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文档简介

1、 文档档资源 中创创网信息息:随着着知识经经济时代代的到来来,以创创新谋求求发展已已成为当当今企业业发展的的必由之之路,技技术创新新战略也也成为现现代企业业发展的的第一战战略。然然而,并并非任何何创新都都能取得得成功,企业如如何才能能更好地地把握技技术创新新战略,应考虑虑下面几几个要素素。 一、发现和和抓住市市场机遇遇 满足足市场需需求,获获得商业业利润,是检验验创新成成功与否否的最终终标准,所以技技术创新新要始于于市场,终于市市场,紧紧紧围绕绕市场。企业首首先要对对市场进进行深入入的了解解、分析析,进而而发现市市场的现现实和潜潜在需求求,抓住住市场机机遇。通通常讲市市场机遇遇主要来来源于市市

2、场的拉拉力和技技术的推推力。这这二者是是技术创创新的催催化剂;而以市市场为导导向的市市场拉力力式的技技术创新新,对技技术创新新的成功功往往起起着更为为重要的的作用。海尔开开发的“双富豪豪”和“雪富豪豪”冷柜就就属于市市场拉动动式技术术创新。海尔在在市场调调查中发发现,食食品店或或冷饮店店对冷柜柜的需求求量很大大,但市市场上却却没有专专门为此此设计的的产品,海尔从从市场需需求出发发开发的的“双富豪豪”和“雪富豪豪”冷柜,正是专专为食品品店和冷冷饮店设设计的,这两款款冷柜问问世以来来,在全全国各地地市场引引起了轰轰动。 企业业技术创创新的实实践表明明,在有有企业参参与的几几乎所有有成功的的技术创创

3、新的项项目中,企业从从一开始始就对市市场需求求情况有有所了解解,并对对创新项项目可能能给企业业带来的的效益有有一定的的估计。同时,企业在在技术创创新过程程中,也也要作好好商业化化的准备备,抓住住创新项项目可能能给企业业带来的的商机,而不是是等到项项目完成成,新产产品或新新工艺开开发成功功后,再再去考虑虑市场,否则创创新战略略就很难难成功。 二、创新目目标要明明确 企业业在确定定创新目目标时要要从市场场出发,结合技技术的可可行性,认真制制订出简简单明确确、参与与者认同同的切实实可行的的技术创创新目标标。确定定了创新新项目的的目标以以后,还还必须据据此制定定有关的的工作计计划,把把各项目目标细分分

4、和转化化为对项项目的实实际要求求。工作作计划分分为技术术和经济济两方面面的计划划,技术术方面要要确定所所要达到到的技术术要求和和指标,经济方方面应确确定项目目成本和和市场回回报率。企业在在选择创创新目标标时,技技术方面面的因素素是前提提,经济济方面的的因素是是基础,必须把把它们结结合起来来加以考考虑,做做好可行行性的认认证工作作。 三、技术创创新战略略要突出出重点 技术术创新战战略就是是根据技技术创新新目标来来构造其其创新过过程所遵遵循的指指导思想想,以及及在这种种思想指指导下的的一系列列规划、内容和和程序等等方面的的决策。它具有有全局性性、长远远性和可可靠性的的特点。具体来来讲,技技术创新新

5、战略主主要从宏宏观上解解决三类类问题:(1)技术创创新面向向市场竞竞争采取取何种态态势,是是进攻型型或是防防卫型;(2)研究开开发体积积技术;(3)采用何何种方式式进行技技术的研研究和开开发。企企业在技技术创新新活动中中要获得得成功必必须制定定有效的的技术创创新战略略,突出出重点,确定长长期、中中期和短短期发展展目标及及相应的的措施。 首先先,确定定技术创创新的战战略意图图。它是是企业长长期追求求的最高高目标和和理论,其核心心内容可可用最简简洁的语语言来表表达,如如青岛海海尔的战战略意图图是“真诚到到永远”,佳能能的战略略意图是是“打败施施乐”。战略略意图的的主要特特点是长长期性、稳定性性和超

6、越越性,它它为企业业技术创创新提供供长期指指导并为为企业技技术进步步和发展展提供动动力。 其次次,确定定战略意意图实现现的战略略方案和和战略措措施。企企业应将将所要达达成的总总目标划划分成阶阶段性的的企业近近期可望望实现的的分目标标和切实实可行的的措施。这个目目标要突突出重点点,如邯邯钢将行行业最低低成本指指标作为为自己的的重要目目标,佳佳能复印印机为打打败施乐乐确定的的创新重重点是提提高产品品功能,同时降降低成本本。 最后后,技术术创新项项目参与与的各方方动机和和目的不不相同。企业关关心的是是商业回回报和市市场竞争争优势的的形成;研究机机构主要要的目的的是开发发技术,提高自自身的技技术水平平

7、;对企企业来讲讲,协调调好技术术、商业业和生产产战略之之间的关关系特别别重要。创新是是一种持持续过程程,企业业技术创创新的长长期战略略就是要要对产品品和工艺艺进行持持续不断断的改进进。 四、注意细细节创新新定位 企业业在从事事技术创创新的过过程中并并不能一一味地追追求“高、精精、尖”的技术术,而要要贴近消消费者,无微不不至地为为消费者者所想,把消费费者的愿愿望和要要求作为为技术创创新的出出发点,哪怕是是消费者者的一个个微不足足道的问问题,也也要值得得认真考考虑。企企业要学学会从消消费者的的烦恼中中捕捉用用户的要要求,并并从解决决消费者者的烦恼恼出发来来确定自自己的细细节创新新定位。只有抓抓住一

