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文档简介
1、第PAGE5页共NUMPAGES5页2022年商务部年终工作总结根据现场实际、公司几年的经验、及借鉴其它公司的相关成熟经验,从材料的计划编制、询价、采购、送货到场、及验收、退货等环节进行相关的规定,使我们的材料能从源头得到有效的控制,加大材料的审核力度,降低工程材料的损耗率,从而达到降低工程成本,提高工程效益的目的。为提升公司的信誉与知名度,对我们已完工程的服务、回访及维修又进行了相关的规定。当然这些制度规定都还是一些很浮浅的,也许有很多地方不具有实际的操作性,这些规定都还是很片面的。在这将近一年中,我的工作有了长进,但我仍需从以下几个方面增强自己:一、加强内在素质和外在形象的提高。从技能、技
2、艺及文化知识方面充实自己、提高完善自己。积极学习相关规范、规程,增强工作实践,提升工作经验;二、加强工作的严谨和细致,保证预算工作的独立性和真实性,少出差错尽量不出差错;三、加强与各位领导及同事的汇报、交流,积极寻求各方面的帮助,寻求支持。经过在公司将近一年的工作,结合工作实际遇见的一些问题,对公司的工作提出以下个人不成熟的建议:一、加强对公司各种规章制度的完善继续完善公司各部门,各方面的规章制度,根据实际操作中遇见的问题,及时修改和补充,养成用制度去说话,人人按规则、规定办事的氛围;二、加强对项目的成本核算堵塞各种项目漏洞,努力降低材料的损耗率,降低非生产性的支出,减少对资金的占用,提高资本
3、的周转,降低工程成本,提高公司效益;三、加强项目质量管理质量工作的严肃性与重要性,告诫我们:质量不能流于形式,更不能海阔天空、漫无边际,质量不是喊出来的,也不是检查出来的,需要用我们自觉的行动去完成。回顾过去,是不平凡一年,展望未来,任重而道远。在以后的工作中,继续完善、提高自己的专业知识、专业技术水平及认知能力。我深知:我的经验及实践水平还不够,还需要继续投入到公司这个大熔炉中去磨炼,还需要继续投身社会实践,不断的提高自己、强化内在素质,积极进取,以适应公司的发展。积极学习各种规范、规程、标准,高标准、严要求。2022年商务部年终工作总结(二)_年我局坚持以_精神统揽商务工作大局,积极开展招
4、商引资,努力扩大出口创汇,加大项目建设力度,进一步整顿和规范市场经济秩序,奋力开创了我县商务工作新局面。一、上半年工作推进情况招商引资:投产项目:投资_万美元的北欧农庄种猪养殖场项目在_年_月份正式投产。在建项目有北欧农庄生猪养殖有限公司,总投资_万美元,注册资本_万美元,已到资_万美元,9栋猪舍_月底封顶,另7栋地面工程已完工,预计_月底投产运行。签约项目有由美籍华人先生投资_万美元的服装加工项目,已于_月_日签约投资合同,占地约_亩,年产_万件女子职业套装。现正在落实土地挂牌手续。1-_月份全县外贸出口额_万美元;社会消费品零售总额_万元,同比增幅_%;利用外资_万美元,增长_%;引进内联
5、资金_亿元,增长_%。1-_月份外贸出口预计完成_万美元;社会消费品零售总额预计完成_亿元,完成市考核目标的_%,同比增长_%;实际利用外资预计完成_万美元,比去年同比增长_%;内联到位资金预计完成_亿元,比去年同比增长_%。二、下半年工作安排(一)工作目标1、外贸出口:全年预计完成外贸出口额_亿美元,同比增长_%。2、社会消费品零售总额:全年预计完成_亿元,同比增长_%。3、利用外资:全年预计完成利用外资_亿美元,同比增长_%。4、引进内联资金:全年预计完成_亿元,同比增长_%。(二)工作思路稳中求进,好中求快。招商引资坚持“三个突出”(突出活动招商、突出产业集聚区招商、突出专业招商),外贸
6、力促强基增效,外经强化服务树品牌,内贸扎实有序推进,实现市场、商贸规范运行。(三)工作措施1、突出“三个重抓”,完成各项经济指标一是重抓招商引资。下半年我们将积极抢抓国内经济企稳回升和发达地区产业加速转移机遇,推进政府综合招商、部门专业招商、园区产业招商、商会委托招商和社会全民招商,开展条线之间、园区之间、部门之间、乡镇之间招商引资竞赛活动。积极对接世界500强、民企500强和大型央企,着力引进一批规模体量大、产业层次高、带动能力强的大项目、好项目,快速提升县域经济总量和产业发展质态。二是重抓外贸出口。继续抓好出口基地建设,重点在农副产品加工、汽车配件、精细化工、轻纺等领域扶持发展一批出口基地
7、,使其成为外贸出口的新增长点;鼓励企业抓好出口品牌创建工作,培育壮大知名出口品牌,提高品牌产品出口能力;鼓励企业开拓国际市场,组织企业参加华交会、西洽会、深圳高新科技博览会、东博会、“广交会”等国际与国内专业展览会、展销会,在巩固传统出口市场的同时,开辟新的市场领域,实现出口市场多元化。三是重抓流通消费。_年确保全县社会消费品零售总额增幅达_%以上。其中,限上企业社会消费品零售额增幅达到_%;新增限上企业_家以上。2、强化“三个机制”,优化投资发展环境一是强化项目推进机制。对列入市督查推进的_个重大招商引资项目,做到一个项目组成一个班子进行跟踪服务,促其尽快投产达效。如投资_万美元的北欧农庄生
8、猪养殖场项目_月份投入使用。二是强化市场监管机制。加强监督检查,注重查改结合,依法加强对生猪屠宰、酒类流通、粮食购销和加油站点等市场监管,通过高频率的专项检查,进一步规范市场经济秩序,切实维护消费者的合法权益。真正让全县人民吃上放心肉、喝上放心酒、用上放心油。三是强化项目服务机制。积极创新和完善服务项目机制,实施服务企业工程,推行“一站式”、“保姆式”服务为,努力提高招商项目的签约率、资金到位率和投产达效率。3、加强“三个建设”,提升机关公信指数一是加强廉政建设。严肃机关政风政纪,规范干部行政行为,真正做到堂堂正正做人,实实在在做事,清清白白做官,打造风清气正的党组织。严格执行上级关于“改进工作作风、密切联系群众”的各项规定,坚决做到学习好、传达好、带头执行好。带头廉洁自律,始终做到端好三盆水:一盆水浇浇头,慎独慎微,在是非面前时刻保持清醒的头脑;一盆水洗洗手,干净干事,不该拿的东西不拿;一盆水冲冲脚,不淌浑水,不该去的地方不去。二是加强安全建设。严格落实安全生产目标责任制,切实加强对安全生产工作的领导,对安全生产指标层层分解,逐级签订责任书,努力形成目标责任纵向到底、横向到边,一级抓一级、一级对一级负责的工作格局。及时排查化解企业改制、职工待遇等方面的突出矛盾,畅通信访渠道,健全处理机制,主动解难帮困,营造良好的发展环境。三是加强
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