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文档简介
1、森林公园项目三期地坪工程施工(投标文文件)技术标招标单位位:海南南落笔洞洞实业有有限公司司投标单位位:海南南四国装装饰工程程有限公公司(盖盖章)法人代表表或委托托代理人人(签字字)日 期:二一一四年九九月一日日目 录1.编制制依据:2.工程程概况及及特点:工程概况况施工目标标本工程的的重点及及难点3.项目目组织管管理机构构项目管理理机构组组成项目经理理履历以上人员员相应资资质的复复印件管理机构构职责划划分4.总平平面布置置施工现场场平面布布置及说说明施工临时时用水、用电5.施工工进度计计划及劳劳动力安安排施工段划划分及施施工程序序总工期及及进度计计划安排排及工期期保障措措施6.施工工机械设设备
2、7.工程程施工方方案及技技术措施施要求8.质量量目标及及保证措措施:防渗漏及及防水措措施防止质量量通病的的措施9.安全全文明目目标及保保证措施施10.施施工措施施相关单位位协调配配合措施施与发包人人、监理理单位的的配合协协调季节性施施工措施施成品、半半成品保保护措施施11材材料产地地及品牌牌12惠惠特普企企业简介介 编制依依据本施工组组织设计计作为主主导现场场的依据据,编制制时对工工期的目目标、质质量保障障、项目目机构管管理、劳劳动力配配置、施施工整体体部署、主要设设备操作作、材料料的使用用、主要要施工方方法、安安全文明明的保证证措施、控制成成本措施施等诸多多因素尽尽可能充充分考虑虑,突出出科
3、学的的可行性性,主要要依据以以下几项项编制:道路交交通标志志和标线线(GGB57768-19999);深圳市市公安交交通管理理局停车车场交通通安全设设施要求求要点;停车场场规划设设计规则则(试行行)【888】公公交管管字990号文文;地坪涂涂装材料料国家标标准(GBTT 2223744-20008)工程概况况及特点点2.1 工程概概况工程名称称:森林林公园三三期项目目建设内容容:环氧氧树脂地地坪建设规模模:2万万平方米米建设地址址:三亚亚市田独独镇落笔笔洞区域域建设单位位:海南南落笔洞洞实业有有限公司司质量标准准:合格格工程2.2 施工目目标在满足生生产特征征、使用用要求和和技术经经济条件件的
4、情况况下,经经专业地地坪处理理商处理理后的地地坪应达达到如下下要求:具有良好好的耐酸酸耐碱化化学溶剂剂腐蚀,装饰效效果良好好、合理理的耐久久性和经经济性;具有较好好的机械械稳定性性,即有有一定的的硬度和和耐磨性性能;耐磨性、粘结强强度和抗抗冲击性性等技术术性能指指标达到到客户要要求目标标;地面应平平整、耐耐磨、不不起尘,易除尘尘、清洗洗。2.3本本工程的的重点难难点2.3.1.基基础地面面必须做做到无粉粉尘、无无油脂、平整。当基础础地面有有粉尘时时可用吸吸尘器把把粉尘吸吸净;有有油脂时时可用专专用清洁洁剂或溶溶剂将之之擦拭干干净;当当基础地地面不平平整时,可用打打磨机进进行打磨磨平整,最后可可
5、用环氧氧底漆或或环氧腻腻子将其其凹洞修修补找平平。2.3.2.基基础地面面的含水水率不得得超过110%,在地坪坪施工前前须用测测湿仪测测定基层层含水率率,当测测得基础础地面的的含水率率超过110%,可用瓦瓦斯灯来来回烘干干,然后后再用测测地面的的含水率率,如果果含水率率低于110%的的话,就就可以开开始施工工了。2.3.3.在在找平地地面时应应根据地地面的粗粗糙程度度和所用用涂料的的材质要要求,选选择合适适的中涂涂材料。2.3.4.环环氧地坪坪漆施工工的施工工方法有有滚、涂涂、喷、镘涂等等。滚涂涂法施工工则整个个平面上上滚涂次次数必须须要均匀匀一致,以免产产生色差差。无论论滚涂还还是镘涂涂,若
6、接接头处施施工间隔隔时间过过长,一一定要用用稀释剂剂擦拭接接续缝处处,以避避免后面面涂层与与前面涂涂层之间间产生色色差。2.3.5.如如果要做做防滑处处理,可可在中涂涂层施工工后,在在上门均均匀的撒撒上防滑滑石英砂砂,等中中涂层未未完全干干燥时,用吸尘尘器吸去去多余防防滑砂,然后罩罩上面漆漆。 项目目组织管管理机构构3.1项项目管理理机构组组成表职务姓名职称执业或职职业资格格证明备注证书名称称级别证号专业养老保险险项目经理理校卫强建造师二建筑按时交纳纳技术负责责人韩晓雁建造师二建筑按时交纳纳施工员李纯峰施工员建筑按时交纳纳质量员韩其麟质量员建筑按时交纳纳安全员黄荣华安全员建筑按时交纳纳材料员王
7、晶晶材料员建筑按时交纳纳资料员徐志达资料员建筑按时交纳纳3.2项项目经理理履历表表姓 名校卫强性 别男年 龄33职 务项目经理理职 称工程师学 历本科参加工作作时间20055年从事项目目经理年年限3年已完成工工程项目目情况(近五年年内)建设单位位项目名称称建设规模模开、竣工工日期工程质量量海南耀星星置业神州半岛岛C12220万20111.3-20112.110合格万宁中天天广场置置业中体悦隆隆庄一期期二期10万20122.122-20014.6合格3.3以以上人员员相应资资格证明明3.4管管理机构构职责划划分3.4.1领导导班子:由项目目经理、项目工工程师组组成,负负责对工工程的领领导、指指挥