8、点点一滴的的细节创创新,才才能很快快得到市市场的回回报。 五、选选择适当当的合作作伙伴 一项项成功的的创新项项目,往往往是多多方合作作的结果果,这就就涉及到到合作伙伙伴的选选择问题题。 首先先,合作作伙伴的的选择要要有利于于形成互互补性的的伙伴关关系,包包括横向向和纵向向互补,横向互互补是指指合作伙伙伴具有有不同的的产品市市场目标标或技术术互补性性。纵向向互补涉涉及到研研究开发发、产品品生产、市场开开发等过过程。合合作伙伴伴一般包包括科研研机构、大专院院校、企企业、用用户等。建立稳稳定而有有效的伙伙伴关系系必须以以互补性性为基础础,项目目参与各各方必须须各有所所长、各各有所需需、各有有所获,具

9、有共共同的责责任感,你中有有我,我我中有你你,这样样才能形形成较强强的合作作创新能能力,项项目成功功的可能能性才能能最大。 其次次,合作作协议应应确定比比较现实实的条款款和条件件。伙伴伴间的合合作关系系可由协协议予以以保障,良好而而紧密的的合作关关系除有有法律约约束外,还必须须有强烈烈的合作作意愿。 最后后,创造造良好的的人际关关系环境境。合作作项目成成功的关关键取决决于参与与创新的的人员构构成,良良好的人人际关系系可以使使人心情情舒畅,情绪饱饱满,能能充分发发挥参与与者的主主动性和和创造性性。良好好的人际际关系是是项目合合作的前前提,是是创新成成功的保保证。 六、具备创创新所需需的必要要资源

10、 创新新需要投投入,创创新项目目能否成成功的关关键是看看企业是是否具备备必要的的财力、物力和和人力资资源。财财力资源源为创新新项目提提供经费费,保证证创新项项目能够够及时有有效的上上马;物物力资源源也可称称技术资资源,它它分为硬硬件资源源(设备备、仪器器等)和和软件资资源(专专利、工工艺等)以及技技术测试试能力,它是技技术创新新能够正正常进行行的技术术保障:人力资资源对技技术创新新的成功功起决定定性的作作用,许许多创新新活动的的成功都都与参加加项目的的核心人人员或项项目负责责人直接接相关,项目核核心人员员必须具具备一定定的素质质和技能能,包括括技术水水平、商商业意识识、组织织能力和和工作热热情

11、等。一个合合格的技技术创新新项目负负责人应应该能瞄瞄准创新新目标,实事求求是、精精心组织织、勤奋奋求实、坚决果果断、善善于制订订计划、勇于面面对困难难以及具具有良好好的交际际能力、领导才才能和创创新意识识。以上上三种资资源构成成企业技技术创新新的必备备资源,缺一不不可。 七、创新技技术的保保护与持持续开发发 这是是企业取取得竞争争优势的的重要条条件。创创新技术术的保护护取决于于制度环环境和技技术性质质。虽然然我国已已建立起起比较好好的专利利制度,但目前前还有不不少企业业专利意意识差,不懂得得用专利利法来保保护自己己的发明明创造和和创新技技术。通通常,创创新技术术的保护护除了用用法律武武器以外外

12、。还可可利用技技术的特特殊性来来保护。技术的的保护性性取决于于技术的的复制成成本,凡凡易用文文字、图图表等表表达的技技术就不不易保护护,反之之,就易易于保护护,对于于企业来来说,特特别是依依靠技术术领先占占领市场场或以高高新技术术产业为为基础技技术的企企业,应应从两个个方面加加强技术术保护:一方面面是增强强专利意意识和法法律观念念,树立立注册在在先的观观念,另另一方面面是充分分利用自自己的优优势开发发一些有有特色、起点高高、易于于保护的的实施技技术。 另外外,随着着企业之之间竞争争的日益益激烈,企业要要保护市市场竞争争优势,还要注注重技术术的持续续开发,不断创创新,这这就需要要企业员员工和创创

13、新人员员有不断断创新的的动机和和热情,所以应应建立有有效的分分配制度度和激励励机制,加强对对职工创创新意识识的教育育,不断断提高职职工的求求异思维维、反向向思维、替代思思维、模模仿思维维、想象象思维的的能力,培养企企业创新新后劲,只有这这样才能能促进企企业持续续稳定地地发展,企业竞竞争优势势才能得得到巩固固和加强强。更多相关关文档竞争性性情报与与企业战战略 (66993字)新经济济时代企企业的经经营思路路与物流流 (334855字)海尔名名牌战略略解析 (1007844字)专业化化企业的的竞争优优势及中中国企业业的误区区 (771211字)BICCC有效效提升广广告效力力 (558766字)浅

14、谈我我国企业业如何进进行体育育赞助 (52275字字)客户保保持与合合作伙伴伴战略的的实施 (31193字字)*司核核心能力力的持续续发展分分析 (58445字)企业战战略转型型实施要要点:以以中兴通通讯为例例 (558644字)企业竞竞争优势势可持续续发展的的来源 (55576字字) 本站资料料来于互互联网,我们不不对内容容的准确确性和合合法性承承担任何何保证责责任,如如有信息息存在侵侵权行请请Emaail我我们,我我们会即即时删除除!收藏到书书签里: Emaail:hxddoc1266.coom 站站长统计计 作用,把把自己的的产品与与竞争者者的产品品进行比比较更能能帮助企企业确定定市场策

15、策略,对对市场的的发展有有正确的的预期。进行同同比研究究具有更更高的可可靠性和和参考性性。 市场调查查所得到到竞争性性情报还还可以包包括品牌牌分析、服务分分析、客客户满意意度分析析等多方方面的资资料,通通过市场场调研来来研究竞竞争对手手在这些些方面的的表现,展开产产品之外外的竞争争是企业业发展战战略的新新发展趋趋势。 服务和客客户满意意度两项项指标是是竞争性性情报所所需要特特别关注注的方面面,通过过市场调调查的问问卷设计计的、调调查者抽抽样安排排,便可可以很方方便地获获得相关关的情报报。利用用市场调调查展开开竞争性性情报的的研究活活动,更更好地提提升了市市场调查查在企业业发展的的作用和和价值。

