团队协作-培训教案

1、PAGE PAGE 10团队协作培训串名字小组成员围成一圈，任意提名一位学员自我介绍单位、姓名，第二名学员轮流介绍，但是要说：我是*后面的*，第三名学员说：我是*后面的*的后面的*，依次下去，最后介绍的一名学员要将前面所有学员的名字、单位复述一遍。分析：活活跃气氛氛，打破破僵局，加速学学员之间间的了解解 。认识朋友友1. 全体体围坐成成圈，由由某人开开始循顺顺时针方方向起立立，自我我介绍说说：各各位朋友友好，我我姓张XXX。第二人人起立说说：张张XX您您好，我我姓杨XXX。第三人人起立则则说：张XXX、杨XXX你们们好，我我姓刘XXX。以后的的人照样样说下去去，强迫迫大家把把每人的的姓名记记住

2、。备注注： 11. 人人多时，可以分分组举行行。2. 改改成由一一人起立立介绍左左右邻居居的朋友友也可以以一、群体体与团队什么是群群体?群体是相相对于个个体而言言的。群群体是指指两个或或两个以以上的人人，为了了达到共共同的目目标，以以一定的的方式联联系在一一起进行行活动的的人群。什么是是团队？团队队是由员员工和管管理层组组成的一一个共同同体，该该共同体体合理利利用每一一个成员员的知识识和技能能协同工工作，解解决问题题，达到到共同的的目标。管理学家家罗宾斯斯认为：团队就就是由两两个或者者两个以以上的，相互作作用，相相互依赖赖的个体体，为了了特定目目标而按按照一定定规则结结合在一一起的组组织。英文

3、：TTeamm中国文字字之“团团队”团=口+才队=耳+人团队=口口+才+耳+人口=沟通通耳=聆听才=知识识人=基本因因素团队的特特征：1共同同的责任任 2成员员之间互互补 3协同同效应4基于于共同目目标承诺诺而产生生的团队队信任团队与群群体的区区别群体强调调的是信信息共享享，而团团队强调调的是集集体绩效效。群体的作作用是中中性的（有时是是消极的的），而而团队的的作用往往往是积积极的。群体责任任个体化化，而团团队的责责任既可可能是个个体的，也可能能是共同同的。群体的技技能是随随机的或或不同的的，而团团队的技技能是相相互补充充的。群体（wworkk grroupp）：11+1=2（分分工、松松散合

4、作作）工作作团队（worrk tteamm）：11+12团队和群群体有着着根本性性的一些些区别，群体可可以向团团队过渡渡。二、团队队精神团团队精神神反映一一个人的的素质、一个人人的能力力，一个个人与别别人合作作的精神神和能力力。一个个团队是是个有机机的整体体，作为为个人，只有完完全融入入到这个个有机整整体之中中，才能能最大限限度地体体现自己己的价值值。团团队是由由一群有有缺点的的人构成成的，没没有哪一一个个体体是完美美的，只只有总体体搭配起起来，才才能够发发挥出团团队的最最大力量量；各种种不同人人才的搭搭配，才才会实现现一个完完美的团团队。所所以，每每一个人人都应该该明确在在团队当当中应该该扮

5、演一一个什么么样的角角色，在在这个团团队中究究竟能够够起到多多大的作作用。所有有团队成成员都必必须记住住：世上上没有完完美的个个体，只只有完美美的团队队。惟有有一个建建立健全全的团队队，才能能带给个个体最大大的发展展机会，使个体体始终立立于不败败之地。三、团队队精神核核心团队队精神的的核心在在于协同同合作，强调团团队合力力，注重重整体优优势，远远离个人人英雄主主义。协协同合作作的实质质是要充充分利用用和发挥挥团队所所有成员员的个体体优势去去作好这这项工作作，所以以，必须须善用团团队的各各种资源源，才能能在有限限的资源源下创造造最佳的的工作绩绩效。团团队合作作的最大大特色是是团队成成员在才才能上

