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文档简介

1、本文来源:网络收集与整理|word可编辑安全标准化实施方案篇一:安全标准化实施方案按照国家有关文件精神要求,为进一步提升威海公司石岛油库整体安全 水平,促进安全工作规范化、标准化、制度化;落实安全生产责任制,夯实 安全生产基础,采用系统化的理念实现安全管理的长效机制,防止发生中石 化销售企业等级事故;依据安全生产法、危化品安全管理条例、危化品从业单位安全标准化规范,在威海石岛油库实施安全标准化工 作,具体方案如下:一、指导思想及基本原则:树立“以人为本”思想理念,坚持“安全第一、预防为主、全员动手、 综合治理”的安全生产方针,加强油库的安全生产基础工作,深化危险化学 品的安全管理,持续改进油库

2、安全生产工作。实施全员、全过程、全方位、 全天候的安全管理和监督原则。二、活动时间:二0XX年一月五日至二 0XX年十二月mH一日三、组织机构及职责成立安全标准化工作领导小组,油库主任为组长,主管为副组长,各班 组组长及自评员为成员,负责组织、协调、开展安全标准化工作。根据威海市安监局的部署和要求,结合我库实际,组织制定安全质量标 准化工作实施方案并监督实施;及时向上级安监部门汇报安全质量标准化工 作进展情况,总结工作开展经验;提高全员对安全质量标准化工作的认识,1 / 14本文来源:网络收集与整理|word可编辑指导和协调基层部门按照安全质量标准化标准认真开展自查自改;联系考核 机构对安全标

3、准化工作进行评审;逐步实现公司安全生产管理工作制度化、规范化和标准化。四、做好安全标准化工作,我们主要做好以下四方面的工作:1、沟通、宣传与学习,这是搞好安全标准化工作的基础。外部:与安监部门沟通,掌握对该工作的最新要求;汇报企业工作开展的最新动态和进展情况;试点企业相互交流、相互学习借鉴;联系专家对工作开展情况进行评估。内部:标准化文件的上传下达;工作开展情况的宣传报道,营造良好气氛;标准化内容的教育培训;相关资料的相互传递与信息沟通2、安全标准规范相关知识的学习,这是开展安全质量标准化的前提。 通过学习,明确日常管理使用的相关规范,为自查测评提供依据。3、自查与综合测评,这是查找和消除隐患

4、的重要手段,是搞好安全标 准化工作达标的保证。我们可以结合省、市公司的安全设备检查工作,利用 安全标准化检查表的方法进行打分自评。4、隐患整改,这是我们进行安全标准化工作的目的。2 / 14本文来源:网络收集与整理|word可编辑通过对隐患的落实整改,消除油库存在的不安全因素或者将其控制在公 司可承受范围内,保证生产的安全。内容:a)设备设施存在隐患的查找、整改;b)各种管理制度和操作规程的修订补充;c)员工不安全行为的纠正;d)其他五、本次实施安全标准化工作过程可分五个阶段,上述四方面的工作贯 穿其中。1、宣传发动阶段(20XX.01.05 20XX.02.28 )a)安全标准化相关文件的传

5、达贯彻;b)利用黑板报、宣传栏对安全标准化工作进行宣传;c)对全员进行安全标准化工作学习培训,获取全员对实施安全标准化活 动的认可。2、初始状态评审阶段(20XX.03.01 20XX.04.30 )结合各级安全设备检查,对现行的安全管理状况、设备设施隐患进行评 审,发生的事故、事件进行分析,提出改进建议;搜集整理现行的安全生产 管理制度;为下一步整改、工作提供依据。3、风险分析阶段(20XX.05.01 20XX.06.30 )a)结合省公司推行的HS日故好安全评价报告的工作,完成对油库 个作业环节的危害识别、风险评价工作。3 / 14本文来源:网络收集与整理|word可编辑b)各部门针对相