8、、协协调、决决策等重重大事宜宜,对工工程进度度、成本本、质量量、安全全和创优优及现场场文明施施工等负负全部责责任。33.4.2技术术组:负负责编制制工程施施工组织织设计,并在施施工过程程中进行行动态管管理,完完善施工工方案,对施工工工序进进行技术术交底,组织技技术培训训,办理理工程变变更,及及时收集集整理工工程技术术档案,组织材材料检验验、试验验、施工工试验和和检查监监督工序序质量,调整工工序设计计,并及及时解决决施工中中出现的的一切技技术问题题。33.4.3施工工组:负负责组织织施工组组织设计计实施,制定生生产计划划,组织织实施现现场各阶阶段的平平面布置置,安全全文明施施工及劳劳动组织织安排
9、,工程质质量等施施工过程程中各种种施工因因素管理理。33.4.4安质质组:负负责施工工现场安安全防护护、文明明施工、工序质质量日常常监督检检查工作作。33.4.5物资资组:负负责工程程材料及及施工材材料和机机械、工工具的购购置、运运输,监监督控制制现场各各种材料料和工具具的使用用情况等等。33.4.6机械械组:负负责施工工机械调调配、进进场安装装及维修修、保养养等日常常管理工工作。33.4.7核算算组:负负责工程程款的回回收,工工程成本本核算,工程资资金管理理,编制制工程预预算、决决算,验验收及统统计等工工作。 总平面面布置4.1施施工现场场平面布布置及说说明4.1.1总平平面管理理: 总平面
10、面管理是是针对整整个施工工现场而而进行的的管理,其最终终要求是是严格按按照各施施工阶段段的施工工平面布布置图分分区进行行规划和和管理,具体表表现在: 4.11.1.1施工工平面图图的分区区规划,应具备备科学性性、方便便性、美美观性的的合理布布置。施施工现场场按照文文明施工工的有关关规定在在明显的的地方设设置工程程概况、施工进进度计划划、施工工总体平平面图、现场管管理制度度、防火火安全保保卫制度度等标牌牌。 4.11.1.2供电电、给水水排水等等系统的的设置严严格遵循循平面图图的布置置。 4.11.1.3 所所有的材材料堆放放、小型型机械的的布设按按平面图图要求布布置。如如有调整整应有书书面的平
11、平面修改改通知。4.1.1.44做好总总平面管管理工作作的同时时,应经经常检查查执行情情况,坚坚持合理理的施工工顺序,不打乱乱仗,力力求均衡衡生产。在施工工现场建建立一个个易燃材材料堆放放区,仓仓库的材材料必须须按类归归纳进行行堆放。4.1.2重点点部位的的要求 工程完完毕现场场清理,即在施施工过程程中,要要求各作作业班组组做到工工完场清清第一遍遍之后,然后再再由清理理组进行行第二遍遍全面清清理,以以保证施施工楼层层面达到到没有多多余的材材料和垃垃圾。尽尽可能达达到无尘尘、无污污染的清清洁、规规整施工工环境。项目经经理部将将派专人人对各施施工区域域进行监监督、检检查,以以保证每每个作业业面区清
12、清洁、规规整,以以便为下下一道工工序提供供条件。4.1.3其他他具体措措施4.1.3.11施工现现场的所所有管理理人员和和作业人人员必须须配戴工工作卡,作业人人员穿戴戴统一工工作衣帽帽和防尘尘面罩;4.1.3.22按划定定的区域域放置材材料及设设备;4.1.3.33按指定定的地点点堆放垃垃圾,做做到人离离场清的的要求;4.1.3.44禁止在在施工现现场内吸吸烟或防防火安全全隐患的的存在;如遇到与与其他单单位交叉叉施工或或需配合合的工序序时,应应听从甲甲方公司司的统一一协调。4.2 施工临临时用水水、用电电本本工程临临时用水水、用电电由招标标人、总总承包商商、我司司协调,按照招招标人及及总承包包
13、商指定定的临时时用水、用电驳驳接点按按照规范范自行布布置至可可使用施施工要求求地点,期配用用由我司司承担。施工进度度计划及及劳动力力安5.1施施工段的的划分与与施工顺顺序5.1.1施工工区段的的划分总体施工工本着连连续、均均衡、流流水、展展开等原原则安排排并进行行施工区区域的划划分。本本装饰工工程划分分两个施施工段,划分如如下:第1施工工段:负负二层环环氧地坪坪第2施工工段:负负一层环环氧地坪坪5.1.2专业业工种划划分根据图纸纸设计及及甲方指指定承包包内容,分设以以下3个个专业施施工班组组:第1组腻子子组:负负责中涂涂环氧砂砂浆及腻腻子层的的施工工工作;第2组涂料料组:负负责底漆漆及环氧氧面
14、层的的施工工工作;第3组杂工工组:负负责拆除除、垃圾圾清运、材料运运输等工工作;以上每个个施工组组设一个个组长,负责本本施工班班组的施施工管理理,各施施工组在在项目部部的统筹筹安排下下进行有有计划的的作业。 5.1.3施工工顺序按施工工工序要求求:要满满足先基基底后面面层、先先内后外外由里向向外的施施工顺序序其中:在在预埋阶阶段,先先通风、消防、后水暖暖管道、再电气气线路;在具体实实施时,各施工工区段应应按照划划分的区区域分别别先基底底后面层层分区域域进行流流水作业业施工,每层划划分细部部的流水水段。对对一些主主出入门门、造型型楼梯等等各专业业工种均均交汇的的部位,由于工工作面紧紧张、相相互干
15、扰扰多,相相应施工工难度较较大,因因此,要要作为施施工指挥挥的重点点,要求求各工序序都必须须配足人人力、物物力,争争时间抢抢速度,进行立立体交叉叉作业,减少人人工降效效,提高高施工质质量。在在主通道道等楼地地面施工工时安排排必须的的封闭时时间以确确保工程程质量。5.2总总工期及及进度计计划安排排 5.22.1施施工进度度计划本工程合合同总工工期为660日历历天,具具体以三三方书面面确认的的开工日日期为准准,竣工工日期为为待定。为实现现这一目目标,拟拟将工期期分解为为以下几几个施工工阶段,有计划划、有步步骤地组组织实施施,详细细见施施工进度度计划网网络图。5.2.2 保保证施工工进度措措施5.2