6、应应该是互互补的，在共同同完成目目标任务务时必须须发挥每每个人的的特长，并注重重在流程程中发挥挥作用，才能使使之产生生协同效效应。团团队合作作不等于于简单的的相互帮帮助，最最终目的的是为了了使团队队的工作作业绩超超过成员员个人的的业绩，让团队队业绩由由各部分分组成而而又大于于各部分分之和，这就是是协作精精神。四、团团队成员员角色在西游记记中，为什么么一定是是师徒四四人去西西天取经经？少一一个行不不行？唐僧对对目标的的执著追追求以及及极强的的自律、自控能能力,无无论遇到到什么样样的艰难难险阻，还是金金钱、美美女的诱诱惑，他他从未放放弃自己己的追求求。以博博爱和仁仁慈之心心在取经经途中不不断地教教

7、诲和感感化着众众位徒弟弟。孙悟空神通广广大、极极有能力力，富有有创新意意识与开开拓精神神，敢想想、敢做做、敢当当,但又又是个比比较任性性、情绪绪化的人人。猪八戒贪色、嘴馋、懒惰，但脑袋袋灵光，脾气温温和，总总能为团团队舒缓缓压力，带来乐乐趣，而而且还是是一个颇颇具人际际交往技技能的人人(调节节师 ) 。沙僧勤勤勤恳恳恳、任劳劳任怨，忠诚、可靠，虽然没没有孙悟悟空的本本领，也也不会像像猪八戒戒一样甜甜言蜜语语，但在在取经途途中始终终挑着一一副重担担，挑担担就是 沙僧对对团队目目标最大大的贡献献，而且且不可或或缺。唐僧是完完美型，孙悟空空是力量量型，猪猪八戒是是活泼型型，沙僧僧则是和和平型。团队成

8、员员间应该该互相依依存、同同舟共济济、互敬敬互重、礼貌谦谦逊；彼彼此宽容容，尊重重个性的的差异；彼此信信任，待待人真诚诚，遵守守承诺；互相关关怀，大大家共同同提高；利益和和成就共共享，责责任和义义务共担担。作为为团队中中的一员员，团队队合作能能力是其其生存之之本，因因此，必必须让自自己得到到可能多多的认可可和支持持，而其其中的关关键是尊尊重他人人。培养养团队合合作能力力，最核核心的一一点，就就是培养养良好的的与人相相处的心心态与交交流、沟沟通能力力。这不不仅是培培养团队队精神的的需要，而且也也是获得得快乐人人生的重重要方面面。要培培养自己己的团队队合作能能力，需需要从两两方面着着手：一一是让他

9、他人喜欢欢你，二二是对他他人寄予予希望。团队是是众多个个体的有有机组合合，它不不需要独独行狼式式的我行行我素，而需要要蚂蚁般般的抱成成团儿的的集体精精神。团队中你你扮演什什么角色色天气不错错，你走走到体育育中心里里，发现现有一个个可爱的的小女孩孩手里拿拿着一个个气球，正觉得得眼前一一切都非非常美好好。突然然女孩子子手一松松，气球球居然从从她手中中飞走，你觉得得汽球最最后会怎怎样？A.会有一一位大人人帮她把把汽球追追回来B.被鸟戳戳破C.挂挂在树枝枝上D.飞飞到高空空里不见见了A：选会会有一位位大人帮帮她把汽汽球追回回来的人人常会扮扮演妹妹妹般的角角色，在在集体里里很受众众人疼爱爱。你可可以继续

10、续发挥你你的长处处，让更更多人喜喜欢你。B：选选被鸟戳戳破的人人平常虽虽不多话话，但你你心思慎慎密，只只要一开开口，你你的意见见就会很很受重视视。建议议你继续续保持优优势，少少说无谓谓的话，让自己己显得更更有权威威感。CC：选挂挂在树枝枝上的人人是领导导者，你你的高瞻瞻远瞩颇颇得众人人信赖。相信我我，你应应该继续续引领大大家走下下去，因因为很多多人都把把你当作作是一种种倚靠。D：选选飞到高高空里不不见了的的人很有有创意与与灵感，在团队队中，你你最好去去负责企企划方面面的事务务。你的的想象力力和创造造力，将将会让别别人大吃吃一惊。五、如何何培养团团队合作作能力团队协作作的策略略一、设设计一种种让

