曲阜基坑锚索施工组织设计

1、1 前言1.1 编制依据1.甲方提供的曲阜高铁生态文化城火炬大厦A、B栋岩土工程勘察报告（山东省鲁南地质工程勘察院，2011年11月）（电子版）；2曲阜火炬大厦酒店工程总平面图（电子版）；3基础础结构布布置图（电子版版）；4. 曲曲阜火炬炬大厦酒酒店工程程基坑支支护、降降水工程程施工图图5. 建筑基基坑支护护技术规规程（JGJJ120020）6.混混凝土结结构工程程施工质质量验收收规范（GBB502204-20002）；7.岩岩土锚杆杆（索）技术规规程（CEECS:20005）；8.预预应力筋筋用锚具具、夹具具和连接接器应用用规程（JGJ85-220100）；9.建建筑现场场临时用用电安全全技

2、术规规范（JGJJ46-220044）；10.建筑基基坑工程程监测技技术规范范（GGB5004977-20009)；11.建筑地地基基础础工程施施工质量量验收规规范（GB55002202-20002）；1.22 编制制原则1.2.1安全全第一的的原则施工组织织设计的的编制始始终按照照技术可可靠、措措施得力力、确保保安全的的原则确确定施工工方案，在安全全措施落落实到位位的前提提下组织织施工。1.2.2优质质高效的的原则加强领导导，强化化管理优优质高效效，根据据我们在在施工组组织设计计中明确确的质量量目标，贯彻执执行ISSO90001质质量体系系标准，积极推推广使用用四新技技术确保保创优规规划和质

3、质量目标标的实现现。施工工中强化化标准化化管理控控制成本本， HYPERLINK / 造价价人才网网降低工工程造价价。1.2.3方案案优化的的原则科学组织织，合理理安排，优化施施工方案案，是工工程施工工管理的的行动指指南，在在施工组组织编制制中，进进行多种种施工方方案比选选，在技技术可行行的前提提下，择择优选用用最佳方方案。1.2.4确保保工期的的原则根据本工工程的工工期要求求，编制制科学的的、合理理的、周周密的施施工方案案，合理理安排进进度，搞搞好工序序衔接，实施进进度监控控， HYPERLINK / 工程程监理确确保实现现工期目目标，满满足业主主要求。1.2.5科学学配置的的原则根据工程程

4、量大小小及各项项管理目目标的要要求，在在施工组组织中实实行科学学配置，选派有有桩基施施工经验验的管理理人员和和专业化化的施工工队伍，投入高高效先进进的施工工设备，确保流流动资金金的周转转使用，作到专专款专用用。选用用优质材材料，确确保人、材、物物设备的的科学合合理分配。1.3 工程概概况曲阜高铁铁新城酒酒店位于于曲阜市市高铁新新城迎宾宾大道南南侧，西西邻三环环路，东东临二环环路，建建筑物包包括一栋栋五星级级酒店及及裙楼，酒店地地上233F，具具有2FF地下室室，裙楼楼地上33F，具具有3FF地下室室，场区区地势较较为平坦坦，建筑筑物0.0000mm相当于于绝对高高程766.255m，自自然地坪

5、坪标高约约为0.00mm，基底底标高13.00-155.055m，基基坑边坡坡高度113.000m-15.05mm。1.4 场地工工程地质质条件及及水文地地质条件件1.4.1场地地地形地地貌及地地层根据岩土土工程勘勘察报告告，本基基坑工程程所涉及及的地层层如下：素填土土，粉质粘粘土，1中砂砂层，2粉土土层，粉土，1粉质质粘土，2细砂砂层，粉质粘粘土，1粉质质粘土，2中砂砂夹层，粉质粘粘土，1中砂砂夹层，2粘土土夹层，粉质粘粘土，1粉土土层，2中砂砂夹层，粉质粘粘土，粉质粘粘土，1中砂砂夹层，粉质粘粘土。1.4.2地下下水本场地勘勘探期间间稳定水水位埋深深为5.26-6.556m，地下水水的年变

6、变化幅度度为2-5m，属第四四系孔隙隙潜水，以受地地下侧向向径流和和大气降降水入渗渗为主要要补给来来源，以以微量侧侧向径流流、人工工开采和和地表蒸蒸发为主主要排泄泄途径。目前实实际水位位埋深88m左右右。地地下水对对混凝土土结构及及钢筋混混凝土结结构中的的钢筋具具微腐蚀蚀性，地地基土对对混凝土土结构及及钢筋混混凝土结结构中的的钢筋具具微腐蚀蚀性。1.5基坑设设计及技技术要求求1.5.1设计计原则及及简况1.55.1.1基坑坑安全等等级与使使用期限限按按照建建筑地基基基础工工程施工工质量验验收规范范（GGB50002002-220022）规定定及基坑坑周边环环境情况况综合分分析后确确定：本本基坑

7、工工程的安安全等级级为一级级，重要要性系数数取1.1。支支护结构构使用期期限为112个月月，当使使用期大大于122个月时时，应对对预应力力锚杆的的锚固力力重新检检测与张张拉，同同时加强强对基坑坑变形的的监测工工作。1.5.1. 2.支支护方案案设计原原则(1)根根据基坑坑深度要要求，结结合场地地地层和和周边环环境条件件，选择择确定安安全可靠靠的设计计方案，充分保保证基础础施工和和周边建建筑物的的安全;(2)根根据场地地地层条条件方面面的要求求，并充充分考虑虑本地成成熟的经经验，充充分保证证设计方方案的合合理进行行；(3)充充分发挥挥设计先先导的优优势，降降低造价价。选择择技术、设备等等实力强强

