某安置区二期劳务分包施工组织设计_第1页
某安置区二期劳务分包施工组织设计_第2页
某安置区二期劳务分包施工组织设计_第3页
某安置区二期劳务分包施工组织设计_第4页
某安置区二期劳务分包施工组织设计_第5页
已阅读5页,还剩107页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、PAGE 4 PAGE 142 PAGE 142第一章:编制说明一、编制依据1、编制原则:本施工组织设计作为指导施工的依据,对劳务公司项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性及可行性。是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。2)编制依据:(1)本本工程设设计图纸纸;(2)本本工程的的招标文文件;(3)现现行国家家有关规规范、标标准、规规程及扬扬中市地地方规范范、规程程。住宅建建筑规范范(GGB5003688-2

2、0005)建筑地地基与基基础工程程施工质质量验收收规范(GBB502002-220022)工程测测量规范范(GGB5000266-933)建筑工工程施工工质量验验收统一一标准(GBB503300-20001)混凝土土结构工工程施工工质量验验收规范范(GGB5002044-20002)(20011年年版)钢筋焊焊接及验验收规程程(JJGJ118-220122)建筑施施工安全全检查标标准(JGJJ59-20111)施工现现场临时时用电安安全技术术规范(JGGJ466-20005)建筑施施工高处处作业安安全技术术规范(JGGJ800-911)建筑施施工扣件件式钢管管脚手架架安全技技术规范范(JJGJ

3、1130-20111)(4)公公司多年年来同类类工程的的成功施施工经验验。(5)公公司经过过细致现现场踏勘勘了解掌掌握的情情况及对对工程特特点、施施工现场场实际情情、施工工环境、施工条条件和自自然条件件的分析析。(6)公公司现有有的优秀秀技术人人员储备备及精良良的施工工机械设设备;(7)河河南省和和郑州市市有关建建筑工程程施工的的有关规规定;3)其它它资料;(1)地地基基础础工程、主体钢钢筋砼工工程(2)施施工过程程中建设设单位、监理单单位或设设计院要要求而进进行的设设计变更更、技术术处理等等。4)施工工图纸以以外(1)施施工现场场临时设设施的布布置。(2)为为保证工工程顺利利进行而而必须采采

4、取的施施工措施施和施工工工艺。(3)施施工现场场及周围围建筑物物、道路路及地下下管道(线)的保护护,安全全和环境境保护、噪音控控制等措措施。(4)施施工期间间防洪、防雨、防火等等措施。第二章工程程概况及及施工要要求一、工程程说明1、工程程名称:郑州市市郑东新新区白沙沙安置区区二期(永永盛家园园)项目目2、工程程地址:郑州市市郑东新新区白沙沙园区绿绿博大道道北、康康庄路以以东3、总承承包单位位:中国国建筑第第七工程程局有限限公司总总承包公公司4、总建建筑面积积:1331.000万mm2;其中中S177-077-022地块22307760.55(其中:地上建建筑面积积:14449007.666,地

5、下建建筑面积积630075.76)详细细见下页页表(以以该地块块概况为为参考编编制施工工组织设设计)5、结构构型式:钢筋混混凝土剪剪力墙结结构。6、层数数及高度度:327层层,最高高建筑高高度为779.995m7、主体体结构合合理使用用年限:50年年8、抗震震烈度:7度,地震加加速度为为0.110g9、现场场情况:拟建场场地周边边环境较较简单,西侧为为郑信路路,南侧为为绿博大大道10、水水文、地地质情况况:详见见岩土工工程勘察察报告11、基基础形式式:筏板板基础附表:地地块建筑筑楼栋明明细表楼号总建筑面面积地上面积积地下面积积结构层数数地下层数数地上层数数1103554.44892200.46

6、611344.022292272187771.000161773.88425977.166222203206776.225184117.11622599.099292274261881.000198551.55028999.199252235131002.445115331.88015700.655272256262008.223230227.77731800.466272257243774.887217660.44825877.399292278280667.006249224.66531422.09929227913600.211331013600.2113311129554.008624

7、汇总地下车库库面积473550.771总建筑面面积2307760.55地上面积积1449907.66主楼地下下193770.005二、工期期、质量量及安全全文明要要求1、工程程总工期期目标:开工时时间从220166年月日开开工,220166年月日完成成,总工工期230天(开竣竣工时间间依照甲甲方开工工令为准准)。1)节点点工期要要求:地地下室全全部完成成时间:20116年月日(正式式开工后后60天天);全全部主体体结构封封顶时间间:20016年月日(出正正负零后后1600天)2)由于于工期紧紧,劳动动力投入入集中,合理安安排工序序穿插和和流水施施工并搞搞好各专专业之间间协调管管理非常常关键。2

8、、质量量要求:质量目目标为主主体结构构中州杯杯。三、施工工组织机机构及职职能1、我司司将发挥挥优势,选派具具有丰富富经验的的施工管管理和工工程技术术骨干,在施工工现场组组建精干干高效的的施工项项目经理理部,全全权负责责工程的的施工组组织和指指挥,项项目经理理部严格格按项目目法实行行施工管管理。2、项目目经理部部直接受受总承包包单位及监理工程程师指令令并对总总承包单单位负责责,对专业业班组进进行管理理和协调调,项目目经理部部为施工工现场总总指挥部部,工程程师、施施工员、质量员员、安全全员、测测量员、试验员员、材料料员等分分工明确确,紧密密配合开开展工作作。3、主要要施工管管理人员员:序号姓名职务