11、让团团队成员员充分发发挥才华华的群体体活动二二、扩大大工作的的相互支支持三、明确资资源、能能力、信信息的互互补四、建立信信任、达达成共识识 “我我承认我我错了”、“你你做地非非常好”、“你你有什么么建议”、“让让我们一一起做”、“这这个方面面你比我我强”等等。五、培养合合作双赢赢的思维维六、打打造自我我管理团团队1、欣欣赏，学学会欣赏赏、懂得得欣赏很多时时候，同同处于一一个团队队中的工工作伙伴伴常常会会乱设“敌人”，尤其其是大家家因某事事而分出出了高低低时，落落在后面面的人的的心里就就会很容容易酸溜溜溜的。所以，每个人人都要先先把心态态摆正，用客观观的目光光去看看看“假想想敌”到到底有没没有长

12、处处，哪怕怕是一点点点比自自己好的的地方都都是值得得学习的的。欣欣赏同一一个团队队的每一一个成员员，就是是在为团团队增加加助力；改掉自自身的缺缺点，就就是在消消灭团队队的弱点点。欣赏赏就是主主动去寻寻找团队队成员的的积极品品质，尤尤其是你你的“敌敌人”，然后，向学习习这些品品质，并并努力克克服和改改正自身身的缺点点和消极极品质。这是培培养团队队合作能能力的第第一步。三人人行，必必有我师师。每一一个人的的身上都都会有闪闪光点，都值得得我们去去挖掘并并学习。要想成成功地融融入团队队之中，善于发发现每个个工作伙伙伴的优优点，是是走进他他们身边边、走进进他们之之中的第第一步。适度度的谦虚虚并不会会让你

13、失失去自信信，只会会让你正正视自己己的短处处，看到到他人的的长处，从而赢赢得众人人的喜爱爱。每每个人都都可能会会觉得自自己在某某个方面面比其他他人强，但你更更应该将将自己的的注意力力放在他他人的强强项上。因为团团队中的的任何一一位成员员，都可可能是某某个领域域的专家家。因此此，你必必须保持持足够的的谦虚，这种压压力会促促使你在在团队中中不断进进步，并并真正看看清自己己的肤浅浅、缺憾憾和无知知。总总之，团团队的效效率在于于每个成成员配合合的默契契，而这这种默契契来自于于团队成成员的互互相欣赏赏和熟悉悉欣欣赏长处处、熟悉悉短处，最主要要的是扬扬长避短短。如果果达不到到这种默默契，团团队合作作就不可

14、可能真正正成功，团队成成员的个个人前途途也将渺渺茫。2、尊重重，无论论新人或或旧人尊重没没有高低低之分、地位之之差和资资历之别别，尊重重只是团团队成员员在交往往时的一一种平等等的态度度。平等等待人，有礼有有节，既既尊重他他人，又又尽量保保持自我我个性，这是团团队合作作能力之之一尊重的的最高境境界。团队是是由不同同的人组组成的，每一个个团队成成员首先先是一个个追求自自我发展展和实现现的个体体人，然然后才是是一个从从事工作作、有着着职业分分工的职职业人。虽然然团队中中的每一一个人都都有着在在一定的的生长环环境、教教育环境境、工作作环境中中逐渐形形成的与与他人不不同的自自身价值值观，但但他们每每一个

15、人人也同样样都有渴渴望尊重重的要求求，都有有一种被被尊重的的需要，而不论论其资历历深浅、能力强强弱。尊重，意味着着尊重他他人的个个性和人人格，尊尊重他人人的兴趣趣和爱好好，尊重重他人的的感觉和和需求，尊重他他人的态态度和意意见，尊尊重他人人的权利利和义务务，尊重重他人的的成就和和发展。尊重重，还意意味着不不要求别别人做你你自己不不愿意做做或没有有做到过过的事情情。当你你不能加加班时，就没有有权力要要求其他他团队成成员继续续“作战战”；尊尊重，还还意味着着尊重团团队成员员有跟你你不一样样的优先先考虑，或许你你喜欢工工作到半半夜，但但其他团团队成员员也许有有更好的的事情可可以做。只有有团队中中的每

