2022工程师述职述廉报告

1、Word 2022工程师述职述廉报告 简介：我为你整理了多篇相关的2022工程师述职述廉报告，但愿对你工作学习有关心，当然你在还可以找到更多2022工程师述职述廉报告。 工程师述职述廉报告（通用18篇） 工程师述职述廉报告 篇1 转瞬间20 xx年已悄然划过，回首这一年，现将20 xx年一年个人工作状况总结如下： 20 xx年在院领导和同事们的大力支持下，设计院全体员工同心协力，超额完成了预定的目标。总结过去这一年，主要工作内容如下： 一、工作量方面 过去的一年里，我主要参加了武威市凉州区于郭庄村公共租赁房项目、20 xx古浪土门公共租赁住房项目、金沙乡小康住宅项目、古浪人民来访大厅、张掖市三

2、益化工厂区项目、等建筑的结构设计。通过自己努力工作、迎难而上，不断解决工作中遇到的疑难问题，最终顺当完成了院里给我下达的35万的产值任务。我个人工作量方面完成54.5万产值，实收费达到38.2万，在圆满完成产值任务的同时，也提高了自己的业务水平。在此，我感谢领导、同事们对我的支持和关怀。 二、其它方面 （一）处理现场问题 处理现场施工上存在的问题的同时协调参建各单位的关系，是结构设计人员必需把握的一门技能，也是一种义务。 （二）、图纸质量方面 作为结构设计人员此要求更为严格，由于我们设计的图纸直接影响着建筑的牢靠度和结构经济合理性，所以在工作中我从不敢怠慢我们的产品质量。平常常常和专业人员和技

3、术骨干沟通探讨，在遇到技术难题时乐观向前辈及领导请教，同时上网查阅、翻阅资料，努力把难题合理全面的解决掉。 （三）、以老带新方面 作为师傅仔细指导徒弟的工作，督促其仔细学习规范以及软件操作，仔细解答在设计过程中的疑问及图纸中发觉的问题，尽量将图纸中消失的问题降到最低，使顺当完成了公司下达的任务。 （四）、市场营销方面 通过伴侣的关系寻求市场也是一个熬炼自己很重要的机会和任务，我肯定要抓住每一个信息，争取赢得市场，为公司和所里贡献自己的一点微薄之力。 （五）、注册考试方面 由于自己的惰性，没有仔细对待注册考试，一二年注册考试很不抱负。今年我要端正思想，调整心态，乐观的争取复习时间，珍惜单位供应的

4、考试机会，争取在今年的考试中考取好成果。 （六）注意团结和谐 一个设计单位就像是一个球队，是靠团队协作工作的，一个设计项目牵涉到多个专业协作，每个专业还需要设计、制图、校核、审查等多个环节。团队协作在设计中显得尤为重要。 总结下来：在这一年中接触到了很多新事物、产生了很多新问题，也学习到了很多新学问、新阅历，使自己在思想上熟悉和工作力量上有了新的提高和进一步的完善。 在日常的工作中，我时刻要求自己从实际动身，坚持高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高。 最终，我诚心感谢公司的各位领导以及全部关怀关心我的同事们，愿大家在新的一年里再创辉煌。 工程师述职述廉报告 篇2 在20 xx年1月

5、晋升为建筑生产技术管理工程师，XX年1月晋升为建筑生产技术管理高级工程师。进入单位以来，长期负责桩基检测工作，严格遵守单位的各项规章制度，遵纪守法，廉洁自律，工作仔细负责，勤恳，按质按量完成生产任务。树立为基层服务的思想，端正服务态度，在检测工作中，做到公正和科学，仔细执行国家和地方的各项标准、规范和规定，没有发生任何质量和平安事故。仔细组织桩基试验工作，协调好建设、监理、施工单位协作工作，留意平安生产。仔细编写桩基检测报告、审核建材试验报告，不计较个人得失，常常晚上8、9点钟还在工地现场进行检测工作，准时为建设、设计和施工单位供应检测数据，受到基层单位的好评。 在这进入单位16年来，共对50

6、0多项建设工程、13万多根工程桩进行了桩基检测，共编写桩基检测报告1200多份，并负责审核建材试验报告。发觉了亚运拆迁安置项目一标段7#12#楼等200多项桩基工程的1200多根不合格工程桩，通过动静比对、开挖检验、抽芯和桩孔内摄像检验，验证了检测结果的精确 性，引起了各级领导及职能部门对桩基质量问题的高度重视。在检测过程中，发觉不合格的桩，准时向质监站传真不合格工程桩（点）状况通知单 ，消退了重大质量事故隐患。 本人不断抓紧时间学习，了解国际先进的检测技术和方法，不辜负领导的期望，带领桩基检测部攀登科学高峰，首创了桩基高应变检测双锤双吊车新工作方法，大大提高了工作效率，在国家级和省级刊物发表