9、序号姓名职务1付海建项目经理理9张少华安全员2陈 威威项目执行行经理10岳 祥祥施工员3杜万全技术负责责人11张淑华资料员4郭朝奇安全工程程师12杨 鹏鹏技术员5闫国垣质检员13柳小玲预算员6张 琼琼材料员14洪 涛涛实验员7许道科楼栋负责责人吴克福综合管理理8刘世超测量员4、项目目经理部部组织机机构如图图1-11所示项目经理执行经理技术负责人材料工程师安全工程师质检工程师楼栋负责人施工员质检员技术员材料员安全员架子班组模板班组砼班组钢筋班组5、工程程项目管管理体系系:本工工程工期期紧、标标准高,涉及的的专业面面广,明明确各工工种班组组在工程程项目组组织结构构中所处处的位置置和相互互关系是是保

10、证工工程项目目建设能能科学有有序地进进行的基基础,在在把该工工程建设设成一流流建筑精精品的同同时,实实现优质质、高速速、低成成本的目目标。第三章施工工布置总平面管管理由项项目经理理统一负负责,由由质安负负责人主主管,按按生产和和生活区区分开的的原则,各专业业加工、堆放等等施工生生产用地地均分片片布置。一、施工工现场总总平面布布置(详见附附图)1、施工工总平面面图布置置原则1)施工工平面布布置应充充分利用用现有场场地和空空间,精精心安排排,周密密规划,合理布布局,合合理布置置起重机机械和各各种施工工设施,科学规规划施工工道路,尽量降降低二次次运输费费用。2)采用用装配式式临建设设施,提提高安装装

11、速度,尽快投投入使用用,各项项临建设设施本着着“有利生生产、经经济适用用、安全全防火、环境保保护和文文明施工工”的要求求进行布布置。2、施工工平面图图布置依依据1)总平平面图、基础平平面图、各层平平面图及及立面图图。2)总承承包方施施工部署署和主要要施工方方案。3)总进进度计划划及资源源需用量量计划。4)建筑筑红线、水源、电源位位置。5)施工工现场安安全用电电、防火火标准。3、现场场道路确确定1)现场场道路布布置原则则(1)满满足材料料、构件件等运输输要求、使道路路通到仓仓库及堆堆场,并并距离其其装卸区区域越近近越好。(2)满满足消防防要求,使道路路靠近建建筑物、木料堆堆场等易易发生火火宅的地

12、地方,以以便车辆辆能直接接开道消消防栓处处,消防防车道宽宽度不小小于3.5m。(3)为为提高车车辆的行行驶速度度和通行行能力,应尽量量将道路路布置成成环形道道路,以以保证物物资运输输畅通无无阻,不不能设置置环形道道路的在在路端设设置倒车车场地。(4)施施工道路路的布置置方便物物资运输输及装卸卸,使物物资转运运量尽量量小,转转运路径径尽量短短。(5)尽尽量利用用已有道道路或永永久性道道路,根根据建筑筑总平面面图上永永久性道道路位置置,先修修路基,作为临临时道路路,工程程结束后后,再修修路面,这样可可节约施施工时间间和费用用。(6)在在满足现现场需要要的情况况下,施施工道路路总长度度尽量减减少,以

13、以使经济济指标满满足要求求。(7)施施工道路路避开拟拟建工程程和地下下管道等等地方;否则,这些工工程后期期施工时时,将切切断临时时道路,给施工工带来困困难。2)道路路设置:根据设设置原则则,场内内布置单单行运输输道路,在场地地两侧设设置车辆辆出入口口;路基基采用砖砖渣、路路面进行行砼硬化化,沿道道路两旁旁设置深深度及底底边宽度度均为00.4mm的梯形形排水沟沟,纵向向坡度33。4、现场场材料堆堆场1)材料料堆场的的设置原原则:(1)不不占正式式工程位位置,不不影响施施工,方方便料具具管理。(2)尽尽量靠近近道路,方便材材料运输输和装卸卸。(3)尽尽量靠近近起重机机械,将将材料一一次运至至作业面

14、面,减少少二次搬搬运。2)材料料堆场设设置:本本工程现现场设钢钢筋加工工场地,钢筋的的下料、成型均均在现场场加工场场进行,随着工工程进度度需要钢钢筋分层层、分段段、分部部位、分分规格进进行配料料,根据据分段施施工的安安排和塔塔吊的布布置,在在场地设设钢筋堆堆场和模模板及周周转材料料堆场,施工现现场砂石石砌筑料料池露天天存放,水泥存存放在水水泥库中中。5、现场场临时建建筑1)现场场临时建建筑布置置原则(1)靠靠近交通通路线,方便职职工上下下班及对对外联系系;不占占正式工工程位置置;采用用装配式式房屋,可周转转,经济济实用;满足施施工需要要。(2)临临建设施施:根据据场地情情况,本本工程临临时建筑

15、筑集中布布置在场场地北侧侧,临建建用房采采用装配配式盒式式标准间间,职工工宿1000间,面积20000 m2,办公公用房115间,300m2、材料料库房、工具房房,综合合考虑现现场管理理组织机机构设置置情况等等各方面面因素二、场区区排水布布置1、场区区平整时时做成一一定坡势势,并根根据实际际情况在在整个场场区系统统地布置置排水沟沟,雨水水经场区区临时沉沉淀池沉沉淀后排排入城市市雨水管管网,为为防止雨雨期施工工时雨水水进入地地下室,在地下下室基坑坑上口四四周设置置300mmm(宽)250mmm(深)排水沟沟,雨水水通过排排水沟汇汇入集水水坑,再再用抽水水泵抽入入城市雨雨水管网网,排水水沟两侧侧为

16、2440mmm砖墙并并抹1:2.55水泥砂砂浆,沟沟底为2250mmm细石石混凝土土。2、办公公区和宿宿舍区楼楼房前均均设置排排水沟,做法如如右图所示示。具体体位置见见临时设设施布置置图。3、污水水经现场场临时化化粪池后后,排入入城市污污水管网网。三、施工工及生活活用水布布置1、施工工用水采采用自备备井无塔塔供水。2、办公公楼、食食堂的饮饮用水采采用城市市饮用水水,由城城市管网网接入。四、施工工用电布布置工地应安安装有3315kkVA2以上上的变压压器,供供现场施施工及生生活用电电,同时时为保证证混凝土土浇筑的的连续性性,由建建设单位位提供11002200kkW备用用发电机机电源;现场施施工用