8、，有施施工经验验、信誉誉有保障障的施工工队伍，以利于于缩短施施工工期期及易于于交叉衔衔接的施施工方法法和组织织设计。1.5.1. 3.支支护方案案设计思思路根根据基坑坑周围环环境因素素，对本本工程基基坑采用用分区分分段设计计的方法法。基坑坑边坡上上部采用用土钉墙墙支护结结构，下下部采用用桩锚支支护结构构，将基基坑按不不同深度度和环境境分区域域计算。本基坑坑工程支支护设计计应用理理正深基基坑6.0软件件进行设设计计算算。1.5.1.44.冠梁梁混凝土土强度等等级为CC25，主筋保保护层厚厚度500mm。 预应力力锚杆钻钻孔直径径2000mm，注浆材材料用PPO422.5水水泥，水水灰比为为0.5

9、5，采用用二次压压力注浆浆工艺，二次注注浆压力力2.55-5.0MPPa,终终止压力力不小于于1.55MPaa，注浆浆时间、压力参参数应通通过现场场试验确确定。预预应力锚锚索为（17）公公称直径径d=115.22mm118600级钢绞绞线,ffpy=13220N/mm，锚杆杆自由段段套塑料料管，锚锚杆张拉拉锁定值值为设计计拉力值值的600%。钢钢腰梁采采用双工工字钢制制作，临临桩侧与与角度板板焊接，另一侧侧采用 222钢筋焊焊接,两两根工字字钢之间间间隔设设置以钢钢绞线能能顺利穿穿入锚具具为准。1.55.1.6基槽周周边预留留施工作作业面00.8mm（基础础边线至至护坡桩桩净距）。1.5.1.

10、77.基坑坑降排水水措施(1)综综合考虑虑本工程程基坑的的水文地地质条件件，采用用管井降降水。(2)在在基坑围围护结构构顶部外外侧1.0m设设置砖砌砌挡水墙墙，墙高高0.22m。(3)降降水井和和疏干井井井径均均为6000mmm，井管管外滤料料宜采用用粒径225mmm碎石石，设计计降水深深度为基基坑底以以下1mm。(4)在在坑壁渗渗水处设设置泄水水管。(5)本本工程降降水时间间应满足足基坑开开挖干槽槽作业和和主体施施工需要要。1.6基坑监监测要求求1.6. 1监测测内容及及要求本本基坑属属于一级级基坑，根据建筑基基坑工程程监测技技术规范范要求求应进行行支护结结构顶部部水平及及竖向位位移、锚锚杆

11、内力力、地下下水位、周边建建筑物沉沉降、倾倾斜、裂裂缝、周周边管线线变形的的监测，此外尚尚应进行行基坑侧侧壁渗水水情况观观测。位位移及沉沉降监测测点应沿沿基坑周周边布置置，间距距15-20mm。监监测单位位应编制制经建设设方、设设计单位位、监理理等各方方认可的的监测方方案。1.6. 2.基基准点的的设置原原则至至少有三三个稳定定、可靠靠的点作作为基准准点。基基准点应应选在相相对稳定定和方便便使用的的位置，并且距距基坑不不应小于于3倍基基坑深度度，保证证通视良良好。在在监测期期间应定定期检查查基准点点的稳定定性，在在基准点点附近不不应有动动荷载等等影响基基准点稳稳定的因因素存在在。11.6.3.

12、监监测频率率基基坑工程程监测工工作应贯贯穿于基基坑工程程和地下下工程施施工全过过程，当当基坑开开挖深度度5m时时监测频频率为11次/22d;当当基坑开开挖深度度为510mm时监测测频率为为1次/1d；当基坑坑开挖深深度110m时时监测频频率为22次/11d；底底板浇筑筑后7d时时2次/1d，7-114d时时1次/1d，14-28dd时1次次/2dd，228d时时1次/3d。当出现现以下异异常情况况时应加加强监测测并采取取应急措措施： （11）监测测数据达达到预警警值。 （22）监测测数据变变化较大大或者速速度加快快。（3）存存在勘察察未发现现的不良良地质情情况。 （44）基坑坑及周边边大量积积

13、水、长长时间连连续降雨雨、市政政管道出出现泄露露。 （55）基坑坑附近的的荷载突突然增大大或超过过设计允允许值。 （66）支护护结构内内力突然然增大或或出现开开裂。 （77）周边边地面突突发较大大沉降或或出现严严重开裂裂。 （88）临近近建筑突突发较大大沉降、不均匀匀沉降或或出现开开裂。 （99）基坑坑底部、侧壁出出现管涌涌、渗漏漏或流沙沙等现象象。11.6.4.基基坑预警警值桩桩顶水平平位移220mmm，变化化速率22-3mmm/dd，坡顶顶水平位位移300mm，变化速速率3-5mmm/d；周边地地表沉降降35mmm，变变化速率率2-33mm/d。基基坑开挖挖期间应应随时对对水位进进行测量量

14、，发现现超过11.0mm的异常常波动时时应及时时报告，并分析析原因及及采取相相应措施施。11.6.5.基基坑工程程施工和和使用期期间，每每天应由由专人进进行巡视视检查，对支护护结构、施工情情况、周周边环境境、检测测设施进进行巡视视检查，如发现现异常和和危险情情况应及及时通知知建设方方及其他他相关单单位，具具体检查查内容依依据建建筑基坑坑工程监监测技术术规范进行。1.7基坑相相关要求求1.7.11.坡顶顶硬化：清除场场区障碍碍物并平平整场地地，基坑坑坡顶地地面应进进行硬化化封闭，并设置置截水砖砖墙、排排水沟以以防止基基坑外地地表水渗渗入基坑坑土体或或流入坑坑内。1.7.22.本基基坑支护护设计依

15、依据甲方方提供的的电子版版图纸，施工前前应核对对本图的的坐标、标高、尺寸与与主体结结构图纸纸、现场场条件及及实际情情况是否否相符，如不符符，必须须及时通通知设计计人员，经业主主、施工工单位等等相关单单位确认认后方可可施工。本工程程放线应应以主体体图纸为为准，工工程放线线应严格格要求。1.7.33.调查查了解周周围建筑筑物及道道路管线线设施的的现状、完好性性。1.7. 4.基基坑土方方开挖注注意事项项 （11）土方方需配合合支护进进行，按按照支护护设计要要求分步步开挖，不得超超挖。 （22）当基基坑开挖挖发现桩桩间渗水水时可通通过桩间间土支护护、注浆浆等措施施进行处处理后，再快速速进行支支护施工

