工程建筑个人总结范文

1、工程建筑个人总结范文20某某年即将过去，新的一年即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾 一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工 作中扬长避短，更好的做好技术工作，下面分几个方面对一年来的工作进 行一下总结：一、今年的主要工作：作为安装处的技术员、预算员，我按照公司及安装处的各项规章制度， 按时按质地完成施工处的各项经营管理工作。1技术管理：在过去的一年中，共参加6幢新建工程的图纸会审工作，并及时将会 审内容通知施工人员。图纸会审后及时编制施工组织设计及技术交底，并 下发至施工人员手中。在施工过程中，多幢新建工程及在建工程又多次按 甲方要求对水电暖工程进行了协商变更，由于设计

2、图纸对于满足使用功能 上的欠缺，在施工过程中经常发生甲方临时的变更，对于能够在施工前签 证的变更，都做到了及时准确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成 后，立即进行了签证。3预决算编制：今年共编制预决算18份，预算造价881206373元，共审定工程13幢， 决算造价174124177元，累计审掉元。二、具体的工作情况：2工地位置分散，面广干线长：今年石岛共有2幢住宅楼，崖头西到 钢帘线，东至技校，北到橡胶厂，各工地之间相距较远。3工程涉及单位、监理单位较多，各工程变更多、监理例会频繁。4与多家建筑公司施工同一小区：在技校学生公寓、盐业住宅楼C#、 D#、钢帘线车间，均与多家建筑公司相邻施工

3、，工作的好坏，不只是个人 问题，直接影响到公司的声誉。针对这种情况，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重点、兼顾 其他。最后一晚，甚至加班至天亮，方在工人撤离当天，完成变更平面图、 系统图，与施工人员、甲方共同进行现场签证。由于最近两年小工程较多，而自己去年刚接手安装工程预决算，对于 工作内容、程序不是很熟悉，加上之前遗留未做决算的工程较多，从而在 年初仍有大量完工工程的决算未能及时编制，仅仅依靠上班时间远远不能 按时按质的完成工作任务。因此，年初即将部分已完工程图纸留于家中， 充分利用晚上的时间编制预决算；其中，丁香苑住宅楼3#、益成诊所办 公楼、曙光小区H#等多幢工程的决算均是利用晚上时

4、间编制完成的，从 而保证了能够按时保质的完成决算编制工作。对甲方确定的审理工程决算时间，保证随叫随到，不计较路途远近， 天气凉热及道路是否结冰，保证了决算工程能够及时进行最终定案。三、工作成效在去年的工作及日常生活中，发现水电暖施工中存在的一些质量通病， 具体有以下几个方面:1卫生间地漏水封高度不足，标高相差较大；2卫生间脸盆下与排水管连接处不密封；3给水管道管卡间距过大且安装不牢固；4电线分色不清；5开关、插座安装标高相差较大；6避雷箱内断接卡有锈蚀现象；这些问题不仅是违反了施工质量验收规范的规定，而且直接影响到人 们的生活问题，厨房、卫生间返臭味，住户却无法进行处理。针对这些问 题，在每个

5、工地开工初期都向施工队长及班组长提出具体要求，特别强调 此问题的严重性，并耐心地向他们讲清规范中的要求及对人们生活的危害， 在今年的已完工程中，基本上杜绝了此类问题的发生。四、工作中尚存问题部分工程的监理盖章滞后，个别工程进场材料未做到及时向监理方 报验。个别工程出于防盗方面的考虑，暖气片、开关插座等均在门窗安装 完成后施工，导致迟迟不能进行工程变更签证，从而影响了决算的编制工 作。以上问题，虽不能影响工程质量及工程验收，但把查找不足赶先进， 立足根本争先进作为工作方针的自己，总觉得没有尽到一个技术员、预算 员的职责，在今后工作中自己将努力做到更好。五、今后的工作打算总之，在今后的工作中，我将

