最新热力管网投标书

1、= 最新热力力管网施施工工程程施工组织设计20122年6月18日目 录1. 综综合说明明2. 工工程施工工组织方方案及工工艺方法法3. 施施工现场场平面图图4. 工工程质量量及保证证措施5. 施施工进度度计划、工期及及保证措措施6. 安安全文明明施工及及保证措措施7. 环环境保护护措施8. 劳劳动力配配置及保保障措施施9. 主要施施工机具具配置10. 项目主主要管理理人员资资历、技技术人员员的配置置11. 冬雨季季施工措措施一、综合合说明1.编编制依据据：1.1. 管道道工程招标文文件及及本工程程图纸；1.2. 现行的的国家和和行业有有关标准准、施工工验收规规范和相相关规程程；1.3. 采用用

2、的标准准、规范范见下：城镇直直埋供热热管道工工程技术术规程CJJJ/T881-998城市供供热管网网工程施施工验收收规范GJJJ28-20004；城市供供热管网网工程质质量检验验评定标标准GGJJ338-990；工业金金属管道道施工及及验收规规范GGB5002355-20010；现场设设备、工工业管道道焊接工工程施工工及验收收规范GB5502336-220111防腐保保温工程程江苏苏省地方方标准DDB322/3111-119999；2. 工工程概况况：2.1工程名名称：徐徐州市新新城区国国信上城城7-33地块热热力管网网施工工工程2.2建设地地点：徐徐州市新新城区2.3.项目规规模：徐徐州市国

3、国信上城城热力管管网工程程的施工工、安装装、质量量保证等等，使设设备能够够正常运运行，并并至验收收合格。2.4.工程范范围:：新城区区国信上上城7-3地块块小区热热力系统统外网招招标(本本次招标标整个77-3小小区为一一个热力力管道标标段）。由小区区热交换换机房外外墙1.5米处处至每栋栋单体楼楼外墙11.5米米处的整整个热力力管网、管井及及相关附附属工作作。（包包括与两两端热力力管道连连接工作作。单元元入口装装置流量量平衡阀阀及压差差调节阀阀为楼栋栋内装置置，由建建筑施工工单位施施工。不不包含在在本次招招标范围围内）因因小区分分标段上上房，本本次招标标内容，采用分分标段施施工（工工程量清清单及

4、施施工图中中全部内内容）。2.5 施工周周期： 施工周周期为990天标段划分分：国信信上城77-3地地块，分分标段施施工（11#-222#楼楼为一标标段、223#-39#为二标标段、440#-44#楼为三三标段）共建设设44栋栋住宅楼楼。 二. 工程程施工组组织方案案及工艺艺方法2.1. 施工工总体方方案：2.1.1. 施工组组织机构构设置：公司在现现场设立立该工程程项目经经理部。施工主主要管理理人员和和技术工工人按照照施工组组织设计计和工程程实际需需要统一一组织、调遣。项目经经理部是是公司派派出的在在本工程程中负责责项目施施工全过过程管理理的组织织机构，项目经经理部严严格实行行项目施施工管理

5、理，在公公司总体体领导下下，全面面负责项项目的施施工管理理，组织织高效精精干的队队伍，运运用“矩阵体体制，动动态管理理，目标标控制，节点考考核”的项目目动态管管理组织织施工，实施工工期、质质量、成成本、安安全四大大控制，保证切切实履行行合同。项目经理理由公司司指派且且有丰富富施工经经验的 王维建建志担任任，下设设项目副副经理11人，技技术负责责人1人、质质保工程程师1人，下下设四个个作业施施工队。（其组组成人员员及机构构详见十十一. 项目主主要管理理人员资资历、工工程技术术人员配配置）项目部组组织机构构见后页页：2.1.2.施工部部署的要要点本工程施施工过程程中，首首先加强强主材及及构件的的订

6、购加加工、材材料进场场管理的的同时，抓好土土建部分分的施工工，确保保土建按按时完成成工程任任务的前前提下，将以管管道安装装为其主主导，重重点开展展。2.1.3. 施工组组织和管管理：2.1.3.1.施工准准备：1. 技技术准备备：认真学习习施工图图及有关关技术资资料，参参加设计计交底和和图纸会会审；编制施工工组织总总设计；编制各专专业工程程施工方方案；针对本工工程的工工种，在在公司已已有的焊焊接工艺艺评定中中选定适适用的焊焊接工艺艺评定，并据此此编制焊焊接工艺艺指导书书或焊接接工艺卡卡；做好施工工组织总总设计与与施工方方案、作作业指导导书的技技术交底底。.前期期技术准准备：1）.施施工图纸纸会

7、审施工工图等设设计文件件是施工工的主要要根据。在施工工图、设设计文件件到达后立即即组织专专业责任任工程师师、施工工员等技技术人员员熟悉图图纸。领会会设计意意图，熟熟悉技术术要求和和图纸内内容。审查查设计中中可能存存在的问问题，特特别是影影响工程程施工的的设计要要求。项目经理理部组织织机构图图项目经理理项目副经经理质保工程程师安保工程程师技术负责人专业工程师施工经理质检员技术员材料员施工员安全员土建班组组安装一班班安装二班班预备班组组运输班组组核对对施工图图、技术术说明、设备材材料等是是否完全全正确。审查查总图和和各专业业图、安安装图与与土建图图、平面面图与立立面图等等之间是是否协调调一致。2）

8、.技技术方案案交底：根据工程程进行情情况，由由技术质质量部组组织进行行技术交交底，未未进行技技术交底底的工程程不准开开工，所所有技术术交底均均应形成成书面记记录。. 施施工过程程中的技技术管理理：1）.施施工现场场技术管管理：施工工员应严严格按批批准的施施工技术术方案措施指指导班组组进行施施工，不不经批准准不得任任意修改改工艺。质检员员应检查查已批准准的施工工技术文文件、技技术管理理制度的的执行情情况。技术术人员在在施工中中发现某某些不符符合实际际情况的的技术组组织措施施需调整整，应按按规定的的程序进进行审批批后方可可调整。工程程材料、配件必必须经报报验且检检验合格格后方可可使用。无材料料合格