6、关安全操作规程及识别危害、评估风险的结果,对隐 患确定预防和控制措施;4、具体落实阶段 20XX.07.01-20XX.10.31 )a)各部门做好各类安全台账、记录的填写 .完善安全生产责任制、安全 检查、会议制度、安全生产奖惩制度。b)按规范对动火作业、进入受限空间作业,破土作业、临时用电作 业、高处作业、清罐等危险性作业环节加强管理,做好作业记录及作业许可 证的填写工作。c)在库区、泵房、发货区悬挂或张贴警示标志,进行危险、危害告 知。d)按照中石化重特大事件应急预案,结合石岛油库实际情况,编 制石岛油库应火灾、爆炸、油品跑冒泄漏、洪水、地震、台风、传染病等应 急救援预案。5、自评与评审

7、阶段(20XX.11.01 20XX.12.31 )完成上述各项工作后,结合危险化学品从业单位安全标准化考核评级办 法进行自评,自评活动由安全标准化领导小组组织实施,按照考核评价标 准的各项内容进行现场考核打分。并编写自评报告;提出考核评级申 请。评审考核组现场考核,现场考核应覆盖公司所有的部门、区域 ;考核组 编写考评报告,将考评报告分别交给企业和考核机构;申请考核机构根据考核组的考核意见进行评审,确定对企业的考核评级结果。篇二:安全标准化实施方案4 / 14本文来源:网络收集与整理|word可编辑为深入贯彻落实国务院关于进一步加强安全生产工作的决定(国发 20XX 2号)、国务院安委会办公

8、室关于进一步加强危险化学品安全生产工作的指导意见(安委办20XX26号)和国家安全监管总局关于 进一步加强危险化学品企业安全生产标准化工作的指导意见安监总管20XX124号精神,推动和引导公司全面开展安全生产标准化工作,改善安全生产条件,规 范和改进安全管理工作,不断提高安全生产管理水平,现根据具体情况,特 制订公司安全生产标准化工作实施方案。一、指导思想以科学发展观为纲领,坚持安全发展理念,全面贯彻“安全第一、预防 为主、综合治理”的方针,深入持久地开展公司安全生产标准化工作,进一 步落实公司安全生产主体责任,强化生产工艺过程控制和全员、全过程的安 全管理,不断提升安全生产条件,夯实安全管理

9、基础,逐步建立自我约束、 自我完善、持续改进的安全生产工作机制。二、工作目标与主要内容1工作目标本着“化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高”的原则,全面开展 安全生产标准化工作,定于 20XX年11月底前,争取达到安全生产标准化三 级标准。2主要内容5 / 14本文来源:网络收集与整理|word可编辑安全生产标准化工作是安全生产的一项长期的、综合的、基础性工作, 不能一蹴而就,必须遵循“戴明原理”,按照PDCAM则,不断实施、检查、总结与提高;明确安全生产标准化工作。按照工作目标与指导思想,制定符合公 司特点的工作目标、措施和工作计划;分解落实安全标准化工作责任。将安全生产标准化工作目标逐级

10、分 解,一级抓一级,切实将工作任务、工作责任落实到部门、车间和各个岗 位;建立公司安全生产标准化工作网络。组织成立公司安全标准化领导 机构,指定专人负责此项工作。各部门、车间及班组都必须有专(兼)职人 员负责,形成完善的组织机构与工作网络体系;建立公司安全生产标准化工作监督管理机制。及时发现和处理实施 标准化工作过程中遇到的各种问题,使安全生产标准化工作始终处于有效的 监督控制状态;完善公司安全生产标准化考核机制。将开展安全生产标准化工作纳 入安全生产目标责任考核体系,根据计划进度,奖优罚劣,提高安全标准化 工作的积极性。三、工作步骤公司安全生产标准化工作分以下四个阶段进行逐步推进与实施:(一

