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建立团队 为什么采用团队形式 PAGE PAGE 5深圳市南晟德管理顾问有限公司为什么采用团队形式创造团结精神(集体精神)使管理层层有时间进行战略性思考提高决策策速度促进员工工队伍多元化提高绩效效使管理层层有时间进行战略略性思考以个体为为基础设计计工作时管理者的的电话分机号码:_成为:_大量时间间和精神监督下属、解决问题题少有进行行战略思考考以团队尤其“自自我管理团队”形式设计计工作管理者得得以脱身作战略规划划集中精神神于长期发展计划创造团结结(集体)精神团队成员员希望团队成员员要求相互帮助助和支持团队促进成员员间合作提高员工工士气团队规范范鼓励工作作卓越创造增加加工作满意度的氛围提高决策策速度团队获得得授权使组织决决策更灵活团队成队队对工作相相关问题距离更近近此管理者者了解更多团队方式式设计使决策更更迅速于个体方式式的工作设计促进员工工队伍多元化三个臭皮皮匠顶个诸葛亮群体中不不同背景、经历的个体比单一性性质的群体看待问题题更广阔、更深入群体中风风格各异的个体使决策更更有创意提高绩效效前述因素素组合:减少浪费费减轻官潦潦主义作风积极的工工作改善建议议提高工作作产量
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