9、证证、质保保书或合合格证、质保书书上项目目不符合合要求的的，不能能用于工工程施工工。2）.施施工技术术资料管管理：施工工记录管管理：施工班组组认真及及时做好好原始记记录，施施工员及及时检查查整理。施工资资料应做做到准确确、可靠靠、齐全全、完整整、有可可追溯性性，且记记录、评评定与工工程同步步，并及及时办理理监理、监检、设计、建设单单位代表表等各方方的确认认签字。设计计变更及及现场签签证管理理：设计计变更后后以设计计通知单单为准。材料料代用应应报设计计单位批批准后方方可使用用。现场场更改、增加材材料、工工作量更更改等均均需办理理现场签签证，现现场签证证由施工工员负责责填写工工程联系系单。. 工工

10、程竣工工验收管管理：1）.工工程最终终检验和和试验：工程基本本完成后后，进入入最终检检验和试试验阶段段，工程程最终检检验和试试验是检检验工程程质量的的一个重重要内容容，因此此需在施施工方案案中编制制最终检检验和试试验的技技术要求求，需要要时单独独编制各各专业的的最终检检验和试试验措施施。工程最终终检验和和试验应应及时记记录，并并经各方方进行记记录签证证。2. 机机具准备备：1）.根根据施工工组织总总设计中中的施工工机具计计划，凡凡已有的的机具，组织好好维护保保养，确确保提供供完好设设备。2）.凡凡需从公公司内调调遣的机机具，做做好协调调和运输输安排，确保工工程需要要。3）.凡凡需租赁赁的设备备

11、，落实实好租赁赁单位，签订租租赁合同同。3. 材材料准备备：1）.按按工程施施工预算算，做好好材料、附件的的采购计计划。2）.按按施工组组织总设设计及有有关专业业的施工工方案，落实施施工阶段段用料进进场计划划，确保保现场施施工材料料供应的的及时性性和连贯贯性。3）.落落实施工工用气（氧气、乙炔气气、氩气气、）供供应渠道道，确保保有足够够的冲装装气瓶。4. 施施工力量量的准备备：1）.根根据施工工组织总总设计中中的施工工力量配配置，施施工技术术管理人人员和专专业技术术人员在在公司内内部统一一调动，满足从从施工准准备开始始的全施施工过程程的需要要。2）.各各专业工工种：管管工、起起重、焊焊工等专专

12、业技术术工人，在公司司内部统统一调动动，按工工程进度度计划的的要求，及时投投入现场场施工。3）.提提前做好好特殊工工种（焊焊工、机机械操作作工、起起重工等等）的培培训工作作，确保保持证上上岗，满满足工程程需要。5. 质质量检验验的准备备：1）.按按施工组组织总设设计规定定的质量量保证体体系，配配齐各专专业质量量检查员员。质检检人员要要认真学学习图纸纸，熟练练掌握施施工验收收规范和和质量评评定标准准。2）.按按施工及及验收技技术规范范和质量量评定标标准的规规定或相相应模式式，编制制各专业业重点部部位的质质量检验验大纲，明确检检查点、停止点点的控制制手段、检查方方法、评评定标准准。6.施施工现场场

13、的准备备：1）.按按建设单单位批准准的施工工现场平平面布置置图和施施工组织织总设计计的要求求，搭建建规定的的临时设设施（现现场办公公室、仓仓库、工工具房、厕所、露天堆堆场和生生活设施施）、施施工设施施（现场场加工予予制棚），进行行施工用用水、用用电、管管（线）的安装装和布点点。2）.按按运输吊吊装方案案的要求求，布置置运输、吊装机机具和设设备。3）.固固定使用用的施工工机械就就位，搭搭好防雨雨棚，完完成电源源接线和和接零接接地保护护。4）.施施工班组组的工具具房，按按规定位位置就位位并摆放放整齐。2.2. 主要要施工工工艺和技技术措施施：2.2.1. 施工程程序：施工准备备 施工放放线 沟槽槽

14、开挖 清理沟沟底材料验收收和标识识 下下料、管管配件预预制及焊焊接前检检查管配件组组对及焊焊接 布管管 工作管管焊接 水压试试验工作管保保温 外套管管安装 填砂埋埋管 回回填土方方夯实整理工程程资料竣竣工验收收2.2.2. 施工工工艺：2.2.2.11 挖管管沟：1. 施施工前，应对开开槽范围围内的地地上、地地下障碍碍物进行行核查，无问题题后才能能开挖。开挖管管沟前应应将地面面的积水水及杂物物清除，再按图图纸设计计挖至垫垫层底标标高。2. 根根据放的的白线采采用挖掘掘机挖出出管沟，当深度度超过22m时，应应根据挖挖掘机及及现场的的情况确确定是否否分层挖挖掘。机机械挖土土，应有有20预留量量，宜

15、人人工配合合机械挖挖掘，挖挖至槽底底标高。2.2.2.2. 清清理管沟沟，做垫垫层：1. 沟沟槽挖好好后必须须进行报报验，经经监理、甲方文文字认可可后方可可进行垫垫层施工工。垫层层施工前前根据现现场实际际进行管管道焊接接坑的开开挖与留留设，焊焊接坑须须在外套套管气密密性试验验完成并并防腐后后方可填填埋。2. 管管沟挖掘掘完毕，用水平平仪抄出出沟底标标高，将将不满足足标高要要求的地地方加垫垫或挖掘掘，使沟沟底水平平；槽底底的水平平度偏差差不超过过20mmm/10mm。3. 在在沟底需需焊接的的管口处处预先留留好操作作坑，操操作坑尺尺寸如下下：宽度：管管径+11.2mm；长度度：管口口两端各各0.