16、一一个成员员都尊重重彼此的的意见和和观点，尊重彼彼此的技技术和能能力，尊尊重彼此此对团队队的全部部贡献，这个团团队彩绘绘得到最最大的发发展，而而这个团团队中的的成员也也才会赢赢得最大大的成功功。尊重能能为一个个团队营营造出和和谐融洽洽的气氛氛，使团团队资源源形成最最大程度度的共享享。而如如果一个个团队中中的每一一个成员员都能够够将彼此此的知识识、能力力和智慧慧共享，那么，这对整整个团队队以及每每一个成成员来说说，无疑疑是一笔笔巨大的的财富。3、宽容容，让心心胸更宽宽广美美国人崇崇尚团队队精神，而宽容容正是他他们最为为推崇的的一种合合作基础础，因为为他们清清楚这是是一种真真正的以以退为进进的团队

17、队策略。雨果果曾经说说过，“世界上上最宽阔阔的是海海洋，比比海洋更更宽阔的的是天空空，而比比天空更更宽阔的的则是人人的心灵灵”。这这句话无无论何时时何地都都是适用用的，即即使是在在角逐竞竞技的职职场之上上，宽容容仍是能能让你尽尽快融入入团队之之中的捷捷径。宽容是是团队合合作中最最好的润润滑剂，它能消消除分歧歧和战争争，使团团队成员员能够互互敬互重重、彼此此包容、和谐相相处、从从而安心心工作，体会到到合作的的快乐。试想想一下，如果你你冲别人人大发雷雷霆，即即使过错错在于对对方，谁谁也不能能保证他他不以同同样的态态度来回回敬你。这样一一来，矛矛盾自然然也就不不可避免免了。反反之，你你如果能能够以宽

18、宽容的胸胸襟包容容同事的的错误，驱散弥弥漫在你你们之间间的火药药味，相相信你们们的合作作关系将将更上一一层楼。如果果有人握握着拳，还用一一副愤怒怒的表情情来见我我，我敢敢肯定，我的拳拳头会比比他握的的更紧，我会比比他更加加愤怒。团队队成员间间的相互互宽容，是指容容纳各自自的差异异性和独独特性，以及适适当程度度的包容容，但并并不是指指无限制制地纵容容，一个个成功的的团队，只会允允许宽容容存在，不会让让纵容有有机可乘乘。宽宽容，并并不代表表软弱，在团队队合作中中它体现现出的是是一种坚坚强的精精神，它它是一种种以退为为进的团团队战术术，为的的是整个个团队的的大发展展，以及及为个人人奠定有有利的提提升

19、基础础。首首先，团团队成员员要有较较强的相相容度，即要求求其能够够宽厚容容忍、心心胸宽广广、忍耐耐力强。其次，要注意意将心比比心，即即应尽量量站在别别人的立立场上，衡量别别人的意意见、建建议和感感受，反反思自己己的态度度和方法法。4、平等等，不论论地位和和等级，真正以以人为本本美国国企业在在这一点点上的所所作所为为让人叹叹为观止止，从无无差别的的办公室室到无等等级之分分的停车车场，每每一个管管理环节节，都充充分体现现了团队队的平等等精神。当每每一个团团队成员员都处于于相同的的起跑线线上时，他们之之间就不不会产生生距离感感，他们们在合作作时就会会形成更更加默契契、紧密密的关系系，从而而使团队队效