16、.2.11 施工工进度计计划的形形式及内内容、施工工总进度度计划本工程采采用以下下计划模模式:(1)由由总进度度计划编编制相应应的施工工计划。根据总总进度计计划制订订阶段性性施工计计划和月月计划,由阶段段性施工工计划和和月计划划制订周周计划,再由周周计划制制订日计计划,做做到层层层分解,逐层落落实。(2)由由各类计计划保证证总进度度计划的的实现,形成以以日计划划保证周周计划,周计划划保证月月计划,月计划划保证阶阶段性计计划,阶阶段性计计划保证证总进度度计划的的计划保保证体系系。(3)计计划实施施过程中中进行动动态消项项管理,检查和和发现计计划中的的偏差,并及时时调整和和纠正,避免影影响月计计划
17、、阶阶段性计计划,进进而影响响总进度度计划。(4)切切实落实实与机电电配套计计划的实实施,从从而保证证施工计计划的进进展和实实现。(5)对对各专业业进行计计划协调调,避免免因工序序、技术术、作业业面等矛矛盾而影影响计划划的实施施。(6)对对计划进进行严格格管理,建立相相应的奖奖惩制度度,切实实保证计计划的实实施效果果。(7)在在施工过过程中随随时听取取业主、监理对对工程进进度的意意见和建建议,并并及时做做出调整整。(8)为为保证总总进度计计划的实实施,应应制定以以下配套套计划:材料、设备的的送审、订货、进场计计划;施施工机具具使用计计划;劳劳动力使使用计划划;加工工件的加加工计划划;设备备调试
18、计计划;验验收计划划;培训训计划等等。本工程各各级计划划的逐层层控制程程序如后后页图所所示。各级计计划的逐逐层控制制程序、编制制施工进进度计划划将遵循循以下原原则:(1)合合同中关关于各施施工项目目总体进进度的要要求;(2)国国家及地地方的有有关法令令、法规规;(3)施施工工艺艺标准规规定的施施工方法法和施工工工艺流流程;(4)合合同中规规定的开开、竣工工日期;(5)设设计图纸纸和设计计说明;(6)有有关货物物的供货货周期;(7)本本工程的的地理位位置、交交通状况况及周边边环境;(8)各各工种之之间的施施工顺序序和搭接接关系;(9)本本公司对对本工程程的各项项承诺;(10)本公司司同类工工程施
19、工工管理经经验。5.2.2.22 保证证施工进进度措施施、多级级进度计计划保证证措施(1)总总进度计计划、阶阶段性进进度计划划的控制制根据各阶阶段控制制目标,将总进进度计划划按工种种进行目目标分解解。现场场将建立立进度控控制检查查制度,落实进进度控制制、检查查、调整整的方式式方法。现场还还将定期期举行各各种进度度协调会会,对影影响进度度的各要要素进行行分析和和预测。通过建立立以项目目经理、现场经经理、项项目技术术负责人人、施工工队长、作业班班组为基基础的多多级计划划执行体体系,使使得施工工计划的的每一个个节点、每一条条线路,层层有有人管,事事有有人问。通过计计划的检检查、落落实,使使得工程程进
20、度始始终符合合要求而而不失控控。建立严密密的计划划保证体体系。只只有将进进度控制制节点细细化到各各区段的的分项工工程中去去,才能能保证控控制节点点顺利实实施。施施工中将将采取多多级进度度控制的的形式,包括施施工总进进度计划划、阶段段性施工工计划、月进度度计划、周进度度计划等等等。所所有这些些计划始始终围绕绕一个总总的任务务而编制制,在坚坚持总进进度计划划不变的的前提下下,检查查各级进进度计划划的编排排是否合合理、衔衔接是否否紧密、计划的的实施是是否具备备条件,同时还还应适当当考虑计计划的超超前性。在经过过严密、充分而而细致的的讨论、分析后后,以计计划任务务书、施施工任务务书的形形式逐级级下达并
21、并实施。落实进度度责任制制并签订订责任状状。从项项目经理理起,现现场经理理、项目目技术负负责人、施工队队长、作作业班组组分别制制定各自自的进度度责任制制,签订订责任状状,定期期按计划划目标进进行考核核,做到到奖优罚罚劣。进行进度度计划的的全面交交底、安安排施工工人员全全面实施施。进度度计划的的实施是是全体工工作人员员共同的的目标,通过项项目调度度会和各各级生产产会进行行进度目目标的交交底,使使得项目目管理层层和施工工作业层层协调一一致,将将计划变变成全体体员工的的自觉行行动,充充分发挥挥各级人人员的主主观能动动性、积积极性、创造性性,做到到层层有有计划、人人有有目标、事事有有人管。本工程施施工
22、进度度计划控控制遵循循以下流流程:(2)月月计划、周计划划的控制制1)、采采取多种种形式的的施工计计划采取行之之有效的的分步作作业计划划。分步步作业计计划是确确保总进进度计划划的重要要方法,根据土土建施工工进展、材料、设备供供应等情情况,我我们将工工程总进进度计划划分解为为月、周周、日分分步作业业计划,实行月月计划、周实施施、日落落实的计计划管理理体系。2)、三三周滚动动计划施工过程程中存在在着许多多动态及及不确定定因素,需要不不断地予予以调整整和解决决。为此此,我们们将实行行检查上上周、实实施本周周、计划划下周的的三周滚滚动计划划管理办办法。本本办法将将计划的的实施、检查、调度集集于一体体,