16、88m；深度度：管底底口往下下0.33m；4. 管管沟清理理完毕、操作坑坑挖好后后即可开开始垫层层工作。5. 把把用汽车车拉到沟沟边的黄黄砂按设设计要求求的厚度度洒在沟沟内，摊摊平夯实实，再用用水平仪仪抄平即即可。2.2.2.33. 管管道敷设设：1. 土土建工程程：当地沟底底部土层层的承载载力小于于80KKG时,管沟底底部加强强应采用用设计单单位在图图纸中要要求的方方法：增增加混凝凝土垫层层，同时时做好相相应记录录。地沟内接接头处的的宽度和和深度应应比非接接头处增增加2550-3300mmm。设有波纹纹补偿器器底部土土层标高高应根据据波纹补补偿器的的实际到到货尺寸寸确定。沟底土层层沿管线线的

17、坡度度应保证证同管道道的坡度度一致。直埋管道道周围按按设计要要求用细细砂填实实，砂层层中不可可含有粘粘土、砖砖石、铁铁件等杂杂物。当管道埋埋设在等等具有腐腐蚀性土土层地段段时，应应清除腐腐蚀性土土壤，并并回填无无腐蚀性性的土壤壤及分层层夯实加加以隔离离。2. 管管道的安安装：管道的安安装必须须在管沟沟开挖和和沟底层层处理合合格后进进行，安安装时注注意以下下要求：A、管道道的下沟沟前需对对其外表表面的防防腐层进进行认真真检查，发现防防腐层有有损伤的的管道不不得下沟沟，并应应及时进进行处理理。下管管前，再再次检查查填砂厚厚度及平平整度。下管应应用龙门门起重设设备或汽汽车吊配配合下落落，下落落速度应

18、应缓慢、稳妥，严禁滚滚放、推推放管道道至沟底底。B、已就就位的管管子，管管道内不不得存有有杂物，工人离离开现场场、施工工告一段段落或中中间有间间隔时应应及时用用堵板将将管口封封闭，雨雨天所用用堵板应应具有防防止泥浆浆进入管管腔的功功能。c、管道道加工、预制、组对焊焊接：、管子子切割：DN50mmm的管管子可采采用手工工方法切切割，DDN70mmm可采采用机械械方法切切割，施施工现场场亦可采采用氧气气乙炔焰焰切割。管子切切口端面面应平整整，无裂裂纹、重重皮、毛毛刺，熔熔渣必须须清除干干净。、管道道焊接前前管端的的坡口制制作和处处理：VV型坡口口，对口口角度在在60007000，钝边边厚度为为2m

19、mm，坡口口加工宜宜采用角角向砂轮轮磨光机机，当采采用氧气气乙炔气气割时坡坡口表面面必须采采用角向向磨光机机将表面面的熔渣渣、毛刺刺及氧化化层磨削削掉。、管道道对口：对口时时不得强强力进行行，对口口要平直直不宜错错口，且且错口量量不得超超过1mmm，接接口间隙隙应均匀匀，组对对时应留留出13mmm间隙。、对焊焊工要求求：施焊焊焊工必必须持有有相应项项目施焊焊资格合合格证，焊接完完成后应应在焊口口附近明明显处打打上焊工工钢印代代号标志志。、管道道对焊时时，应保保证工作作管与外外套管的的同心度度。、接头头施工时时，如发发现地坑坑内积水水、管道道内有杂杂物及砂砂土应清清除干净净。预制保保温管可可单根

20、吊吊入沟内内安装，也可两两根或多多根组焊焊完后吊吊装。当当组焊管管段较长长时，宜宜用两台台吊车抬抬管，严严禁将管管道直接接推入沟沟内。、工作作钢管焊焊接后经经检验合合格，方方可进行行接头的的保温，外套管管的安装装。、工作作管的焊焊接、检检验、接接头处的的保温、外套管管的焊接接、检验验、补头头处的防防腐处理理、填沙沙和添土土等工作作应紧密密配合。这样，既保证证工期，又可保保证该处处直埋保保温管能能够免受受雨水的的侵蚀，使其及及时得到到保护。、当日日工程完完工时应应将管端端用盲板板封堵，以防泥泥、水及及野生动动物进入入管道。、焊接接：管道道对口符符合要求求后应垫垫置牢固固，焊接接过程中中应避免免移

21、位、变形，严禁在在焊件表表面随意意引弧，并应采采取防风风措施。焊口按按要求采采用氩电电联焊，每层焊焊完后应应清除焊焊渣、飞飞溅物，经检查查无误方方可进行行下层焊焊接，如如发现缺缺陷必须须铲除重重焊。、焊缝缝质量表表面应完完整，高高度不得得低于母母材表面面，并与与母材圆圆滑过渡渡，焊缝缝宽度应应超出坡坡口边缘缘2-33mm。、焊接接前要把把管口内内外二端端的污物物、油漆漆、铁锈锈等清除除干净，直至显显出金属属光泽。、焊接接所采用用的焊材材的质量量应符合合现行标标准的规规定。焊焊条在使使用前要要烘焙，烘焙温温度为115020000c，时时间为11h；保保温应在在8010000C。焊焊丝应打打磨光亮

22、亮。2.2.2.66. 阀阀门和法法兰安装装：1）阀门门安装前前应按规规定进行行强度和和严密性性实验，并作好好记录。合格后后方可使使用。2）阀门门安装应应符合下下列规定定：按设计要要求校对对型号，外观检检查应无无缺陷、开闭灵灵活；清除阀口口的封闭闭物及其其它杂物物；阀门的手手柄应放放在便于于操作的的位置；阀门的安安装方向向、开关关程度指指示标志志应准确确；阀门运输输吊装时时，应平平稳起吊吊和安放放，不得得用阀门门手轮作作为吊装装的承重重点，以以安装的的阀门应应防止重重物撞击击；水平管道道上安装装的阀门门，其阀阀杆及传传动装置置应按设设计要求求安装，动作应应灵活。3）法兰兰安装：A. 法法兰安装