17、电电将编制制临时用用电专项项施工方方案。五、垂直直运输机机械布置置根据本工工程的实实际情况况,为满满足工程程需要,保证工工程的连连续性,安装11台施工工电梯。六、文明明施工布布置创建文明明标准化化工地已已成为当当前城市市文明施施工的重重要窗口口,是促促进城市市两个文文明建设设的有力力保证,要使工工程施工工过程中中有一个个安全、文明的的施工环环境,采采取以下下措施:1、成立立以项目目经理为为组长,各队长长为组员员的现场场文明施施工领导导小组,建立文文明施工工责任制制,按阶阶段绘制制文明施施工平面面布置图图,划分分区域责责任人,实行挂挂牌制。实施每每月组织织一次检检查和评评比的制制度,评评分标准准

18、按建设设部颁发发的建建设工程程现场综综合考评评试行办办法进进行。2、工地地办公室室应具备备各种图图表、图图牌、标标志。施施工机械械设备、安全等等标识均均按统一一要求制制作。施施工现场场必须设设立明显显的标牌牌,主要要入口处处设立“十牌二二图”。3、施工工区域与与生活区区域分开开,生活活设施齐齐全,具具有办公公室、宿宿舍、食食堂、厕厕所、浴浴室、洗洗衣房,且必须须具备通通风、防防暑、防防火、卫卫生等基基本条件件,食堂堂清洁、卫生,生活污污水按规规定排放放,努力力使施工工场所的的场貌规规矩、整整齐,同同周边环环境相融融洽。4、施工工现场材材料、成成品堆放放整齐,加强和和提高成成品保护护意识,并设专

19、专人看管管,防止止损坏和和污染。建立节节水措施施,消灭灭常流水水、常照照明。5、现场场环境卫卫生整洁洁,无污污水横流流,无建建筑垃圾圾,无污污染乱弃弃,建筑筑垃圾做做到随清清随运,不允许许堆放过过夜,场场地必须须平整无无积水。6、严格格控制建建筑噪音音、粉尘尘污染,减轻噪噪音扰民民。7、临时时设施搭搭设统一一,规划划整齐,施工现现场的半半成品、材料堆堆放、机机械设备备、照明明线路均均按规定定堆放或或架设。8、现场场应具备备足够的的消防器器材并由由专人负负责,安安全标志志、防火火标志及及宣传牌牌要明显显醒目。9、施工工场地应应平整、道路硬硬化、排排水畅通通、无路路障、无无积水,按程序序组织施施工

20、,做做到工完完场清。10、严严格按照照文明施施工标准准搭设办办公室及及生活区区临时设设施,在在施工程程严禁住住宿。11、设设立临时时建筑垃垃圾点,及时清清理建筑筑垃圾。12、施施工现场场必须设设置大门门,设置置门卫并并建立门门卫制度度,工地地管理人人员必须须佩戴工工作卡。13、施施工现场场要设立立明显的的防火标标志,建建立防火火制度,按规定定在相应应的场所所配足消消防器材材及防火火用品。14、易易燃、易易爆、剧剧毒物品品应有专专库、专专人管理理,禁火火场所严严禁有明明、暗火火。施工工现场设设立吸烟烟区,工工地不应应有烟头头。15、施施工区域域严禁居居住家属属,更不不能让小小孩窜入入工地玩玩耍。

21、16、形形象策划划:创建建文明卫卫生施工工现场,争创结结构中州州杯工程程。1)根据据公司对对工程项项目施工工现场创创建文明明工地的的要求,结合本本工程所所处地理理位置、工程规规模、工工程工期期等因素素,我们们拟把此此工程列列为市级级文明工工地达标标工程,具体实实施要求求如下:(1)工工地大门门要求:本工程程计划设设大门22个,主门门一个、次门一一个;具具体位置置见施工工平面布布置图;次门采采用无门门楼式大大门,门门柱截面面尺寸为为80008000mm(也可根根据现场场情况适适当改变变,但要要保证大大门不能能倾覆),总高高度为225000mm,其中大大门净高高度为220000mm。(2)围围墙做

22、法法:围墙采采用彩板板围护,高度为为2.5米,围围挡颜色色为蓝白色,要求整整齐美观观大方,墙面上上应书写写安全质质量标语语及构建建和谐社社会图幅幅。(3)“十牌二二图”;根据据现场情情况,本本工程十十牌二图图放在大大门两侧侧;图牌牌下面用用砖砌成成花坛加加以固定定,花坛坛表面采采用黑黄黄反光漆漆涂刷或或粘贴反反光条。(4)现现场办公公室、食食堂、厕厕所做法法及要求求:本工工程现场场办公楼楼内部的的会议室室、办公公室、经经理办公公室等都都应悬挂挂公司质质量方针针和质量量目标,制作质质量方针针和质量量目标标标牌的大大小可根根据现场场办公室室的大小小和所悬悬挂位置置来确定定。但制制作样式式(包括括字

23、体的的颜色等等)都应应符合要要求,不不得随意意改变。(5)办办公室采采用移动动板房,厕所采采用水冲冲式公共共厕所,内墙镶镶贴瓷砖砖,具体体参照郑郑州市安安全文明明施工工工地标准准建设。(6)现现场办公公室和其其他房间间都悬挂挂门牌,门牌样样式为有有机玻璃璃板,尺尺寸为2280mmm90mmm。项项目部办办公室门门牌上面面加公司司标志,食堂、卫生间间门牌不不允许加加标志,项目施施工及管管理人员员统一着着装。七、施工工组织管管理1、根据据本工程程特点,结合我我司的技技术能力力和机械械设备情情况及人人力、物物力等诸诸多方面面的因素素,主体体结构施施工完成成后及时时插入装装饰装修修工程施施工,装装饰装

