安全方案范文3篇

1、Word 安全方案范文3篇 下面是我共享的平安方案范文3篇(关于平安方案)，供大家赏析。 平安方案范文1 一、指导思想 结合“11、9”全国消防平安宣扬日，进行一次消防平安演习，旨在进一步增加我园全体教职工与幼儿的消防平安意识，提高大家的自救、自护、逃命力量。 二、演习时间 20 xx年*月9日（星期五），详细时间不定。 三、演习地点 xx市xxxx幼儿园内 四、参加人员 xx市xxxx幼儿园全体教职工与幼儿 五、组织领导 总指挥：xx，发布火警、组织疏散、灭火。 通讯联络员：xx，接警后跑步口头通知，不得使用电话，避开影响对外联络。 现场指挥员：xx，组织现场灭火、报警、与外界联系。 疏散引

2、导员：xx，组织幼儿到疏散点集中、安抚。 六、演习过程： 1、“失火”地点向总指挥xx报告，消失火警； 2、总指挥xx通知联络员ss发布疏散通知； 3、现场指挥员ss与平安员到达“失火现场”勘察、组织灭火、报警； 4、各班保教人员组织本班幼儿沿平安逃命路线疏散： 小（1）、小（2）班打开活动室两侧门，从活动室东侧到中班活动场地上; 小（3）班打开活动室两侧门，从活动室西侧到中班活动场地上; 小（4）、小（5）班打开活动室两侧门，从活动室东侧到小班活动场地上; 中（1）班打开活动室两侧门，从活动室东侧楼梯下，到中班活动场地上; 中（2）班打开活动室两侧门，从活动室西侧楼梯下，到中班活动场地上;

3、大（1）班打开活动室两侧门，从活动室东侧楼梯下，到小班活动场地上; 大（2）班打开活动室两侧门，从活动室西侧楼梯下，到小班活动场地上。 要求： （1）幼儿用湿毛巾捂住口鼻，排成1-2排，弯腰沿墙角边有秩序地撤离，不抢道，不慌张； （2）主班老师在前引路，配班老师在后爱护，保育老师在中间照看，不许漏一名幼儿。 5、各班清点人数，向疏散引导员朱惠芬报告。 6、总指挥xx、现场指挥员ss及后勤人员协作消防人员开展“灭火”行动，并依据火情打算是否连续撤离。 7、各班回活动室。复习平安歌：小伴侣，请登记，假如着火不要怕，不乱跑，不喊叫，跟着老师最重要，低着头，捂住嘴，防止烟气吸入肺，一个跟着一个跑，逃离

4、火场心欢乐。 平安方案范文2 为仔细贯彻落实上级文件精神，结合我办水上交通实际，特制定本实施方案。 一、检查时间 即日起至20 xx年9月底。 二、总体要求 根据“全掩盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，通过水上交通行业平安生产大检查，全面摸清我办水上交通平安生产隐患和薄弱环节，严格落实整改责任和整改措施，彻底排解各类平安生产隐患，依法打击各类水上交通违法行为，进一步提高平安生产保障水平，有效防范和坚决遏制水上交通平安生产事故的发生。 三、检查内容 （一）水上交通平安责任制落实状况。检查各涉水居委会、水运企业，建立健全“国家政同责、一岗双责、齐抓共管”的平安生产监管责任体系，相关目标责任书

5、的签订状况；召开平安生产工作会议、讨论布置平安生产大检查的状况。 （二）汛期水上交通平安工作布置状况。检查汛期水上交通应急预案制订，应急队伍的充实，船舶等应急装备和物资的预备状况；汛期值班制度的建立健全，值班人员到位状况；高洪水位平安锚泊区的划定和船舶的归位状况。 （三）平安生产责任人和签单人员的工作状况。检查社区、水运企业落实汛期值班状况、平安工作例会和培训会召开状况；签单发航制度执行状况；救生衣行动两个100%的执行状况。 （四）渡口码头和船舶平安管理状况。检查渡口码头“两线一牌”的设置状况；囤船、餐饮船、采砂船、船舶修建企业证书证照是否齐全和系泊设备是否规范，做到锚泊设备和系缆设备配备数