23、装前应对对法兰密密封面及及密封垫垫片进行行外观检检查，密密封面应应表面光光洁；B. 法法兰端面面应保持持平行，偏差不不大于法法兰外径径的1.5%，且不得得大于22；不不得采用用加偏垫垫、多层层垫或加加强力拧拧紧法兰兰一侧的的方法，消除法法兰接口口端面的的缝隙；C. 法法兰与法法兰、法法兰与管管道应保保持同轴轴，螺栓栓孔中心心偏差不不得超过过孔径的的5%；D. 严严禁采用用先加垫垫片并拧拧紧螺栓栓，再焊焊接法兰兰焊口的的方法进进行法兰兰焊接；E. 螺螺栓应涂涂防锈油油脂保护护；F. 法法兰连接接应使用用同一规规格的螺螺栓，安安装方向向应一致致，紧固固螺栓时时应对称称、均匀匀的进行行，松紧紧适度；

24、紧固后后丝扣外外露长度度应为223倍倍螺距，需要用用垫圈调调整时，每个螺螺栓应采采用一个个垫圈；G. 法法兰内侧侧应进行行封底焊焊；H. 垫垫片的周周边应平平整，垫垫片尺寸寸应与法法兰密封封面相符符；I.法法兰与附附件组装装时，垂垂直度允允许偏差差为23。2.2.2.77. 工工作管水水压试验验：1）严密密性实验验前应具具备以下下条件：A、管道道最高点点设置放放气阀，除留出出焊口部部位外的的其它管管段回填填夯实，焊缝及及应检查查部位不不得刷漆漆和保温温；B、设置置试压设设备，安安装试压压管道。压力表表不得少少于2套套，精度度不低于于1.55级，压压力表的的满刻度度值需在在试验压压力的11.52

25、倍之之间；C、直埋埋管道沟沟槽中有有可靠的的排水系系统，被被试压管管道无被被水淹没没的可能能；D、被试试压管道道上加盲盲板处须须做明显显标记，做好记记录。沿沿线阀门门应全开开；E、焊接接质量外外观检查查合格，探伤摄摄片检验验合格；F、如有有管道自自由端应应加临时时加固装装置，经经设计核核算与检检查确认认安全可可靠。2）热力力管道水水压试验验应按如如下步骤骤进行：A、管道道水压实实验应以以洁净水水作为实实验介质质，将水水灌入管管道系统统内，逐逐步排尽尽系统内内空气，检查系系统无渗渗漏。B、缓慢慢升压至至工作压压力（11.0MMPa），停压压检查，要求所所有连接接口无渗渗漏，外外观无变变形。C、缓

26、慢慢升压至至试验压压力（11.6MMPa），稳压压10分分钟，检检查全系系统管道道，要求求外观无无变形。D、缓慢慢降至工工作压力力（1.0MPPa），停压330分钟钟，检查查全系统统管道，所有连连接口无无渗漏，外观无无变形，即为合合格。此此时，可可缓慢打打开排气气阀及放放空阀，逐步排排空系统统内的水水。E、水压压试验时时，必须须报请当当地质检检监察机机构派员员监察并并确认，并作好好实验记记录。F、实验验结束，应及时时拆除实实验用临临时加固固装置，排尽管管内积水水。排水水时应防防止形成成负压，严禁随随地排放放。2.2.2.88 土方方分层回回填、夯夯实：焊口防腐腐做完后后，经监监理检验验完毕，填

27、写好好隐蔽工工程验收收记录后后即可进进行土方方分层回回填、夯夯实工作作。1）管沟沟回填、夯实：管道安安装全部部完成，经探伤伤拍片检检验、水水压试验验等各项项隐蔽工工程检查查符合设设计要求求及验收收规范，检查管管道沿线线阀门设设置、支支管开口口位置是是否准确确，各阀阀井、固固定支架架、疏水水放气装装置等安安装无误误，确认认后方可可进行回回填、夯夯实。2）首先先，在管管道的两两侧及上上部填上上一定量量的黄砂砂（按设设计要求求厚度）并捣实实，报呈呈验收合合格后，再进行行分层回回填并夯夯实土方方。3）在沟沟内管道道上先按按设计要要求分层层用人工工填上软软土，每每层约440cmm分层夯夯实，直直至与原原

28、地坪一一致。5）土方方回填：当砼达到到拆模强强度后即即可进行行土方回回填。土方回填填应分层层夯填，每层厚厚度不大大于2550mmm。要选选择干松松，无大大块颗粒粒，无杂杂草质的的土地，不得用用杂土和和建筑垃垃圾填入入。不准准用自卸卸翻斗车车集中一一处倾倒倒，四周周夯填高高度均匀匀一致，行夯不不得漏夯夯和不实实。如基基坑有积积水，应应将水排排尽后再再进行回回填。土方回填填后应作作密实试试验，确确保在地地面做好好后不产产生沉陷陷，避免免造成地地面开裂裂的弊病病。回填土的的来源应应落实，回填土土质应采采用无有有机质和和腐埴质质的土壤壤，并应应符合最最佳含水水量要求求，粘性性土以手手捏成团团，落地地开

29、花为为宜。因因回填土土过干将将夯打不不实，过过湿则易易变成橡橡皮土。三. 施施工现场场平面图图3.1.施工总总平面布布置：3.1.1.布布置的原原则：3.1.1.11.根据据施工工组织设设计和和现场施施工条件件，综合合考虑我我公司此此类工程程施工管管理经验验，本着着科学的的态度和和务实的的精神进进行施工工总平面面布置。3.1.1.22.施工工总平面面布置应应当紧凑凑合理，符合流流程，方方便施工工，文明明整齐。大宗器器材或半半成品布布设时要要分析和和选取经经济合理理的运输输半径，按现场场实际布布局进行行优化，减少二二次搬运运数量。3.1.2.施施工用水水：施工用水水选用DDN500供水总总管。生