24、修修工程施施工中各各分项工工程严格格按编制制好的进进度计划划组织施施工,充充分利用用平面、空间和和时间组组织装饰饰装修交交叉作业业,确保保各施工工阶段形形象进度度及本工工程按期期、保质质、保量量完成。2、施工工组织机机构的配配置1)组织织原则:本工程程项目实实行项目目经理负负责制,由项目目经理负负责对整整个工程程的质量量、安全全、工期期及文明明施工等等进行全全面管理理。2)项目目管理班班子配备备:详见见项目管管理人员员配备表表。3)机构构组织:项目管管理机构构采用直直线制,机构运运作详见见附图,成立质质量管理理小组:技术负负责人任任组长、组员由由楼栋长长、施工工员、质质检员、试验员员、材料料员

25、、班班组长组组成;成成立安全全管理小小组:项项目经理理任组长长,安全全工程师师任专职职安全监监督员,组员由由施工员员、机管管员、材材料员、班组长长组成。3、岗位位职责1)项目目经理职职责(1)认认真贯彻彻执行“百年大大计、质质量第一一”的方针针政策和和技术法法规以及及公司的的各项管管理制度度。(2)对对工程的的安全生生产、文文明施工工进行全全面管理理:组织织落实安安全技术术管理的的各项措措施,组组织职工工学习技技术规范范、技术术标准和和安全操操作规程程,遵守守各种安安全技术术制度,并带头头组织安安全检查查,提出出整改或或改进措措施并落落实实施施,确保保施工安安全、文文明均达达到予预预定目标标。

26、(3)对对工程的的质量进进行全面面管理:组织人人员学习习技术法法规、技技术标准准及技术术操作规规程,组组织人员员对工程程的技术术特点进进行分析析、对重重点和难难点、进进行攻关关,随时时关注工工程现场场的质量量情况,制定落落实质量量监督机机制。确确保工程程质量达达到预定定目标。(4)对对工程的的工期进进行全面面管理:根据计计划的人人力、物物力、财财力及时时组织充充足的施施工班组组人员、各种相相应的材材料以及及资金,及时对对工程的的进度进进行适当当的调整整,确保保工程按按计划完完成。(5)协协调各方方关系:安排好好各管理理人员的的具体工工作和职职责、各各施工班班组的施施工部位位和工作作要求,协调好

27、好管理人人员之间间、班组组之间、管理人人员和班班组之间间的工作作关系:协调好好项目部部和建设设单位及及监理单单位、设设计院、政府主主管部门门协作关关系;及及时向公公司汇报报工程的的进展、质量、安全等等情况。提出需需要公司司协助解解决的问问题。处处理好和和公司各各质能部部门的关关系。(6)组组织办理理相关的的施工手手续、组组织各种种工序的的交接、检查、隐蔽验验收及工工程的竣竣工验收收;组织织接待有有关部门门的各种种检查。2)项目目执行经经理职责责:协助助项目经经理工作作执行项项目经理理职责(详见项项目经理理职责内内容)。3)项目目技术负负责人的的职责(1)严严格遵守守和贯彻彻各项技技术及安安全管

28、理理的规章章制度,对工程程的安全全生产、保证质质量负主主要的直直接责任任。(2)组组织职工工学习安安全技术术规范、标准和和安全操操作规程程,对安安全技术术、操作作规程进进行讲解解交底,认真落落实实施施施工组组织设计计中的安安全技术术措施。并随时时检查措措施的实实施情况况。(3)组组织职工工学习各各相关工工序、工工种的质质量技术术规范、技术措措施,施施工前过过行认真真细致的的交底,对各重重点、关关键部位位进行技技术复核核。组织织各工序序的检查查、验收收、交接接班,对对工程存存在的质质量问题题进行分分析、制制定整改改措施并并予以落落实实施施。(4)关关注整个个工程的的进展,能及时时预见存存在和需需

29、要解决决的问题题,向项项目经理理提供适适当的意意见和建建议。(5)对对工程的的质量、安全等等内业落落实把关关,做好好资料的的建文件件工作。4)楼号号长及施施工员职职责(1)认认真遵守守和贯彻彻执行各各种施工工技术、安全生生产等规规章制度度,负责责实施项项目经理理、技术术负责人人下达的的各项指指针。(2)管管理好所所负责班班组的施施工情况况,做到到工前交交底、工工中检查查复核、工后验验收,时时时关注注工程的的质量、安全情情况,及及时对施施工中的的隐患提提出改进进和整改改措施,解决好好施工中中的具体体问题。(3)做做好工程程的材料料、劳力力计划,为计划划员提供供详细的的资料。(4)做做好相应应的工

30、程程技术内内业资料料、整理理、归档档等管理理工作。5)质检检工程师师及质检检员职责责(1)认认真执行行公司的的质量检检查及奖奖励条例例的规定定,对工工程质量量进行预预控,监监督和督督促工作作质量目目标的落落实。(2)对对工程使使用的材材料的质质量进行行检查。核查“五强、两比”是否符符合要求求。(3)对对各分部部分项工工序进行行检查,做好工工种的自自检工作作对工程程存在的的问题进进行分析析,制定定相应的的措施并并予以落落实,通通知有关关部门对对隐蔽工工程进行行验收。(4)建建立质量量台帐,协助施施工员做做好质量量内业资资料和建建文件工工作。6)试验验取样员员职责(1)对对工程使使用的材材料进行行

