企业加强新产品研发管理探析

1、企业加强新产品研发管理探析摘要面对一轮又一轮的创新浪潮,越来越多的企业认识到产品是公司的立足之本,不断研发出领先的新产品才是企业持续开展的基石,新产品研发管理已成为一项专业、热门的知识。关键词企业新产品研发管理中央在“十一五规划建议中明确要求,把增强自主创新才能作为我国科学技术开展的战略要点。企业作为投资主体、研发主体和应用主体,在国家自主创新体系中具有最重要的主体地位。随着市场竞争日趋剧烈,企业只有把握住新技术的制高点,才能在竞争中处于领先地位,从而在市场竞争中赢得主导权。一、企业应正确认识并重视新产品研发管理工作由于我国市场经济历程还相对较短,相当多的企业对新产品开发的认识还停留在技术改造

2、、技术创新、市场造势的阶段。然而随着改革不断深化,市场经济进一步开展,已有许多企业逐步加强新产品自主研发并采取合作等方式快速理解、学习、引进国内外先进的新产品研发管理方法,迅速使产品打入国际市场,走上了持续开展的道路,为国内其他企业树立了很好的典范,也使更多的企业意识到加强新产品研发管理的重要意义。随着市场经济的快速开展,市场体系将逐步完善,成为全国统一的市常企业要开发本企业、本行业的新产品应充分理解市场需求和经过认真反复论证,以免一哄而上,重复开发,一旦供应大于需求,那么将导致产品滞销,企业受损。二、莱钢集团加强新产品研发管理的理论及存在的问题企业新产品研发管理工作从新产品立项、研究到开发,

3、再到消费和销售,需要标准而又协调的工作流程。目前,莱钢集团新产品研发管理的主要流程是:先由研发人员进展市场调研和消费现场的勘察,研究确定详细研发工程,然后形成可行性研究报告上报研发工程管理主管部门,由其组织莱钢各专业相关人员先行进展审查论证,看是否有进展施行的必要,对通过的研发工程再由其提交集团公司科学技术委员会进展论证研究,科学技术委员会最终确定研发工程是否予以立项。规划部门对同意立项的研发工程下达投资方案。研发工程投资方案下达后,研发工程负责人员与各消费单位开场进展新产品的研发与试制。财务部门按照研发工程分类进展费用的归集与核算。销售部门对研制出的新产品根据用户需求统一进展销售。整个研发过

4、程从立项、施行到开工验收,都经过相关部门严格把关,协调配合,标准操作,核算与管理流程较为严密。但研发工程在施行过程中,由于存在一些客观方面和主观方面的问题,使新产品研发存在着研发失败的风险。客观方面:国内外同行业竞争对手抢先研发成功进入市场,推出同类新产品,市场竞争加剧;企业消费经营形势较为困难,投资本钱较大;科学技术开展速度较快,新产品开发步伐赶不上科技开展速度,使新产品在研发过程中就夭折;市场需求变化加快,与当初考察论证情况相悖,导致研发消费的新产品无市场需求,迫使企业的新产品面向范围更小的目的市常主观方面:部分研发人员工作作风拖沓,以致新产品研发周期过长,市场已被竞争者占领,失去最正确销

5、售良机;对市场前景的估计过于乐观,看不到不利的市场因素,无视了对市场需求的分析,导致决策失误;目前研发新产品的销售主要是由研发中心人员负责联络用户,再由销售部统一进展销售,但由于工作性质不同,研发人员对市场行情的理解有一定的局限性,从而也就制约了新产品的销量;对新产品的本钱效益分析评价工作,目前尚不标准,没能形成详细详细的分析报表与相关资料,对所研发的新产品是否具有良好的市场前景难以预计和准确把握;在研发工程施行过程中,由于技术程度、设备配置等原因,部分工程研发技术我们还需要与外部人员进展合作,除支付数额较大对外合作费的同时,还加大了技术保密的难度;技术上不过关,有的新产品对技术要求甚高,但企

6、业技术才能有限,使产品质量不能保证;企业信息渠道不够通畅,消费出来的产品在本行业不够先进,从而失去了技术上的竞争优势。三、企业加强新产品研发管理应采取的对策就我国目前情况来看,有不少企业在产品研发方面缺乏正确认识和科学管理,或者没有经过充分的调研、预测和论证,以致新产品研发存有或多或少的风险。为加快企业新产品研发速度,保证新产品研发质量,充分发挥新产品在市场竞争中的优势,结合莱钢集团实际情况,笔者认为企业在新产品研发管理工作中应采取如下对策:首先,应深化意识到新产品研发是企业经营活动的重要组成部分,而社会需求又为企业研发新产品提供了广阔的市场,要通过多种渠道增强掌握市场信息的主动性和及时性,对新产品研发做出正确决策,鼓励研发人员积极开发国家经济建立急需的或短线缺门的新产品,这样才能有助于新产品迅速占领市场,增强企业的竞争力。其次,在新产品开发过程中要注意大力降低本钱。主要从研制的技术道路、产品构造、使用材料、工艺改革等方面挖掘潜力,以低廉的本钱优势扩大市场占有率,迅速形成大批量消费,进步利润。再次,要加强对国家有关政策的研究力度。近年来国家和省里相继出台了一系列鼓励企业技术创新、开展循环经济的优惠政策,这样可以为企业节约资金,提升企业盈利才能。还有要不断提升本单位新产品研发才能,增强研发管理程度。技术研发人员在新产品研发上要具