30、生活用水水耗水量量较少，从施工工用水水水源点接接一根DDN400水管至至现场办办公室，作为施施工、办办公临时时用水，另外接接一根DDN400水管至至生活区区。消防防用水不不单独设设置，在在危险场场地，如如仓库、易燃易易爆品库库等布置置轻便式式消防灭灭火器材材。3.1.3.施施工用电电：施工用电电电源从从甲方提提供的总总电源处处引入，敷设电电缆连接接至现场场总临电电源控制制箱，然然后敷设设电缆连连接至现现场各个个工作面面分控制制箱，从从分控制制箱供给给到用电电设备的的单机控控制箱。3.1.4.施施工用气气：10.44.1. 现场场设置气气体库，采用瓶瓶装分散散供应方方式，高高峰期保保持每天天库存

31、：氧气115瓶、乙炔88瓶。3.2. 施工工总平面面布置图图：（见见后附图图）四、工程程质量及及保证措措施建立项目目经理领领导，各各职能部部门中间间控制，质检员员基层检检查的三三级组织织质保系系统，形形成从项项目经理理到施工工班组的的质量管管理网络络。项目目经理对对质量全全面负责责，对工工程进行行全面领领导，是是质量的的第一责责任者；项目总总工代表表项目经经理对质质量进行行全面管管理，是是质量的的第二责责任者。严格按按照本公公司质质量手册册和质量体体系程序序文件的规定定执行。项目部部的各个个领导以以及相关关部门严严格按照照项目目部职能能分配表表规定定的职能能进行控控制和管管理。施施工过程程中接

32、受受业主、监理工工程师和和技术监监督局的的监督和和管理。严格工工艺纪律律，焊工工、起重重工、电电工等特特殊工种种必须持持证上岗岗，且所所从事的的作业项项目必须须与其相相关的资资格等级级相符。选用国家家、行业业有关现现行的施施工技术术规程、规范、标准。工程所用用的原材材料，半半成品均均要严格格地检查查其质量量，并按按规定进进行复验验复查，不合格格的严禁禁验收入入库，不不得使用用。其材材料的验验证由项项目部副副经理组组织，供供应部实实施，质质检站和和工程部部协助。原材料料在供应应，储存存和使用用过程中中应做好好材料的的标记移移植和记记录，保保证标记记传递和和使用的的正确性性和可追追溯性。投入完好好

33、先进的的施工机机具，操操作人员员正确操操作，定定期维护护保养，确保设设备性能能。且在在施工过过程中，对施工工设备、计量器器具等按按规定进进行报验验，确认认合格后后方可投投入使用用。推行（TTQC）全面质质量管理理，建立立以项目目施工经经理为首首，有各各职能部部门负责责人及施施工队队队长参加加的全面面质量管管理领导导小组，对工程程进行全全面质量量管理。广泛开开展群众众性QCC小组，通过QQC小组组活动解解决技术术难题，通过QQC小组组活动提提高工程程质量。继续加加大ISSO90002标标准的贯贯彻，把把优秀的的质量管管理体系系与科学学质量管管理方法法融合一一起，建建立高度度灵敏的的质量信信息反馈

34、馈系统：专职质质检员，技术员员作为信信息中心心，负责责收集、管理和和传递质质量动态态信息给给决策机机构（项项目经理理部），决策机机构传递递给执行行机构（工程部部）调整整施工部部署，纠纠正偏差差形成一一个反应应迅速，无阻的的闭合式式因果分分析图，质量对对策表，开展质质量统计计分析，掌握质质量动态态。严格格按照PPDCAA循环过过程，不不断地改改进工作作质量和和产品质质量。4.1. 质量量保证措措施：4.1.1. 质量保保证体系系：项目经理理是工程程项目的的第一责责任人，项目总总工程师师对工程程质量负负直接领领导责任任。项目目部技术术质量部部是日常常质量管管理工作作的办事事机构，使质量量保证体体系

35、与工工作机构构一体化化，确保保质量体体系与施施工有效效、同步步运转，确保施施工过程程中整个个质量过过程得到到有效控控制。（质量保保证体系系见后图图）4.1.2. 质量职职责：保证质量量必须首首先明确确质量责责任，责责任到人人。4.1.2.11. 项项目经理理：(1)项目经经理是工工程项目目的第一一责任人人，对项项目工程程质量负负全责。(2)负责组组织建立立健全项项目质量量体系，配备必必要的资资源。(3)执行公公司的管管理方针针、质量量目标，结合工工程实际际情况，将项目目的工程程质量目目标和计计划、措措施落实实到班组组。明确确项目经经理部各各层次的的质量责责任。(4)负责施施工全过过程质量量管理

36、和和质量保保证的具具体实施施，掌握握工程质质量情况况，召开开项目质质量会议议，组织织项目质质量检查查。(5)布置检检查现场场成品保保护工作作，对成成品保护护负责；参与工工程的竣竣工交付付和服务务工作，并负有有执行责责任。(6)对工程程施工过过程中的的各种质质量记录录的准确确性、及及时性、齐全性性负责。4.1.2.2.技术负负责人：(1)领导项项目部质质量管理理工作，对工程程质量负负全责。(2)组织施施工员、质检员员进行工工程质量量评定，开展质质量检查查和质量量分析活活动。(3)编制单单项工程程检验、试验计计划，依依照计划划在相应应的控制制点进行行检查确确认，并并做出检检（试）验状态态标识。(4

37、)组织接接受建设设单位和和各有关关部门对对工程质质量的监监督、检检查和对对存在问题题的处理理工作。(5)定期进进行质量量活动分分析。4.1.2.3.技术质质量部：(1)贯彻执执行国家家和上级级有关质质量方针针、政策策、法令令和规定定，对执执行情况及及时进行行自查。(2)监督检检查质保保体系运运行情况况。(3)负责施施工全过过程的检检验和试试验、不不合格品品的管理理和控制制，组织织工程质质量评定定，开展展分析活活动。(4)组织接接受业主主对工程程质量的的监督、检查和和对存在在问题的的整改和和确认。(5)按照质质量奖罚罚办法对对工程质质量实施施奖罚。4.1.2.4.专业责责任工程程师：(1)编制或

