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文档简介
1、动力北京广告与营销推广方案动力北京(暂定名)广告与营销推广方案同路广告有限公司出品8月目录_、市场环境分析二、项目卖点分析三、消费者研究四、关于定位五、产品开发建议六、关于命名七、传播策略八、媒介投放分析九、总体推广构思十、关于销售终端和非销售终端、市场环境分析:(一)宏观环境:1、作为舶来文化的酒吧街广泛存在大中城市,都是以欧美风情为主。2、当前在北京,酒吧经营有三里屯酒吧街、海淀酒吧街和朝阳区其它酒吧街(亮马桥路)等,但随着北 京新生事物地不断涌现,传统酒吧商业经营模式已显落伍。3、随着申奥和入世的成功,一个更加开放、进步的北京急需与之适应的文化配套设施地更新。(二)微观环境:1、朝阳区在
2、北京市政规划中将会成为北京的中心商务区,这将带旺朝阳公园区域的商业氛围和商业经 营,项目发展前景一片大好。但项目所处的朝阳公园,周围配套及公园内设施尚处规划阶段,因此, 市场对该区域发展前景尚待观望。2、朝阳公园内对资源的合理配置(多功能、综合性为一体的大型文化体系),与酒吧街的经营形成良性 互动。二、项目卖点分析:1、北京未来的中央商务区(CBD)2、唯一、永久性的休闲娱乐天堂3、超大型规模的娱乐大本营4、现代新城市文化聚集地5、公园内的生态、浪漫氛围6、周边成熟文化配套资源7、经营结构多样性的文化场所8、政府支持的发展空间分析:从商业层面来说,项目是当前北京市场唯一的能够长期获利的新娱乐商
3、业宝地。从消费层面来说,项目是一个新娱乐文化聚集地,将提供新的休闲娱乐场所,即新生的城市文化中心。(二)、竞争层面分析:1、全国范围市场竞争环境:上海,香港,广州,深圳及一些内地大中城市的酒吧娱乐圈不断形成,吸引着各方投资商的注意.如没有成熟的规 划和区域优势,项目将无法吸引精打细算的投资客(外地和本地)。2、北京地区市场竞争环境:当前随意的规划和分散的经营,使北京市场没有出现如我们项目(进行专业的有序的规划)的同质产品。从严格 意义说,我们项目在北京市场上没有任何竞争对手。总结:我们既要与全国日新月异的酒吧娱乐圈竞争投资客,同时瓦解北京人对老酒吧街的消费习惯,对投资客形 成吸引。三、消费者研究1、项目商业价值链分析项目属于第三产业,商业特征明显,因此项目自身的价值定位要直接影响商业投资者和商业经营者的参与热 情,最终的消费者对项目商业形式地看好将更加坚定投资者和经营者的信心。因此,传播形象在强调自身
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