31、现场抽抽样试验验,对材材料的质质保资料料进行核核查。(2)按按规定做做好砼、砂浆的的配合比比取样送送配、试试决的取取样及送送检工作作,确保保结构试试块强度度的可靠靠性。(3)协协助材料料员做好好材料的的采购工工作。7)材料料工程师师及材料员员职责(1)对对工程使使用的材材料按要要求进行行采购,对材料料的质量量、数量量进行验验收,确确保工程程所用的的材料的的质量符符合要求求。(2)做做好材料料进出场场、使用用的记录录,配合合试验员员的材料料检侧工工作。配配合施工工员、班班组对材材料的使使用,配配合安全全员做好好材料的的现场堆堆放、确确保场地地的整齐齐有序。8)安全全工程师师及安全全员职责责(1)

32、认认真贯彻彻执行劳劳动保护护、安全全生产的的方针政政策、法法令法规规、规范范标准,做好安安全生产产的宣传传教育和和管理等等工作。(2)落落实安全全技术措措施:掌掌握安全全生产情情况,调调查研究究安全生生产中的的不安全全问题,提出改改进意见见和措施施。并对对执行情情况进行行督促检检查。(3)组组织参加加安全活活动和安安全检查查、安全全设施的的验收,并把检检查验收收情况向向有关领领导汇报报。(4)与与有关部部门共同同做好新新工人、特殊工工种工人人的安全全技术培培训和考考核发证证工作。(5)时时时关注注安全生生产情况况,及时时制止违违章作业业,遇到到险情时时有权暂暂停生产产并报告告领导处处理。(6)

33、做做好安全全内业资资料。及及时进行行施工安安全隐患患的分析析、制定定措施、积极消消除隐患患,当发发生工伤伤事故时时应及时时进行处处理、分分析事故故原因、总结经经验、吸吸取教训训。八、劳力力配置计划划(配置劳劳务施工工队3个个)序号施工班组组班组个数数班组人数数备注1钢筋班组组5260地下室临临时增加加各工种种施工人人员2模板班组组51503砼班组51004架子工班班组51005文明施工工班组1106扬尘治理理班组15合计625九、机械械设备计计划主主要投入入的主要要施工机机械设备备表(主主体)表44-2序号机械或设设备名称称型号规格格数量单机额定定功率备注1塔式起重重机QTZ-80955KWW

34、施工电梯梯SC2000/2200TTD966KWW2插入式砼砼振动器器HZ6XX-300801.5KKW3平板式砼砼振动器器ZW-110102.0KKW4砼输送地地泵HJ/TTSB8120KKW5钢筋切断断机JJM-385.5KKW6钢筋弯曲曲机YF-RRoboot400211KWW7钢筋调直直机YF-GGt144211KWW8闪光对焊焊机UN1-10004200KKVA9砂轮切割割机J3GYY-LDD-4000A162.2KKW10电渣压力力焊机JSD-60001640KVVA11三用电焊焊机CT41184040KVVA12直流电焊焊机EDC-50002025KVVA13圆盘锯MJ10068

35、2.2KKW14平刨机MT1004102.2KKW15手提电钻钻SM-116J81.5KKW16高频震动动夯LUBAAO-992B103.0KKW17滚丝机LQTDD-32285.5KKW18潜水泵QX-22252.2KKW防洪备用用19污水泵103.0KKW防洪备用用20其它小型型机具100第四章工程程施工部部署一、工期期目标依据国家家工期定定额并结结合本工工程的实实际,本本工程我我司将按按230日历天天的工期期组织施施工,其其施工进进度详见见进度计计划横道道图。二、质量量目标以质量为为中心采采用ISSO90002“质量管管理和质质量保证证”体系标标准,建建立工程程质量保保证体系系,确保保工

36、程质质量达到到市优等等级。三、安全全文明施施工目标标1、在本本工程中中,为实实现无伤伤亡事故故发生的的目标,我们将将运用全全面质量量管理的的思想和和方针,指导安安全生产产,确保保安全目目标杜绝绝死亡事事故的发发生。工工伤频率率控制在在0.11%以下下。2、具体体做法是是:按照照建设部部建设设工程施施工现场场管理规规定的的标准来来管理,使施工工作业从从准备到到结束全全过程都都有条不不紊、安安全有序序,形成成纵向到到底,横横向到边边的管理理体制保保证施工工生产正正常进行行,场地地合理布布置,路路沟通畅畅、生活活卫生、整洁高高效,物物料整齐齐,保每每次安全全文明施施工检查查评分都都在855分以上上,

37、争取取获得郑郑州市级级文明工工地及中中州杯工工程奖杯杯。四、施工工方案1、施工工平面规划划:从总平平面图可可知,为为保证垂垂直运输输系统能能覆盖整整个工作作面,拟拟设置66台塔吊吊、8台施工工电梯做垂垂直运输输工具。现场搭搭设临时时设施,钢筋、模板制制作堆放放及材料料堆放场场,该工工程主要要机构设设备数量量、位置置、临时时设施、工地用用水、用用电详见见施工工平面布布置图。2、施工工用水:施工现现场采用用商品砼砼,用水水量是以以主体结结构施工工时:接接每月44层砼、砖和框框架浇洗洗模板用用水量不不大;用用甲方提提供的市市政给水水网供水水足以满满足用水水需求,故不需需要进行行计算,临水具具体布置置

38、待中标标后单独独编制专专项方案案。3、施工工用电量量计算:施工用用电量计计算及线线路走向向选择施施工用电电以主体体施工时时为最大大用电量量进行计计算。4、排污污、排水水:现场的的排水、排污经经沉淀后后才排入入建设单单位指定定的地方方。5、道路路、场地地;对工地地上的材材料堆放放场地、加工场场地、主主要运输输道路均均作砼硬硬化。大大门口设设洗车台台,每辆辆车离开开工地均均应洗干干净,以以免污染染路面。6、施工工前准备备工作:1)工程程中标后后组织有有关人员员认真一一学习有有关施工工图,并并进一步步研究施施工方案案具体施施工。依依据平面面图进行行线和标标高引测测及控制制点的保保护。2)搭设设临时设