38、或审核本本专业施施工方案案、技术术措施或或作业指指导书；指导、督促施施工班组组进行实实施。现 场 质 保保 体 系项目经理理：王显显龙质保工程程师：周周胜华项目副经理技术质量部质保工程师专业工程程师专职质检检员技术员施工员材料员各专业施施工班组组(2)处理本本专业施施工中的的技术、质量问问题，参参加本专专业不合合格品的的分析和和处理会会议，按按规定编编制或审审核纠正正预防措措施，并并监督措措施的实实施。(3)负责审审定本专专业的人人员资格格，指导导工作，考核业业绩，定定期向总总工程师师汇报，并监督督措施的的实施。4.1.2.5.质检员员：(1)执行国国家和上上级有关关质量工工作的方方针、政政策

39、、法法令、规规范和标标准。(2)依照检检验和试试验标准准进行检检验和试试验工作作，并做做好检验验和试验验记录及及确认工工作。(3)监督、确认特特殊工种种持证上上岗。(4)参加隐隐蔽工程程检验和和主要工工序之间间交接检检查工作作，对检检查确认认情况负负责。(5)对现场场出现的的不符合合项目，依照规规定出具具不合格格通知单单。(6)参加项项目的工工程质量量检查验验收。(7) 对分管管的特殊殊工程进进行连续续旁站监监督和全全过程控控制。4.1.2.6.施工班班组：(1)对所施施工的工工程质量量负主要要责任。(2)严格按按设计图图纸、规规范和标标准施工工，保证证本工程程施工质质量达到到计划目目标。(3

40、)对班组组施工人人员进行行交底，对工程程质量组组织自查查并做好好记录。(4)对班组组施工中中不合格格品负责责处理，直至合合格为止止。(5) 施工时时负责对对成品、半成品品的防护护。4.1.3.施工过过程控制制：为便于有有效控制制施工过过程的质质量，根根据本工工程安装装施工的的性质和和特点，将施工工过程划划分为：一般过过程、关关键过程程、特殊殊过程。4.1.3.1.一般过过程的控控制：一般过程程指操作作工艺简简单的过过程，此类工工程的施施工由工工程项目目施工技技术人员员提供必必备的施施工文件件。进行行详细的的技术交交底；作作业人员员按图纸纸、规范范、标准准的要求求操作。在过程程操作及及其质量量控

41、制中中，作业业人员要要坚持开开展“三工序序”活动，即“检查上上道工序序、保证证本道工工序、服服务下道道工序”，使过过程始终终处于受受控状态态。此过程检检验由施施工技术术人员按按检验和和试验程程序组织织进行，班组设设兼职质质检员，负责班班组质量量自检和和自检资资料的积积累、管管理工作作，班组组的每个个操作者者对自己己的工程程质量随随时进行行自检，工序交交接坚持持互检，合格后后才能进进行下道道工序的的施工。专项检查查由质检检员负责责，质检检员根据据施工现现场的施施工进度度做好工工序跟踪踪控制，对查出出的质量量问题填填写“整改通通知单”，通知知有关人人员限期期整改。隐蔽工程程检查是是在班组组自检的的

42、基础上上，由施施工员填填写隐蔽蔽工程检检查记录录，通知知质检部部门和业业主代表表共同检检查并签签字认可可后，方方可隐蔽蔽。单位工程程由公司司总工程程师组织织质检部部门、项项目经理理部总工工程师进进行预检检，合格格后，进进行单位位工程质质量评定定，最后后交质量量监督站站进行核核验。焊后后外观检检查焊后外观观检查执执行招标标文件要要求的相相关规范范和标准准。焊工当天天焊完焊焊口后首首先进行行自检，自检合合格后填填写“焊工自自检表”报施工工处质检检员检查查验收，施工处处质检员员验收合合格后填填写“焊接接接头表面面质量检检验评定定表”报质检检部门验验收。三三级质检检员验收收合格后后，再根根据甲方方规定

43、，报请甲甲方验收收。无损损检验A. 只只有当外外观检查查合格后后方可进进行焊缝缝的无损损探伤工工作。B. 无无损探伤伤方法及及比例：按招标标文件要要求的规规范执行行。C. 无无损探伤伤程序：施工单单位技术术人员对对需无损损检验的的焊缝，每天填填写无损损检验委委托书交交检测部部门。D. 根根据无损损检测部部门反馈馈的检测测结果及及时组织织下一道道工作。4.1.4.施工工人员管管理：加强对各各级人员员的质量量意识教教育，提提高质量量意识、认真执执行现行行规范及及标准的的工作态态度，明明确各级级人员的的质量责责任，形形成工程程质量人人人有责责，真正正把工程程质量放放到基层层，从小小从基础础做起，才能

44、把把工程质质量的总总体水平平提高，最终保保证工程程质量全全面过关关。五.施工工进度计计划、工工期及保保证措施施5.1.工程工工期：本工程我我公司响响应业主主的要求求，工程程工期定定为900日历日日。5.2.工程进进度计划划：见附录工工程施工工进度计计划表；5.3.进度保保证措施施：为确保施施工计划划和进度度控制顺顺利有序序地组织织实施，项目经经理部建建立完整整的施工工进度机机构：5.3.1.进进度保证证体系：见后页进进度保证证体系；5.3.2.进进度保证证措施：5.3.2.11.组织织保证：组建一个个精干高高效、强强有力的的项目经经理部，负责该该工程施施工全过过程的组组织、指指挥、协协调。集集

45、中力量量，精心心组织，在确保保工程质质量的前前提下，如期完完成本工工程施工工任务。5.3.2.22.管理理保证：本工程的的项目经经理王维维建志热热网工程程施工经经验丰富富、组织织能力强强，针对对本工程程做为项项目经理理有权在在公司范范围内抽抽调优秀秀的专业业技术人人员和生生产骨干干施工班班组，组组成一个个过硬的的项目部部。5. 施工工总体进进度计划划编制要要着重考考虑总工工期、施施工程序序、材料料及设备备供应计计划、劳劳动力和和机具配配置、自自然条件件等特点点。2. 在在编制施施工总体体进度计计划后，还需编编制详细细的作业业计划作作为日常常控制的的依据，作业计计划主要要包括：专业作作业计划划、

