农资电商如何让农民“买账”不赊销-

1、Word文档 农资电商如何让农民“买账”不赊销? 现如今，“网购”已成了人们日常生活中的一部分，农资作为一种农业生产中必需的特别商品，多年来赊销特别严峻，在很多地方赊销成了农夫的一种习惯，成了行业的一个“顽疾”。现款现货是电商交易的方式，正在崛起的农资电商也不例外，要让习惯了赊销的农夫用现款去购买农资，这无疑是农资电商能否胜利的一个关键点。目前，一个个农资电商都在跃跃欲试预备上线运营或已运营，那么农资电商遇上赊销，如何让农夫“买账”? 一位让农夫“买账”的老农资 近日，记者到山东临沭县采访有关农资市场状况，临沭沭西农资中心邢连成经营农资21年，多年来他的店打破了“赊销”这一现象，“概不赊账”，

2、而农夫却心甘情愿买他的账，其生意兴隆。这位老农资是如何做到呢? 走进临沭县郑山街道沭西农资中心，店里摆满了码放整齐的各种化肥，柜台前很多农夫在购买玉米种子和农药，邢连成正忙着应答、开票、售货。然而，贴满奖牌、相框、服务公约告示牌、标语的一面墙上一块“概不赊账”的牌匾吸引了记者。记者有些怀疑，随口问了几位农夫，农夫都说：“是，这儿不赊账!” 在农村，赊销对于商家来说意味着拿不到现钱，有可能成呆账，不赊销农夫不来购买，又没销量，因而在两难的状况下，很多经销商为了能保持销量在市场有一席之地，只好赊销。邢连成介绍说，想不赊销也不是一下就能做到的，是需要一个过程的，关键是必需转变“一买一卖”经营方式，做

3、好各种服务，让老百姓实实在在得到实惠，逐步让农夫心甘情愿“买账”。其一，开票售货建档立卡。为了精确准时地了解把握农夫的需求，哪个村，哪个户，在什么时间需要施什么肥，打什么药，用什么种子，什么时间购的什么，购了多少，他都对每一个前来购买农资的农户一一建档立卡，分门别类记录好，做到售后有服务卡，用户有档案，做好售后服务。同时，每次购货带卡有优待，真情回馈农户。自2021年以来，邢连成建档立卡1500多农户，辐射40多个村。邢连成给记者翻看着一本本档案如数家珍。其二，坐诊为农夫做好技术指导。邢连成曾当过大队队长，了解农业生产，尤其作物病虫害严峻影响农夫收成。为了提高自身业务力量，他利用两年的时间主动

4、参与县农广校的农学专业学习，同时，还到一些科研院所跟专家学习土壤学、防止病虫害及如何施肥用药等，为农夫做好农技服务打下了坚实基础。在他服务区域的近30里的村庄，几乎每天都有农夫前来向他询问，他都热心解答。其三，经营大品牌化肥，不讲价，让农夫放心购买。2021年以来，邢连成经营金正大、芭田等国内知名品牌化肥，同时建立了试验示范基点，特殊是在推广新型肥料过程中，他首先试验示范，让农夫看到实效，引导农夫科学施用。其四，购销花生米，为农夫解决卖难问题。他多方筹资，每年都有数万斤的花生米销到外地。 日久见人心。邢连成从卖农资到“卖”服务，凭借服务赢得了农夫认可，不仅“赊销”这一怪现象打破了，而且赢得了市

5、场。当记者刚要走出这一位“老农资”的店时，始终坐在周边的农夫突然起来到柜台把邢连成围住了，你一言我一语，一手交钱一手交货又开头购买他们急需的农资，邢连成又忙开了。 “老农资”给农资电商的启示 农资电商与淘宝、京东等综合类网上购物平台是不同的：一是综合类网上购物平台的商品主要是大众消费品，没有明显的季节性限制，适用性强。农资电商主打产品是农业生产资料，有季节性和技术性等特别性要求。二是在综合类网上购物平台购买大众消费品的消费者习惯用现金购物，而网购是用更少的现金购物，价廉物美、便捷是消费者主要诉求，网购相对简单实现。而农资电商面对的主要消费群体是农夫，且是购买农资习惯了赊销的群体，要让农夫“买账

6、”，就要满意农夫更多诉求，不仅要价廉物美，还要有超值服务，打破赊销这一现象，转变农夫消费习惯。农资电商要供应“价廉物美的商品+超值服务”，这是农资这一特别商品本身打算的，从而反映出农夫的一种真实诉求，也是破解农资赊销现状的客观需要。可见，现阶段来说，要让农夫像城里人热衷网购那样钟情于农资电商，农资行业或许还需要走一段路。 农夫到邢连成这位“老农资”的店，买的不仅仅是农资，而是服务，农资产品只是服务的一个方面，是物化的服务。正由于这些超值的服务“打动”了农夫，农夫甘愿用现金买账，这给农资电商以很好启示： 启示一：农户档案的建立。邢连成为农户建档立卡，了解农户需求，立足长远，供应周到服务，虽然没有

7、明确建立会员制，但农夫自然而然享受到了会员服务。而农户档案，对于农资电商来说，就是客户数据库，这是每一个农资电商急需做的。 启示二：服务将成竞争的关键。邢连成卖农资，不讲价，靠服务，打破了“赊销”这一消费习惯，农资电商也只有靠服务去“打动”和转变农夫，农资电商或许比实体店价格优待，但将来竞争拼的是服务，究竟打价格战不是长期之计。 启示三：双向服务平台。卖农资，销农产品，为农夫解决了“一买一卖”难题，邢连成的店虽然不大，但他做到了双向服务，这也是农资电商将来进展的方向。 从某种程度来说，农资电商更是一个服务的平台，或许这正是和综合类网上购物平台不同的关键点。 农资电商胜利与否冷思索 在一些发达农

8、业国家，农户从网上订购化肥，生产厂家农化服务人员会依据农户需求配好肥，不仅将化肥送到田间，而且帮农夫施到地里，并通过先进技术进行田间管理，监控作物生长状况，准时补充肥料。随着我国农资电商的快速崛起以及种植大户的兴起，这一服务模式对于我国农夫来说将不再是一种奢求，而将成为一个方向，并逐步成为现实。 现阶段，我国农资电商还处在摸索阶段，农资电商能否胜利上线运营，破解农资赊销这一顽疾至关重要。邢连成凭借其他店做不到的服务破解了赊销这一难题赢得了市场，其经营之道和胜利阅历为农资电商供应了一种解决的途径和思路。农资电商要打动农夫，让农夫“买账”，现阶段亟需做的是：一方面电商平台本身能为农夫供应哪些实体店

9、没有的服务。另一方面，建立数据库，通过“互联网+”新思维，实现线上线下结合，将服务做得更加快捷、高效。而线下服务还需要邢连成这样的农资人去做，农资电商需要更多这样的“老农资”，形成一个个服务半径，为农夫供应物流配送、农技、农机、作物解决方案等综合服务。同时，这样的老农资有农户资源，了解农户需求，农资电商与之对接，尤其有了数据库的支撑，这是将服务落到实处的关键，将加快农资电商快速推动。 现在基层经销商面临转型升级，由经销商向服务商转型是大势所趋。同时，对于基层经销商来说，市场竞争日趋激烈，靠自身在原有基础上再上量很难，将来假如和线上对接，学会“两条腿”走路，或将是一个实现合作双赢的模式。 当然，破解农资赊销的方法还有许多，如农资电商和金融机构合作，为农夫供应贷款服务等，还需要行业连续探究和试水，但终究离不开服务。能否具有良