16、 竞争性性情报与与策略联联盟 激烈的市市场竞争争使参与与者力图图获得更更多的资资源,获获得资源源的重要要途径包包括企业业间的合合作,通通过合作作来分享享各种资资源,形形成更为为有利的的竞争链链。现在在联盟策策略已普普遍为企企业接受受,成长长中的小小企业有有自己的的联盟政政策,处处于竞争争关系中中的企业业也有联联盟策略略。 竞争性情情报也可可以使这这些联盟盟者可以以分享的的资源,由于竞竞争性情情报具有有一定的的隐秘性性,获得得竞争性性情报需需要相当当多的投投入,且且不说直直接采用用间谍手手段的工工业间谍谍的成本本,即便便从公开开的信息息中分析析出具有有价值的的竞争性性情况也也成本不不菲。国国内最

17、近近也开始始出现为为企业获获取市场场情报的的专业人人士,他他们需要要隐藏自自己的真真实身份份,是企企业雇佣佣的“神秘人人”,年薪薪已超过过10万万。 竞争性情情报不仅仅仅可以以由联盟盟企业拿拿出来分分享,也也可以进进行更高高层次的的合作,联合收收集、分分析、整整理和利利用竞争争性情报报。由于于竞争性性情报的的贡献也也在支持持企业的的战略决决策,与与联盟策策略是一一脉相承承的,联联盟企业业更有分分享竞争争性情报报的必要要。 企业联盟盟中如果果存在竞竞争倾向向,竞争争性情报报又变得得需要特特别给予予重视,在向合合作伙伴伴公开自自己的资资源时,需要保保护好自自己的企企业机密密。 保护企业业机密 保护

18、企企业机密密的价值值 竞争性情情报是关关乎企业业发展的的决策性性情报,获取竞竞争性情情报的价价值有多多大,相相应地保保护企业业机密的的价值就就有多大大。由于于企业的的在产品品、服务务、投资资等方面面的实际际投入比比情报挖挖掘的投投入更大大,企业业机密的的保密价价值肯定定还要超超过获取取竞争性性情报的的价值。 获取竞争争性情报报与保护护企业机机密是相相对立的的两个方方面,有有许多企企业机密密如果不不为竞争争对手掌掌握,对对于其他他人来讲讲是没有有什麽价价值的,所以也也很容易易被第三三方人员员获取,比如客客户、顾顾问公司司、媒体体的记者者、合作作伙伴等等等,这这些都是是非常可可能泄漏漏企业机机密给

19、竞竞争对手手的渠道道。 企业离职职的员工工更是企企业机密密最大泄泄漏点,他们可可能有对对企业不不满的情情绪,根根本不会会承担为为企业保保密的义义务,而而且也特特别容易易被竞争争性情报报的收集集者作为为接近的的对象。这些离离职的员员工手上上甚至拥拥有企业业的核心心机密文文件,即即便其职职位非常常低,只只是一个个普通的的清洁工工。 保护企业业机密绝绝不是一一件简单单的事情情,首先先是保密密的意识识,然后后是制度度,再者者是对制制度的检检查执行行,在有有员工离离职的情情况下,对重要要系统中中的密码码的修订订变更等等等。当当然,也也不是说说要在企企业里成成立内务务部来监监视员工工的行为为。 与员工工的

20、合作作 竞争性情情报的传传播有两两条渠道道,公开开发布的的新闻、展览会会上的展展品等是是进行竞竞争性情情报的收收集对象象,另一一各方面面如果从从企业内内部获得得,其情情报更准准确更隐隐蔽。事事实上企企业员工工成为竞竞争性情情报的泄泄露者并并不鲜见见,当员员工掌握握了企业业的运作作机密,而有对对企业不不满时,企业的的任何保保密措施施都可能能失效。 保护企业业机密首首先要从从员工做做起,包包括对员员工进行行职业道道德指导导、保密密意识的的培训、建立保保密制度度,甚至至签订保保密协议议。堵住住这一漏漏洞对任任何企业业都更为为重要,在国防防、金融融、科研研机构中中与员工工签订保保密协议议是比较较普遍的

21、的做法,一般的的制造型型企业可可能就不不太熟悉悉这方面面的运作作。 我们可以以假定一一般来讲讲员工会会遵守公公司的制制度,泄泄密往往往是不经经意间的的事,制制定制度度、加强强培训是是请员工工为企业业保密的的首要任任务。企企业保密密制度需需要体现现在文件件管理、样品管管理、技技术改造造项目的的管理中中,使员员工能不不断形成成和加强强为企业业保密的的意识。 签订保密密协议就就更全面面的规定定了员工工在为企企业保密密方面的的责任,保密协协议主要要规定不不得将受受管制的的文件转转播给第第三者,不得将将样品携携带给第第三者,不得陈陈述自己己承担的的研究课课题等等等,同时时也要规规定在出出现泄密密事件时时

22、,员工工所要承承担的责责任。 与合作作伙伴的的合作 行业划分分导致供供应链的的形成,供应链链中企业业之间的的关系也也就是共共同合作作参与市市场竞争争的关系系。任何何企业都都以自己己的合作作伙伴,包括供供应商、经销代代理商以以及最终终客户都都是企业业的合作作伙伴,甚至同同时竞争争者也会会结成战战略联盟盟而成为为伙伴。 伙伴之间间自然存存在商业业活动,甚至共共同投资资、整合合资源完完成技术术研究项项目,这这些合作作中都存存在大量量有价值值的竞争争性情报报,在合合作圈外外转播的的话都会会对企业业造成负负面影响响,对企企业发展展是一种种打击。 合作伙伴伴之间共共同遵守守保密协协议,维维护彼此此的利益益

