工伤风险应急预案

1、关于工伤风险应急预案一、目的1、风险点：在岗员工受伤或突发性死亡。2、为妥善处理员工因公受伤事件，降低因员工工伤风险给企业 带来的损失，制定本预案。二、工作原则维护员工权益，使受伤员工得到及时治疗和妥善的安排，按章办 事，维护职工和公司的双方利益为原则。三、适用范围本预案适用于吉林裕丰米业集团股份有限公司人员因公受伤风 险的应急处理。四、应急组织领导及机构1、工伤风险应急领导小组：总指挥：集团主管副总经理副总指挥：各公司总理成员：行政管理部经理、生产技术部经理、人力资源部经2、按职责分类，下设三个小组：（1）工伤事故现场应急处理组：组 长：发生人员工伤单位的总经理（集团主管副总经理）组 员：发

2、生事故单位的办公室主任、生产部经理（集团行政管 理部经理、生产技术部经理）（2）安抚陪护组：组 长：办公室主任、生产部经理（集团行政管理部经理、生产 技术部经理）组 员：办公室人员、生产部人员（集团行政管理部人员、生产 技术部人员（3）工伤事故调查处理组：组 长：公司总经理（集团主管副总经理）组 员：公司办公室主任、保安部经理、生产部经理（集团行政 管理部经理、人力资源部经理、生产技术部经理）五、职责1、应急领导小组负责出现工伤事故后，风险应急工作的组织与 领导；2、工伤事故现场应急处理组，负责工伤现场的报警、伤者抢救、 现场保护、维护秩序等应急处理；3、安抚陪护组负责住院治疗伤者的陪护，伤者

3、家属的安抚工作；4、工伤事故调查处理组，负责对事故的调查，作出调查结论；5、做好保险、评残等善后工作。六、应急措施1、事故发生后的报告（1）事故现场（包括轻伤事故）有关人员必须立即向所在单位 负责人报告，负责人必须立即向行政管理部或主管副总经理报告，必 要时可直接向总经理报告；（2）接到报告后，重伤、死亡事故应当于1小时内向安监部门报 告；（3）情况紧急时，事故现场有关人员可直接拔打120急救电话， 并同时向安监部门报告。2、事故现场的应急处理（1）事故发生后要立即救护伤者，只要有一线生机，就要尽快救 护。首先要到就近医院进行抢救治疗；（2）采取有效措施制止事故扩大，防止二次伤害。应立即停产，

4、 撤离所有与事故无关人员；（3）保护好事故现场，设立警戒线，禁止人员出入。有关物体痕 迹不被破坏，清理现场必须经事故调查组或安监局同意方可进行。（4）有关人员听后调查。主要包括现场目击者；班组、车 间负责人；安全人员；公司负责人。3、工伤事故的调查处理（1）调查处理职责分工A、轻伤事故由行政部门立即组织人事部门、技术部门、车间、 班组负责人及工会参加的事故调查组进行调查、处理、归档。B、重伤事故由行政部门、人事部门配合安监部门参加事故调查 组进行查处、结案、归档；C、死亡事故由公司负责人、行政部门、人事部门配合安监部门 参加事故调查组进行查处、结案、归档；（2）发生工伤事故要按照“四不放过”的

5、原则进行处理即：事 故原因没有查清不放过；事故责任者没有受到处理不放过；广大员工 没有受到教育部放过；预防事故重复发生的防范措施没有落实不放 过。所属部门要配合调查组做好工伤事故的调查处理工作；（3）明确事故责任人,对责任人的处理要严肃认真，根据造成工 伤事故责任的大小和情节轻重，进行批评、教育或必要的行政处分， 对于不服管理、违反安全规章制度、违章指挥、冒险作业经制止而不 听所造成的重大伤亡事故，后果严重并构成犯罪的责任者，交由相关 部门追究其刑事责任；（4）有下列情形之一的，对相关人员要从重处理：A、对发生工伤事故隐瞒不报或故意拖延报告的；B、在事故调查过程中，隐瞒事故真相、弄虚作假或嫁祸

6、于人的； 顷工伤事故发生后，由于不负责、不积极组织抢救或抢救不力，造成重大伤亡的；。、工伤事故发生后，不认真吸取教训、不采取防范措施，致同类 事故发生并造成严重后果的；E、滥用职权、擅自处理和袒护、包庇事故责任者的；（5）工伤事故的善后经济补偿处理，由人力资源管理部陪同进行 工伤鉴定后，会同当地劳动管理部门协商处理，协商不成的报劳动仲 裁部门处理；（6）公司人力资源部和行政管理部要建立工伤事故管理档案， 包括事故现场记录、照片、鉴定材料。4、事故报告内容（1）事故发生单位概况（全称、性质等）；（2）事故发生时间、地点（具体方位）以及事故现场情况；（3）事故的简要经过（事故原因、类别）；（4）事故已经造成