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文档简介

1、中小企业文化建设中的三大纪律八项留意中小企业文化建设中的三大纪律八项注意三大纪律：第一：先确定问题，再确定主题。从当前现实最紧迫的问题入手，确定本阶段企业文化建设主题。第二：先取得共识，再消除差异。首先最大限度取得共识和共鸣，然后再逐步消除差异统一思想。第三：先稳定当前，再与时俱进。一个阶段内保持主题相对稳定，随着实际情况变化及时作调整。八项注意：第一：学痴。从弟子规等中华传统文化经典学习，逐步把员工塑造成有文化的现代企业人。第二：洁癖。以近乎洁癖的要求搞好环境和个人卫生，有可能的话通过军训把员工训练成团队。第三：财迷。首先严明财务纪律，任何情况下都不能松懈，把财务制度建设放在一切制度首位。第

2、四：会瘾。每天上班后和下班前一小时开会，组织员工学习并围绕主题开展批评和自我批评。第五：赏罚。每天发现一个先进典型和落后典型，通过公开方式予以奖励和惩罚，并当天兑现。第六：饮食。从午餐饮食入手，搞好团队同甘共苦精神建设，逐步完善员工福利待遇各项制度。第七：阴阳。每个部门设立一个文化督导员，类似政委或指导员作用，与主管共担文化之责任。第八：内外。与员工、客户和内外各方面保持沟通，及时获得各种反馈信息，检查建设的效果。作为企业领导的老板，自己则需要做好个人修心养性，保持一颗真诚清静的内心，在品德和品行方面为员工树立榜样。按照以上三大纪律八项注意进行文化建设，可以达到取其利而舍其弊的效果。中小企业文化建设基础是真诚，前提是觉悟，关键是落实。总要求是：有心，有魂，有情，有力，有人，有

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