16、工，避免免长时间间暴露。 （33）基坑坑开挖至至基底标标高后，应及时时进行地地下结构构施工，及时回回填。1.7. 5.施施工险情情应急措措施当当基坑边边坡变形形过大、过快，周边构构、建筑筑物及管管线出现现沉降开开裂等情情况时应应暂停施施工，根根据险情情原因和和现场允允许条件件选用如如下应急急措施和和专家确确认的应应急处理理预案进进行处理理； （11）坡脚脚被动区区临时压压重或坡坡脚被动动侧土体体加固。 （22）坡顶顶主动区区土体卸卸土减载载，并严严格控制制卸载程程序。 （33）做好好坡顶、坡面临临时排水水、封面面处理。 （44）通过过斜撑或或增设预预应力锚锚杆等对对支护结结构临时时性加固固。

17、（55）坑壁壁渗水应应设导流流管将水水排出。 （66）对险险情段加加强监测测。 （77）及时时向勘察察或设计计等单位位反馈信信息，开开展勘察察和设计计资料复复审，按按施工的的现状进进行工况况验算。1.7. 6.堆堆放施工工材料机机具应远远离基坑坑，不宜宜集中堆堆放，距距基坑边边坡3mm以内严严禁堆载载，施工工荷载不不应超过过15kkPa。1.8 基坑其其他要求求11.8.1.基基坑坡顶顶应按照照相关规规范设置置安全防防护栏杆杆，并设设置明显显安全提提示标志志。11.8.2.由由于地下下防空洞洞情况不不详，在在施工前前应查清清其分布布和深度度，以便便及时修修改设计计。11.8. 3.其他未未尽事

18、宜宜依照相相关规范范、规程程执行。1.9冠冠梁施工工 根据设设计方案案及施工工图凿除除桩头浮浮浆达到到设计表表高后进进行钢筋筋绑扎，绑扎钢钢筋时预预留2000mm的的锚孔以以便与后后期锚索索施工，随后支支模进行行混凝土土浇筑。2.0锚锚索施工工2.1.1 施工工工艺开挖冠梁梁下第一一层土体体施工工第一层层锚索并并注浆编第一一层钢筋筋网并喷喷设混凝凝土面层层开挖挖第二层层土体施工第第二层锚锚索并注注浆编编第二层层钢筋网网并喷射射混凝土土开挖挖第三层层土体施工第第三层锚锚索并注注浆编编第三层层钢筋网网并喷射射混凝土土开挖挖第四层层土体施工第第四层锚锚索并注注浆编编第四层层钢筋网网并喷射射混凝土土。

19、2.1.2施工方方法及技技术要求求施施工工艺艺及技术术措施严严格执行行建筑筑基坑支支护技术术规程（JGGJ122020112）规规范和设设计要求求。锚索索孔钻孔孔直径均均为2000mmm，注浆浆材料用用PO422.5水水泥，水水灰比为为0.55，注浆浆体强度度等级MM20。2.1.3平整整场地清除施工工场地杂杂物，整整平，适适宜人员员操作，机械安安装运转转，水、电、路路三通，达到施施工条件件需要。2.1.4锚索索孔位测测放测量依依据依据业主主提供的的施工蓝蓝图、测测量控制制点坐标标成果及及工程程测量规规范，选派责任心心强、专专业水平平高的测测量人员员上岗施施测。开挖土土体：土土方开挖挖时要控控

20、制开挖挖深度，达到设设计锚索索孔及钻钻机要求求高度要要求，锚锚孔偏差差5mmm，钢钢尺测放放。2.1.5钻机机就位钻机与与坡面平平行，调调整钻机机立轴使使钻头与与坡面大大体垂直直钻头与与墙面呈呈15度度夹角。选择适适宜地层层的配套套钻头，接通通水电供供应，备备好数量量充足和和性能良良好的造造泥浆粘粘土（膨膨润土）和泥浆浆箱。锚索加加工，对对编网钢钢筋进行行调制。2.1.6锚索孔孔钻进并安安放锚索索当锚孔深深度达到到设计将将加工好好的锚索索放入孔孔内并注注入水泥泥浆待孔孔内无混混合液体体流出时时停止注注浆，为为确保注注浆的饱饱满，在在第一次次注浆完完成4小小时后补补充浆液液。依此此完成全全部锚索

21、索施工。2.1预预应力施施加及安安装钢梁梁施工按设计要要求对对对进场的的工字钢钢进行加加工，待待锚索孔孔内水泥泥浆强度度达到设设计强度度的700%时安安装钢梁梁并施加加预应力力，预应应力的数数值满足足设计方方案要求求。2.2桩桩间土喷喷砼施工工1.编网网喷射混混凝土将桩立面面进行修修整后按按施工图图要求编编织钢筋筋网片，钢筋网网82200*2000，网编编好后采采用14LL=1550mmm的膨胀胀螺丝间间距10000mmm与14二二级钢连连接并焊焊牢，喷喷射不小小于5000mmm厚C220混凝凝土。依依此完成成全部面面层施工工。2.3降降水井及及降水施施工2.3.1降水水井施工工：根据据设计方

22、方案及要要求，土土钉墙坡坡底、冠冠梁外紧紧靠支护护桩进行行降水井井施工，井壁管管采用2500mm抗抗压不小小于6MMpa的的PVCC管，外外侧裹二二层600目的纱纱网，滤滤料采用用粒径不不小于00.5mmm的碎碎石填充充，成井井完成后后采用空空压机对对井内的的沉渣及及泥浆排排除，达达到井内内清洁。2.3.2排水水管道的的布设：根据施施工场地地的现状状，排水水管道的的布设在在基坑的的上缘并并离开坡坡顶线11.01.5m，排水管管道的坡坡率采用用1000:0.5进行行，降水水集中到到场地西西北角蓄蓄水池中中用大功功率的水水泵排入入到城市市地下管管网。2.4材材料检验验。水泥送检检数量：每一批批进场