6、不断的总结与反省，不断地鞭策自己并 充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和的发展，与公司共同 进步、共同成长。篇二:一、工程概况:利用自治区专项资金某某某工程已于20某某年实施，一次性衬砌渠 道23km，大大改善了三湖河干渠的工程条件。尾留的四闸至分水闸段落 成为三湖河干渠的险工段，该段落总长度为104km。该段落存在的主要问 题是弯道较多且渠堤高低起伏不平，多处安全超高不够。20某某年经局、 所两级强烈申请，总局同意将该段落渠堤进行整治。该工程项目主要包括 三湖河干渠四闸分水闸渠段渠道整治工程；三湖所管理房新建工程；新 建节制闸测流桥新建工程；一闸、二闸、三闸测流桥维修工程。该项工程

7、 总投资为元。二、施工总布置、总进度和完成主要工程量：1、施工组织机构为了抓好该项工程的施工工作，公司精选了施工过 类似工程，经验丰富，善管理，责任心强的高级管理技术人员组建成施工 项目经理部。项目经理部实行项目经理负责制，对施工项目统一管理，在 质量、进度方面统一监控，社会关系统一协调，后勤供应统一保障。在保 证工程质量和进度的前提下，充分体现公司效益，力争质、效双赢。三、项目经理部组成人员如下：各机构职能如下：安全生产及质检试验组：负责工程各项技术指标以及整个工程项目的 质量监督检查和负责整个工程现场安全检查工作。工程技术组：负责整个工程技术工作。财务核算组：负责财务管理，保证工程所需资金

8、；负责本工程的成本 核算、经济分析和工程结算。后勤物资组：负责施工现场材料采购供应和施工人员生活服务工作。2、施工总平面布置1）施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生产、方便生活、 易于管理、安全可靠、经济合理的原则。2）施工平面布置宜根据施工需要随施工进度分步形成，满足各段落 施工需要，前后衔接。3）施工平面布置应紧凑合理，节约用地、尽量少占耕地。3、施工总进度施工总进度为20某某年5月10日开始20某某年6月10日，历时30天。4、完成主要工程量1）渠堤整治土方m3；2）管理房新建m2（二层）；3）测流桥新建1座；4）测流桥改建3座。四、文明施工与安全生产为了保证工程在安全文明环境中施

9、工，项目部制定了严明的组织纪律 和各项规章制度，经常性地召开活动，整个工期没有发生任何治安事件和 大小伤亡事故。1文明施工各施工项目平面布置合理，施工现场整洁有序，物料堆放整齐，安全 标志明显，劳动纪律严明。施工作业规范化、标准化、制度化，凡事均有章可循，有人负责，有 人监督，有据可查。施工环境较好，道路平整畅通，行车时尘土飞扬情况得到控制，作业 时水泥粉尘机械噪声都控制在最低限度之内。2安全生产健全安全生产监督，按项目部、工程组、班组三级设立安全员，由项 目经理、技术质量安全负责人组成安全文明施工领导小组，项目经理为第 一负责人。组织进场人员认真学习建筑法及关于建筑施工安全管理有关法律法规，

10、 进行安全生产教育，搞好岗前技术培训。施工前进行安全技术交底，特种作业人员持证上岗，从事危险作业职 工办理意外伤害保险。施工过程中落实安全措施计划，配备必要的安全保护及安全措施，严 格按照操作规范施工，坚决杜绝违章作业，安全人员经常到现场做安全检 查。五、主要施工方法开工后项目全体技术人员、专职质检人员、专职试验员、各班组长， 熟悉图纸、编制施工组织设计和施工总进度计划并进行技术交底。1、土方工程2、砼工程砼工程主要用于管理房的构造柱、圈梁和现浇砼楼板等部位。（1）模板模板的制作与安装应满足施工图纸要求的建筑物结构外形，模板结构 应有足够的强度、刚度和密封性。（2）材料1）水泥水泥应符合国家和行业的现行标准，每批均要附有出厂合格证，并按 规定取样进行质量检验。袋装水泥不得超过3个月，散装水泥不得超过6 个月。本工程要求采用普通硅酸盐水泥。2）骨料骨料应符合规范规定，级配由试验确定并经监理人同意。所有运至施 工现场的骨料按品种、产地不同分类堆放，每500m3检验一次，自检合格， 经监理人抽检合格并签字确认后在使用。3）配合比、取样试验各种不同类型结构物的砼配合比通过试验选定，其试验方法应按SD105-82有关规定执行，并在实验前3天监理人审批