水库水泥土搅拌桩防渗墙施工组织设计

1、耿坡水库除险加固工程水泥土搅拌桩工程施工组织设计湖北水总水利水电建设股份二0一一年三月目 录1, 编制总说明2, 工程概况3, 施工部署4, 施工打算5, 施工总进度支配及其保证措施6, 主要工程项目的施工方法7, 质量方针及目标8, 平安生产9, 文明施工10, 环境爱护1 , 编制总说明1.1 编制的目的本施工组织设计为我公司对襄樊市襄州区耿坡水库除险加固工程防渗墙水泥土搅拌桩工程施工文件，是我公司在依据设计图纸要求，并在图纸会审后遵照该投标施工组织设计确定的原则，广泛征求和接受汲取甲方, 设计院和监理工程师的建议，融合以往施工阅历编制具体的分部工程的施工组织方案，用以指导工程施工，确保优

2、质高效地完成施工任务。1.2 编制的依据本工程施工组织设计依据：施工招标文件，招标图纸及招标答疑资料；国家现行的工程建设政策，法规以及工程施工及验收规范，技术标准等；施工现场踏勘调查资料；本单位资源状况及类似工程项目的施工及管理阅历。1.3 本施工组织设计遵循的主要规程规范：工程测量规范（GB5002693）建筑地基处理技术规范（JGJ792002）水工施工规范（DL, TS144-2001）水利水电建设工程验收规范（GBS02032-2002）工程建设标准强制性条文（水利水电工程部分）水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准。水利工程建设项目验收管理规定（水利部令30号）2, 工程概况2

3、.1 工程概况施工作业形成的防渗墙厚不应小于设计值，且必需满足下列要求（保证率95%）：单轴抗压强度R28MPa;渗透系数K110-6cm/s,允许渗透比降J503, 施工部署3.1 施工组织 组织机构为圆满完成该工程，使工程质量达到设计要求，经探讨探讨，成立该工程项目部。项目组织机构框图见图1：图1 项目组织机构框图技术质量部生产平安部后勤供应部财务支配部检测试验部项目经理项目副经理 项目总工 搅拌桩作业队机修电工组1.2 项目部主要管理人员职责安排（见表1）项目部主要管理人员职责安排表 表1职务职称主要职责项目经理工程师1, 代表企业全面履行本工程承包合同；2, 负责对内, 对外工程联系和

4、协调；3, 负责对项目人员, 资金的管理调度；4, 负责材料的购置和调配项目总工工程师1, 负责图纸会审和技术交底；2, 负责组织质量检验和评定工作；3, 负责项目部质量保证体系的建立及实施；4, 负责编制重大技术方案和质量处理方案。质检员材料员工程师1, 负责对材料的进货过程及最终质量的检验；2, 复核红线, 轴线, 桩位和标高；3, 制定和落实措施，并对不合格品进行处置4, 刚好收集和整理资料。施工员工程师1, 刚好, 精确地测轴线, 标高, 桩位；2, 对作业人员进行技术交底；3, 对各工序跟踪检查，形成各种产品质量记录；4, 负责日常施工中的技术问题的处理。平安员高级工程师1, 负责组

5、织新职工的平安教化工作；2, 帮助领导开展定期平安生产检查；3, 负责组织项目部的平安例会, 平安日活动；4, 督促检查劳动爱护用品的正确运用。预算员工程师负责工程量计量, 计价，工程预, 结算资料员工程师负责工程班报表整理及每日施工形象进度图编制试验员工程师负责工程材料质量检测, 水泥土协作比试验, 试件强度检验。3.2 项目实施目标 质量目标本工程施工管理质量目标为：严格按设计图纸及国家现行相关规范, 规程施工，工程竣工验收达到工程合格率100%，质量等级为优良。 工期目标除不行抗拒因素外，自接到开工令之日起，我公司将细心组织施工，确保人力, 物力及财力资源充足，依据该工程的各方面状况以及

6、招标单位要求，结合我公司实际，该工程施工拟投入PH-5A型搅拌桩机1台套，支配每机日成桩500m。 平安生产目标严格遵守各项平安生产规章制度，确保无重大人员, 设备平安事故发生，一般事故发生率3，并达到平安优良工地。 文明施工目标：抓好现场设备, 材料, 生产, 生活区的环境卫生管理, 做到物流有序, 施工顺畅，路面保洁, 不扰民，不污染周边环境，无治安纠纷事务发生，实现文明生产达标，争创 “文明施工工地” 。 成本目标：强化科学管理，主动接受新工艺, 新技术，做好人力, 物力, 财力的合理调度和平衡，抓效益, 降消耗，工程成本降低率不小于3%。 服务目标服务做到甲方满足，信守合同。 施工协调