23、使得得管理工工作具体体、量化化。以业业主召开开的工程程协调会会上确定定的进度度要求为为目标,项目内内部协调调会上检检查、实实施的情情况为依依据,通通过严密密的分析析、论证证,制定定下周的的工作计计划。3)、日日检查工工作制项目技术术负责人人是施工工技术、进度、质量的的主要责责任人,将进行行每日现现场检查查,并将将检查的的结果通通知各工工种负责责人和施施工班组组,明确确进度的的完成情情况,并并作出调调整指令令。4)、周周汇报工工作制配合三周周滚动计计划的实实施,建建立每周周进度汇汇报工作作制。汇汇报分析析会由项项目经理理主持,现场经经理和各各级主管管人员参参加。会会上将检检查一周周工作的的完成情
24、情况,并并将检查查结果书书面报给给业主、监理。若有因因外部因因素影响响工程进进度时,将在报报告中提提出建议议及要求求,提请请业主予予以协助助解决。5)、月月分析调调整制度度项目部按按月对施施工总进进度计划划、阶段段性进度度计划进进行分析析和总结结,并对对进度的的个别节节点重新新进行调调整,再再在内部部协调会会上进行行必要的的生产要要素调整整。6)、施施工日记记施工日记记是施工工过程中中每一天天所发生生的有关关事宜的的真实记记录,也也是项目目日常管管理的要要点,将将由项目目技术负负责人程程师按要要求进行行每日填填写,再再由项目目经理签签字后送送资料室室存档。7)、加加强计划划的严肃肃性各级施工工
25、进度计计划是完完成本工工程的基基础工作作,必须须在日常常工作中中提到首首位位置置,以计计划管理理带动施施工各要要素的管管理。由由此,要要求施工工的各级级管理人人员必须须有严谨谨的工作作作风,做到当当天工作作不过夜夜,本周周工作不不过周,坚持“一环扣扣一环”地完成成每一节节点的计计划,使使得工程程向着既既定目标标不断推推进。8)、建建立例会会制度,保证各各项计划划的落实实计划管理理是项目目管理最最为重要要的手段段。施工工中,我我们将建建立如下下会议制制度,即即:每周周至少召召开一次次(时间间将与业业主例会会错开,如有必必要,将将适当增增加例会会次数)包括现现场施工工班组负负责人参参加的内内部协调
26、调会,分分析工程程的进展展情况,总结计计划的完完成情况况,协调调内部管管理事务务,布置置下一阶阶段工作作计划。通过例例会制度度,使得得施工各各方的信信息交流流渠道畅畅通,问问题及时时解决。、施工工组织保保障措施施(1)为为保证各各阶段施施工进度度计划的的顺利完完成,我我们将选选派曾组组织过类类似工程程施工,且具有有丰富的的现场施施工组织织管理经经验的国国家一级级项目经经理担任任本工程程的项目目经理。(2)将将制定严严格的岗岗位责任任制度、质量和和安全保保证制度度以及作作息时间间制度、分配制制度、综综合治理理制度等等。(3)做做好充分分的生产产准备和和施工技技术准备备工作。包括备备足周转转材料,
27、劳动力力及设备备要按工工期要求求配备充充足,满满足施工工工艺的的要求;提前做做好各种种材料、成品、半成品品的加工工订货,根据生生产安排排提出供供应计划划,明确确进场时时间。技技术准备备包括认认真阅读读图纸,及时组组织施工工图会审审和技术术交底工工作;施施工前明明确各分分项工程程的具体体施工方方法,需需翻样的的提前做做好翻样样工作;制定好好各分项项工程的的施工实实施方案案。(4)每每周召开开施工协协调会(或生产产会),进行一一周工作作的布置置,安排排任务,明确目目标,落落实措施施;每天天下午下下班前召召开半小小时的工工作例会会,解决决当天施施工过程程中存在在的问题题,协调调好下一一步工作作。(5
28、)根根据本工工程的施施工特点点,在每每道工序序、每个个分部项项上制定定严格的的技术措措施、质质量保证证措施和和安全消消防措施施。(6)合合理安排排工序,在绝对对保证施施工安全全和质量量的前提提下,充充分利用用施工空空间,科科学组织织结构、装修、设备安安装进行行立体、交叉施施工。(7)及及早选定定各专业业分包、指定分分包单位位,并对对其进行行严格的的管理控控制。根根据总控控进度计计划编制制本专业业施工实实施计划划。参加加项目部部定期或或不定期期召开的的生产例例会(协协调会)。(8)严严格工序序施工质质量,确确保一次次验收合合格率1100,坚决决杜绝返返工。(9)在在工程前前期即对对装修做做法予以
29、以确认,并提前前做好材材料选定定、样板板确认等等。、工序序保障措措施为最大限限度地挖挖掘关键键线路的的潜力,各工序序的穿插插要紧凑凑,工序序施工时时间宜尽尽量压缩缩。日期工序投入人数数51015202530354045505560基层处理理6渗透加固固底漆7环氧砂浆浆中涂7环氧中涂涂腻子5环氧面涂涂5卫生清理理2进度及劳劳动力计计划表海南四国国装饰工工程有限限公司二一四四年九月月二日施工机械械设备名 称品牌及产产地数 量(台)用途喷砂机(吸尘器器配套)BLASSTRAAC1基面处理理无尘双头头打磨机机德国2无尘单头头打磨机机台湾2拌料机国产2混拌材料料搅拌器国产5把电子台秤秤国产5台收平机台湾
30、5台地面施工工吸尘机国产4扫把国产20把刮刀台湾50把油漆扫、圆型油油漆扫国产50把刮涂刀(胶片刮刮刀)国产100把把滚筒德国100只只其它设备备包括:塑料薄薄膜、粘粘胶带、照明灯灯具、工工业胶手手套、钉钉鞋、小小型吸尘尘、工具具箱施工方案案及技术术要求针对本工工程的地地面情况况及无尘尘洁净的的使用要要求,现现推荐采采用:采采用地面面铲除污污垢、除除油、打打磨、修修补预处处理方案案再施工工地坪:7.1 基面要要求:1)混凝凝土强度度要求:统一达达到C225以上上2)混凝凝土平面面:原浆浆收光;3)水分分含量:6%以下下;7.2地地坪结构构图 7.33 产品品特点皱面WTTP-EET环氧氧耐磨皱