23、的的水泥按按为一批批次2000t，每批抽抽样不少少于一次次。2.5 技术处处理措施施及应急急预案注浆时如如有堵浆浆情况。及时通通知技术术人员调调整施工工方案并并及时处处理。3 总体体施工部部署3.1 项目管管理机构构项目经理 项目副经理 项目总工程师 施工管理部经营财务部 物资部 后勤部技术质量部 锚索组注浆组瓦工组钢筋加工组项目经理理部各部部门职能能 技术术质量部部编制和贯贯彻工程程施工组组织设计计、施工工工序，组织技技术培训训，材料料检验、试验和和施工试试验，办办理工程程变更，调整工工序设计计，汇集集整理工工程技术术资料档档案，试试验、检检验和测测量设备备计量，负责组组织检查查监督工工序质

24、量量，并及及时解决决施工中中出现的的质量和和技术问问题。 施工工管理部部负责制订订生产计计划，完完成工程程统计，进行合合同评审审，机械械设备管管理，组组织实施施现场各各阶段的的平面布布置，劳劳动力及及生产安安排，安安全文明明生产、工程质质量管理理等工作作。负责现场场安全文文明生产产、文明明施工、施工人人员上岗岗安全教教育及安安全设施施监督检检查与保保卫工作作。物资部部负责工程程材料及及施工材材料和机机械、工工具的购购置、运运输，编编制并实实施材料料使用计计划，监监督控制制现场各各种材料料的使用用情况。经营财财务部负责工程程期间合合同财务务管理。后勤部部负责对外外关系、后勤供供应、环环境保护护、

25、劳动动保护等等工作。负责一切切对外关关系协调调，包括括建委、环卫及及周围居居民的关关系协调调。3.2施施工准备备3.2.1施工工人员准准备根据工工程需要要制定各各工序劳劳动用工工计划，按各工工序、各各岗位进进行用人人计划统统计，确确定全体体施工人人员数量量。通过人人事部门门，遵照照“择优选选用”的原则则，选择择能力强强的施工工管理人人员和技技术人员员组成项项目部。确定各各工种工工人用人人用工数数量，确确定人员员名单，组织工工人进行行技能操操作和安安全培训训，为随随时进入入施工现现场做好好准备。3.2.2施工工技术准准备收集准准备本工工程适用用的国家家及地方方规范规规程，收收集与本本工程条条件类

26、似似的工程程资料。组织项项目施工工技术、管理人人员学习习国家及及地方规规范规程程相关条条文，了了解各项项参数指指标和有有关施工工强制性性规定。组织项项目技术术人员熟熟悉图纸纸，了解解工程情情况和工工程施工工内容，理解施施工图各各种设计计技术要要求和各各项指标标。组织全全体施工工人员熟熟悉本工工程各项项操作规规程，了了解以往往类似工工程施工工情况，学习以以往工程程施工经经验。编写详详细的施施工组织织设计，为进场场正式施施工做好好指导性性技术文文件。根据业业主提供供的规划划红线与与边轴线线关系确确定出施施工桩位位基准轴轴线，并并做好基基准点保保护措施施。工程开开工前，项目经经理部组组织有关关人员参

27、参加设计计交底，熟悉本本工程图图纸和工工程地质质资料。清除现现场障碍碍物，平平整场地地，施工工场地由由业主方方清理平平整，做做到三通通一平。施工前前做好排排水系统统设置。3.2.3施工机机械准备备按照工工程设计计情况，分析本本工程地地质情况况和施工工环境，精心进进行设备备选型，确定工工程用设设备型号号及数量量，并制制定详细细的施工工设备需需用计划划。所有工工程施工工用机械械设备在在进场前前进行试试运转，保证机机械设备备状况良良好。施工前前对工程程设备进进行安装装、检查查、调试试工作，并预备备足够数数量的易易损零部部件。3.2.4工程原原材料准准备根据统统计的工工程量计计算原材材料用量量，编制制

28、原材料料用量明明细表。根据原原材料用用量明细细表对原原材料进进行分类类，确定定采购计计划和步步骤。按采购购计划对对原材料料生产厂厂家进行行价格、产地、质量状状况、运运输距离离等情况况的调查查，综合合比较，确定采采购地点点和方式式，订立立采购合合同。根据工工程进度度计划，针对每每种原材材料的采采购情况况，制定定各种原原材料供供应计划划。3.2.5 施工工用水、用电及及交通准准备根据工工程量和和设备数数量，进进行水、电需用用量的测测算，制制定用水水、用电电计划表表。对施工工现场及及周围进进行水、电、交交通状况况进行详详细考查查，初步步确定施施工用水水的供应应点、电电力的供供应计划划、交通通工具的的

29、选用计计划。根据考考查情况况和水、电、交交通工具具的计划划，组织织施工设设备和运运输车辆辆，并对对运输车车辆和发发电机等等设备进进行试运运转，保保证其状状况良好好。对进场场路线进进行考察察，规划划设备和和物资进进场路线线和放置置地点，同时施施工现场场做好准准备工作作，施工工设备和和材料的的进场做做到有条条不紊，井然有有序。开工前前办理有有关施工工手续及及申报工工作。3.2.6办公公及临建建为方便施施工和现现场管理理，项目目部在施施工现场场设置办办公室，用房主主要考虑虑移动式式活动房房。所有有施工人人员须遵遵守现场场管理制制度，不不得随便便外出或或留宿他他人。3.2.7通讯讯及交通通为方便对对内

30、对外外联络，项目部部办公室室安装或或租用电电话机一一部，同同时为现现场施工工主要负负责人和和现场主主要管理理人员配配置手机机或对讲讲机。为为保证现现场施工工正常进进行，现现场配备备工程用用车一辆辆。3.3拟拟投入的的主要施施工机械械设备序号机械或设备名称称型号规格数量国别产地额定功率率(KWW)用途备注1交流电焊焊机BX3-300010山西22钢筋笼制制作2钢筋切割割机GQ-4402山西2钢筋笼、锚索制制作3吊车80吨3徐州吊钢筋笼笼、及钢钢梁4工程钻机机GL-11506国产锚锚索成孔孔5挖掘机PC-33002日本平整场地地6混凝土运运输车6m33国产混凝土运运输7全站仪莱卡65501苏州测量