11、)准备阶段(20XX年3月4月)6 / 14本文来源:网络收集与整理|word可编辑进一步完善公司安全生产管理制度,建立公司安全管理基础台帐,组织 成立公司安全标准化领导小组与安全标准化工作网络体系,完成达标创建初 步准备工作。(二)宣传培训阶段(20XX年5月6月)安全生产标准化工作重在全员参与,各部门、车间务必高度重视,组织 开展好宣传动员工作,教育全体员工正确认识安全生产标准化工作的重要意 义和作用,强化安全质量意识,使活动深入人心,得到切实有效的开展。开展安全生产标准化活动,对公司和员工素质提出了更高的要求。开展 各种形式的安全培训,负责安全标准化活动的专业人员,要熟悉安全生产法 律法

12、规和标准,熟悉相应的安全生产管理、安全技术知识及相关的生产工艺 流程,具备开展安全标准化活动应达到的能力要求,为活动的开展打好基 础。安全生产标准化工作强调全员、全过程、全方位、全天候监督管理原 则,因此,全员安全标准化培训,是安全标准化工作重点内容之一。公司根 据实际情况,将培训工作分三步实施:.公司高层、中层管理人员每人人手一册规范,采取自学与集中 学习的方式;.各部门、车间专(兼)职标准化工作人员与各班组长采用集中、系 统学习的工作方式;.各部门、车间员工通过专(兼)职标准化工作人员与各班组长采用 班组安全活动的方式进行宣传与培训;7 / 14本文来源:网络收集与整理|word可编辑.第

13、2项规定的工作人员,是安全标准化工作的主要组成人员,对他 们的培训,将根据计划进度,分期进行集中培训。(三)全面实施阶段(20XX年7月20XX年9月)公司、各部门、车间与班组按照危险化学品从业单位安全标准化通用 规范AQ3013-20XX中的十项一级要素、53项二级要素规定的具体内容逐步 实施;(四)自评与评审阶段(20XX年10月)于20XX年10月底,基本完成标准化创建工作,并开展自我评审工作, 根据评审情况,落实整改、持续改进、不断提高;最后向南通安全生产监督 管理局申请达标安全生产标准化考评验收。四、组织领导机构与职责范围另行发文通知五、实施措施安全生产标准化的内涵就是公司在生产经营

14、和全部管理过程中,要自觉 贯彻执行安全生产法律、法规、规程、规章和标准,并将这些内容细化,依 据这些法律、法规、规程、规章和标准制定本公司安全生产方面的规章、制 度、规程、标准、办法,并在公司生产经营管理工作的全员、全过程、全方 位、全天候地切实得到贯彻实施,使公司的安全生产工作得到不断加强并持 续改进,使公司的本质安全水平不断得到提升,使公司的人、机、环处于和 谐,并保持在最好的安全状态下运行,进而保证和促进公司在安全的前提下健康快速的发展。8 / 14本文来源:网络收集与整理|word可编辑.不断完善各项管理制度,从管理创新入手,努力提高规范化管理水 平;.采取有效措施,抓好技术创新工作,

15、为安全生产标准化工作开路, 为公司持续、稳定、高效发展提供有力保障;.从基础工作抓起,既抓硬件也抓软件,不断强化硬指标,努力改善 软环境;.完善安全生产标准化创建活动的奖励和约束机制,激发广大员工的 创建工作热情,全面提高公司安全标准化整体达标水平;.强化安全生产标准化工作的领导,不断完善安全生产标准化工作的 组织机构,建立公司主要负责人亲自抓,分管安全生产的公司负责人具体 抓,专业人员现场抓的强有力的组织保障体系,实行“责权利”相统一,认 真落实安全生产标准化责任制。六、工作要求开展安全生产标准化工作,领导重视是关键,公司主要负责人要亲自 抓,建立机制、落实责任、周密计划、分级管理、全员参与