39、设施,做做好临时时围墙、门卫、洗车台台及围墙墙标语。架设现现场用水水、用电电线路。3)做好好施工机机具、木木模、架架料、劳劳动力计计划安排排,确定定开工日日期。4)对一一新工人人进行教教育宣传传,与当当地派出出所、居居委会联联系,积积极办理理暂住证证。五、减少少扰民降降低环境境污染措措施1、按照照施工平平面图,对施工工现场进进行合理理规划。在场地地中做到到场地平平整,材材料堆放放整齐,道路畅畅通,照照明充足足,无长长流水、长明灯灯。建筑筑垃圾做做到日集集日清,集中堆堆放,专专人管理理,统一一清运。2、混凝凝土输送送中的污污水、冲冲洗水及及其他施施工用水水要排入入临时沉沉淀池沉沉淀处理理后,再再

40、排入市市政下水水道,以以保证市市政管道道的畅通通。3、文明明施工,尽量减减少人为为地大声声喧哗,干活时时不得喊喊号子,在钢筋筋、钢管管、钢模模进场或或出场时时,要轻轻拿轻放放,避免免出现较较大声响响。木工工房、钢钢筋加工工、模板板修复等等有较大大噪声的的作业要要尽量做做到封闭闭施工,避免噪噪音污染染。4、减少少夜间施施工,以以免影响响居民休休息,不不得干扰扰企业机机关的正正常工作作,如确确属施工工工艺要要求时,要办理理夜间施施工许可可证,并并采取相相应的降降噪减震震等措施施,做到到不影响响或少影影响周围围单位或或居民的的休息。5、防止止施工车车辆运送送中随地地撒落,如有撒撒落,派派专人打打扫,

41、落落实施工工现场“门前三三包”制度;六、施工工现场通通信联络络现场拟安安装程控控电话11部,有有关人员员配备手手机、对对讲机,以增强强相互间间信息联联络,混混凝土泵泵采用对对讲机进进行开泵泵、停泵泵调度。七、现场场临时用用电设施施1、现场场临时供供电按施工现现场临时时用电安安全技术术规范设计并并组织施施工,供供配电采采用TNN-S接零保保护系统统,按三三级配电电两级保保护设计计施工,PE线与与N线严格格分开使使用。接接地电阻阻不大于于4,施工工现场所所有防雷雷装置接接地电阻阻不大于于30。开关关箱内漏漏电保护护器额定定漏电动动作电流流不大于于30mmA,额额定漏电电动作时时间不大大于0.1s。

42、2、为了了保证主主体施工工过程及及后期机机电安装装、装修修工程用用电,对对土建、安装、装修等等整个施施工过程程用电进进行整体体规划,充分考考虑了各各施工阶阶段用电电机具的的用电量量,以满满足整个个施工过过程的用用电要求求。3、现场场变压器器容量:施工现现场建设设单位提提供变压压器2台,容容量为112500kva2(或者者10000kvva2加电电容补偿偿柜)。4、供电电方案:考虑施施工现场场实际情情况及用用电需求求决定每每3层设设置一个个分配电电箱,分分配电箱箱摆放在在施工层层上,其其电源线线引自总总配电箱箱。总电源总配电电箱分配电电箱开关箱箱用电机机具供电系统统严格执执行TNNS接零保保护系

43、统统,系统统如图33-3所所示。漏电保护护器的接接线方法法如下(1为工作作接地,2为重复复接地):供电线路路选用五五芯电缆缆,供电电系统做做到“三级配配电,两两级保护护”,施工工机具严严格执行行“一机、一箱、一闸、一漏”标准要要求。6、电缆缆线路敷敷设1)电缆缆敷设时时,不得得有过度度弯曲,并不得得有机械械损伤,在电缆缆终端头头附近总总电源分分配电箱箱开关箱箱用电机机具总配配电箱留留有备用用长度,配电箱箱内电缆缆接头采采用干包包式电缆缆终端头头。2)末端端开关箱箱电源线线选用VVV-325+216五芯橡橡套软电电缆,二二级分配配电箱电电源线选选用VVV-395+2250橡胶套套五芯软软电缆,一

44、级分分配电箱箱选用VVV-31855+295电力力电缆。7、总用用电量计计算1)施工工用电量量达到峰峰值时的的用电机机具主要要有: 施工工电梯9966KKW=5594KKW;混凝土土输送泵泵590kkW=4450kkW塔吊955kWW=4995kWW; 切断机机45.55kW=22kWW弯曲机床床211kWW=222kW;钢筋筋调直机机床211=22KKW对焊机4480kWW=3220kWW; 电焊焊机16640kWW=6440kWW电渣压力力焊机11640kWW=6440kWW; 电锯机床床85.55kW=44kWW滚丝机885.55KW=44KKW; 其它小小型机具具=50KWW2)施工工

45、现场所所用全部部电动机机为522台,设设备总功功率p1=13772kWW,需要要系数KK1取0.66,电动动机的平平均功率率因数CCOS取0.778。3)施工工现场所所用全部部电焊机机为366台,设设备总功功率p2=16000kWW,根据据施工现现场实际际使用情情况需要要系数KK2取0.66。4)由于于生活照照明用电电比较动动力用电电要少得得多,故故按照动动力用电电的100%考虑虑即可满满足要求求。P=1.1(K1P1/coos+K2P2+K3P3)=1.11(0.61748/00.788+166000.66+50)=24441.338kWW5)根据据用电量量计算及及施工现现场实际际情况,施工