23、尤为重重要。操操作上比比要求员员工为企企业保密密更为复复杂,因因为所有有这些保保密的做做法和约约定最终终还是要要靠约束束参与者者个人的的行为来来实现,因为情情报是合合作者的的,合作作项目中中参与的的人员流流动性更更大,监监督就变变得更为为困难,也更难难*文件件或样品品的流动动。 合作中的的保密更更主要是是靠合作作方之间间的沟通通,在保保密问题题上达成成共识,协调参参与者的的行为,甚至用用法律合合同的形形式规定定出保密密的义务务。在合合作的谈谈判初期期这些问问题比较较敏感,往往不不会作为为首要考考察的问问题,在在合作中中却发现现彼此对对企业机机密的理理解可能能存在差差异,只只有重视视这些问问题,

24、进进行良好好沟通,才不致致因为某某些误会会,影响响合作关关系的建建立和发发展。更多相关关文档新经济济时代企企业的经经营思路路与物流流 (334855字)海尔名名牌战略略解析 (1007844字)专业化化企业的的竞争优优势及中中国企业业的误区区 (771211字)BICCC有效效提升广广告效力力 (558766字)浅谈我我国企业业如何进进行体育育赞助 (52275字字)客户保保持与合合作伙伴伴战略的的实施 (31193字字)*司核核心能力力的持续续发展分分析 (58445字)企业战战略转型型实施要要点:以以中兴通通讯为例例 (558644字)企业竞竞争优势势可持续续发展的的来源 (55576字字

25、)动态战战略能力力及其决决定因素素 (448522字) 本站资料料来于互互联网,我们不不对内容容的准确确性和合合法性承承担任何何保证责责任,如如有信息息存在侵侵权行请请Emaail我我们,我我们会即即时删除除!收藏到书书签里: Emaail:hxddoc1266.coom 站站长统计计 逑中吕沟淖饔饔谩?nnbspp; 一个个好的品品牌体系系,其主主要作用用仍然在在于和消消费者建建立紧密密的联系系。 什么么样的关关系是最最好的呢呢?老朋朋友的关关系是最最好的。总是在在各种产产品上出出现的“海尔”就是消消费者的的老朋友友。但老老朋友如如果没有有新的话话题,也也会显得得枯燥无无味。分分品牌就就是新

26、话话题。所所以,海海尔的品品牌体系系既有老老朋友的的意思,又有新新话题的的意思。不断加加强着和和消费者者的良好好关系。通过海海尔的品品牌体系系,我们们也可以以清楚地地感受到到海尔这这个大家家庭的兴兴旺和发发达,因因为它不不断添人人进口,不断有有新的家家族成员员显示风风采。 解析析之六:海尔用用名牌战战略形成成自己的的核心竞竞争力 中国国加入世世界贸易易组织,必将更更深地融融入世界界经济全全球化进进程,那那么中国国怎样更更好地参参与国际际经济合合作与竞竞争呢?江*同同志去年年10月月22日日在全国国经济工工作会议议上的讲讲话,非非常清楚楚地阐述述了我们们的基本本战略思思想,概概括起来来就是三三个

27、三:把外国国企业的的三个优优势和中中国的三三个优势势结合起起来,建建立起符符合三个个要求的的世界制制造基地地。 外国国企业特特别是跨跨国公司司的三个个优势是是:资本本优势、技术优优势、管管理优势势。中国国的三个个优势是是:产业业基础优优势、劳劳动力成成本优势势、本土土市场优优势。三三个要求求是:拥拥有国际际知名品品牌,拥拥有自主主知识产产权,在在国内外外市场具具有竞争争力。 这就就告诉我我们一个个重要的的概念,中国经经济、中中国企业业核心竞竞争力的的形成,当然要要考虑某某一个方方面的要要素的情情况,例例如劳动动力成本本低的要要素,但但更重要要的是靠靠“结合”,靠“综合”形成。 结合合和综合合的

28、途径径是多样样的。有有各种依依托而形形成的综综合。依依托本土土市场,依托劳劳动力成成本,依依托资源源的垄断断,等等等。 例如如我调查查过的中中集集团团,集装装箱的世世界市场场占有率率已经达达到377,相相当于世世界第二二名到第第六名的的总和。它主要要靠了两两个优势势的综合合,本土土市场优优势和生生产成本本低的优优势。而而生产成成本低的的优势又又靠着劳劳动力成成本低的的优势和和国际化化经营综综合形成成的优势势。 例如如我们的的中药,本来具具有资源源、人才才等优势势,但是是没有综综合进现现代手段段,因此此没有真真正形成成核心竞竞争力。如果把把现代化化手段综综合进来来,就可可以形成成核心竞竞争力。

29、我认认为海尔尔创造了了一种发发挥品牌牌优势实实现结合合和综合合进而造造就自己己核心竞竞争力的的战略。海尔的的战略其其实可以以称为“名牌综综合优势势战略”。 开始始的阶段段,海尔尔并不具具备资本本优势、技术优优势、管管理优势势,但它它具有劳劳动力成成本的优优势,本本土市场场优势。于是它它引进技技术,把把德国利利勃海尔尔的冰箱箱技术引引进来,并学习习国外的的先进管管理,这这就造成成了技术术、成本本、本土土以及管管理的四四个优势势的综合合,并首首先在本本土市场场和外国国企业竞竞争。事事实证明明获得了了成功。整个中中国家电电业其实实也是用用以上办办法获得得成功的的。 在这这个过程程中,海海尔利用用这种

30、综综合树立立了自己己的品牌牌,并利利用品牌牌扩展提提升了这这种综合合,品牌牌、信誉誉和企业业的实力力同步增增长。 尤其其可贵的的是,在在本土市市场和外外国企业业的竞争争中,它它找到了了自己的的强项,并尽情情地发挥挥了这个个强项那就就是以“星级服服务”为口号号建立起起来的销销售和服服务网络络。这个个网络更更提高了了海尔品品牌的信信誉度和和竞争力力。 现在在,在国国际竞争争中,海海尔要做做的是如如何进一一步利用用品牌形形成的综综合优势势,进行行新的综综合,并并造就新新的优势势。 张瑞瑞敏在加加入世界界贸易组组织时对对记者的的回答是是一个典典型的说说明。他他说,同同跨国公公司比,我们没没有资本本优势

