计划决策评审点合同书模板_第1页
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文档简介

1、 第 PAGE 5页 共 NUMPAGES 5页计划决策评审点合同书一、合同书正文项目名称： _日期： 年 月 日业务机会分析: PDT确认业务计划分析（在市场计划模板市场需求、市场环境和产品概述及定位中阐述）能够支持对建议的产品包进行投资决策。竞争定位分析: PDT确认竞争定位分析(市场计划中竞争分析部分描述）可以支持对建议的产品包做投资决策。质量目标： PDT确认在业务计划和质量计划中阐述的产品包质量目标是可以达到的，产品包质量将和XX质量目标相一致，和目标要求不一致的决定需要经IPMT批准。资源需求：PDT确认人员需求（在业务计划的资源需求中描述）。在通过业务计划前，IPMT同意承诺提供

2、需求的资源。PDT同时将达到以下指标（在一定被允许误差范围内）：关键项目里程碑 日期 误差 Beta测试开始（如有多个请列出）_/_/_+/- _周早期销售支持DCP（如有多个请列出）_/_/_+/- _周可获得性评审点（如有多个请列出）_/_/_+/- _周GA日期（如有多个请列出）_/_/_+/- _周计划的临时决策评审点_/_/_+/- _周其他的关键里程碑（依赖关系项目要求） _/_/_ +/- _周本项目所属产品的投资及财务目标： 合计 本年度 明年 后年 大后年 误差销售收入 (RMB)_ _ _ _ _ +/- _%市场份额 (%) / _ _ _ _ +/- _%销售毛利率(%

3、)_ _ _ _ _ +/- _%税前利润率(%) _ _ _ _ _ +/- _%目标成本 (RMB)/ _ _ _ _ +/- _%研发费用_ _ _ _ _ +/- _% 专项资本性支出_ _ _ _ _ +/- _%备注：市场份额由市场代表填写。本项目投资及财务目标投资合计 GA点前 GA点后当年 GA点后第一年 GA点后第二年 误差 开发费用 _ _ _ _ _ +/-_%市场费用_ _ _ _ _ +/-_%专项资本性支出 _ _ _ _ _ +/-_%财务目标 合计 GA点前 GA点后当年 GA点后第一年 GA点后第二年 误差销售收入贡献_ _ _ _ _ +/-_%市场份额 (%) / _ _ _ _ +/-_%制造毛利率(%)_ _ _ _ _ +/-_% (其他市场的贡献 ）目标成本 (RMB) / _ _ _ _ +/-_%签字:IPMT主席_ PDT经理 _ 团队成员名单：角色PDT成员IPMT成员PDT经理开发代表市场代表客服代表制造

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