46、动动力用电电需三相相3800V电源源,照明明需单相相2200V电源源,基本本上满足足施工要要求。6)临时时用电平平面布置置详见临临时用电电施工组组织设计计。8、安全全管理规规定1)工程程施工临临时用电电采用TTNS系统,电缆采采用五芯芯电缆,整个供供电系统统遵循“三级配配电、两两级保护护”2)现场场用电执执行施施工现场场临时用用电安全全技术规规范(JGJJ4688)规规定,并并满足建筑施施工安全全检查标标准(JGJJ5999)要求3)供电电线路应应由专业业电工定定期巡视视检查4)配电电箱由专专人负责责管理及及维修5)现场场施工机机具要做做到“一机、一一闸、一一漏、一一箱”,非专专业施工工人员不

47、不准随便便触摸施施工用电电机具6)现场场施工人人员未经经允许不不得随意意拖、接接临时用用电线路路,更不不能随意意拆除接接地保护护线7)施工工前检查查供、用用电设备备是否正正常,用用电机具具不允许许“带病”工作8)严禁禁使用损损坏的插插头、插插座及绝绝缘老化化的电缆缆电线9)移动动式临时时配电箱箱应距地地6000mm以以上10)配配电箱附附近不能能堆放易易燃易爆爆物品,配电箱箱应放置置在干燥燥地段,并且周周围要有有足够的的操作场场地11)照照明线路路及灯具具安装高高度低于于2.44m应采采用366V安全全电压,手持照照明灯具具应采用用36VV及以下下安全电电压12)低低压配电电的操作作顺序如如下

48、,送送电顺序序:总配配电箱分配电电箱开关箱箱;停电电顺序相相反13)一一级分配配电箱至至总箱的的供电线线路由项项目经理理部统一一配置,二级分分配电箱箱至末端端开关箱箱的供电电线路由由各施工工队配置置14)未未尽说明明详见临临时用电电施工组组织设计计。八、水平平垂直运运输1、本工工程主体体结构施施工阶段段布置6台塔式式起重机机承担结结构施工工的水平平及垂直直运输,型号为为QTZZ-80,工作作半径为为60mm,塔吊主主要用于于结构施施工吊运运钢筋模模板和墙墙柱混凝凝土吊运运入模,安装、装饰阶阶段吊装装材料。塔吊在在基础梁梁混凝土土浇筑后后14dd内安装装完毕。2、梁板板混凝土土运输采采用混凝凝土

49、输送送泵,沿沿结构布布置竖向向及水平平泵管,本工地地配备55台混凝土土泵(88套泵管管),其其中一台台作为备备用泵,每个流流水段(两栋楼楼)施工工设1台输送送泵以满满足施工工要求。第五章 施工工工序一、施工工原则施工顺序序是施工工步骤上上存在的的客观规规律。本本工程遵遵守“先地下下、后地地上,先先结构、后装修修,先土土建、后后设备”和装修修施工“先内后后外”以及“外装修修由上向向下、内内装修由由下向上上、收尾尾由上向向下”的原则则。二、基本本要求上道工序序的完成成要为下下道工序序创造施施工条件件,下道道工序的的施工要要能够保保证上道道工序的的成品完完好不受受损坏,以减少少不必要要的返工工浪费,

50、确保工工程质量量。三、施工工流向1、施工工流向是是指对时时间和空空间的充充分利用用。特别别是采用用平行流流水立体体交叉作作业时,合理的的施工流流向,不不仅是工工程质量量的保证证,也是是安全施施工的保保证。2、总承承包方根根据施工工进度要要求,上上部结构构仍在施施工时,二次结结构及装装修施工工提前插插入的适适宜时间间和部位位,结构构和装修修仍在施施工时,设备专专业穿插插进行的的适宜时时间和部部位等,这些均均须进行行周密的的安排及及主体施施工单位位的密切切配合。3、土建建与安装装及设备备专业的的关系,一般是是室内装装修要待待各专业业系统的的干管完完成后才才能开始始,内装装修施工工又要为为专业施施工

51、的最最后完成成创造条条件,但但是,土土建装修修可以按按层施工工,而上上下水、电力、通讯等等设备专专业则要要按系统统施工,不可能能按层划划分区段段,因此此,必须须安排好好时间与与空间的的利用,与总承承包方及及时沟通通处理好好穿插施施工的关关系。四、施工工段划分分本工程建建筑栋数数、层数数较多,但工作作面并算算不大,故考虑虑两栋楼楼作为一一个流水水段;全全标段分分5个流流水段;8栋住住宅分四四个流水水段,商商业及管管理房大大门作为为一个流流水段,具体施施工前详详细划分分。五、施工工顺序和和施工流流水段根据上述述原则和和本工程程的实际际情况,确定:逐层以以钢筋、模板为为关键线线路,混凝土土浇筑为为配

52、合施工工。六、施工工顺序本工程采采取以地地下主体体结构为为先导,其他各各分部分分项工程程适时插插入的原原则,其其施工程程序如下下:1、基础础施工程程序见下下页图55-12、主体体结构施施工程序序每层结构构采取梁梁、板、柱混凝凝土一次次浇筑成成形,其其施工程程序如下下:1)测量量放线:放线前前由混凝凝土工长长下达施施工任务务书给测测量班组组,放线线完后测测量组填填写交接接会签表表,质安安部检查查,区负负责人抽抽查验收收,报监监理工程程师验收收。2)竖焊焊:施工前前混凝土土工长下下达施工工任务书书给竖焊焊班组。工序完完后填写写交接检检查会签签表,执执行班组组长工长质安部部区负责责人抽查查验收,报监

53、理理工程师师。3)墙柱柱钢筋安安装:由钢筋筋工长下下达施工工任务书书,执行行第2条施工工程序,安装预留预埋基础土方工程浇垫层基础钢筋基础模板筏板砼浇筑养护地下室一地下室二地下室防水聚乙烯板粘贴zhanzhantie zhantie回填进入主体结构施工图5-1 基础及地下室施工程序在墙柱钢钢筋验收收前不得得上板、梁、墙墙的模板板和木方方等材料料,否则则,将对对木工和和班组进进行处罚罚。4)墙柱柱模板安安装:墙柱钢钢筋经监监理工程程师验收收后,由由质安部部通知木木工工长长下达施施工任务务书给木木工班组组,安装装墙、柱柱、板、梁模板板,执行行第2条检查查程序,报监理理工程师师验收。5)梁板板钢筋安安