6、量足、锚泊、系缆设备不影响过往船舶平安航行。 （五）施工作业平安状况。检查通航水域水上水下施工作业项目，做到施工作业水域通航平安措施落实，维护责任主体明确，无人为碍航物。 （六）航电平安状况。检查航电枢纽等水利水电设施汇洪放水提前预警和传递机制的执行状况，做到放水提前告知，接警处置快速。 （七）监管人员的履职状况。检查渡口、旅游景区码头、重点时段辖区现场值班状况，做到有效监管。 四、检查方式 根据“分极属地、条块结合”和“谁主管、谁负责”的原则，各社区、水运企业对本辖区内的水上平安生产大检查工作负总责，详细对本辖区内的水上平安生产大检查。 五、工作要求 （一）高度重视，加强领导。要充分熟悉此次

7、平安生产大检查对促进汛期水上交通平安工作的重要作用，各涉水居委会、水运企业负责人要切实起平安生产第一责任人的职责，切实加强领导，周密支配部署，做到责任到位，措施到位。各涉水居委会、水运企业快速成立水上交通平安大检查领导小组，明确责任、工作措施、时间进度支配等，落实必要的人力、物力、财力保障，确保大检查任务明确、责任到人、措施到位、成效明显。 （二）细心组织，务求实效。各涉水居委会、水运企业，要依据本通知精神，结合实际，制定详细水上交通平安大检查实施方案，仔细组织开展大检查工作。要根据“谁检查、谁负责”的原则，切实负起工作责任，防止消失检查不细致、走过场的现象。 （三）深化检查，准时整改。对检查

8、中发觉的隐患和问题，能整改的要马上实行有效措施予以整改；不能马上整改的，马上报安监办公室。 平安方案范文3 班组标准化建设方案 为全面、深化推动班组标准化建设工作，进一步夯实班组基础工作，提升班组整体管理水平，依据公司“班组建设年”的总体要求，依照公司班组标准化建设实施方案内容，结合工作实际，特制订本方案。 一、指导思想 以公司示范班组标准化建设阅历为参考，坚持“典型引路、分级推动”的工作思路，通过示范班组的升级创建、自然班组的环境创建等形式，由单位自行组织培育创建，以自然班组建设为基础，以深度推动标准化班组建设为目标，全面提升班组管理水平，为全面完成各项工作任务奠定坚实基础。 二、工作目标

9、1、2个示范班组乐观打造“拥有特色班组文化、综合实力一流”的双星级班组。 2、创建达标班组11个，其中：星级班组2个。 3、逐步改善其他班组的工作休息环境。 三、工作方案 （一）做好班级统计工作 将11个班组全部纳入创建方案中，明确创建星级班组的班组名称，对其他班组人员、环境建设等基本状况做好统计，根据方案组织创建。 （二）制定创建方案 依据公司方案支配和要求，结合实际，制定处年度班组 标准化推动方案，明确推动工作内容、阶段目标、时间节点及责任人。 （三）班组标准化建设 班组标准化建设详细内容及要求分别参照公司双星级班组达标验收标准和自然班组达标验收标准。 （四）检查与验收 各单位严格根据 “推动方案”组织推动各项工作，领导小组将定期深化基层服务、督导工作，确保有效推动。各单位要根据规定的时间组织开展创建工作，并接受公司的整体检查验收。 四、组织机构 1、领导小组 班组标准化建设工作领导小组： 组 长： 副组长： 成 员： 2、领导及检查考核工作办公室 领导及检查考核工作办公室设在办公室，负责班组标准化建设推动工作的日常检查与督导。 主 任： 工作人员： 五、工作要求 1、各单位要高度重视班组标准化建设工