31、皱面环保保型消音音面漆概 述惠特普WTPP-ET是是一种双双组份皱皱面耐磨磨的环保保型环氧氧地板涂涂料特 性1、具有有无缝防防尘,易易清洁,耐酸碱碱,防霉霉等优良良性能;2、美观观亮丽,施工快快速3、备有有多种颜颜色供客客户选择择4、安全全、环保保,符合合卫生安安全环保保标准5、耐磨磨皱面消消音用 途适用于轻轻工业厂厂房,写写字间、仓库等等地面的的涂饰。资质证明明卫生部卫卫生安全全产品许许可证惠特普WWTP-90高高固含环环保型底底油概 述惠特普WWTP-90高高固含底底油是一一种环保保型双组组份渗透透加固型型环氧底底油特 性对混凝土土和水磨磨石等多多孔性基基材有良良好的渗渗透性和和封闭性性,
32、补强强基材强强度并提供供优良的的间附着着力用 途可作为环环氧系列列漆的通通用底油油,涂再再混凝土土、水磨磨石或其其它基面面上,同同时可加石石英砂和和石英粉粉做中涂涂。7.4、环保型型皱面消消音和止止滑地坪坪特点 皱面11.0mmm砂浆浆耐压消消音地坪坪地坪特点1、美观观、无缝缝防尘、易清洁洁2、与基基面粘接接牢固,收缩率率小,耐磨、耐用3、耐一一般化学学腐蚀4、表观观效果好好5、施工工快速,成本经经济6、适用用中度载载荷7、皱面面具有减减少音爆爆,减少少噪音的的作用8、安全全、环保保,无毒毒、无害害,符合合环境安安全卫生生许可标标准7.5、技术指指标项 目皱面1mmm砂浆浆耐压消消音地坪坪干燥
33、时间表干 hh4实干 dd3抗压强度度(Mppa)80抗冲击性性 kgg.cmm50抗弯强度度 (MMpa)40附 着 力 级1铅笔硬度度 HH2耐磨性g0.002(750gg/10000rr失重)保用年限限112-115年注:以上上数据系系依据实实验室标标准环境境制样检检测所得得,仅供供参考。7.6、惠特普普地坪施施工工序序7.6.1地面面修补施施工工艺艺地面修补补施工工工艺修补施工工序一、基面面处理1.基面面:地面面进行打打磨处理理或者采采用大型型喷砂机机喷砂处处理;二、修补补处理1.地面面裂缝处处理:1.1地地面裂缝缝需要先先切缝;1.2再再用:惠惠特普WTPP-300/900环氧高高固
34、含渗渗透加固固底油打打底;1.3再再用:惠惠特普WTPP-EFFM无溶溶剂型环环氧流展展砂浆中中涂修补补平整。2.沉降降地面处处理:2.1清清理、铣铣刨打磨磨,或者者抛丸喷喷砂处理理;2.2再再用:惠惠特普WTPP-300/900环氧高高固含渗渗透加固固底油打打底;2.3再再用:惠惠特普WTPP-EFFM无溶溶剂型环环氧流展展砂浆中中涂修补补平整。三、固化化固化干燥燥24HH后,可可以进行行地坪的的正常施施工。7.6.21 mm/(惠特特普)环环氧树脂脂砂浆皱皱面消音音地坪1 mmm/(惠惠特普)环氧树树脂砂浆浆皱面消消音地坪坪施工工序一、基面面处理:1.基面面:地面面打磨或或者大型型喷砂机机
35、喷砂处处理;二、基面面底油加加固:1.采用用惠特普普WTPP-300/900环氧高高固含渗渗透加固固底油,使其充充分渗透透加固地地面,达达到表面面成膜,提高地地面强度度,要求求均匀无无遗漏,不起砂砂、不起起尘。2. 110小时时后施工工下一道道工序。3.底油油施工完完毕检测测标准:均匀成成膜,有有一定亮亮度。三、砂浆浆层:1.细磨磨、除尘尘,采用用惠特普普WTPP-EFFM无溶溶剂型环环氧流展展砂浆中中涂,刮刮涂砂浆浆层一遍遍。2. 110小时时施工下下一道工工序。3.砂浆浆层施工工完毕检检验标准准:涂层层固化完完全、坚坚硬、不不粘手,无发软软现象,用指甲甲划无甲甲痕。4.厚度度:砂浆浆层厚度
36、度达到11.5mmm.四、腻子子:1.细磨磨、除尘尘,采用用惠特普普WTPP-EFFM无溶溶剂型环环氧流展展砂浆中中涂,刮刮涂腻子子层一遍遍。2. 110小时时施工下下一道工工序。3.腻子子施工完完毕检验验标准:涂层固固化完全全、坚硬硬、不粘粘手,无无发软现现象,用用指甲划划无甲痕痕。 五、面涂涂:1.细磨磨、除尘尘,滚涂涂:惠特特普WTPP-ETT环氧耐耐磨皱面面面涂二二遍。2.每道道工序间间隔122小时。3.面涂涂施工完完毕检验验标准:均匀成成膜,无无起泡,颜色均均匀,具具有良好好的耐划划伤性能能。4. 施施工完毕毕,总厚厚度达到到1.55mm。六、养护护:5-7天;养护期期间不要要自行使
37、使用,不不得用水水及其它它化学品品冲洗。7.7 分项(惠特普普)材料料标准用用量分析析标标准用量量及成本本分析项 目1mm环环氧砂浆浆耐重压压止滑地地坪标准用量量(kg/m2)单价(元/kkg)金额(元/mm2)材料明细惠特普WTPP-300/900环氧高高固含渗渗透加固底油油(厚度度0.115mmm)0.155惠特普WTPP-MSS无溶剂剂型环氧氧流展砂砂浆中涂涂 80-1100目目 石英英砂(厚度00.455mm)0.5000.800惠特普WTPP-MSS无溶剂剂型环氧氧流展砂砂浆中涂涂 200目目 石英英砂(厚度00.2mmm)0.1550.155惠特普WTPP-ETT环氧耐耐磨皱面面面
38、涂(厚度00.2mmm)0.255材料标准准用量及及成本地坪漆材材料用量量:1.00石英砂用用量:00.900质量目标标及保证证措施8.1防防渗漏及及防水措措施基层表面面必须平平整、洁洁净,对对表面的的泥浆、垃圾、浮浆等等必须清清除冲洗洗干净,对局部部低洼、凸出或或蜂窝、麻面、起砂、裂缝等等部位必必须整修修,防水水层渗漏漏水,发发生在穿穿过地面面、墙面面的管道道根部。地漏和和伸缩缝缝等部位位,由于于管道根根部松动动或粘结结不牢固固,伸缩缩缝部位位因建筑筑物受温温度等原原因产生生伸缩而而拉裂防防水层。对于裂裂缝应清清理干净净并采用用环氧砂砂浆进行行修补,打磨平平整后满满刷底漆漆一道(不得漏漏刷)
