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1、第PAGE4页共NUMPAGES4页2022年安全事故教训反思总结范文经过对两起事故的认真分析和总结,我们得出导致这两次事故发生有以下原因:未严格执行班前会制度;未执行大型设备运转“三人连锁制”,即小队长,机组司机,副队长岗位确认,无危险源后方可开机;未按质量标准化要求进行生产;规程措施不全面,可操作性不强,贯彻落实不到位,没有按规程措施进行生产。经过对本队情况的分析对比,发现也存在类似情况,主要是:措施执行不到位,存在贯彻的很好,但执行的很差的情况;班组建设不到位,虽设立了班组长,但没有发挥应有的作用;机修车间平行作业、交叉作业、混合作业频繁,没有制定相应措施;非正常作业频繁,没有明确队干带

2、班职责。为杜绝发生类似惨剧,我决定对反思当中发现的问题一一进行解决,在下阶段工作中,重点做好以下工作:继续加强措施贯彻力度,在贯彻好的基础上主抓措施执行,制定措施执行奖惩条例,与安全绩效挂钩,务必确保措施得到有效执行;明确班组长安全生产责任制,对班组长下放部分权利,充分发挥班组长作用;规范机修车间平行、交叉、混合作业,制定措施并严格落实;制定非正常作业队干带班制度,规定每次非正常作业必须有队干带班,在制定措施时明确带班人员,现场作业时由现场带班人员统一指挥、协调;继续加强停送电管理制度,不仅在固定岗位、非正常作业时加强执行力度,在机修车间的日常修理工作中更要严格执行,做好在任何时候任何情况下的

3、用电安全。在矿领导的正确领导下,我相信,经过维运队全体人员的共同努力,一定会做好以上工作,从根本上预防各类事故发生,扭转当前安全工作不利局面,牢固树立安全第一的思想和工作作风,保证广大职工的生命安全。2022年安全事故教训反思总结范文(二)对“8.26”事故教训的反思“8.26”事故一周年,我段按照集团公司的要求深入开展了反思活动。我作为一名基层管理者,现就“8.26”事故反映出的问题进行反思分析,以便结合我段实际进一步查找我段的安全隐患,有针对性地研究确定保安全措施。我认为“8.26”事故的发生,就当时的路局行车调度员和新城子站值班员在繁忙的通霍线上办理行车,没有在思想上和行动中摆正安全与效

4、率的关系。当出现列车密度大,呈现多列等线、慢行、待避情况,使得调度员和值班员在办理行车时心理压力大,表现出最大限度的保证畅通,多接多发,忽视了的安全。表现了盲目图快,违章指挥,简化接发列车作业标准,也是导致这起事故思想上和心理上的深层次原因。我站在办理行车当中也有安全和效率发生矛盾的时候,在大查摆中尤其在施工、停电、临时故障等,非正常情况下办理接发列车时,车站值班员必须在心理上和行动上牢固地、坚决地树立效率服从安全,安全第一,安全是天,以人为本这样的观念。必须在绝对保证行车安全的前提下提高运输效率。三、结合车站特点查找和反思1、工作作风方面。责任不清。认为自己是党务的干部,主要任务应抓好党务工

5、作和党员作用,对车站的安全有一种责任,但总觉得抓安全抓生产是副业,是份外的事。所以造成了工作作风不实,下场次数多,发现解决问题少。好人主义。存在过分的同情心理,认为职工收入比较少,在两违方面教育的多,处罚的少,对职工要求不严格,工作说得过去就行了。所以下去发现问题,也是避重就轻,简单处理,满足于完成干部考核任务就行了的思想。2、工作管理方面。管理粗放。缺乏问题管理意识,原则性的管理多,抓具体实际工作少,不能举一反三,一对一的,一人一事的思想工作做得不够。管理方面要求不严,存在迁就思想。没有认真落实工作标准和内控制度,对出现的问题进行严肃处理不够,缺乏必要得监督检查。整改措施:1、树立安全第一的思想。要从思想上真正端正态度,改变自己的错误认识,把安全作为我们工作的永恒主题。坚决克服重效益、效率而轻安全的思想,要懂得安全是最大的效益的道理,切实从思想上把安全第一的思想树牢。2、切实转变作风,克服好人主义倾向。树立为安全、为职工服务的思想,要经常深入到生产一线,帮助指导工作。同时教育职工杜绝违章违纪,坚持标准化作业,确保安全生产。3、坚持严肃认真,严抓严管

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