20、益达达到最大大化。5、信信任，成成功协作作的基石石美国国管理者者坚信这这样一个个简单的的理念：如果连连起码的的信任都都做不到到，那么么，团队队协作就就是一句句空话，绝没有有落实到到位的可可能。人人们在遇遇到问题题时，会会首先相相信物；其次是是相信自自己和自自己的经经验，最最后，万万不得已已才相信信他人。而这一一点，在在团队合合作中则则是大忌忌。团团队是一一个相互互协作的的群体，它需要要团队成成员之间间建立相相互信任任的关系系。信任任是合作作的基石石，没有有信任，就没有有合作。信任是是一种激激励，信信任更是是一种力力量。团队队成员在在承受压压力和困困惑时，要相互互信赖，就象荡荡离了秋秋千的空空中

21、飞人人一样，他必须须知道在在绳的另另一端有有人在抓抓着他；团队成成员在面面临危机机与挑战战时，也也要相互互信任，就象合合作猎捕捕猛兽的的猎人一一样，必必须不存存私心，共同行行动。否否则，到到最后，这个团团队以及及这个团团队的成成员只会会一事无无成、毫毫无建树树。现现代社会会的发展展，使职职业分工工越来越越细，一一个人单单打独斗斗的时代代已经成成为过去去，越来来越需要要集体的的合作。个人的的能力再再强、工工作做的的再出色色，也不不能离开开团队这这个大的的氛围。因此，团队成成员只有有相互信信任、主主动做事事、乐于于分享，才能共共同成长长，共达达成功的的彼岸。信任任，是整整个团队队能够协协同合作作的

22、十分分关键的的一步。如果团团队成员员彼此间间没有充充分的信信任，其其交流就就很难发发生，就就会丧失失彼此合合作的基基础，整整个团队队也就势势必形同同散沙，毫无力力量可言言。高高效团队队的一个个重要特特征就是是团队成成员之间间相互信信任。也也就是说说，团队队成员彼彼此相信信各自的的品格、个性、特点和和工作能能力。这这种信任任可以在在团队内内部创造造高度互互信的互互动能量量，这种种信任将将使团队队成员乐乐于付出出，相信信团队的的目标并并为之付付出自己己的责任任与激情情。如如果你不不相信任任何人，你也就就不可能能接纳任任何人。根据团团队交往往的交互互原则，你就不不信任别别人，别别人也就就不会信信任你

23、；相反，你以坦坦诚友好好的方式式待人，对方也也往往会会以同样样的方式式待你，那么，结果可可想而知知。信信任是缔缔造团队队向前的的动力，它同时时也是团团队成员员对自身身能力的的高度自自信。正正是基于于这种自自信，他他才会将将自己的的信任和和支持真真正交付付给自己己的合作作对象。所以，若想获获得最大大的成功功，就必必须让自自己拥有有这份自自信！6、沟通通，敢于于沟通、勤于沟沟通、善善于沟通通，让所所有人都都了解你你、欣赏赏你、喜喜欢你从古至至今，中中国人一一直将“少说话话，多做做事”，“沉默默是金”奉为瑰瑰宝，固固执认为为埋头苦苦干才是是事业走走向辉煌煌的制胜胜法宝。可却忽忽略了一一个人身身在团队

24、队之中，良好的的沟通是是一种必必备的能能力。作为团团队，成成员间的的沟通能能力是保保持团队队有效沟沟通和旺旺盛生命命力的必必要条件件；作为为个体，要想在在团队中中获得成成功，沟沟通是最最基本的的要求。沟通是是团队成成员获得得职位、有效管管理、工工作成功功、事业业有成的的必备技技能之一一。在在很多人人的头脑脑中，都都不能容容忍另类类思维的的存在。于是，在追寻寻真理的的过程中中，我们们不断重重复着“瞎子摸摸象”的的游戏，也许你你摸到了了“墙”，我摸摸到了“绳子”，他摸摸到了“柱子”而而每个人人都抱着着固有的的思维不不放，顽顽固地坚坚持着自自己的意意见，不不管这个个意见是是否全面面、具体体。沟沟通能