39、后后方可进进行后续续施工。8.2防防止质量量通病的的措施8.2.1基面面及环境境要求1)基材材表面平平整度指基材表表面凹凸凸不平的的程度。判定方方法:用用3m靠尺,用塞尺尺测量靠靠尺下的的缝隙,一般控控制在22mm以下下。2)基面面强度基面强度度不足会会使地坪坪涂层与与基材拉拉开,或或由于基基层受力力破环,引起整整个地面面的破环环。一般般要求基基材抗压压强度25MMpa。判定方法法:用钢钢丝刷或或金属棒棒摩擦基基面,如如果起砂砂,说明明强度不不够。用用小铁锤锤敲打基基层,如如果有空空鼓,则则必须采采取灌浆浆等相应应措施处处理。3)基层层干燥程程度混凝土和和砂浆地地面中含含有水分分,会降降低涂层
40、层与基层层的粘接接强度,另外也也会引起起涂层鼓鼓泡和脱脱层。判判定方法法:1)用用含水率率测试仪仪检测基基面含水水量,一一般要求求控制在在6%以以下。2)按按ASTTM42263规规定的方方法,取取45ccm455cm的塑料料薄膜平平放在混混凝土表表面,用用胶带纸纸密封四四周边。16小小时后,薄膜下下出现水水珠或混混凝土表表面变黑黑,说明明混凝土土基层过过湿,不不宜施工工。3)基基层干燥燥时间,一般要要求288天以上上。4)基基层的附附着物在水泥基基层表面面,一般般附有施施工中的的水泥尘尘屑,特特别是新新施工的的混凝土土表面,通常会会有水泥泥浮浆(水泥游游离体、松散、无强度度)。钢钢板上会会有
41、锈渍渍,这些些均会影影响地坪坪涂层与与基层的的附着力力,施工工前要去去除。5)基基层缺陷陷a起壳水泥砂浆浆找平层层和混凝凝土结合合面剥离离,附着着力差。简单判判定方法法是用小小铁锤或或金属物敲击有有无空鼓鼓声音。如整个个结合面面都剥离离,则要要将砂浆浆找平层层全部清清除后重重新抹面面。如只只是部分分的剥离离则可以以用专用用灌注材材料灌注注的方法法修补。b裂缝沿裂缝部部分用电电动切割割机切开开1cmm左右宽宽度的“v”型槽,用树脂脂砂浆修修补。c缺口基层表面面有凹坑坑、缺口口时,先先将粉尘尘、松散散物清除除干净,用树脂脂砂浆抹抹平。d强度差差由于水泥泥标号不不够、砂砂浆配比比不合理理 、或或者是
42、养养护不好好造成强强度差,表面松松散。应应清除,或用混混凝土加加强型底底油予以以加强。 e环境条条件施工前要要调查施施工环境境条件,并预测测施工期期间的变变化,主主要要求求如下:施工环境境应封闭闭,否则则会影响响表面质质量,产产生如杂杂质、缩缩孔、麻麻面等漆漆膜病态态。施工工环境温温度在110335,空气气相对湿湿度75%为宜。温度和和湿度的的变化会会影响涂涂料的固固化,流流平性和和表观质质量。8.2.2环氧氧地坪施施工过程程1)基面面处理环氧树脂脂厚膜地地板涂层层施工看看似简单单,真正正做好实实则相当当不易,其最关关键步骤骤即是基基面处理理,该步步骤做得得好与坏坏直接关关系到地地板涂层层的最
43、终终效果。1)初初步清扫扫:用扫把将将待处理理地面上上的垃圾圾清理干干净;有水的地地方首先先应该切切断水源源, 并清清除表层层积水, 再设设法使地地面干燥燥(如果果待施工工地面为为一楼或或地下室室,还应应考虑是是否需做做防水、防潮处处理);有油污的的地方应应用有机机溶剂等等(比如天天那水,二甲苯苯等)洗净,擦干;有油漆或或其它不不明污染染物的地地方应作作适当处处理,其方法法有打磨磨, 有机机溶剂擦擦洗等。2)打打磨(针对水水磨石基基面和较较光滑致致密的水水泥基面面),提供供适当粗粗糙度。用吸尘打打磨机全全面打磨磨 a.去去除表面面不易清清扫的浮浮尘且打打毛基面面, 以增增强涂层层与地面面的结合
44、合力。b.将待待处理基基面的高高低不平平处基本本磨平, 起找找平作用用。手磨机打打磨(可与1同时进进行)对于大打打磨机打打不到的的地方或或打不掉掉之油污污等可用用手磨机机打磨, 注意意应选用用专用砂砂轮片。砂纸打磨磨对于大打打磨机和和手磨机机打不到到的地方方,或不不必用手手磨机打打磨的区区域,如如生产线线下面,可用砂砂纸打磨磨或用钢钢丝刷处处理等方方法达到到打磨效效果。3)再再次清扫扫, 贴保保护胶纸纸a彻底底清理地地面灰尘尘,对于于不易清清洁的卫卫生死角角, 可用用吸尘器器吸尘;b将墙墙脚,机脚,或其它它应受保保护的地地方用胶胶带纸包包扎保护护;c按实实际情况况而定,是否需需要再做做一次清清
45、扫。2)修补补1)修修补较宽宽的裂缝缝和坑洞洞,最好好用无溶溶剂环氧氧树脂涂涂料调石石英砂修修补;2)固固化后用用砂纸打打磨平整整,清扫扫地面。3)涂底底油1)工工具准备备大面积施施工底油油多采用用滚涂方方法施工工。滚涂涂时选用用毛多,厚实且且不易脱脱毛的普普通滚筒筒,用之前前设法除除去已松松动的毛毛丝。小面积积施工可可选用板板刷刷涂涂。2)配配料根据施工工面积估估计底油油用量,将底油油混合,搅拌均均匀;每平方方米参考考用量如如下:基面类型型底油耗量量(Kgg/m22) 水磨石0.1-0.115水泥地面面0.155-0.3 (正常情情况)对于特别别粗糙的的基面,可在底底油中加加适量的的石英粉粉