16、、学标贯标、分 析梳理、反复普查、落实整改、持续改进,确保工作目标的实现。(一)加强领导,落实责任。公司主要负责人是安全生产的第一责任 人,也是安全生产标准化工作的第一责任人,建立明确主管领导、落实具体 部门和专人负责的工作机构。公司成立安全标准化建设领导机构与网络体 系,负责统筹、协调和指导全公司安全标准化建设工作。各部门、车间要成 立相应的领导小组,负责抓好本部门、车间安全标准化建设的实施工作;9 / 14本文来源:网络收集与整理|word可编辑(二)统一思想,全力推进。安全标准化建设已纳入南通市、如皋市安 全生产监督管理局对公司安全生产工作目标要求,各部门、车间必须高度重 视,要充分认识

17、开展安全标准化工作的重要性、紧迫性、艰巨性;(三)突出重点,兼顾一般。各部门、车间要按照“化整为零、分步实 施、逐渐推进、整体提高”的原则,确保达标工作有序推进;把安全标准化 融入日常安全监管工作。通过安全标准化建设,增强员工安全素质、提高生 产装置本质安全度,确保公司平稳生产、安全发展。七、奖惩办法根据江苏隆昌化工有限公司经济考核责任制实施。篇三:安全标准化实施方案1目的保证企业安全标准化实施过程的科学性、全面性、有效性,组织性,保 障企业生产安全。2范围安全生产标准化实施范围3责任企业安全小组负责制定方案,企业安全总负责人负责审核,审核通过后 实施。4内容设立安全组织机构10 / 14本文

18、来源:网络收集与整理|word可编辑1)企业成立安全环保部,专门负责企业生产安全管理工作和环境保护工 作。2)企业总负责人直接管辖,企业安全员负责处理该机构日常生产安全和 环境保护事宜,涉及重大生产安全或环保事件须经企业总负责人审批后实 施。3)成立成立安全小组,由企业各部门负责人及关键岗位负责人组成,协 助安全环保部管理企业生产安全,共同保障企业生产安全和环境保护,共同 应急处理各类安全事故,环保事故。制定安全管理方针1)以“安全第一,预防为主,综合治理”作为企业安全管理方针。2)通过培训和安全文化宣传活动让该安全方针深入员工思想,提高意 识。3)于企业厂区显著位置标注该方针,时刻提醒员工。

19、制定全面的安全管理制度1)安全员负责指导各部门负责人制定相应部门生产安全管理制度。2)安全管理制度制定后按照企业管理文件要求编辑成册。主要安全管理 制度须贴挂于墙上,方便员工阅读,警示。3)组织员工进行学习培训,考核合格后方可上岗。4)各类安全制度修订后须及时公告。严格落实生产安全责任制11 / 14本文来源:网络收集与整理|word可编辑1)制定各岗位人员生产安全责任制度,生产工艺安全制度,岗位作业 安全操作规程等。2)通过培训学习,使各岗位工作人员明确各自的岗位安全职责。3)签订安全生产责任状,以便安全责任溯源追究。识别获取适用的法律法规1)凡涉及企业生产安全管理和环保的法律法规政策都应收

20、集管理,方 便法治管理。2)适用的相关法律法规须以实物文本或电子文本保存,方便查询。3)随时关注相关法律法规的变更,保证法律法规的时效性。进行安全教育培训1)实行分级培训,全体员工必须经过安全环保培训并通过考核方能上 岗。2)使员工掌握安全生产环保意识和知识,掌握岗位工艺安全信息,掌握 安全生产操作规程及安全设施、防护用品的正确适用,掌握突发安全事故自 我救护技能,了解相关法律法规。3)定期组织相关生产安全培训学习,加强员工安全意识。开展安全文化活动1)开展生产安全文化课,通过讲解分析各类安全事故,加强员工安全 意识。2)组织员工进行安全事故应急救援模拟练习3)制作安全文化宣传单、宣传画、标语等加强安全意识。12 / 14本文来源:网络收集与整理|word可编辑深化安全双基建设明确生产安全管理基层,深化基层管理力度:1)生产基层是指从事生产经营活动的企事业单位及人员,主要工作是提 高本质安全管理水平2)监管基层是指直接面对生产经营单位履行安全监管职能的机构及人 员,主要工作是完善基层安全监管体制机制;3)领导基层是

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