25、力力在团队队工作中中是非常常重要的的，现代代社会是是个开放放的社会会，当你你有了好好想法、好建议议时，要要尽快让让别人了了解、让让上级采采纳，为为团队做做贡献。否则，不论你你有多么么新奇的的观点和和重要的的想法，如果不不能让更更多的人人去理解解和分享享，那就就几乎等等于没有有。持持续的沟沟通，是是使团队队成员能能够更好好地发扬扬团队精精神的最最重要的的能力。团队成成员惟有有冲自身身做起，秉持对对话精神神，有方方法、层层次地对对同时发发表意见见并探讨讨问题，汇集经经验和知知识，才才能凝聚聚团队共共识，激激发自身身和团队队的力量量。建立立团队精精神时必必须掌握握的沟通通语言：最重要要的八个个字：我

26、我承认我我犯过错错误！最最重要的的七个字字：这件件事干得得漂亮！最重要要的六个个字：你你的看法法如何？最重要要的五个个字：咱咱们一起起干！最最重要的的四个字字：不妨妨试试！最重要要的三个个字：谢谢谢您！最重要要的两个个字：我我们最重要要的一个个字：您您7、负责责，自信信的面对对一切负负责，不不仅意味味着对错错误负责责，对自自己负责责，更意意味着对对团队负负责、对对团队成成员负责责，并将将这种负负责精神神落实到到每一个个工作的的细节之之中。一一个对团团队工作作不负责责任的人人，往往往是一个个缺乏自自信的人人，也是是一个无无法体会会快乐真真谛的人人。要知知道，当当你将责责任推给给他人时时，实际际上

27、也是是将自己己的快乐乐和信息息转移给给了他人人。任任何有利利团队荣荣誉、有有损团队队利益的的事情，与每一一个团队队成员都都是息息息相关的的，所有有的人都都拥有不不可推卸卸的责任任。如果果我是公公司的老老板，如如果有谁谁说那不不是我的的责任之之类的话话，我就就会立刻刻把他开开除，因因为这种种人显然然对整个个团队没没有足够够的专注注和忠诚诚，缺乏乏责任心心。9、节节俭，以以小显大大在美美国，节节约是整整个团队队的事，而每一一个细微微之处的的浪费都都可能会会被认为为是一种种品德上上的缺陷陷。越越是优秀秀的员工工，越要要懂得事事事从小小处着眼眼，因为为很多细细小的环环节都是是与公司司的前途途休戚相相关

28、的。正所谓谓细节决决定命运运。所以以，为了了团队的的整体利利益，所所有的团团队成员员都应该该养成节节约成本本的好习习惯。由俭入入奢易，由奢入入俭难，要想在在短时间间内就将将浪费的的习惯彻彻底改掉掉，确实实有很大大的难度度。但只只要你下下定决心心，从骨骨子里树树立自己己的节约约思维与与习惯，那么，你就一一定会在在最短的的时间内内完成由由浪费到到节约这这个艰难难的过程程。在在今天这这个高度度竞争的的社会里里，即使使企业员员工从小小处节俭俭，最后后聚少成成多，企企业所获获得的成成果也是是十分可可观的，甚至真真的可以以造成企企业赚钱钱和赔钱钱的本质质区别。因此此，当我我们在工工作中自自主、自自动和自自

29、发地极极力减少少不必要要的浪费费时，无无形中就就会使整整个团队队减少支支出、降降低成本本，实际际上也就就等于为为整个团团队增加加了利润润。如如果我们们在工作作中能够够形成习习惯性节节俭，使使他成为为我们的的第二天天性，那那么我们们就会因因为这些些习惯而而获益，并最终终赢得辉辉煌的事事业。数偶数数人数数队形：没有限限制，人人越多越越好；围围成一个个圆圈。游戏戏方法：1、将全队队人分成成红白两两对。2、所有人人围成一一个圆圈圈，面向向内侧坐坐下。3、然后依依圆中央央的主持持人的口口令逐次次报数。但是和和普通报报数不同同，以只只报奇数数或只报报偶数的的不按规规则的形形态进行行。4、如果主主持人说说：

