个人年终总结模板（通用）

1、个人年终参考总结模板（通用）尊敬的公司领导及各位同仁：本人将一年来的工作情况向你们作如下汇报：自从来到公司工作至如今已差不多一年了，回忆工作的这段日子里，心潮崎岖，思绪万千，在公司领导下以及同事们的协助下，不管在工作、学习上收获不少，在此表示衷心的感激。刚进入公司不熟悉公司的规章制度，把我本人的一些不良习气带到工作上来，情绪低落，工作积极性不高，自由散漫，不求上进，工作起来不认真。通过公司领导的几番谈话，使我深入地认识到，公司里这么多员工工作热情高涨，态度严谨，一丝不苟，都是我学习的典范，再加上公司待遇也不错，今年公司业务量大，应该是个人学习，发挥才能的平台;目前在市场经济的作用下，出现竞争比

2、拟剧烈，作为一个企业要生存，要开展，没有一套严格并健全的规章制度去约束(劳动合同制度、人事治理制度、考勤制度、奖罚制度、档案文书治理制度等)如何去治理，如何去实现这个目的呢?公司委以重担于我，是出于信任，也是一个时机，一个期望，有什么理由不去出色地完成呢?后来调整了本人的心态，改正了过去的一些缺点，把全部的精力投入到工作中去，工作也快乐，并得到了公司领导及同事们的确信。受公司的委托全面负责A大厦、B大厦、C大厦等三个工程的监理工作。这三个工程是框剪构造，均是高层带地下室，(2932层)，其建筑面积约20万平米，工程造价2亿多，工期近三年，这三个工程从去年12月份相继开工至如今也将近一年了，A大

3、厦施工至1#楼第8层、2#楼至6层;B大厦完成到第10层，C大厦完成至13层，目前这几个工程在工程部人员的共同努力下，四大目的操纵大见成效。在工程开工前，组织工程各专业监理工程师针对工程的特点编写了监理规划、各专业工程监理细则，制定了监理工作目的，组建了工程监理机构，(直线职能制监理机构)制定了有关工作制度、工作程序。通过一段时间的调查，依照每个人的性格、工作经历、技术水平、工作才能，进展了任务分工。施工过程中的质量操纵：工程施工前，理解建立单位的建立意图，与业主进展了沟通;组织各专业监理工程师熟悉了施工图纸，提出了图纸中存在的咨询题，并组织有关单位进展了会审;认真审核了施工单位申报的施工组织

4、设计及施工方案，提出了审查意见，要求施工单位进展了整改、使之得以完善。并与施工单位共同研究提出了施工过程中的关键部位、关键工序、质量操纵点，以及操纵措施，制定了施工技术交底制度及质量操纵程序。施工过程中严把原材料进场关，对进场的工程材料按照规定的比例进展了见证取样，杜绝了不合格材料的进场。隐蔽工程严格按照施工标准要求进展了验收，并及时办理签证手续。关键部位、关键工序，旁站监理人员在监理工程师的指导下，进展了跟踪旁站，作好了施工过程的记录，并保存了原始材料。总之，工程质量通过质量操纵手段(监理人员的巡视、平行检验，旁站、现场跟踪，整改通知、工程款支付等)，把工程质量隐患消除在明芽之中，减少了一般

5、的质量咨询题，杜绝了严峻质量咨询题。施工过程中进度操纵：工程施工前组织进度操纵组认真审核了施工单位提出的总进度计划，并编制了工程的操纵性进度网络计划，在每月未就工程形象进度向公司作了如实的汇报。在施工过程中进度操纵组进展跟踪检查，现场核对，及时与总进度计划相比拟，发觉工程进度出现了偏向，通过工地监理例会及组织相关单位召开了专题会议，或下达了监理工程师通知单，要求施工单位调整施工进度计划，加大资源的投入，在合理的施工状态下施工，目前，通过一系列的纠偏工作，进度目的根本得以实现。施工过程中投资操纵及合同治理：工程开工前熟悉了施工合同及招、投标文件，严格审查工程设计变更，以及操纵工程款的支付;及时与

6、建立者单位沟通，提示业主有可能出现索赔的事项。施工过程中平安治理：从审核方案入手，坚持以预防为主，防患于未然，结合事中操纵的巡视和旁站、事后操纵的检查质量保证体系及平安技术措施，催促施工单位完善平安治理要求各级施工人员持证上岗，检查施工单位的措施费用的投入，日常的巡视中发觉平安隐患及时下达了监理通知单，要求施工单位进展了整改;对严重隐患，责令施工单位暂停施工。工程监理部的工作与协调：前段时间通过当地部门以及公司的每月例行检查与工程部内部的自查，监理部人员内部及信息治理工作出现了工作不认真、互相配合不强，材料整理不及时，我通过缘故分析，主要是本人的主观缘故，工作方法不当，组织才能不强，协调才能较差，自命不凡，缺泛沟通，不能理解他们。后来通过一系列的纠偏工作，与工程部人员多进展沟通，去指导检查他们的工作，到目前为止，监理部人员特别融洽，工作特别快乐，都能出色地完成自已相应的工作，实现了料想的效果。回忆过去，展望将来，在这新的一年里，积极向上，努力去改变自已，剔除过去的不良习气，严格恪守公司的各项规章制度，按时出勤，努力去工作;认真学习有关的法律、法规知识，掌握有关的工程技术及施工验