46、搅匀,这样可可对一些些细小的的孔隙起起填补作作用。3)施施工用准备好好的滚筒筒滚涂, 要求求滚涂均均匀,无漏涂涂;墙脚及及机脚应应用毛刷刷刷涂;自然固固化,固化期期间严禁禁人员进进入。固化至至可行人人时可进进行下一一道工序序。4)施工工环氧腻腻子层中涂腻子子层是提提高地坪坪涂层强强度、找找平地面面的行之之有效的的方法。待已涂涂底油的的地面可可行人后后即可施施工中涂涂腻子层层;用底底油或者者中涂,加3225目石石英粉搅搅拌后批批刮两遍遍环氧腻腻子,应应将腻子子面层打打磨平实实光滑,不能有有一点突突起或一一丝孔隙隙,打磨磨完毕后后彻底清清扫灰尘尘;5)施工工面层1)工工具准备备 采采用高压压无气喷
47、喷涂或滚滚涂方法法施工面面漆。滚滚涂时用用涂底漆漆时用过过的滚筒筒洗净晾晾干后涂涂面漆,可以较较好地解解决滚筒筒掉毛问问题。最最好选用用质量较较好的新新滚筒(如德国国克里斯斯汀滚筒筒)。2)配配料 配料时时,应先先将地坪坪涂料的的主剂搅搅拌均匀匀;按包包装标签签上规定定的比例例配好面面漆,搅匀。有些涂涂料适当当熟化后后施工,效果更更好。)3按按要求喷喷涂或者者用准备备好的滚滚筒浸上上面涂均均匀滚涂涂,要求涂涂布均匀匀,无漏涂涂。6)养护护:封闭闭施工现现场,进进行养护护,三天天后可以以投入使使用.安全文明明施工安全生产产是施工工项目重重要的控控制目标标之一,也是衡衡量施工工管理水水平的重重要标
48、志志。施工工现场安安全管理理的内容容大致可可归纳为为安全组组织管理理、场地地与设施施管理、行为控控制管理理、安全全技术管管理四个个方面。概括地地讲即对对施工中中的人、机、物物、环境境因素状状态的管管理,有有效的控控制人的的不安全全行为和和物的不不安全状状态,消消除或避避免事故故,达到到保持劳劳动者安安全与健健康的目目的。安安全管理理涉及到到生产活活动的方方方面面面,涉及及到从开开工到竣竣工交付付的全部部施工过过程,涉涉及到全全部的生生产时间间,涉及及到一切切变化着着的生产产因素。因此,生产活活动中必必须坚持持全员、全过程程、全方方位、全全天候的的动态安安全管理理。我们们现重点点在以下下几个方方
49、面进行行安全控控制:9.1落落实安全全责任9.1.1项目目经理是是施工项项目安全全管理第第一负责责人;9.1.2建立立以项目目经理为为主,专专职安全全员为辅辅的安全全施工领领导小组组,负责责管理安安全施工工的责任任;9.1.3建立立各级人人员安全全施工责责任制度度,明确确各级人人员的安安全责任任,定期期检查,详细记记录,及及时报告告;9.2安安全教育育与培训训9.2.1现场场所有管管理、操操作人员员都是经经过安全全教育与与培训的的人员;9.2.2新的的工序开开工前由由施工员员进行安安全技术术交底,明确安安全技术术难点,消除安安全隐患患;9.2.3结合合工程的的变化,进行适适时的安安全知识识教育
50、;9.2.4受季季节、自自然变化化影响时时,针对对由于这这种变化化而可能能出现的的施工环环境、作作业条件件的变化化进行教教育,减减少人为为失误;9.2.5对于于采用新新技术、新设备备、新材材料、新新工艺前前,对有有关人员员进行安安全知识识教育和和操作技技能培训训;9.2.6特殊殊工种作作业人员员,必须须是按规规定参加加了安全全操作考考核,取取得有关关监察部部门核发发的安安全操作作合格证证后才才能上岗岗;9.3安安全检查查9.3.1成立立以第一一责任人人为首,业务部部门相关关人员参参加的安安全检查查小组;9.3.2建立立安全检检查制度度,安全全检查必必须做到到有计划划、有目目的、有有准备、有整改
51、改、有总总结、有有处理;9.3.3定期期检查与与特殊检检查相结结合,班班前检查查与班后后检查相相结合,专职人人员检查查与操作作人员自自查相结结合;9.4施施工现场场防火规规定9.4.1施工工现场的的平面布布置和施施工办法法,均应应符合消消防安全全要求;9.4.2施工工现场应应明确划划分施工工作业区区、易燃燃材料、仓库、办公等等区域;9.4.3施工工现场的的道路应应保持畅畅通,夜夜间应设设照明,并配备备值班巡巡逻人员员;9.4.4施工工现场的的可燃、易爆材材料要堆堆放规整整,保持持良好的的通风、悬挂灭灭火装置置和警示示牌,依依据施工工场地的的面积而而确定放放置一定定数量的的灭火器器。灭火火器要求
52、求放置于于显眼、易取的的位置,由专人人管理;9.4.5施工工现场的的废料及及垃圾要要及时清清理干净净。施工措施施10.11 相关关单位协协调配合合措施10.11.1.服从业业主调配配、建立立相关制制度:由由于其他他承包人人队伍施施工工期期可能直直接影响响本工程程工期,因此在在总体上上应统一一排布施施工进度度,并服服从业主主统一安安排。施施工局指指派定专专人负责责与其他他承包人人的工作作协调,作为日日常工作作协调措措施。建建立例会会制度,每周定定期与其其他承包包人召开开一次协协调会,解决施施工过程程中发生生的问题题和存在在的困难难。建立立业务联联系制度度,与其其他承包包人之间间工序上上的施工工业
53、务交交往均应应采用业业务联系系单、备备忘录、会议记记录等书书面形式式,保证证施工行行为的规规范,有有据可查查。 10.11.2.施工场场地协调调:严格格按招标标文件界界定的场场地进行行施工布布置,在在发包人人、监理理人的统统一协调调下处理理干扰问问题。对对于规划划不尽合合理的场场地,本本着实事事求是、公平合合理的原原则协商商处理。不占用用其它承承建单位位的施工工场地,在满足足本标使使用的前前提下为为其它标标段提供供便利。根据使使用时段段的不同同,有些些施工场场地的使使用权可可能会进进行调整整,为此此我方服服从发包包人、监监理人的的协调,按时交交接不再再使用的的施工场场地,利利于其它它单位施施工