30、“报报奇数”，就是是1,33,5,7，主主持人换换成说：“报偶偶数”，则接在在刚才的的数字报报8,110,112,114。5、如果说说错了，就被判判出局，必须离离开圆圈圈。6、玩到最最后人越越来越少少，就可可以结束束游戏。7、由主主持人计计算人剩剩下较多多的那一一组优胜胜。10、诚诚信，不不容置疑疑古人人说：人人无信则则不立。说的是是为人处处世若不不诚实，不讲信信用，就就不能在在社会上上立足和和建功立立业。一一个个体体，如果果不讲诚诚信，那那么他在在团队之之中也将将无法立立足，最最终会被被淘汰出出局。诚信，是做人人的基本本准则，也是作作为一名名团队成成员所应应具备的的基本价价值理念念它它是高于

31、于一切的的。没没有合格格的诚信信精神，就不可可能塑造造出一个个良好的的个人形形象，也也就无法法得到上上司和团团队伙伴伴的信赖赖，也就就失去了了与人竞竞争的资资本。唯唯有诚信信，才是是让你在在竞争中中得到多多助之地地的重要要条件。团队队精神应应该建立立在团队队成员之之间相互互信任的的基础上上。而只只有当你你做到了了“言必必信，信信必果”时，你你才能真真正赢得得同事的的广泛信信赖，同同时也为为自己事事业的兴兴盛发达达注入了了活力。11、热热心，帮帮助身边边每一块块“短木木版”职场之之内，人人们一致致认定的的竞争法法则是：强者有有强者的的游戏规规则，弱弱者有弱弱者的生生存法则则。作为为一个团团队成员

32、员，必须须记住，只有一一个完全全发挥作作用的团团队，才才是一个个最具竞竞争力的的团队；而只有有身处一一个最具具竞争力力的团队队之中，个体的的价值才才能得到到最大程程度的体体现！当当你是团团队中的的那块“短木版版”时，应该虚虚心接受受“长木木版”的的帮助，尽一切切努力提提高自己己的能力力，不要要让自己己拖整个个团队的的后腿，当你是是团队中中的那块块“长木木版”时时，你不不能只顾顾自己前前进的脚脚步，而而忽略了了“短木木版”的的存在，那么，你收获获的终将将是与“短木版版”一样样的成就就。当我我们身处处于一个个团队中中时，只只有想方方设法让让短木版版达到长长木版的的高度，或者让让所有的的板子维维持“

33、足足够高”的相等等高度，才能完完全发挥挥团队作作用。12、个性性，坚持持自己的的特质，要的就就是与众众不同团队精精神不是是集体主主义，不不是泯灭灭个性、扼杀独独立思考考。一个个好的团团队，应应该鼓励励和正确确引导员员工个人人能力的的最大发发挥。团队队成员个个人能力力的最大大发挥，其实是是个人英英雄主义义的最好好体现。个人英英雄主义义在工作作中往往往表现为为个性的的彰显，更包含含有创造造性的工工作，以以及勇于于面对压压力和敢敢于承担担责任的的勇气。团队若若能给团团队成员员提供一一个充分分施展、表现自自己才能能的机会会，那么么，这将将会为团团队带来来永不枯枯竭的创创新能力力！诚诚然，团团队精神神的

34、核心心在于协协同合作作，强调调团队合合力，注注重整体体优势，远离个个人英雄雄主义，但追求求趋同的的结果必必然导致致团队成成员的个个性创造造和个性性发挥被被扭曲和和湮没，而没有有个性，就意味味着没有有创造，这样的的团队只只有简单单复制功功能，而而不具备备持续创创新能力力。团团队不仅仅仅是人人的集合合，更是是能量的的结合与与爆发。作为为团队成成员，不不要因为为身处团团队之中中就抹杀杀了自己己的个性性特质。记住，团队制制度的建建立是为为了更好好的发挥挥成员的的才能，只要你你不逾矩矩，那你你就完全全可以随随心所欲欲。“八八仙过海海，各显显神通”地开展展你的工工作。13、团队队利益，至高无无上皮之不不存

