包装材料公司火灾应急预案

1、火灾应急预案1.应用范围：适用于公司内部发生火警或火灾、爆炸情况。2.定义2.1火警：指发生失火，但未造成经济损失的事2.2火灾：指发生失火，并导致一定的经济损失和不利影响的事件3职责：3.1.每一位员工都应该熟知从其工作场所按一般的和其他可行的疏散路线疏散。应熟知火警警铃或疏散警报发出的信号。3.2.生产部和人事部负责成立义务消防队并经常进行训练演习。3.3.每个区域至少有一人会用灭火器进行灭火。2.4确保所有员工都明白并懂得火警应急预案，并至少每年进行一次演练3.5建立应急小组小组的成员工作分配如下：3.5.1火警应急总指挥火警应急总指挥由总经理和管理者代表担任。他们的主要工作包括：组织有

2、关的活动及监督该预案的执行效果。汇集有关消防演习、火警发生时的应变措施等资料。当消防队赶到时，提供相关资料协助灭火，包括起火地点，水源，起火原因，被困人数，危险化学品情况等。3.5.2火警应急指挥由值班管理员担任，主要工作包括：当总指挥不在场，由应急指挥代替其职务。收集合集合地点的点名报告。向总指挥报告火警中失踪或受困的人数，当总指挥不在场直接向消防队报告。负责发放火警疏散信号。指挥义务消防队员进行灭火战斗及火场救人。3.5.3各部门组长部门组长由部门经理或由安全员担任。主要负责：指导本部门员工尽快从最近或预先安排的逃生出渠道疏散到安全地点。保持疏散行动有秩序及迅速地进行。确保自己部门员工全部

3、疏散后才可以离开。当发现部门员工被困，立即向疏散指挥报告。如时间许可，检查部门区域门窗是否关闭，电源是否断开，机器是否停止，气体供应阀是否关闭组织操作人员就近取用灭火器材，进行灭火。在确保人员安全的情况下组织人员从火场转移危险物品或贵重物品。3.5.4助理组长由各部门班长担任，负责：协助部门组长以一般或其他可行的途径疏散员工。协助部门组长使疏散行为能迅速有秩序地进行。在指定集合地点替所属员工点名。向应急指挥报告点名结果。由保安队员组成，经常记录员工的最新的名单。，3.5.5应急医疗救护小组：对现场受伤人员实施抢救。3.5.6义务消防救援队管理者代表任指导员，采购部经理任消防队长，行政部负责任人

4、任联络员，主要负责火警火灾发生后的应急救援和扑救工作。接到火警，立即出动，赶赴火灾现场进行扑救。服从应急指挥的指挥。大门口由保安负责为消防队指引详细的火灾地点及路线负责对火场秩序的维持和警戒。经常进行训练演习，掌握必要的消防救援知识和技能。4.发现火警的处理步骤4.1如火警未危及生命，可按正常程序进行：报告经理班长，电话通知门卫室义务消防队。电话通知配电房，关闭供电系统。向受影响区域发出疏散警告。关闭现场主电源开关，关闭液化气控制阀。就近取用消防器材进行灭火(灭火器、消火栓)。4.2如发现火灾已达到严重程度，并有迅速扩散的可能，或不能以正常程序施救，应立即采取如下措施：按响警铃，通知全厂。拨打

5、119火警电话报警。依照原定程序迅速疏散员工。通知生产部及时关闭供电、供气；通知义务消防队。接到火警通知后，立即关闭受影响区的供电、供气。一一立即检查消防供水泵房的消防水泵的启动运行情况；检查消防水压情况。4.3部门经理的应急行动(参见3.5.3)4.4班长的应急行动(参见3.5.4)4.5员工须知当接到火警信号后，立即以一般或其他逃生出路离开火场。遵照经理班长的指示。切勿奔跑。到指定集合地点报告，并确保自己名字已被登记。切勿逗留火场收拾财物。办公楼内切勿使用电梯。4.6如果火势不是十分危急，可以：关闭机器。关闭液化气阀门，关闭电源开关。紧闭门窗4.7各部门集合地点（如表）序号1.2.部门总经理室生技部集合地点部门组长总经理部门经理助理组长3.4.5.车间业务部品管部公司门前广场部门经理部门经理部门经理各班长保管员4.8仓库火灾事故处理序号1.2紧急处理措施切断仓库电气设施和电源。将未着火的化学品紧急转运到安全地带，如发现有泄漏发生，3456789用砂袋等物料堵住化学品外泄。疏散附近员工。报告经理、安全员。报告公司义务消防队。打电话119报火警。对事故现场进行调查。清理事故现场并进行抢修整