31、8经纬仪DJD22-1CC1北京测量9水准仪DSZ333北京测量10发电机200KKW1国产备用发电电3.4主主要劳动动力计划划项目经理理 11人生产经理理11人总工 1人施工员 6人人技术员11人安全员 1人电工 3人人旋挖钻成成孔 16人人钢筋加工工4人人挖掘机司司机 22人吊车司机机 1人其他 5人人合计442人4 目标标工期保保证措施施在本工程程施工中中，我们们将按照照“快速度度、高效效益、高高质量、有秩序序“的原则则进行均均衡施工工，按照照工期和和质量要要求，合合理安排排，精心心施工、在保证证质量的的前提下下，采取取如下措措施：4.1生生产组织织措施按总体体计划工工期10%的的日历天

32、天数，制制订各单单位工程程目标计计划和相相应措施施。全面编编制各项项工序作作业工期期网络计计划，并并向所设设计工期期的直接接、间接接施工队队伍分解解落实。强化施施工过程程中的劳劳动力、机械设设备、材材料供应应等资源源平衡协协调、监监督指导导。预先制制订网络络计划，制订如如不能按按计划实实施时的的调整和和补救措措施。不断优优化、调调整项目目技术方方案，促促进工期期提前。充分利利用网络络计划的的自由时时差，均均衡资源源利用，实现最最优生产产。建立工工期控制制的各项项资料收收集、记记录制度度，并严严格实行行。提前编编制报送送周转料料、施工工材料及及半成品品计划，提前联联系材料料的进场场供应情情况，保

33、保证施工工的正常常进行。加强安安全检查查，消除除事故隐隐患，不不因事故故影响工工程进度度。4.2技技术组织织措施为保证证本工程程总工期期的顺利利实现，项目经经理部进进场后根根据实际际情况认认真编制制实施性性进度网网络计划划，并严严格按照照此组织织施工，制订单单项作业业计划。以网络络科学组组织施工工，提高高时空利利用率，推行立立体、平平行、交交叉作业业法、实实现上下下左右，前后内内外、多多种工序序相互穿穿插，紧紧密衔接接，最大大限度地地缩短工工期，提提高工效效。积极采采用各种种新工艺艺、新技技术施工工，提高高机械化化程度，提高工工效。按照IISO990000质量体体系，进进行严密密的科学学化、程

34、程序化管管理，保保证工程程质量达达到优良良标准，杜绝工工程缺陷陷，减少少浪费，使原材材料进场场，材料料投入使使用，工工序检查查，质量量评定和和检验等等环节有有序无误误。加强质质量管理理，杜绝绝不合格格品，不不出现返返工产品品。定期检检查，收收集信息息进行统统计总结结，找出出影响工工程进度度的原因因，并加加以纠偏偏。4.3管管理组织织措施每天召召开生产产调度例例会，由由项目经经理负责责，召集集各职能能部门人人员和专专业施工工负责人人检查当当日完成成情况，对第二二天可能能出现的的问题及及早采取取对策，对物资资供应和和劳动力力做好充充分准备备，保证证施工生生产的正正常进行行。合理计计划施工工段，统统

35、筹安排排施工作作业，优优化资源源利用，组织规规模生产产，创造造最佳的的施工条条件。狠抓重重点控制制工程和和关键工工序，对对于控制制工期的的工程和和工序，应组织织精锐队队伍，增增加资源源投入，组织先先期施工工，保证证工程衔衔接有序序，接口口顺畅。4.4资资源保障障措施合理安安排劳动动力，执执行日夜夜轮流作作业，节节假日不不休息，积极关关注并搜搜集气象象资料，对天气气情况提提前考虑虑，早做做安排。各种材材料保证证及时充充足供应应，各种种周转材材料储备备充足，各类型型机械设设备保养养运转良良好，保保证施工工在最优优状态下下进行。在财务务管理方方面预留留足够的的资金，以满足足材料的的及时供供应。为防止

36、止突发性性停电，备用11台2000KWW发电机机，必要要时自行行供电，保证施施工的正正常进行行。4.5全全面协调调、安全全生产措措施加强同同甲方驻驻地代表表及监理理联系，对变更更图纸疑疑问、社社会因素素等问题题提前考考虑，积积极协商商解决。安全是是施工生生产的主主题，必必须安全全生产，落实安安全生产产责任制制，根据据安全保保证体系系，针对对本工程程特点，制定各各岗位安安全生产产责任制制，使安安全生产产思想深深入到各各员工的的心理，确保施施工生产产的顺利利进行。5 质量量保证体体系及措措施5.1质质量目标标信守合同同，优质质高效是是我单位位一贯的的经营宗宗旨，以以质量求求生存，以质量量求效益益，

37、以质质量求发发展。本工程质质量目标标：全部部分项工工程达到到规范建筑施施工工程程统一验验收标准准(GGB5003000-20001）中的合合格等级级标准。5.2过过程质量量执行程程序方案审批技术咨询三检制初 检 制质 量 工 程 师复 检 制质 量 工 程 师检 查 认 可业 主 监 理进入下道工序不合格 不合格 不合格 不合格 5.3质质量保证证体系5.3.1建立立质量管管理组织织机构成立以项项目经理理为第一一负责人人，项目目技术负负责、质质检员负负责的全全面质量量管理小小组，配配齐质量量管理人人员，在在业主、监理、质量监监督部门门的监督督指导下下，形成成一个全全员、全全过程的的质量管管理体