35、，毛毛将焉附附。团队精精神不反反对个性性张扬，但个性性必须与与团队的的行动一一致，要要有整体体意识、全局观观念，要要考虑到到整个团团队的需需要，并并不遗余余力地为为整个团团队的目目标而共共同努力力。只只有当团团队成员员自觉思思考到团团队的整整体利益益时，他他才会在在遇到让让人不知知所措的的难题时时，以让让团队利利益达到到最大化化为根本本，义无无返顾地地去做，自然不不会因为为工作中中跟相关关部门的的摩擦而而耿耿于于怀，也也不会为为同事之之间意见见的分歧歧而斤斤斤计较，更不会会因为公公司对自自己的一一时错待待而怨恨恨于心。对上上司和公公司的决决定需要要保持高高度的认认同感，这也是是全局意意识的一一

36、种体现现。因为为上司或或公司高高层正是是一支团团队的指指挥中枢枢，每位位下属或或员工都都必须听听命于他他们，与与他们精精诚合作作，这个个团队才才能保持持旺盛而而持久的的战斗力力，企业业才能发发展壮大大。在在团队之之中，一一个人与与整个团团队相比比，是渺渺小的，太过计计较个人人得失的的人，永永远不会会真正融融入到团团队之中中！而拥有有极强全全局意识识的人，最终会会是一个个最大的的受益者者！14、超超越自我我的团队队意识强调团团队合作作，并不不意味着着否认个个人智慧慧、个人人价值，个人的的聪明才才智只有有与团队队的共同同目标一一致时，其价值值才能得得到最大大化的体体现。成功的的团队提提供给我我们的

37、是是尝试积积极开展展合作的的机会，而我们们所要做做的是，在其中中寻找到到我们生生活中真真正重要要的东西西乐乐趣工作的的乐趣，合作的的乐趣。团队队成员只只有对团团队拥有有强烈的的归属感感，强烈烈地感觉觉到自己己是团队队的一员员，才会会真正快快乐地投投身于团团队的工工作之中中，体会会到工作作对于人人生价值值的重要要性。15、永永远不要要抛开你你的队友友杰克克韦尔尔奇有句句关于团团队的名名言：你你可以拿拿走我的的企业，但不能能拿走我我的团队队，只要要我的团团队在，我就能能再开创创一个更更加辉煌煌的企业业。这是是通用的的路标，也是我我们现代代企业中中生存必必须秉持持的原则则。现代代企业需需要协调调不同

38、类类型，不不同性格格的人员员共同奋奋斗，如如果你不不是一个个领军型型人才，如果你你缺乏一一定的合合作精神神，那么么，你的的晋升之之路将倍倍加坎坷坷，甚至至遥遥无无期。不不是“他他们”、“你们们、“你你”、“他”、“我”，而是是“我们们”!如如果你想想成为一一名合格格的团队队领导，甚或只只是一名名合格的的团队成成员，那那么，你你就必须须努力养养成不在在团队中中使用第第一人称称的习惯惯，因为为你在团团队中所所做过的的每一件件事情，几乎都都是与他他人一起起合作完完成的，都是由由“我们们”共同同来承担担的。所所以，当当你又想想说出“我”这这个字的的时候，请你认认真回想想一下你你所有的的同事、伙伴和和下

39、属，以及那那些你可可能遗漏漏的人们们如果你你经常使使用“你你们”、“他们们”等人人称，那那么在无无形中你你就会表表现出一一种疏离离感，散散发出一一种“生生人勿近近”的气气息，久久而久之之，你会会被整个个团队孤孤立起来来，成为为一个和和谐团队队中最不不和谐的的音符。这样的的你，又又何谈事事业与前前程？管理者者和企业业员工在在用“我我”来代代替整个个团队的的“我们们”时，就已经经习惯了了把整个个团队的的功劳归归于己身身，在论论功行赏赏时忽视视整个团团队的努努力，使使整个团团队都成成为“我我”本身身的附属属品，致致使团队队人心涣涣散、一一盘散沙沙，战斗斗力也无无从谈起起。一一个企业业就象一一部机器器，机器器的正常常运转需需要每个个部件的的相互配配合，缺缺一不可可，否则则，就会会影响到到整个企企业