7、仔细协调及有关方面的关系，接受并主动协作甲方和监理对工程质量, 进度, 支配协调，现场管理的限制和监督。协调好及当地政府及居民的关系施工人员和施工机械设备进驻现场后，应及当地政府及居委会取得联系，力争得到当地政府有关部门及居民的大力支持，确保施工期间正常作业。协调好及现场监理工程师的关系每个单元工程开工前，编制出详尽的施工组织设计方案报现场监理工程师审批，获批准后施工。在施工过程中发觉问题，刚好禀报现场监理工程师，并提出处理方案，施工时主动接受监理工程师的建议，工作上, 生活上为监理工程师供应尽可能的便利。协调好及甲方的关系施工人员和施工机械设备进驻施工现场后，即及甲方取得联系，就工程的进度,

8、 质量及工程款支付等进行协商，以确保工程顺当施工。3.4 施工场区平面布置施工场区布设一个项目经理部，项目经理部及施工人员住宿就近租借民房。 4, 施工打算4.1 技术打算 图纸会审我部技术人员在收到图纸后，仔细阅读图纸，领悟设计意图，并记录下图纸中存在的问题及好的建议。项目技术负责人组织图纸内审，形成统一的内部意见。参及有甲方, 监理, 设计及施工单位参与的正式图纸技术交底和正式图纸会审会，提出我部的意见，并形成记录。将图纸会审的内容刚好向有关技术人员交底。 技术交底由项目技术负责人对项目部施工员, 质检员, 工长作图纸, 施工组织设计的技术交底；由项目施工员对作业班组作作业指导书, 质量支

9、配的交底，包括对轴线, 标高, 孔深等方面的交底。 建立测量限制网依据甲方所交红线（或轴线点）和水准点，建立适合本工程的测量定位网络和标高限制网络，其中重要的限制座标要做成相对永久性座标点，同时得到监理（或甲方）的认可。做好各类原材料的复检工作4.2 生产打算 按施工平面图搭设临时设施，接通电源, 水源，铺设管线。 组织落实各项生产要素，并按支配进场。4.3 临时设施打算：租用民房。4.4 施工用电：依据施工现场状况，须配备发电机施工，我公司依据施工实际状况，现拟配备1台功率为75kW1发电机，供水泥土搅拌桩机施工。4.5 施工道路：施工场区外的道路可利用现已有道路通往场区，场区内由施工单位自

10、行规划确定，确保现场通畅。4.6 施工排水：施工场区须设排水明沟，确保雨季施工时地表水的排放。4.7 各项资源支配支配4.7.1 劳动力支配支配项目经理1 人，项目总工1人，项目部管理人员4人，施工人员10人。4.7.3 机械设备支配支配机械设备支配支配表 序号设备名称规格数量单位备注1水泥土搅拌桩机PH-5A1台套37KW2送浆泵1台套4KW配浆桶1台套3KW配浆池1台套3KW3电脑记录仪1台4发电机组75KW1台5电焊机BX1-3001台6其他工具若干4.7.4 材料需用支配材料需用支配 序号名称规格单位数量备注1水泥3t待定5, 施工总进度支配及其保证措施5.1 施工依次 先进行进场道路

11、及场内施工便道修筑，后依次进行桩位测放, 桩机安装, 水泥土搅拌桩工艺性试桩, 水泥土搅拌桩施工，且施工时按投入桩机设备分区平行作业。5.2 支配工期支配开工日期为2011年3月10日，竣工日期为2011年4月10日。5.3 施工进度具体支配 施工打算时间 进场道路及场内施工便道修筑 深搅桩及工艺性试桩 桩位测放 深搅桩施工 清退场5.4 施工进度支配按甲方求执行。5.5 施工总进度保证措施为确保按期完成施工任务，我公司将从施工组织, 设备, 材料供应，对外协调及赶工措施等方面实行得力措施，确保按期完工。项目工期限制流程（见图2） EMBED Object 公司项目工期目标目标实施物力状况人力

12、状况施工技术与方法周边环境状况工程设计变更信息反馈项目经理部图2 项目工期限制流程图组建由精兵强将组成的项目经理部，以确保细心组织，科学施工，从施工组织方面保证工程进度。加强施工设备的修理, 保养工作，保证施工设备的完好，削减因设备故障而产生的进度滞后。依据支配进度调配, 储备施工所需的各种材料，并联系备选供货厂家，削减因供货不畅而导致的停工。施工过程中，按规划的施工依次合理配置机械设备及施工人力物力资源，作好各工序间的连接管理，为各工序间的平行作业创建条件，削减因工序连接不良而产生的停顿。工程施工完毕，全部施工机械2日内全部撤离施工场区并做好清场工作。6, 主要工程项目的施工方法6.1 施工

