东和集团中山龙和花园生活社区项目营销执行报告

1、谨呈：东和集团龙和花园2013年度营销执行报告金程创意营销策划2013 年 1 月第一页，共三十页。项目诊断营销策略推广策略市场分析报告解决问题通过对经济；政策与当前市场的分析，准确把握市场节奏项目分析，找出项目存在问题制定合理的营销策略，冲刺销售目标如何通过产品推案节奏，持续保持项目热度与关注度。第二页，共三十页。政策银行政策对房产继续从严，资金问题是开发商应最优先考虑的金融日本20万亿量化宽松我国政策反而实施人民币升值房价已上升为社会问题，并有可能引发社会动荡欧盟货币宽松，美联储QE4 3万亿鉴于房价敏感程度，政府高度关注，政策不会轻易放松，如房价涨幅明显，将出台更严厉政策市场分析放弃以出

2、口和房地产拉动增长，经济层面继续从严政策结论：一；二线城市面临房产泡沫的加剧风险，三；四线城市第三页，共三十页。房市2013年市场库存量将达250万方，高库存消化将近3年2010批准预售面积 128万平 2010签约成交面积 104万平 2011批准预售面积 144万平 2011签约成交面积 76万平 2012批准预售面积 110万平 2012签约成交面积 90万平 营销的永恒话题市场与消费者第四页，共三十页。高压调控政策迫使投资投机需求撤离房市汉中房市更是刚性需求为主导，价格是购房者最关心的问题。大多开发商会选择在2013年放货清仓采取各种手段高速消化住宅库存，是2013年的当务之急消费者1

3、.地段 4.品牌2.价格 5.生活配套3.产品（户型，项目配套，绿化.)第五页，共三十页。项目诊断产品，价格与宣传地处繁华，宜商不宜居。住宅价格偏高，成为购买的最大阻力项目没有进行系统的推广宣传第六页，共三十页。？如何改变现状，深层次挖掘销售潜力蓄势 借势 推广造势我们的营销策略是提升项目品质优势资源互补营造品牌利用品牌资源线上强势宣传线下公关营销灵活多变的促销政策第七页，共三十页。品质决定价格物有所值；物超所值客户才会心动！服务环境营造现场体验事件营销提升品质四步曲第八页，共三十页。第九页，共三十页。引导泊车，门迎微笑迎接，创造良好第一印象第十页，共三十页。轻柔背景音乐，营造愉悦洽谈氛围第十

4、一页，共三十页。置业顾问热情讲解；服务人员细致入微服务，拉近彼此距离第十二页，共三十页。奢侈品装点，茶具选用精致皇室用品，细节之处感受尊贵。咖啡，茗茶体味品质生活第十三页，共三十页。小区大门，林荫小径，中庭景观无不默默为小区增添些许光辉第十四页，共三十页。建筑立面，入户门厅，各种型材，细节之处彰显完美第十五页，共三十页。打造豪华样板间，让客户来一次身临其境的生活体验第十六页，共三十页。事 件 营 销第十七页，共三十页。答谢酒会，豪车巡展，招商成果发布会，一系列定调高雅的营销事件，确定项目非凡品质第十八页，共三十页。第十九页，共三十页。第二十页，共三十页。第二十一页，共三十页。第二十二页，共三十

5、页。我们的优势在哪里？ 如何整合优势资源丰富的学校资源：四中；附小，中山街小学得天独厚的商业氛围：地处城市中心，商业氛围浓厚合理利用学校资源，定向瓦解年龄30-45岁之间的购房群体。根据周遭商业氛围合理规划项目商业业态，借助商业推动住宅销售第二十三页，共三十页。合理规划项目业态，充分发挥项目地段优势，打造一站式生活服务平台休闲街区：限于东大街铺位，以餐饮，休闲，娱乐，金融为主生活街区：项目侧街以服务于社区的商业为主，如美发沙龙，干洗店，婴儿游泳馆为主重点打造两条街区第二十四页，共三十页。推广目标短期内营造项目关注热度通过推广宣传加深东和集团品牌效应奠定龙和花园一站式生活社区地位第二十五页，共三

6、十页。通过一站式生活理念的打造，拉开与其他竞品的差异化，同时，最大限度利用本项目优势资源，达到事半功倍的效果推广思路策略选择公关与媒体广告并举公关：DM单派发+市区展销点+定点单位宣传第二十六页，共三十页。*节假日短息群发，放出项目营销活动信息。*市区主要地段设立1-2块广告牌，。* 101路，2路车车体广告投放。*选择新闻时段与影院时段投放电视广告。媒体宣传第二十七页，共三十页。促销手段打折+赠装修费+赠家电+赠送小礼品首付五万即可入住多种付款方式并存小礼品派赠多家银行同时合作，客户更多选择第二十八页，共三十页。谢谢观赏第二十九页，共三十页。内容总结谨呈：东和集团。2013 年 1 月。政策与当前市场的分析，准确把握市场节奏。2013年市场库存量将达250万方，高库存消化将近3年。2012批准预售面积 110万平 2012签约成交面积 90万平。营销的永恒话题市场与消费者。我们的营销策略是。品质决定价格物有所值。服务环境营造现场体验事件营销。服务人员细致入微服务，拉近彼此距离。事 件 营 销。得天