38、系系。通过过工程项项目经理理部的协协调指挥挥，严格格按质量量体系要要求进行行质量管管理。5.3.2质量量管理责责任制项目经经理认真执执行国家家和上级级颁发的的规范、规程、工艺标标准、质质量验收收规范及及各项规规章制度度；负责编编制本项项目的项目质质量计划划；参加设设计交底底、技术术交底，负责对对工程的的质量检检查监督督工作；负责编编制工程程质量目目标设计计，参加加施工组组织设计计，并制制定质量量保证措措施；参加工工程分部部、单位位工程验验收；督促施施工人员员落实“三检制制”和“样板制制”，组织织本单位位的工程程质量检检查，参参加上级级组织的的质量检检查及现现场经验验交流会会；负责组组织本单单位

39、质量量检查人人员的技技术、业业务学习习；及时做做好工程程质量记记录、报报表、台台帐，井井按要求求上报。项目技技术负责责认真执执行国家家和上级级颁发的的各类技技术规范范、规程程、工艺艺标准、质量验验收规范范的和质质量管理理制度；参加本本工程图图纸会审审、技术术交底、质量设设计和质质量保证证措施的的制定；按时积积累和整整理质量量评定资资料，建建立隐患患通知书书、质量量奖罚、质量事事故台帐帐； 参加工工程质量量事故的的调查分分析和处处理，并并及时上上报；及时上上报季、月工程程质量统统计报表表和工程程质量分分析总结结；负责对对所管工工程项目目的分项项、分部部工程进进行质量量检查和和核定；参加上上级单位

40、位对本项项目的质质量检查查，提供供所需的的各项质质量资料料。施工质质量管理理工程师师检查测测量符合合情况，对工程程组织测测量复测测。负责测测量、试试验器具具的使用用情况检检查、配配置能力力分析。对工程程质量不不合格品品进行处处置。负责施施工管理理的各项项技术交交底工作作，负责责现场人人员、材材料、机机械、环环境、施施工方法法的检查查工作。对不合合格施工工下发整整改通知知单。参加质质量策划划，安排排施工顺顺序，负负责施工工组织设设计的实实施工作作。负责采采购文件件的检查查、指导导工作。负责半半成品、结构件件的标识识管理、检查工工作，负负责标识识文件的的制定。负责关关键和特特殊过程程的控制制管理工

41、工作，收收集各种种资料，进行过过程能力力的认可可。开展好好“三检”工作及及全面质质量管理理。对工程程质量进进行监督督、检查查，负责责施工过过程检验验和试验验的控制制。资料工工程师质质量职责责负责施施工技术术管理文文件、资资料、图图集、标标准、空空白表的的打印、建帐、登记、造册、保管、标识和和改发工工作。负责竣竣工资料料收集、整理和和建档工工作。负责合合理化建建议和科科研项目目的资料料整理。负责绘绘图、出出图、晒晒图及各各种台帐帐的建立立工作。试验人人员质量量职责负责原原材料、构配件件和施工工过程的的检验、试验工工作，保保管试验验报告。对试验验不合格格的产品品，及时时上报总总工、质质检工程程师，

42、分分析原因因，通知知施工班班组改正正 。负责纠纠正措施施所必须须的试验验工作，保管试试验报告告。负责试试验设备备的校准准、标识识、保养养、和管管理。计量人人员质量量职责认真真执行国国家和企企业有关关计量法法规、法法则和各各项管理理制度。负责责检查、测量、试验设设备的控控制、校校准、检检定、维维修、管管理、监监督工作作。负责责计量器器具管理理办法和和维修保保养规则则的实施施，确保保量值传传递准确确，测试试误差符符合国家家标准。安检工工程师质质量职责责负责项项目施工工的安全全检查记记录经常分分析安全全状况，掌握工工程的安安全动态态。负责本本单位检检验器具具的建档档、定期期校准、标识工工作。负责施施

43、工项目目上的特特殊工种种人员上上岗工作作。参与质质量事故故的调查查处理工工作。5.4工工程质量量管理措措施5.4.l成立立创优领领导小组组为了加强强质量管管理，更更好地完完成创优优目标，项目经经理部成成立以项项目经理理为组长长，项目目总工、质量总总监为副副组长，出生产产、技术术、质量量、材料料人员组组成的创创优领导导小组。5.4.2建立立施组、方案、交底三三级预控控制度掌握各种种施工规规范是提提高工程程质量的的保证，为此，在工程程施工前前和施工工过程中中，都要要组织工工程技术术人员和和操作骨骨干，对对该工程程所执行行的规范范、标准准进行学学习，并并总结出出相关的的规范要要点，重重点学习习，熟练

44、练掌握。编制相相应的施施工方案案。施工组组织设计计：是设设计项目目工程的的施工总总体部署署、总工工期、劳劳动力安安排、现现场布置置、主要要施工方方案和管管理措施施的选定定。施工方方案：是是施工组组织设计计中的重重要方案案，深入入细化；讲明细细部做法法、重点点、难点点及相应应措施及及各种指指标、详详图等。所有施施工方案案实施前前均报业业主和监监理审批批。技术交交底：是是将方案案具体落落实到操操作者，使操作作者明白白正确做做法、工工序、质质量标准准。安全全措施等等。使操操作者熟熟练掌握握操作要要点，做做到心中中有数，并能控控制施工工质量。5.4.3建立立会诊、追根、奖惩制制度会诊制制度：对对每个分

45、分项工程程施工中中出现的的问题，都要组组织质量量、工程程、技术术人员共共同会诊诊，发现现问题，提出问问题，对对出现的的问题绝绝不放过过，做好好预控工工作。追根制制度：对对发现的的问题，追根刨刨源，一一直追查查到最终终的责任任者，不不追查到到责任者者决不放放过。奖惩制制度：工工程质量量是否达达到市优优要求，关键在在于各级级人员是是否尽职职尽责，是否不不折不扣扣地执行行标准、规范、图纸要要求；三三项制度度能促进进各级人人员的责责任心，将隐患患消灭在在萌芽状状态，使使工程质质量稳步步提高。对追查查到的责责任者要要按规定定进行奖奖惩，干干得好的的有奖励励，对质质量问题题有责任任的要按按规定处处罚，做做