31、,没有技技术优势势,也没没有国际际市场优优势,我我们惟一一高于他他们的是是我们在在中国本本土市场场上的销销售和服服务网络络。我不不是用这这个网络络去*外外国企业业,而是是利用这这个优势势与他们们合作, 我允允许他们们利用我我们的网网络卖他他们的东东西,以以此来换换取在国国外我们们利用他他们的网网络来卖卖我们的的东西。很快海海尔就和和日本的的三洋签签定了类类似的合合作协议议。 在美美国等地地方设厂厂,这是是另一种种品牌优优势下的的综合。这里就就不再详详细分析析了。 我想想,需要要把名牌牌综合优优势战略略的内涵涵再稍微微详细地地说一下下。 第一一点,现现实的市市场竞争争力都不不是某一一个单独独的孤

32、立立的要素素可以形形成的。就是我我们常说说的,中中国虽然然有劳动动力成本本低的优优势,但但如果管管理不好好,效率率很低,单位产产品的劳劳动力成成本也会会很高。所以,不仅要要注意形形成竞争争力的某某些“必要条条件”,还必必须注意意形成竞竞争力的的“充分条条件”。这就就是要对对相关要要素进行行综合,平常我我们说“整合”。 第二二点,要要进行整整合、综综合,必必须首先先发现和和发挥自自己已有有的优势势,以此此为立足足点和人人家进行行各种形形式的合合作。 第三三点,这这种综合合和整合合是有方方向的,关键是是谁主导导综合和和整合?综合和和整合之之后谁成成为主导导? 第四四点,能能够成为为主导的的依托是是

33、多种要要素,资资本、技技术、管管理、市市场、资资源等等等,但最最重要的的、最有有发展潜潜力的、最有主主动性的的依托是是品牌自己己的品牌牌。 中国国的汽车车工业,其实就就是由于于失去了了品牌成成为外国国的附庸庸。我认认为,最最有前途途的中国国汽车企企业应该该是拥有有自己品品牌的企企业当然还还需要恰恰当的策策略。 第五五点,自自己的品品牌只能能靠自己己创造,一定情情况下,品牌是是可以引引进的,但最终终品牌是是“引而不不进”用别别人的品品牌,用用一百年年,品牌牌还是人人家的。一切有有志气的的中国企企业家,应该着着力于创创造自己己的名牌牌。 第六六点,中中国具有有的三大大优势产业业基础优优势、劳劳动力

34、成成本优势势、本土土市场优优势,为为中国企企业创造造自己的的名牌提提供了比比较好的的基础条条件,如如果加上上强烈的的名牌意意识、恰恰当的名名牌战略略操作,自己的的品牌是是完全可可以在世世界上树树立起来来的。树树立了自自己的品品牌,就就可以进进行更广广泛更深深刻的综综合和整整合,把把外国企企业许多多好的要要素综合合进来,既能做做到“吃羊肉肉而不变变成羊”,也能能做到“与狼共共舞而变变成狼”。海尔尔就是成成功的一一例。 总之之,企业业家是整整合资源源的能手手,善于于用品牌牌整合资资源形成成核心竞竞争力的的是最高高明的企企业家。张瑞敏敏就是这这样的企企业家。更多相关关文档专业化化企业的的竞争优优势及

35、中中国企业业的误区区 (771211字)BICCC有效效提升广广告效力力 (558766字)浅谈我我国企业业如何进进行体育育赞助 (52275字字)客户保保持与合合作伙伴伴战略的的实施 (31193字字)*司核核心能力力的持续续发展分分析 (58445字)企业战战略转型型实施要要点:以以中兴通通讯为例例 (558644字)企业竞竞争优势势可持续续发展的的来源 (55576字字)动态战战略能力力及其决决定因素素 (448522字)企业如如何执行行系*略略 (336000字)企业动动态战略略管理研研究 (43554字) 本站资料料来于互互联网,我们不不对内容容的准确确性和合合法性承承担任何何保证责

36、责任,如如有信息息存在侵侵权行请请Emaail我我们,我我们会即即时删除除!收藏到书书签里: Emaail:hxddoc1266.coom 站站长统计计 名称因时时因地而而异,见见之于文文献的尚尚有“信局”、“民信局局”、“批信局局”、“侨信局局”、“汇兑信信局”、“华侨民民信局”、“批馆”、“侨批馆馆”、“汇兑庄庄”、“侨汇庄庄”等多种种不同称称呼。Thee Chhineese Cusstomms:DDeceenniial Repportts,11882218991,AAmoyy,Swwatoow aand Kiuungeehoww;寒寒潭:华侨民民信局小小史,载南南洋中华华汇业总总会年刊刊

37、,119477年,第第60页页。杨建成成主编:侨汇汇流通之之研究(南洋洋研究史史料丛刊刊第十五五集),台北:(台湾湾)中华华学术院院南洋研研究所,19884年,第9661322页。关于侨侨批局的的组织网网络、营营运网络络及其企企业制度度特点,请参阅阅本人的的另一篇篇论文:“网络化化企业与与嵌人性性:近代代侨批局局的制度度建构(18550s一一19440s)”,载中国社社会经济济史研究究,220033年第11期。杨建成成主编:侨汇汇流通之之研究(南洋洋研究史史料丛刊刊第十五五集),台北:(台湾湾)中华华学术院院南洋研研究所,19884年,第93395页页。姚崧龄龄:中中国银行行二十四四年发展展史

