




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、KTV 开业筹备打算表KTV 企业筹备、筹建的几个阶段:组建办公设备:文具、电脑、 、办公室等等。制定本公司的营业定位、营业预算、市场分析、客源分析、营销方式。公司根本主要的高层员工到位以及宿舍安排。公司行政构造的制定,各部门的人事编制,薪资预算。1、员工培训招工简章的制定、审批,招工手续的承办。聘请广告登载及开头聘请员工。员工宿舍的安排。各部门员工制服的设计与制作。内部工作人员的工作班次、时间的制定。定位培训地点、时间。整理招工表,通知各部门面试。员工正式进入培训期。培训期分理论、实践两大类。电脑及包厢音响的安装及培训收银员电脑培训培训打算和培训教材的制定,效劳人员的培训教材、楼面干部的培训
2、教材。接洽各类供给商,制定赞助打算。培训后筛选再培训。A、对员工进展理论培训 B、 对员工进展业务培训C、对员工的培训进展考评2、工程验收后申报有关证照估量一个月A、消防合格证、安检合格证 B、卫生合格证、税务证、营业执照3、开业前的预备工作在申报有关证照时同时进展A、制定实施开业前的广告、推广、筹划,开业必备有关物品的选购或印刷。B、开业典礼筹划在开业前一个月完成C、开业后的市场推广打算的制定在开业前一个月完成检查培训记录,阶段性审批培训效果。装修工程完工,对设备设施交接验收。员工生疏场地,清扫现场。.消防演习。包厢最低消费定价。所定物品、设备到位。各部门员工制服到位、超市厨房设备到位、供给
3、商定货根本到位。营业部所需物品设备到位。收银部办理刷卡事宜。各部门权限规定及签名模式确定。全场家具到位。全部人员培训效果的验收及考核。装修完工补充、调整及补漏。场内全面清洁。员工试穿工服。进展现场模拟操作。相关印刷物品的设计确定与印刷。公司标识、文字、宣传单、领导名片、会员卡、胸牌、酒水单、防火疏散图、企业文化气氛布置。各式根本表格、单据的制作与印刷。报名表、工资表、奖罚单、领料单、入库单、提货单、各种财务报表等等。生疏把握全部 KTV 区域生疏包房的数量、类别,确认各类包房方位等生疏 KTV 其它配套设施的配置。生疏有关的订单与现有财产的清单(布草、表格、包房用品、清洁用品等)人事部门组织机
4、构、确定人员编制制定各部门各岗位的职责说明依据 KTV 的设计要求,确定包房的布置标准打算有哪些工作工程要承受外包的形式,如:虫害把握,外墙及窗户清洗, 对这些工程进展相应的投标及谈判选择制服的用料和式样选择 KTV 包房家具的式样,检查是否有必需的家具、设备被遗漏选择 KTV 用品及设备与 KTV 供给商联系,核定交货日期核定员工的工资酬劳及福利待遇,制订开业前员工培训打算确保全部订购物品都能在开业一个月前到位,并与总经理及相关部门商定开业前主要物品的贮存与把握方法,建立订货的验收、入库与查询的工作程序15 与清洁用品供给商联系,使其至少能在开业前一个月将全部必需品供给到位,制定 KTV 运
5、转制度落实后勤保障系统,落实员工聘请事宜预备一份包房检查验收单,以供包房验收时使用实施开业前员工检查培训对大理石和其它特别面层材料的清洁保养打算和程序进展复审核定全部包房的交付、接收日期预备足够的清洁用品,供开业前清洁使用。与总经理及相关部门一起重审定有关家具、设备的数量和质量,做出确认和修改。按清单与工程负责人一起验收包房,确保每一间房都符合标准着手预备包房的第一次清洁工作确定开业方案及日期、确定观礼嘉宾名单开头逐个清扫包房、配备用品.对全部布件进展使用前的洗涤。全面洗涤前必需进展抽样洗涤试验,以确定各种布件在今后营业中的最正确洗涤方法依据工程交付打算,会同工程负责人逐个验收和催交有关区域和
6、工程开头清扫后台区域和其它公共区域经常检查物资的到位状况确保选购物品全部到位确保 KTV 设施、设备运行良好KTV 全部培训工作完全完成35 确保包房符合开业标准36 落实开业方案第八阶段开业初期开业前场地软布置及绿色植物进场,包厢及大厅走廊设备捡漏。公司内部试营业1、试营业经营治理的工作重点日常营运治理:依据公司制定的规章制度进展严格及有效率的治理建立企业分散力:在经营过程中要关心和解决员工的生活和工作中消灭的问题,培育员工的团队精神形成企业的分散力实施本钱核算治理制度:对每项经营打算都进展事前预算,期中把握, 事后考评总结开发客源市场:清楚企业特色,觉察属于自己的客源市场重视员工的在职培训