46、到干好好干坏不不一样，促使全全体人员员克尽职职守，努努力工作作。5.4.4加强强施工过过程控制制1在经理理部项目目经理、总工程程师领导导下，由由质量总总监、专专职质量量工程师师和各项项目分部部的总工工、质量量总监等等人员组组成质量量管理委委员会负负责整个个项目的的质量管管理工作作；2项目经经理部设设质检科科对本经经理部施施工项目目实施全全过程进进行质量量控制；施工作作业队设设专职质质检员负负责全队队施工质质量检查查，班组组设旁站站质检员员作到工工序控制制3坚持实实行质量量月报和和质量事事故报告告制度，每月226日28日日将质量量月报送送至项目目部质控控部，一一旦出现现质量事事故，224小时时内

47、必须须将事故故报告（写明事事故原因因）送达达总工程程师、质质量部及及其它有有关单位位；4施工班班组坚持持“三检制制”，即自自检、专专检、交交接检，三检中中达不到到优良等等级的工工序均不不得进入入下道工工序，经经过“三检”的工序序最后由由项目部部质检工工程师请请监理工工程师验验收签认认；5在整个个施工操操作过程程中，贯贯穿“工前有有交底、工中有有检查、工后有有验收”的“一条龙龙”操作管管理方法法。做到到施工操操作程序序化、标标准化、规范化化，确保保施工质质量；6确保施施工过程程中成品品、半成成品的质质量检验验等级为为优良，并在其其接受、使用、安装、交付的的各个阶阶段进行行标识，防止混混用，在在需

48、要时时能够实实现其可可追溯性性；7重要材材料采用用红、黄黄、白三三种颜色色的标识识牌标明明“合格”、“不合格格”、“未经检检验”三种状状态。一一般材料料用红、黄标识识牌区别别其有无无合格证证明；若若无合格格证时，应由材材料员和和资料员员督促供供货单位位，及时时取回合合格证；8机械设设备的标标识通过过管理编编号、记记录表格格的形式式加以实实现。质质量管理理委员会会每季度度对施工工现场的的机械设设备进行行检查和和抽查。现场设设备操作作人员必必须持有有相应的的操作合合格证，定人定定机，持持证上岗岗；9施工过过程的标标识通过过质量验验评记录录和施工工试验记记录来实实现；5.4.5加强强技术资资料管理理

49、技术资资料是工工程质量量可追溯溯性的一一个保证证，因此此技术资资料必须须严格按按照资料料管理规规程的要要求进行行整理；施工技技术资料料应随施施工进度度及时整整理，做做到字迹迹清楚，项目齐齐全、准准确、真真实，杜杜绝拖欠欠、涂改改、伪造造现象发发生；所有资资料的填填写要求求字体整整齐规范范，做到到内容齐齐全，数数据清楚楚，签字字清楚有有效；资料员员每周五五、六收收集上周周发生的的施工技技术资料料，并及及时编目目整理；所有资资料使用用专用文文件盒，集中妥妥善保管管，其他他人员不不得随意意抽撤，资料借借阅要由由主管领领导签字字，办理理借阅登登记手续续，用完完及时归归还登记记；工程所所有技术术、试验验

50、、材料料，生产产管理人人员必须须按照本本设计进进行资料料整理收收集，在在收集过过程中相相互配合合，要及及时发现现资料中中的问题题，作交交圈检查查，发现现问题及及时解决决；质量人人员应认认真负责责的填写写各种表表格，反反应出其其对工程程的真实实性，资资料整理理要及时时、准确确、真实实；施工中中建立完完善的施施工技术术资料管管理责任任制和奖奖罚制度度，项目目部内明明确责任任，互相相配合，积极主主动完成成资料汇汇集编写写工作。5.5施施工期间间对隐蔽蔽工程质质量保证证措施检查及及验收制制度隐蔽工程程检查采采用班组组与专业业相结合合的方式式，及施施工班组组在每道道工序完完工之后后，首先先进行自自检，自

51、自检不符符合质量量要求的的予以纠纠正，然然后再由由专业检检查人员员进行检检查。各工序完完成后，有施工工管理人人员、质质量检查查工程师师会同各各工、班班长，按按技术规规范进行行检验，凡不符符合质量量标准的的，坚决决于以返返工处理理，直到到再次验验收合格格。工序中间间交接时时，必须须有明确确的质量量合格交交接意见见，每个个工班在在进行工工序施工工时，都都严格执执行“三工序序”制定，即检查查上工序序，作为为本工序序，服务务下工序序。隐蔽工程程在完成成上述工工作后，有现场场监理工工程师检检查验收收，我方方作好验验收记录录，签证证及资料料整理工工作；检检查未获获监理工工程师验验收通过过的，必必须返工工重

52、做，否则不不得进行行下道工工序的施施工。隐蔽工程程必须有有严格的的施工记记录，将将检查项项目、施施工技术术要求扩扩检查部部位等填填写清楚楚，记录录上必须须有技术术负责人人、质检检检查人人签字。岗位责责任制为为保证隐隐蔽工程程质量，必须对对上述检检查验收收制度予予以贯彻彻落实，对有关关人员定定岗定责责制定措措施如下下：各主管工工程师须须详细审审查施工工图纸，熟悉设设计意图图、技术术要求等等，对图图纸中标标识不清清或有误误之处及及时报监监理工程程师及设设计院进进行修改改或变更更。做好技术术交底，技术交交底必须须实行复复核制，交底资资料上须须有主管管工程师师签字。对各分项项工程，设一名名主管工工程师

53、及及一名施施工员专专职负责责。发现现问题共共同及时时处理。隐蔽工程程质量检检查验收收程序工 序 完 成工 班 自 检合格质检工程师检查合格监理工程师检查合格下道工序开始返工或返修不合格5.6施施工现场场成品保保护措施施5.6.1放线线桩：由由甲方提提供引桩桩及现场场引入的的水准点点，均用用砖砌体体围护，其高度度不超过过自然地地坪，并并树立标标志，防防止破坏坏。施工工过程中中所做的的轴线引引桩未经经施工人人员同意意，均不不得碰撞撞、碾压压、拆除除。5.6.2钢筋筋工程加工成成型的钢钢筋或骨骨架应分分别按工工号、部部位、钢钢筋编号号和规格格等整齐齐堆放，保持钢钢筋表面面清洁，防止被被油渍、泥土污污