54、装:由钢筋筋工长下下达施工工任务书书给班组组,执行行第2条检查查程序。6)混凝凝土浇筑筑:由质安安组通知知混凝土土工长下下达施工工任务书书给班组组,执行行第2条检查查程序。7)拆模模:由木工工工长下下达拆模模通知书书给班组组,班组组接到拆拆模通知知书后方方可拆模模,拆模模通知书书中必须须写明混混凝土浇浇筑完成成后的时时间,拆拆模时木木工工长长通知混混凝土工工长开始始养护,拆模完完成后混混凝土班班组填写写会签表表,执行行第2条检查查程序。8)混凝凝土养护护:由混凝凝土工长长下达施施工任务务书给养养护班组组,混凝凝土工长长做养护护记录。9)下一一个标准准层重复复执行上上述程序序。七、施工工调度1、

55、施工工调度总总则为了保证证工程施施工的顺顺利进行行和按时时达到目目标,及及时解决决施工生生产中出出现的问问题,迅迅速而准准确的传传达项目目经理决决策,必必须建立立以项目目经理为为核心的的调度体体系,及及时反馈馈总承包包单位意意见及施施工中出出现的问问题,以以便项目目经理部部作出明明确决策策,并及及时贯彻彻落实下下去,保保证各项项管理措措施的顺顺利实施施。2、调度度体系运运转1)组成成以项目目经理为为核心的的调度体体系,各各专业管管理人员员都是这这一体系系的一个个成员。2)定期期按时召召开有总总承包单单位、上上级职能能监督部部门、设设计单位位的协调调会,解解决施工工中出现现的问题题。3)每星星期

56、召开开各专业业管理人人员会议议,了解解整个项项目的进进度、成成本、计计划、质质量安全全、文明明施工执执行情况况,必要要时调度度延伸至至作业班班组长。4)协调调好各专专业班长长的工作作,组织织好分部部分项工工程的施施工衔接接,合理理穿插流流水作业业,保证证合同工工期。5)监督督检查施施工计划划和工程程合同的的执行情情况,使使人力、物力、财力定定期按比比例投入入本工程程,并使使其保持持最佳调调节状态态,保证证施工生生产正常常进行。6)做好好天气预预报工作作,避免免因气候候变化对对工程施施工的影影响。3、总平平面管理理根据现场场的实际际情况,结合主主体工程程量的分分布及工工期要求求、施工工程序,进行

57、科科学合理理的施工工总平面面布置及及管理能能够有效效地提高高生产效效率,同同时避免免重复运运输等影影响工程程进度的的情况出出现。第六章 施工工进度计计划及保保证措施施一、总施施工进度度计划本工程计计划工期期共220日历天天,包括括节假日日和休息息日,施施工段内内具体施施工流水水搭接详详见附图图“施工网网络进度度计划”,开工时时间以开开工报告告为准。二、分阶阶段控制制时间各工程分分阶段控控制详见见施工总总进度计计划(附附件二)。以上分阶阶段控制制时间指指从工序序开始到到结束,不包含含工序间间搭接时时间;各分部分分项工程程具体搭搭接安排排详见“施工网网络进度度计划图图”。三、施工工进度的的控制施工

58、进度度计划的的控制是是一个循循环渐进进的动态态控制过过程,施施工现场场的条件件和情况况千变万万化,项项目经理理部要及及时了解解和掌握握与施工工进度有有关的各各种信息息,不断断将实际际进度与与计划进进度进行行比较,一旦发发现进度度拖后,要分析析原因,并系统统分析对对后续工工作会产产生的影影响。调调整有施施工管理理经验的的人员担担任管理理工作,并针对对技术、质量、安全、文明施施工、后后勤保障障工作由由项目执执行经理理主抓分分项工作作。1、建立立严格的的工序序施工日日记制制度,逐逐日详细细记录工工程进度度,质量量、设计计修改、工地洽洽商等问问题,以以及工程程施工过过程必须须记录的的有关问问题。2、坚

59、持持每周定定期召开开一次,由工程程施工总总负责人人主持,各专业业工程施施工负责责人参加加的工程程施工协协调会议议,听取取关于工工程施工工进度问问题的汇汇报,协协调工程程施工外外部关系系,解决决工程施施工内部部矛盾,对其中中有关施施工进度度的问题题,提出出明确的的计划调调整意见见。3、各级级领导必必须“干一观观二计划划三”,提前前为下道道工序的的施工,做好人人力、物物力和机机械设备备的准备备,确保保工程一一环扣一一环地紧紧凑施工工。对于于影响工工程施工工总进度度的关键键项目、关键工工序,主主要领导导和有关关管理人人员必须须跟班作作业,必必要时组组织有效效力量,加班加加点突破破难点,以确保保工程总

60、总进度计计划的实实现。4、发扬扬技术力力量雄厚厚的优势势,大力力应用、运用IISO990022国际标标准、TTQC、网络计计划、计计算机等等现代化化的管理理手段或或工具为为本工程程的施工工服务。四、施工工工期保障障措施为了能够够保证该该工程在在220天内全全部竣工工交验,公司将将采取组组织保障障措施、人员保保证措施施、机械械保证措措施、早早拆模板板体系、夜间作作业照明明保证等等措施来来确保工工程达到到预期目目标。1、组织织保障措措施:为了确确保本工工程能够够按期完完工,项项目经理理部各职职能人员员分为两两大作业业班组,保证有有工人上上班就有有各专业业管理人人员在现现场指挥挥管理,确保工工程顺利

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论