46、月计计划、周周计划。3加强强施工进进度计划划检查和和监督的的力度。施工进进度计划划在执行行中可变变性很大大，出现现进度偏偏差机会会也很多多，做到到每周对对施工进进度计划划的执行行情况进进行跟踪踪检查和和监督，以便为为计划的的调整提提供必要要的信息息资料。5.3.2.33.技术术保证：1. 抓抓好技术术的超前前服务和和准备工工作，工工程开工工前做好好图纸会会审，研研究和会会审施工工图纸，编制施施工方案案和施工工图预算算、材料料计划，进行技技术交底底，使参参加施工工的每一一个员工工都能了了解施工工的重点点和难点点.。保工工程一次次合格不不返工，不出现现大的安安全事故故。2. 积积极参加加图纸会会审

47、工作作，这对对保证施施工顺利利进行有有着重要要的作用用，接到到图纸后后，项目目技术负负责人应应组织专专业工程程师、施施工员、班组长长熟悉图图纸，领领会设计计意图，明确质质量要求求，并核核对各专专业工种种之间、相关单单位之间间的衔接接关系，在此基基础上接接受设计计院交底底时，提提出会审审中的问问题，商商定解决决办法，并形成成会议纪纪要。3. 施施工前由由项目中中专业责责任工程程师负责责进行技技术交底底，做好好交底记记录，对对施工组组织设计计，特别别是施工工工艺、质量标标准、技技术安全全措施，对新技技术、新新材料和和新工艺艺以及图图纸会审审提出的的问题及及其解决决办法向向具体有有关人员员交底。5.

48、3.2.44.劳动动力的保保证：1. 选选派技术术水平高高，作风风硬、思思想素质质好的施施人员进进场施工工。2.实实行班组组安全、质量、工期、环保、文明施施工责任任制。严严格考核核，奖罚罚分明，充分调调动职工工的生产产积极性性和主观观能动性性，全力力以赴完完成各项项工程任任务。进 度 保 证证 体 系项目经理理：王维维建技术负责责人：周周胜华项目副经理技术质量部施工经理专业工程程师专职质检检员技术员施工员材料员各专业施施工班组组3. 协协调公司司力量，做好预预备梯队队的调度度方案，当发生生因气候候、材料料供应、设计变变更、工工程进度度等因素素造成工工期延误误，即可可使预备备梯队迅迅速投入入确保

49、计计划工期期。5.3.2.55.施工工机具、物质的的保证：1. 组组织性能能好的施施工机具具进场施施工，且且按照规规程操作作使用。2. 严严格按照照材料计计划要求求，由项项目供应应部组织织供货，确保工工程所需需须材料料的供应应。3. 规规范总平平面布置置，合理理安排大大、小施施工点。组织材材料、半半成品、施工机机械设备备、工具具进场，并进行行安装、检验、试运。4. 注注重现场场管理，保证现现场连续续、均衡衡地施工工，严格格按图、按标准准施工，对现场场的人、机、料料、方法法、环境境进行合合理有效效的使用用，充分分利用时时间、空空间，建建立文明明施工秩秩序，完完备施工工资料。5.3.2.66.及时

50、时与业主主及其它它施工、设计、监理等等单位团团结协作作，互相相理解支支持，及及时解决决工程问问题以加加快施工工进度，积极做做好协调调工作相相互创造造条件，不等不不靠。5.3.2.77.合理理交叉，确保工工期，施施工过程程中要科科学安排排、合理理组织各各专业的的交叉作作业，各各专业在在安装作作业中紧紧密衔接接，平行行展开；各个工工序统筹筹安排，合理交交叉，注注意经济济技术效效果。5.3.2.88.确保保一次交交验合格格率1000，杜绝返返工活，通过优优良的工工作作风风实现优优良的产产品质量量，以保保证工期期。5.3.2.99.安全全施工保保工期，杜绝一一切安全全事故，排除一一切影响响现场正正常施

51、工工的不安安全隐患患，以确确保工期期。六.安全全文明施施工及保保证措施施6.1. 管理理方针、目标：管理方针针：安全第一一、预防防为主，文明施施工，改改善环境境。6.2. 安全全、文明明施工管管理体系系：6.2.1.项目部部将按照照本公司司的职职业健康康安全环境管管理手册册、职业健健康安全全环境境管理体体系程序序文件的规定定建立安安全管理理体系。项目部部设专职职安全员员，各施施工班组组设兼职职安全员员，负责责施工过过程中的的安全施施工管理理工作。安全生生产、文文明施工工管理体体系见后后图：6.2.2.本工程程实行安安全生产产、文明明施工三三级管理理（公司司一级、项目部部二级、班组三三级）层层层

52、制约约，上下下监督。6.2.3.管理体体系和职职责：6.2.3.11. 管管理体系系：建立以项项目经理理为第一一责任人人的安全全、文明明管理体体系：由由项目领领导层、主管部部门及专专管人员员、专业业施工队队兼管人人员、施施工班组组兼管人人员四个个层次形形成体系系网络。安全生产产、文明明施工管管理体系系项目经理理项目副经经理安保工程程师专职安全全员施工经理施工管理理人员兼职安全全员用电专管管员消防专管管员文明专管管员保卫专管管员专业施工工班组6.2.3.22. 项项目经理理：1. 依依据上级级有关规规定和业业主指令令或要求求，针对对安装工工程具体体情况，组织制制订安装装工程安安全、文文明施工工的