38、(*史料料丛刊,第299种),台北:传记文文学出版版社,119766年,第第1922页页。参阅戴戴一峰:闽南南华侨与与近代厦厦门城市市经济的的发展,载华侨华华人历史史研究,19994年年第2期期。厦门市市档案馆馆:“*三年年八月八八日闽行行致总处处总务处处专字第第8号函函”,488宗199卷,见见中国国银行厦厦门市分分行行史史资料汇汇编编编委会编编:中中国银行行厦门市市分行行行史资料料汇编(1991519449),(以下下简称汇编),厦厦门:厦厦门大学学出版社社,19999年年,第222页。厦门市市档案馆馆:“*三年年九月二二日闽行行致总处处总务处处第577号函”,488宗199卷,见见汇编编

39、第223页。厦门市市档案馆馆:“*四年年四月二二十九日日厦号致致闽行函函报厦埠埠每年汇汇人侨汇汇约数及及与交行行订立通通汇和约约事”,488宗499卷,见见汇编编,第第87页页。厦门市市档案馆馆:“*四年年七月二二十九日日厦号致致总处书书字第115号函函洽厦埠埠南洋汇汇兑拟另另托港商商炳记、捷盛两两庄代理理事”,488宗577卷,见见汇编编,第第88页页。杨建成成主编:侨汇汇流通之之研究(南洋洋研究史史料丛刊刊第十五五集),台北:(台湾湾)中华华学术院院南洋研研究所,19884年,第922,11141155页。闽行最最终是否否与炳记记建立代代理关系系,笔者者目前所所见的资资料尚未未能确定定。在

40、有有关的档档案中,仅见到到闽行与与捷盛的的来往业业务记录录。厦门市市档案馆馆:闽行行案卷,汇编编,第第1699页;吴吴承禧:厦门门的华侨侨汇款与与金融组组织,载社社会科学学杂志,第88卷,第第2期,第2004页。中国银银行行史史编辑委委员会编编:中中国银行行行史(1991219449),北京:中国金金融出版版社,119955年,第第2177页。*十十八年下下期闽行行营业报报告书,见汇编,第1138页页。姚崧龄龄:中中国银行行二十四四年发展展史(*史料料丛刊,第299种),台北:传记文文学出版版社,119766年,第第1200页;中中国银行行行史编编辑委员员会编:中国国银行行行史(1911219

41、449),北京:中国金金融出版版社,119955年,第第2188页。厦门市市档案馆馆:“*二十十六年二二月十六六日闽行行致总处处业字第第46005号函函”,477宗22263卷卷,见汇编,第1157页页。厦门档档案馆:47宗宗2355卷,“*二十十二年一一月九日日闽行致致总处业业字第2224号号复函”,见汇编,第1154页页。厦门档档案馆:“闽行与与永捷通通信局办办理侨汇汇的来往往函件”,全总总号477、目录录号1,案卷号号14997。21据汇汇编第第1244、1770、1172页页资料计计算。22以往侨侨批业界界习惯上上按经营营职能将将国内侨侨批局分分为三大大类:即即头盘、二盘和和三盘。头盘

42、局局系指可可以直接接在东南南亚收取取华人移移民信款款的侨批批局,它它们或系系在东南南亚设有有分局的的国内侨侨批局总总局,或或系东南南亚总局局在国内内的分局局;二盘盘局指接接受东南南亚侨批批局委托托,办理理传驳内内地信款款的侨批批局,三三盘局则则指负责责将东南南亚华人人移民信信款最后后派送到到国内收收信款人人手上的的侨批局局。23中国银银行泉州州分行行行史编委委会编:泉州州侨批业业史料,厦门门大学出出版社,19994年第第10441055页;汇编,第1157页页。24厦门市市档案馆馆:“*二十十六年二二月十六六日闽行行致总处处业字第第46005号函函”,477宗22263卷卷,见汇编,第1157

43、页页。25厦门市市档案馆馆:“厦、泉泉中行侨侨汇组办办事细则则”,477宗22236卷卷,见汇编,第11641677页;张张公量:关于于闽南侨侨汇,中国银银行泉州州支行印印行,119433年,第第23页页。26“本市民民信业对对中行附附办民信信已开会会议定对对策”,厦门门江声声报119377年4月月13日日。227该该函载厦厦门星星光报19337年44月200日。见见泉州州侨批业业史料,第332-333页。28“本市民民信业对对中行附附办民信信已开会会议定对对策”,厦门门江声声报119377年4月月13日日。29张公量量:关关于闽南南侨汇,中国国银行泉泉州支行行印行,19443年,第255页。

44、30厦门市市档案馆馆:“*二十十七年四四月二日日闽行致致粤行函函附件”,闽行行案卷,见汇汇编,第1771页。31参见汇编,第2251-2544页。32厦门市市档案馆馆:“*三十十五年一一月十八八日闽行行致海外外各委托托信局函函”,477宗11146卷卷,见汇编,第5549页页。33厦门市市档案馆馆:“*三十十六年二二月厦门门分行属属行务会会议各行行处业务务报告与与议决案案”,477宗30035、33998卷,见汇汇编,第4886-4489页页。34厦门市市档案馆馆:“*三十十六年八八月二十十九日闽闽行致总总处业字字第1446号函函”,477宗15546卷卷,见汇编,第55425444页。35厦

45、门市市档案馆馆:“*三十十六年九九月十五五日闽、粤两行行关于加加强吸收收侨汇之之建议”,477宗32295卷卷,见汇编,第55465499页。36厦门市市档案馆馆:“*三十十六年十十一月十十一日闽闽行致总总处函洽洽侨汇业业务”,477宗15546卷卷,见汇编,第55505511页。37厦门市市档案馆馆:“*三十十七年四四月二十十七日闽闽行致总总处函”,闽行行案卷,见汇汇编,第5551页。38厦门市市档案馆馆:“*三十十四年八八月厦门门分行属属行务会会议记录录”,477宗30037卷卷,见汇编,第44814855页。39厦门市市档案馆馆:“*三十十六年八八月二十十九日闽闽行致总总处业字字第144