7、:随时随地对员工进展现场的督导,提高效劳质量和效劳员的素养对全部工作实施日志化治理,并依据具体操作进展调整建立企业对外推广平台建立客户信息反响、处理机制建立有效的企业对内、对外的文案资料库2、正式对外营业的工作重点:对试业阶段的工作进展总结和调整连续按企业既定的治理目标实施治理建立企业独特的企业文化将工作的重点转到市场拓展上,尽量抢占更多的市场份额。第九阶段 治理规章制度的制定:一员工守则的起草、制定、审批及印制,各部门的规章制度的制定、审批。A员工守则 B.奖惩制度二 各级主管部门人员的职责制定。三 现场作业流程的制定:外场工作的流程 点餐式 KTV 外场工作流程 VIP 式 KTV 外场工
8、作流程 迎宾接待的工作流程超市的工作流程 保安的工作流程 保洁的工作流程 音控的工作流程 制定包厢形式/区域/价格四.各式表格的制定 量贩式 KTV 之适用表格 VIP 式 KTV 表格五.培训课程/教材制定效劳人员的培训教材 楼面干部的培训材料六.开幕/试营业的预备工作A. DM 广告制作 B. 促销活动C. 开幕活动 D. 公关活动E. 广告宣传七.全部人员培训效果的验收及考核八.试营业九.正式营业另外在制定营业现场开业治理进度表的同时还要制定 KTV 设备选购进场明细表。此两项工作应同时依据进度表的时间进展工作安排需要选购的设备分几大类:一. VI 相关印刷物品的设计与制作,这点我想公司
9、已经设计好了。标识,文字,宣传单,领导名片,会员卡,胸牌,酒水单,防火疏散图,企业文化气氛布置前厅,走廊,超市,卫生间。二. 各式根本表格、单据的制作与印刷报名表,工资表,罚款、嘉奖单,领料单,会员登记簿,订房登记簿,各种财务报表收银台,仓库,提货单。三. 消耗品进货明细水果,食品,酒水,笔,开瓶器,打火机,便签,餐巾纸,纸杯,食品盘, 一次性麦克风套。四. 音响器材类五. 电脑系统六. 包厢硬件设备七. 广告招牌八. 收银台设备l、总台:电脑POS 机23 台, 两部,手台1 部,会员卡, 会员登记簿,订房登记簿,便签,笔,打火机,纸篓。2、超市:电脑POS 机2 台,微波炉2 台,手台2
10、部,便签,笔, 打火机,纸篓。九. ,监视录影设备十. 员工食堂,更衣室设备1、食堂:相应橱具,桌椅,餐具50 套。2、更衣室:打卡机,更衣柜,镜片,熨斗及熨烫架。十一. 财务、仓库用品十二. VOD 点歌系统十三. 吧台结帐/确认验收系统十四. 灯具/硬件修理备料十五. 超市设备 货架,冰柜,呈现柜,手堆车十六. 水吧设备各种型号果盘,茶壶,咖啡壶,成品架,冰柜,制冰机,热水器,操作台, 各种水果刀及雕花刀。十七. 保洁用具清洁车4 个,刷地机1 台,吸尘器1 台,笤帚,拖布,等等、KTV 开业讲究轰动效应1、 提前 2 个月成立市场营销推广部,建立:营销组、推广族、市场调查组、考察组、网络组。2、在确定具体的开业时间后,对本场所做具体的文案介绍如:印刷宣传册、宣传车,报纸,电视媒体,DM 单、场内吊旗、户外喷绘等。3、安排好相关宣传资料及各营销部门的工作后就是打算实施的具体时间与工作流程。4、开业前期通常需要
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 黑龙江省哈尔滨市南岗区哈尔滨三中2025年高考化学三模试卷含解析
- 2025届阳泉市重点中学高三六校第一次联考化学试卷含解析
- 四川省广元天立国际学校2025年高考化学一模试卷含解析
- 2025届贵州省黔东南州剑河县第四中学高考考前模拟化学试题含解析
- 凉菜间操作规范
- 护理年度培训总结
- 人教版四年级下册数学期末测试基础达标卷(含答案)
- 丰城中学2024-2025学年下学期高二创新班第一次段考化学试卷
- 护理月度工作总结
- 妇产科腹腔镜护理常规
- 2025年医保政策法规考试题库及答案试卷(宣传解读)
- 兽医屠宰卫生人员考试题库及答案(415题)
- 心肺复苏术课件2024新版
- TCECA-G 0310-2024 离网制氢灵活消纳与柔性化工系统开发规范
- 2022年袋鼠数学竞赛真题一二年级组含答案
- 人民版四年级下册劳动教案全册2024
- 陕西沉积钒矿勘查规范(1)
- 手足口病培训课件(ppt)
- 变电站夜间巡视卡
- 医院安全生产大检查自查记录文本表
- 卡通风区三好学生竞选演讲ppt模板
评论
0/150
提交评论