13、打算依据施工设计图纸规定桩号和监理工程师提交的限制点测放出施工场区工作边界线，设立施工警示牌，并按监理工程师指示对进场道路及场内施工便道进行修筑，以满足施工设备能顺当进出施工场区为准。场地整平常，先清除桩位处地上, 地下一切障碍物，场地低洼处应回填粘性土，整平层为设计路面以下。场地应有肯定强度，能保证施工机械设备正常施工。搅拌桩施工在清障后，做好三通一平。按先导孔施工后确认的防渗墙顶和墙底高程 起先进行工艺性试桩。做好设备选型, 配套及检修工作，按施工平面布置图要求布设好水, 电线路，并做好施工所需材料及配件的进场打算。6.2 水泥土搅拌桩施工 施工参数桩 径 500mm水 泥 P.O 3水泥

14、用量 通过工艺性试桩确定水泥掺入比 15%压 力 1Mpa下沉速度 m/min提升速度 m/min要求底部深化坝基粘土层。 施工工艺流程（见图3） 施工工艺概述 施工打算：依据场区标高状况清理整平施工场地，开挖排水沟，安放桩机枕木，架设桩机，并用经纬仪及连通软管调平底盘，调直机架，保持钻杆垂直度偏差不大于0.5%，同时将钻头中心对中桩位，限制对中误差。 工艺性试桩：工程桩施工前应依据设计规定进行工艺性试桩，具体要求如下：试桩分别按水灰比1, , 2分三组进行，每组则按提速m/min, 1.0m/min各试桩3根，共试桩9根。试桩一周后，分别进行开挖桩检查。通过检验确定正式施工方案 。按此方案配

15、制浆液，并确定浆液比重 。水泥土室内配比试验施工打算测放桩位桩机就位调平喷浆搅拌下沉喷浆搅拌提升缺陷修补质量检查移位 位复搅试样制作水泥化验材料打算图3 水泥土搅拌桩施工工艺流程工艺性试桩报监理审批水泥土室内配比试验和工艺性试桩结果，应刚好通知设计方，以便确定粉喷桩水泥掺入量和施工参数。测放桩位：机械设备进场前，要测定桩基轴线, 定位点和水准点，桩位要进行编号，以便依次施工。限制桩位误差小于20mm，测放出每段桩体轴线及拐点高程，经监理工程师复核同意后进入下步工序。接受单头水泥土搅拌机并接受两喷四搅工艺施工。即桩机就位后开动注浆泵少量送浆，待确认喷浆后，再搅拌下沉，边喷浆边下沉，直至桩顶。再停

16、浆复搅一次。送浆过程中始终打开自动打印机，以监控送浆量和下沉/提升速度。停浆面确保高出设计标高m。各种技术参数的设定:搅拌桩施工，依据设计和相关规范要求，设定各施工参数如下：成桩直径：500mm；桩长：严格按设计防渗墙深而定；桩心距：400mm；水灰比： 0.8:1掺灰量：15%；垂直度偏差：不大于；桩位偏差：不大于5cm；钻头提升速度：-1.2m/min；浆压：Mpa；旋转次数：3060次/min；吸浆量：按设计掺入水泥量和水灰比，经试验确定每米吸浆量；搅拌成桩：桩机就位后开动浆泵，直至达到设计深度后，再进行喷浆搅拌提升，提升至设计标高以上肯定高度时停止喷浆，重复上述程序进行复搅，即完成一根

17、搅拌桩的施工。移位：将桩机移至下一桩位依次进行施工。 施工技术要求施工用材料要求：接受强度等级为P.0 32.5MPa一般硅酸盐水泥，水泥掺合比不小于设计值。施工前应依据实际状况做水泥土室内配比试验以确定水泥的掺量，为设计供应各种龄期, 各种配比的强度参数。施工前应依据设计进行工艺性试桩，验证搅拌匀称程度及成桩质量，了解下钻及提升阻力状况，通过工艺性成桩试验确定水泥掺入量等相关参数以指导水泥土搅拌桩的施工。应将水泥土室内配比试验结果刚好通知设计人员，若试桩结果及设定参数有较大的差异时，设计人员依据实际状况进行设计变更，使加固处理后的地基设计和施工达到“平安, 经济, 合理”的要求。桩的垂直度偏

18、差不得超过%，桩位的偏差不得大于50mm，成桩直径和桩长不得小于设计值。施工时停灰面应高于桩顶设计标高300mm。水泥土搅拌桩桩机预搅下沉时应保持浆泵常运行，以免进渣造成钻杆堵塞。施工时因故停浆时，应将搅拌头下沉至停灰面以下处，待复原供浆时再喷浆搅拌提升，若停机超过三小时，宜先拆卸输浆管路，以免堵塞。 施工质量限制施工前标定水泥土搅拌桩机械的压力表，水泥浆经输浆管到达搅拌机喷口的时间和起吊设备提升速度等施工工艺，并依据设计要求通过成桩试验，确定水泥土搅拌桩施工工艺。施工中保持水泥土搅拌桩机底盘的水平和导向架的竖直，搅拌桩的垂直偏差不于%，桩位偏差不大于20mm，成桩直径和桩长满足设计要求。水泥