46、6号函函”,477宗15546卷卷,见汇编,第5542页页。40厦门市市档案馆馆:“*三十十六年八八月二十十九日闽闽行致总总处业字字第1446号函函”,477宗15546卷卷,见汇编,第5543页页。41厦门市市档案馆馆:477宗30035、33998、330333、15546卷卷,见汇编,第4496、5022、5442、5544页页。42福建省省档案馆馆编:福建华华侨档案案史料(上),北京京:档案案出版社社,19990年年,第3376页页。43福建省省档案馆馆编:福建华华侨档案案史料(上),北京京:档案案出版社社,19990年年,第33863888页。44参见汇编,第4442、5411-54

47、42页统统计资料料。45参见汇编,第4445页页。46福建省省档案馆馆编:福建华华侨档案案史料(上),北京京:档案案出版社社,19990年年,第3361页页。47J古古斯费尔尔德:传统与与现代性性:社会会变迁研研究中误误置的两两极,载谢立立中、孙孙立平主主编:二十世世纪西方方现代化化理论文文选,上海:上海三三联书店店,20002年年,第3319页页。 更多相关关文档企业内内部控制制的创新新 (337544字)企业业以人的的绩效为为本 (35533字字)从竞争争战略角角度解析析格兰仕仕与沃尔尔玛的差差距 (79221字)淘汰传传统模式式的组织织创新 (1663422字)论提升升企业核核心能力力

48、(885677字)MBOO:国企企改革新新话题 (41110字字)建立国国有企业业技术创创新机制制的思路路与对策策 (559977字)企业知知识管理理的激励励机制 (47770字字)跟随产产品去流流浪从产品品生命周周期看中中小企业业的产品品策略 (51181字字)企业战战略之隐隐性机制制 (445011字) 本站资料料来于互互联网,我们不不对内容容的准确确性和合合法性承承担任何何保证责责任,如如有信息息存在侵侵权行请请Emaail我我们,我我们会即即时删除除!收藏到书书签里: Emaail:hxddoc1266.coom 站站长统计计 .cnzzz.ccom/staat.pphp?id=939

49、97133&weeb_iid=99397713 laanguuagee=JJavaaScrriptt ccharrsett=ggb23312 悖馐堑堑谌闼俣龋龋谒囊簿砍闲闲牛睾贤匦庞簧倜拔拔绷拥牟牟罚阶阶约旱纳纳缁嵩鹑鹑巍谖谖澹衅笠导导业木瘢蝗媛凼銎銎笠涤写写葱戮赫赫木瘢康饕坏坏阋压衅笠档档男形驼男形形嗲稹形菹芊芊煞妫莺焱焱肺募匦胱胱龅胶焱焱肺募凰悼梢梢宰雒凰凰挡豢梢梢宰觯徊徊豢梢宰宰稣飧鍪鍪拢焱肺募募裁凰悼悼梢宰鲆鲆裁凰挡挡豢梢宰宰觯谧袷叵叵芊煞娴奶跫跫拢饧露云笠笠涤欣揖涂梢梢宰觯僖桓霾霾淮笄钡睦永此担担幕?*毛主主席号召召上山下下乡,第第一没人人念书,第二思思想劳动动很有问问题,不不能当初

50、初说错了了,下发发了一个个文件,凡是有有病的可可以回城城,当时时上山下下乡脑筋筋比较灵灵活的知知识青年年研究这这个文件件,明白白了,马马上到医医院开一一个假证证明,说说我气管管不好,哪不好好,当时时没人核核对,证证明真的的假的,有证明明回去吧吧,出国国当兵工工农兵大大学生,比较老老实的知知识青年年研究这这个文件件,我没没有病,我不能能回去,接着再再下发第第二号文文件,符符合什么么什么条条件也可可以回城城了几年年下发最最后一道道文件了了,凡是是过去上上山下乡乡现在都都可以回回城了,但是到到那时候候再回来来的时候候,一切切机会都都没了。各位位领导认认真钻研研党中央央的文件件,认真真学习中中央领导导

51、的讲话话,企业业的行为为和政府府行为不不同,善善于在危危机当中中抓住机机遇,这这就是企企业家精精神的表表现之一一。更多相关关文档中小企企业发展展策略 (25564字字)流通企企业国际际化经营营:目标标与选择择 (337233字)本土化化:中国国企业跨跨国经营营的重要要战略 (65575字字)加快国国有建筑筑企业的的改革与与发展 (1338722字)中国建建筑业企企业的改改革和发发展 (202273字字)我国中中小企业业信息化化战略研研究 (45772字)我国汽汽车金融融公司发发展战略略分析 (63312字字)绿色营营销趋势势下企业业绿色管管理战略略初探 (52251字字)战略联联盟我国中中小企

52、业业实施“走出去去”战略的的最佳途途径 (43223字)企业战战略分析析中的市市场信号号辨识研研究 (22888字) 本站资料料来于互互联网,我们不不对内容容的准确确性和合合法性承承担任何何保证责责任,如如有信息息存在侵侵权行请请Emaail我我们,我我们会即即时删除除!收藏到书书签里: Emaail:hxddoc1266.coom 站站长统计计 2、推进失失业保险险制度建建设。建建筑工程程的特殊殊性要求求必须尽尽快建立立建筑职职工的失失业保险险意义重重大,要要结合推推行建筑筑工程风风险管理理制度,建立覆覆盖城镇镇各种所所有制企企业事业业单位及及其职工工、特别别是施工工一线职职工的失失业保险险