54、染或压压弯变形形。钢筋在在运输和和安装过过程中，应轻装装轻卸，不得随随意抛掷掷和碰撞撞，防止止钢筋变变形。在钢筋筋绑扎过过程中和和钢筋绑绑好后，不得在在已绑好好的钢筋筋笼上行行人、堆堆物，以以免影响响结构强强度和使使用安全全。在浇筑筑混凝土土前进行行检查、整修，保持不不变形。5.6.3混凝凝土工程程要保证证钢筋和和垫块的的位置正正确。冬雨期期施工成成品，混混凝土浇浇筑完成成应应按按冬雨期期要求进进行覆盖盖保护。凿桩头头时不得得重锤重重物击打打桩顶混混凝土面面。6施工技技术资料料管理6.1竣竣工资料料编制目目标6.1.1编制制依据按工程程施工图图纸进行行编制；根据国国家的有有关规范范、规程程进行

55、编编制；根据工工程施工工组织设设计进行行编制。6.1.2编制制数量档案馆：1套（原件）业 主主：1套(原原件)6.1.3编用用标准根据资资料规程程规定进进行收集集；资料齐齐全、真真实、字字迹清楚楚；表格使使用正确确，填写写格式符符合要求求；签字手手续齐全全，横、竖向交交圈；及时收收集整理理，分门门别类装装订组册册。6.2施施工技术术资料管管理体系系项目总工程师技术质量部主任专 职 资 料 员工程部材料部班组长试验组质量组技术组测量组施工技术资料管理体系图6.3施施工技术术资料收收集整理理要求施工技技术资料料必须随随施工进进度及时时完成，工程竣竣工后其其所需资资料应同同时汇集集完整。杜绝拖拖欠、

56、补补做、涂涂改、伪伪造。施施工所需需依据性性资料如如：原材材及构配配件检验验资料、混凝土土配比单单等应在在施工使使用前提提供，经经技术人人员确认认后方准准使用；分包的的工程在在签订承承包合同同时，应应由资料料员向承承包方书书面通知知该项工工程所应应汇集的的技术资资料内容容、要求求、提供供时间等等，承包包方有责责任按要要求提供供完整的的技术资资料供发发包方汇汇总；资料收收集整理理由技术术人员和和资料员员共同进进行，每每月分两两次进行行资料检检查，第第一次每每月的110号以以前，主主要检查查上月资资料存在在问题的的完善情情况。第第二次225日以以前，检检查本月月资料的的完成和和整理情情况。并并以此

57、为为准作资资料月报报表报公公司技术术质量部部进行评评比；所有资资料的编编写要由由电脑打打印，对对于需要要手写的的，字体体要整齐齐、规范范，不得得写草字字、简体体字，要要用碳素素笔书写写，作到到内容齐齐全，指指标数据据清楚，签字盖盖章清楚楚有效，日期与与实际吻吻合；所有资资料要使使用专用用文件夹夹、文件件盒、文文件柜妥妥善保管管，其它它人员不不准擅动动，资料料借阅要要登记、签字，用毕归归还，防防止保管管不善丢丢失、破破损、腐腐蚀。6.4施施工技术术资料保保证措施施6.4.l本工工程规模模较大，项目多多，时间间紧，对对技术资资料要求求严格。要建立立健全技技术资料料工作管管理系统统和目标标责任制制，

58、并在在施工现现场指定定专人负负责技术术资料工工作；6.4.2明确技技术资料料管理人人员职责责技术质质量部部部长：对对整个工工程施工工技术资资料负领领导责任任，协调调各部门门关系，经常督督促、指指导技术术资料的的编制收收集，每每周组织织有关人人员进行行技术资资料自查查，工程程完工后后，组织织编制竣竣工档案案；专职资资料员：认真学学习、熟熟悉有关关规范和和规定，对各部部门移交交的资料料及时整整理、编编目、装装订，并并妥善保保管。经经常与技技术部门门保持联联系，每每周按要要求参加加自查，并汇总总问题上上报技术术质量部部。迎接接公司检检查，对对检查中中提出的的问题及及时督促促整改。参加竣竣工资料料的编

59、制制，负责责有关技技术资料料的对外外协调工工作；技术员员：负责责主管单单位工程程施工技技术资料料的协调调工作，负责施施工中发发生的有有关技术术资料的的填写，并及时时将资料料交资料料员保管管；工程程完工后后，参加加竣工档档案的编编制工作作；(4)试试验、测测量、质质检、材材料、工工长等相相关人员员：应结结合本专专业规范范、规程程，并参参照施工工组织设设计及技技术交底底，及时时提供符符合要求求的技术术资料。工程完完工后参参加竣工工档案的的编制工工作。7 安全全保证体体系及措措施7.1安安全管理理目标施工现场场安全工工作达标标率1000，质量合合格率1100%,优良良率900以上上。轻伤事故故率控制

60、制在0.3以以内，重重伤死亡亡事故率率为零。7.2安安全保证证体系安全生产产管理必必须坚持持“安全第第一，预预防为主主”的方针针，项目目经理部部进场后后，和各各专业分分部一起起建立健健全安全全保证体体系，落落实责任任制，并并将各种种管理制制度上墙墙公示。7.2.l安全全施工管管理体系系根据施工工管理程程序绘制制出现场场安全施施工管理理保证体体系图。见下图图：施工安全员项目经理安全管理工作领导小组项目经理部安全部各施工班组项目经理部安全保证体系图7.2.2安全全生产责责任制项目经经理安全全职责对承包包工程项项目生产产经营的的安全生生产负全全面领导导责任；贯彻落落实安全全生产方方针、政政策、法法规