53、实施施办法及及项目管管理体系系。2. 督督促分管管副经理理及专管管人员认认真履行行职责，贯彻有有关制度度、规定定和办法法，并检检查其贯贯彻效果果。6.2.3.33. 项项目副经经理：1. 分分管安全全、消防防(动火)、用电电安全、现场保保卫、文文明标化化等子系系统的运运行，指指导、检检查、监监督专管管人员履履行职责责。2. 定定期召开开和主持持专题会会议，审审查体系系的综合合有效性性，制订订改进措措施。6.2.3.4. 专职职安全员员：1. 认认真贯彻彻执行安安全生产产文明施施工的各各项规章章制度。2. 督督促施工工安全员员和施工工班组认认真执行行各项施施工安全全管理制制度。3. 实实行对施施

54、工现场场全天候候巡回检检查，及及时纠正正作业人人员违章章现象，使安全全生产、文明施施工始终终处于有有效受控控状态。4. 依依据施工工现场作作业部位位的变化化，负责责提出动动态的、有效的的具体安安全防范范措施。5. 负负责编制制各类安安全警示示标记及及安全设设施的采采购计划划。6. 发发生安全全事故时时，组织织保护现现场、救救治伤员员，调查查情况，提出事事故报告告。6.3. 安全全施工措措施：项目经理理部组织织按照危险源源辨识、风险评评价和风风险控制制程序识别出出本项目目危险源源、重大大危险源源，形成成清单，并根据据本项目目重大危危险源清清单组织织编制风风险控制制方案与与措施。安全措措施与方方案

55、的编编制执行行安全全技术措措施（方方案）编编制规定定。施施工用电电执行施工现现场临时时用电的的实施办办法，职业危危害的预预防执行行职业业危害管管理规定定，高高空作业业与深基基坑作业业执行高空作作业管理理规定和深深基坑作作业管理理规定，机械械伤害的的预防执执行防防止机械械伤害的的规定，消防防执行消防管管理规定定，气气瓶的管管理执行行施工工用气气气瓶安全全管理暂暂行规定定，市市政公用用工程交交通管理理执行市政公公用工程程施工交交通安全全管理规规定，危险化化学品的的管理执执行危危险化学学品的管管理规定定。作作业前由由专业技技术人员员进行专专项安全全技术交交底，形形成记录录，且签签字手续续齐全。强化“

56、安全第第一、预预防为主主”的思想想，侥幸幸心理和和麻痹大大意。坚坚持施工工班组每每周一次次安全例例会，班班组每日日班前短短会，并并做好活活动记录录。坚持持安全一一票否决决制度，安全隐隐患不消消除不能能施工，并将安安全指标标与施工工班组和和个人的的经济挂挂钩，奖奖优罚劣劣。在主主要路口口，重点点部位的的危险区区域设置置醒目有有效的安安全标志志口，必必要时设设置安全全警戒线线。施工工临时用用电必须须符合JJGJ446-888施施工现场场临时用用电安全全技术规规范要要求，特特种作业业人员必必须严格格按照GGB53306-85特种作作业人员员安全技技术考核核规定执证上上岗并接接受检查查，做好好“三宝”

57、的穿戴戴使用。施工现现场用电电线路采采用TNN-S制制，既三三相五线线制，工工作零线线和保护护零线分分开，保保护零线线按照首首、中、尾三处处接地处处理，其其施工用用电总配配电箱、分配电电箱安装装漏电保保护器，并采用用短路跳跳闸空气气开关，采用集集装箱配配电室。其配电电室有专专人管理理，每天天做好送送电、断断电和检检查工作作。及时时处理违违章作业业。6.3.1.吊装安安全措施施：吊装装执行起重吊吊装安全全管理规规定，吊装前前制定施施工技术术措施，作业前前应组织织操作人人员进行行技术交交底和安安全交底底。吊装装前组织织联合检检查，确确认措施施的落实实情况。吊装作作业人员员必须持持证上岗岗。6.3.

58、2.易燃易易爆和有有毒物质质应分别别存放，挥发性性物料装装入密闭闭容器，库房通通风良好好、备有有消防设设施并设设置安全全标志牌牌。涂刷刷有毒物物质应防防止中毒毒、做好好通风和和个人防防护工作作，。6.3.3.试运保保运安全全措施：试压、吹扫、气密等等作业，必须按按经审批批后的方方案进行行，作业业前进行行技术交交底。作作业前应应确定各各项安全全防护措措施的落落实情况况。6.3.4.施工现现场安全全措施：现场场施工道道路应平平整畅通通，路面面坚实。现场场临时设设施、临临时水电电管线、材料构构件堆场场和机械械设备应应布置合合理整洁洁，场地地排水良良好。加强强现场安安全保卫卫，防止止外界人人员进入入现

59、场发发生意外外。临近近施工工工区的地地面施工工机械、临设工工房，危危险地段段和出入入口应挂挂安全警警示牌和和红灯，必要时时派专人人守护。现场场材料、构件堆堆放整齐齐平稳、模板、支撑、脚手材材料、构构件应及及时清理理，集中中堆放，木模朝朝天钉应应及时清清除。进入入现场必必须戴安安全帽，并正确确使用各各种劳动动保证用用品。 加工工区、道道路、工工房库区区及施工工作业面面应有足足够的夜夜间灯光光照明。6.3.5.施工机机电设备备安全措措施：机械械设备应应保持良良好的电电气性能能和机械械运行性性能，进进入现场场前应做做好维修修保养工工作，进进入现场场时应有有专人负负责检查查验收，严禁带带病投入入施工运

60、运行，各各种机械械应配备备完善的的防护装装置。用电电设备必必须有良良好的电电气绝缘缘性能和和可靠的的接地接接零保护护装置。施工工临时供供配电系系统，应应按照临临时用电电施工组组织设计计进行施施工和管管理。6.4. 文明明施工措措施：6.4.1.文文明施工工措施：6.4.1.11.施工工现场整整洁，做做到工完完料净场场地清。6.4.1.22.道路路畅通、清洁。6.4.1.33.物品品摆放规规范、整整齐、布布局合理理。6.4.1.44.各种种标牌规规格统一一，字体体颜色一一致。6.4.1.55.文字字、报表表等规范范、清楚楚。6.4.1.66.办公公室、工工具棚、休息室室整洁。6.4.1.77.讲