54、。10.11.3.交通协协调:场场内道路路为各承承包人共共用,加加强本工工程范围围内的交交通通道道的运行行维护,确保畅畅通。遇遇特殊情情况服从从发包人人和监理理人对使使用交通通道路的的协调。提高运运输设备备的完好好率,加加强车况况管理,提高车车辆的安安全性,加强对对所属运运输车辆辆驾驶员员的安全全教育,保障安安全行驶驶与文明明行驶,减少事事故与干干扰的发发生。科科学合理理地布置置施工通通道和交交通线路路,从本本质上解解决好施施工通道道的干扰扰因素,解决交交通的干干扰问题题。 10.11.4.施工进进度协调调方面,根据业业主总体体施工进进度要求求和其他他承包人人一起对对进度进进行协调调,并互互相
55、监督督调整施施工行为为,确保保不影响响总工期期。在施施工质量量上,共共同服从从于业主主、监理理的施工工质量监监督,做做好施工工工序的的交接配配合工作作。 10.11.5.其他配配合协调调:如施施工用水水、用电电,施工工便道的的使用等等,我方方将尽量量给与方方便10.22与发包包人、监监理人及及设计单单位的配配合与协协调措施施 10.22.1 与发包包人的配配合与协协调措施施 1).我我公司一一旦中标标后,立立即与发发包人现现场管理理机构取取得联系系,办理理合同签签订等相相关事宜宜,并按按照投标标承诺做做好人员员、施工工设备等等施工资资源的组组织工作作。 2).合合同协议议签订后后,将尽尽快与现
56、现场发包包人代表表取得联联系,根根据发包包人代表表在本项项目中各各管理部部门的职职能和工工作权限限,成立立相应的的组织管管理机构构,明确确职责分分工及与与发包人人的主要要接口人人员,并并报发包包人备案案,以便便施工过过程中与与发包人人的联系系和沟通通。 3).工工程进点点后,按按合同规规定及时时接收由由发包人人提供的的施工场场地、施施工营地地、施工工通道、施工电电源、生生活用水水接口、通讯接接口及测测量控制制网。具具体落实实与本标标相关的的工作程程序与要要求。与与供电、供水管管理部门门联系落落实与本本标相关关的工作作程序与与要求,为各部部门在现现场开展展的各项项工作提提供方便便。 4).与与发
57、包人人协商确确立工程程协调例例会制度度、双方方文件收收发及信信息传递递方式等等。施工工过程中中及时向向发包人人或发包包人代表表通报施施工情况况,协商商工作事事项,解解决施工工中存在在的问题题。 5)、施施工过程程中积极极参加发发包人组组织的工工程协调调会,工工作例会会,及时时圆满完完成发包包人分配配的各项项工作; 6).施施工中积积极派员员参加发发包人组组织的设设备出厂厂验收,并协助助发包人人和监理理人对由由本标负负责安装装的金属属结构设设备进行行验收,并负责责接收、保管和和维护。 7).统统一服从从发包人人对营地地的管理理,主动动与其它它承包人人和当地地政府及及居民共共同处理理好关系系,特别
58、别是尊重重当地民民族的习习俗。10.22.2 与监理理人的配配合与协协调措施施 1).工工程开工工后,及及时联系系监理人人,以便便监理人人开展现现场监理理工作。 2).认认真学习习并严格格执行监监理人的的各项管管理程序序和制度度,使监监理人的的一切指指令得到到全面贯贯彻执行行。积极极参加监监理人组组织的工工程工作作例会,及时圆圆满完成成监理人人安排的的各项工工作。3).按按合同规规定的时时间向监监理人提提供本标标实施性性施工组组织设计计和由承承包人负负责设计计部分的的施工图图纸(包包括临时时工程与与设施等等设计),施工工中按监监理人要要求提供供单位工工程或分分部工程程的施工工组织设设计、施施工
59、措施施、计划划等。4).签签署协议议后在规规定时间间内,严严格按监监理人批批准的计计划,向向监理人人提交各各种图纸纸和文件件,内容容包括:施工总总进度计计划、施施工总布布置设计计、临时时设施设设计、主主要工程程建筑物物的施工工方法和和措施、施工图图纸、完完工验收收资料。 5).严严格按照照经监理理人批准准的图纸纸、文件件施工和和过程控控制,并并按合同同规定和和监理人人的指示示及时提提供试验验成果、施工样样品和必必要的文文字说明明,以及及工程照照片、录录像、会会议纪要要等。6).各各施工工工序均在在作业队队自检和和项目部部质检部部门终检检的基础础上,接接受监理理人的检检查和验验收,如如未通过过验
60、收,则按监监理人的的要求予予以整改改。 7).必必须由监监理人检检查和验验收的施施工工序序及其工工艺,提提前244小时通通知监理理人检验验的地点点、时间间,并准准备好记记录表格格,完成成验收后后及时履履行签认认手续。 8).所所有进入入现场使使用的成成品、半半成品、设备、材料、器具,均主动动向监理理人提交交产品合合格证和和质保书书,及时时报验。 9).施施工过程程中,工工程各部部位严格格执行“上道工工序不合合格,下下道工序序不施工工”的准则则,使监监理人能能顺利开开展工作作。当双双方出现现意见分分歧时,遵循“先执行行监理指指令,后后协商统统一”的原则则,在现现场质量量管理工工作中,维护监监理人
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