53、制度,加强失失业保险险费的征征缴和管管理,失失业保险险金要用用于保险险失业人人员和下下岗职工工的基本本生活。 3、加加快工伤伤和医疗疗保险制制度建设设。建筑筑工程的的特殊性性要求必必须尽快快建立建建筑工人人工伤保保险和医医疗保险险制度。工伤和和医疗保保险应坚坚持社会会统筹和和个人帐帐户相结结合原则则。按照照国家法法律法规规和现行行政策规规定专款款专用,加强保保险基金金监督,防止挪挪作他用用。 从改革革与发展展的关系系来看,国有建建筑企业业的战略略性重组组将成为为未来经经济改革革的重中中之重。以国有有企业的的战略性性重组为为核心,必将引引起其他他配套机机制的改改革和跟跟进,其其中包括括政资关关系

54、、政政企关系系、政社社关系、政府框框架、企企业管理理、劳动动就业制制度、社社会保障障制度、财税制制度、会会计制度度、以及及民商法法规等各各方面的的变革,这些制制度的变变革,主主要是围围绕国有有企业的的战略重重组来开开展的,但是从从深层次次上看,这些制制度变化化恰恰是是整个社社会主义义市场经经济体制制的建立立和完善善的重要要组成部部分。从从现在的的经济发发展势态态来看,国有大大中型建建筑企业业要以改改革为动动力,加加强企业业改组、技术改改造和企企业内部部管理,综合运运用各种种手段,解决企企业历史史包袱问问题,采采用各种种措施增增资减债债,改善善企业负负债结构构,使企企业轻装装进入市市场,参参与竞

55、争争,增强强活力,大大提提高产业业的整体体素质和和企业效效益。优优质、高高效、快快速的完完成工程程建设任任务,向向社会提提供质量量优良、功能完完善、价价格合理理的建筑筑产品。 从总体体上看,改革开开放以来来,我国国的建筑筑企业改改革取得得了较大大的发展展,为国国民经济济提供了了重要的的物质技技术基础础,为改改善城乡乡面貌、提高人人民物质质文化生生活水平平做出了了重要的的贡献,建筑业业市场的的发展前前景广阔阔。但是是,我国国建筑业业企业的的改革和和发展的的任务还还十分艰艰巨和繁繁重,我我们必须须进一步步增强紧紧迫感和和忧患意意识,加加大改革革力度,在211世纪激激烈的国国际竞争争中求得得生存、取

56、得发发展,并并争取不不断迈上上新的台台阶。 让我们们高举邓邓小平同同志建设设有中国国特色社社会主义义理论的的伟大旗旗帜,积积极探索索和推进进建筑业业企业的的改革与与发展,以取得得新的突突破来迎迎接二十十一世纪纪的到来来!更多相关关文档我国中中小企业业信息化化战略研研究 (45772字)我国汽汽车金融融公司发发展战略略分析 (63312字字)绿色营营销趋势势下企业业绿色管管理战略略初探 (52251字字)战略联联盟我国中中小企业业实施“走出去去”战略的的最佳途途径 (43223字)企业战战略分析析中的市市场信号号辨识研研究 (22888字)中国企企业“走出去去”趋势跨国并并购 (43225字)实

57、施EERP 提升企企业竞争争优势 (41174字字)产业演演进中的的中国企企业战略略并购问问题研究究 (444088字)中小企企业通向向技术创创新的捷捷径:产产学研合合作 (32556字)企业发发展战略略意义论论 (445366字) 本站资料料来于互互联网,我们不不对内容容的准确确性和合合法性承承担任何何保证责责任,如如有信息息存在侵侵权行请请Emaail我我们,我我们会即即时删除除!收藏到书书签里: Emaail:hxddoc1266.coom 站站长统计计 20 cclasss=cchgccoloor我国建建筑企业业信息化化建设的的战略分分析 (42111字) 我国房房地产企企业市场场定位

58、策策略研究究 (335877字) 企业战战略管理理与管理理驾驶舱舱 (229344字) 谈谈企企业的差差异化战战略 (31774字) 发电企企业现代代安全管管理探讨讨 (663666字) 安全投投资方向向决策的的研究 (72221字字) 企业家家权力制制衡机制制与企业业治理模模式 (112256字字) 中国企企业对外外投资的的模式分分析 (48115字) 中国企企业“走出去去”趋势跨国并并购(11) (43337字) 浅析我我国中小小企业融融资难原原因及其其解决途途径 (47119字) 本站资料料来于互互联网,我们不不对内容容的准确确性和合合法性承承担任何何保证责责任,如如有信息息存在侵侵权行

59、请请Emaail我我们,我我们会即即时删除除!收藏到书书签里: Emaail:hxddoc1266.coom 站站长统计计 展相协调调及物流流内部各各环节相相协调。物流管理理是企业业降低产产品成本本、缩短短交易时时间、提提高经济济效益的的重要途途径之一一,是企企业的“第三利利润源泉泉”。因此此,企业业应加强强物流的的管理,以获取取竞争优优势。改改善和提提高物流流管理水水平,具具有重要要的现实实意义,有利于于提高企企业的基基础管理理水平;有利于于内部充充分挖潜潜,提高高经济效效益;有有利于纳纳入系统统化、规规范化、程序化化的科学学管理轨轨道;有有利于促促进和提提高管理理人员的的业务水水平;有有利

60、于积积极引进进各项现现代化管管理方法法;有利利于通过过综合治治理,促促进企业业的整体体优化。3.4 我国企企业发展展现代物物流的战战略模式式从物流的的内涵和和功能可可知,发发展现代代物流对对企业的的战略意意义首先先是可以以降低成成本,在在此基础础上,再再为企业业的利润润增长和和市场份份额的扩扩大做出出贡献。若从长长远和战战略的观观点去思思考物流流在企业业经营中中的定位位,则要要将物流流从企业业日常管管理系统统水准升升华到经经营结构构层面,建立起起战略物物流的理理念,将将物流作作为提高高企业核核心竞争争力的战战略资源源。3.4.1我国国企业发发展现代代物流的的目标模模式通过积极极引进和和吸收国国

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