7、论文多编，在*省建设厅组织的两次检测系统大比武活动中，取得了考核第一和其次的好成果。 每每回想起自己的每一个进步，在此特殊感谢各位领导的关怀和关怀，感谢各位同事的支持。 工程师述职述廉报告 篇3 本人自20 xx年2月进入公司以来，任职XX项目园林工程师。期间我仔细学习公司的各类规章制度、员工手册等并严格遵守。在日常工作当中我仔细、务实，主动学习各类规范、图集、验收标准等，做到熟识现场、熟识图纸;坚持现场监督检查施工过程中的每一个环节，并在业余时间主动扩展相关专业学问，力争提高自己的各方面力量。在公司领导和同事们的关怀、指导与关心下，基本较圆满的完成了各项工作任务。自己各方面力量得到了肯定的提

8、高，也为今后的工作奠定了一些的基础。现针对从事工作以来的个人工作状况进行述职如下： 一、20 xx年完成的主要工作及取得的成果 在建项目室外园林绿化工程的甲方工程师。 依据公司支配任职在建项目室外园林绿化工程的甲方工程师。即代表X房地产公司对公司在建工程项目中室外软景部分实行管理和监督。 完成的主要工作包括： 1-1、熟识方案图、审查软景施工图纸、提出合理化建议。 1-2、统计各项目软景工程工作量、核对苗木规格、数量以及栽植区域、汇总苗木进场方案并准时上报集团公司苗木选购部。 1-3、审查施工单位进度方案和施工方案，做好施工前期预备工作。 1-4、监督施工单位严格遵守合同、按规范及标准施工，准

9、时处理并上报施工中存在的问题。 1-5、依据施工规范要求对进场种植土进行验收及抽样复检。 1-6、依据图纸设计规格要求验收进场苗木。 1-7、掌握软景工程进度和质量，检查平安文明施工工作。 1-8、要求施工单位制订合理的养护管理方案并监督实施。 1-9、仔细审核工程签证。 1-10、整理施工中存在的问题，形成周、月软景工程检查报告。 1-11、整理合同文件和各类资料。 1-12、协调各相关单位、公司各相关协作部门之间的关系。 二、工作中存在的问题和不足以及今后努力的方向 我工作中还有许多处置不当的缺点和不足，许多方面都还需要学习，更加需要公司领导与同事的关心、指导和支持，详细表现为以下一些方面

10、： 1、工作中主动与事前掌握力量有待提高： 主要表现为对软景施工图纸确定前的掌握力量不强 园林景观工程与相关专业交叉施工部位多，有时因设计部门各专业设计师未能准时沟通，导致园林景观工程施工图纸在施工过程中消失诸多问题，如：各专业管线埋设在园林施工作业面下的位置存在不合理状况(部分管线埋设位置刚好在绿化种植大型苗木下方)，发觉时只能调整大型苗木种植位置，影响植物配置的合理性，使得最终的景观效果达不到设计要求。由于相关专业设计标高的变更，园林又未做相应调整，施工到此部位时才发觉问题，最终只能进行小范围设计变更调整，致使园林施工作业面收口不完善，影响景观效果。园林绿化种植苗木的配置设计未考虑植物的生

11、长特性 a、阳生植物和阴生植物设计种植位置不合理，影响植物正常生长; b、有些带刺的植物设计种植位置过于靠近行人能接近的园路、休息平台等部位，给行人易造成损害、尤其是小孩; c、灌木丛的配置设计中相对长势快的灌木种植区域与草坪直接连接，高差过大，使得现场植物配置显得混乱。上述是今年的软景施工过程中消失的比较常见的问题，假如在我的工作中认真核对软景施工图纸、对存在不合理和冲突的设计问题准时提出处理方案，就可以提前完善软景专业施工图纸，形成优良的景观效果。在今后的工作中还要进一步提升自己各个方面的学习力，避开类似现象再次发生。 2、在工程质量管理、进度管理、平安管理方面力量还需进一步提高 在质量管

12、理方面：为确保绿化工程的施工质量和效果，应更加严格把控材料关。严格验收，全部进场的苗木必需满意设计要求才能进场种植，对已选定的苗木因在运输过程中造成枝条折损影响外观的，不允许进场种植，对不符规格的苗木一律清退。在绿化种植施工前，现场回填的土方必需满意种植规范要求，不达标部分一律做退场处理。 严格按设计以及规范要求，对种植土进行沉降、平整、堆坡造型等工作。绿化种植施工也存在特别性，完全按设计图纸进行施工可能最终的景观效果会不尽人意，所以我们应当参照设计施工图，并事前同专业设计师沟通，在保证最终景观效果的前提下，依据植物的生长特性，以及现场建筑物的布局及地形，对部分苗木的种植位置进行现场调配。为确

13、保种植效果，栽植大乔木、关键节点植物种植前，还应依据其树形选择好的欣赏面后才确定种植。 在进度管理方面应乐观督促施工单位抢工作面进行施工，对现场需协调处理的有关问题，准时同部门相关专业工程师进行沟通，使园林景观工程的施工进度方案得到保障，同时要求施工单位依据现场的施工状况乐观组织劳动力和施工用材料的进场;在工程施工中对需设计明确的工程施工部分，急需处理的准时同专业设计师沟通，确定后按设计意图通知施工单位先行进行现场施工，同时按正常程序上报文件，确保工程施工有条不紊的进行。 在平安文明施工管理方面要求进入现场的每一个施工人员必需按要求佩戴平安帽，并做好现场施工的平安防护，消退一切可能存在的平安隐患，并做到工完场净，文明施工。