新公共管理理论与图书馆管理中的应用

1、新公共管理理论与图书馆管理中的应用新公共管理理论与图书馆管理中的应用新公共管理主要强调市场所具有的导向原那么，鼓励竞争，将新公共管理理论引进图书馆的管理中，对于图书馆的管理创新具有很大的帮助。本文主要是对新公共管理理论的核心思想进展了介绍，并分析了新公共管理理论在图书馆管理中的应用。当前社会经济正在飞速开展，人们的物质生活程度也已有了较大的进步，与此同时，在精神文化方面的需求也相应的有所进步。图书馆作为为社会群众提供效劳的文化机构，在市场竞争不断剧烈的今天，图书馆在社会公众心中所具有的影响力也有所下降，然而新公共管理理论在图书馆管理中的应用为图书馆在管理上提供了新的思路。一、新公共管理理论的核

2、心思想新公共管理这一词，自1990年出现以来至今还没有形成较为统一的认识1，但是假设就其所具有的核心思想来说，主要表达在以下几个方面：1、重塑政府与社会的关系，对政府职能进展再定位在当前信息经济与全球化的大背景下，新公共管理并不支持大政府这一角色，主要提倡有效并且精简的效劳型政府。效劳型的政府主要是让政府逐渐退出在市场中所扮演的干预角色，将政府所具有的管理权限让渡出来，不断调整其职能所具有的活动范围。新公共管理还提倡将政府所具有的管理职能与政策职能进展别离，将制定政策与提供效劳这两个方面分开，认为政府应该将制定政策作为自己的中心职能。2、借鉴私营企业的管理方法持有新公共管理理论的人认为，本文由

3、论文联盟搜集整理私营部门所具有的管理技术及理念比公共部门要优越，并且可以应用于公共部门，他们还认为私营部门与公共部门在本质上并没有太大的区别，将私营部门中的管理技术及方法移植到公共部门当中，如质量管理、目的管理、战略管理等，不仅可以很好的进步公共效劳所具有的效率，还可以使效劳的本钱降低，进而大大进步政府工作所产生的绩效。与此同时，新公共管理注重对先进的计算机技术的应用，建立电子化的政府，并施行一定的电子政务，不仅可以提升工作的透明度，而且也进步了群众对政府所产生的信任度。3、以市场为导向引入竞争机制新公共管理的理论根底是经济学，将经济价值中的理念引进政府工作中，对效率、经济以及效能进展强调。这

4、就需要政府改变原有的效劳形式，将自身置于市场环境下，引进竞争机制，以逐步实现多元化的物品供给2。同时，通过不断竞争还可以提升效率，使机构更加精简，降低本钱，节约开支。以经济学为理论根底使得以新公共管理理论为指导的政府所做的改革更多的是面向市场的，通过竞争不断发现各种机构以及人员上存在的冗余，对政府进展改革，在人员与机构的配置上逐渐实现更优的性价比。二、新公共管理理论在图书馆管理中的应用1、重新定位图书馆的角色图书馆作为社会中的一种公益性机构，它的开展是离不开市场与社会的，更加离不开社会群众对其的支持。当前科学技术的开展，使得网络信息获得了更加全面的开展，各种信息机构以及媒体相应的诞生，与图书管

5、在市场上形成了强烈的竞争态势，如今社会群众获得信息的渠道越来越多，尤其是网络信息在查阅条件上的便捷，大大吸引了社会公众们的眼球，读者可以不用受地域、时间上的限制，随时随地都可以在网络上进展查询，阅读不同的信息资讯，获得越来越多有偿或者无偿的信息。如今，图书馆对信息效劳进展垄断的现象已经不复存在，面对当前的这一严峻形势，图书馆应转变原有的观念，放下自己的身段，重新进展定位。图书馆应将原有的思想进展不断的更新，在效劳方式上也要有相应的创新，逐渐建立一套拥有一定特色的效劳体系，为社会公众提供多种多样并且相对快捷的效劳3，加快确立效劳公众的思想，对用户的需求要明确，以更有针对性的效劳于民。2、明确职责

6、范围，改革管理形式当前图书馆在管理上仍旧在沿用原有的金字塔形式，这样的形式权利太过于集中，由于过分控制权限，使得图书馆在管理上有些僵硬甚至死板，沟通起来比较困难，信息也不够流通，以这样的形式进展管理很难与当前信息变化迅速的时代相适应。所以，图书馆应引入新公共管理理论，进展适当的分权，将下层部门所具有的工作权限尽量放宽，使每个人在自己的职责范围上都可以有所明确，将原有的纵向管理变成矩阵式或者横向型管理，以使在管理上可以更加的灵敏，与时代的变化更加适应。目前，管理形式正在不断转变，图书馆应建立更加合理科学的管理体系，管理形式的创新主要在于将信息效劳作为主要方面，辅以文献效劳。充分考虑自身所具有的条

7、件，不断进展开发，建立完好的并具有一定特色的信息系统，同时具有自己所特有的图书馆文化。除此之外，还应该坚持以人为本的理念，对员工进展管理，以使读者不仅可以享受到环境的舒适，还可以感受到一定的人文关心。3、引进企业管理理念在企业管理中所具有的质量管理、标准化管理、竞争剧烈机制、绩效考核等引进图书馆的管理中，以激发员工工作的热情，让员工可以积极主动的工作，进步员工的工作速度，从而大大增强图书馆在市场中的竞争实力；将以人为本的思想运用到图书馆的管理当中，把各种制度与员工的责任严密联络在一起，对馆内员工的思想进展深化的理解，并制定符合大家要求的规章制度，让所有员工在宽松的环境下为读者进展效劳。建立竞争机制，要以公平公正为根本的原那么，使员工的潜能可以被充分挖掘出来，激发