19、土搅拌桩单桩的施工应接受搅拌头上下和二次的搅拌工艺，喷浆时的提升（或下沉）速度不宜大于1.2m/min。当水泥到达出浆口后，应喷浆搅拌30s，在水泥及桩端土充分搅拌后，再起先提升搅拌头。施工单位应建立原材料进场, 检验和运用记录制度。水泥按每批200-400T取样复检一次，每批量不足200T的也应进行一次复检。水泥应簇新无结块，储存期超过三个月的不得进入工地。搅拌桩成墙后其墙体质量检验方法主要接受钻孔取芯检查, 开挖检查和钻孔注水试验。钻孔取芯检查：在施工28天后，接受钻机取芯描述芯样的完整性, 匀称性，检验水泥土的单轴抗压强度, 渗透系数。钻机取芯沿提轴线每300m抽检一孔，不足300m也应

20、布设一孔，每孔取样2组，取样部位为钻孔的中部和底部。钻孔必需用水泥砂浆回填密实。每标段钻孔不少于3个，取样试验组数为得到试验数据的有效样品数。当检测不合格时，应加倍增加检查部位数量。开挖检查：沿轴线每隔0.5km开挖一处，不足时也应布一处，每处长3-5m-4m。要求墙体的外观质量好，无蜂窝, 孔洞；桩间搭接和墙厚满足设计要求；防渗墙整体性好，墙体倾斜度不大于%。基开挖检查发觉水泥土强度不足，应将懦弱部分挖除回填混凝土或砂浆。钻孔注水试验：利用取芯孔作一注水试验，检测渗透系数。7, 质量方针及目标我们的质量方针是“管理科学, 技术创新, 顾客满足, 持续改进”。本工程施工质量管理目标是：分部工程

21、合格率100%，优良率大于85%，单位工程质量等级为优良。7.1 工程质量的限制标准 执行设计施工图。 甲方及监理工程师的指示。 国家和行业的有关规程及规范。7.2 施工质量限制7.2.1 设置工程质量限制点，包括工序管理点在工程实施过程中，将依据我公司的有关质量管理标准和监理工程师指令，依据过程限制程序中规定的标准和要求，并据工程的特点设置工程质量限制点（包括工序管理点），对工程施工的全过程实施过程限制。7.2.2 用行政管理方法进行质量限制健全质量管理制度：一是工程质量的“三级检查制度”：即班组自检, 质检员复检, 项目经理部及公司质检部门终检，最终报监理工程师确认；二是工程质量的“一票推

22、翻制”，即全部的施工方案必需使施工质量满足要求，即从方法上保证施工质量；三是岗位责任制：即“谁负责施工谁就负责工程质量”，也就是以优异的工作质量来保证工程的施工质量；四是质量奖惩制度：实施施工质量及工资挂钩方法，重奖重罚；五是仔细广泛开展QC小组活动，加强质量意识宣扬及教化活动，提高施工队伍的整体质量意识。7.2.3 用技术管理的方法进行质量限制按须要配备相关试验及检测仪器，并按技术要求进行试验及检测，刚好为工程施工供应并反馈有关质量信息。下列试验及检测要重点限制，并在监理工程师的指导及监督下进行，所提交的试验成果要得到监理工程师的批准（或指令）后方可用于工程施工： 施工区的测量放样及监测；

23、原材料的检测； 监理工程师要求的其它项目。确保机械设备的先进性, 安好性。7.3 施工质量保证措施质量是工程根本，为确保工程质量，我们从“人”, “机”, “料”, “环”, “法”五个方面抓起：7.3.1 人员素养方面：施工人员是质量保证的关键，施工人员素养的凹凸干脆关系到施工质量的保证程度，因此，提高整个施工队伍人员素养就是抓住了保证质量的根本：集精兵强将组成项目经理部，施工人员全部由具有类似工程施工阅历的人员组成。施工前组织施工人员仔细学习质量管理文件及相关法规，使施工人员树立“百年大计，质量第一”的思想。做好施工技术交底工作，施工前组织施工技术管理人员, 主要施工人员仔细学习本次施工的

24、各项规程, 规范，明确施工技术要求及质量要求，使施工人员做到心中有数：作好施工前的岗位培训工作，全部施工人员必需经培训合格后才能上岗，特别工种必需持证上岗；加强施工人员之间的技术沟通，提高技术素养。在工程施工中依据施工中出现的各种问题，技术人员相互沟通意见，仔细探究，刚好解决问题。7.3.2 施工设备方面：施工设备性能的好坏，干脆关系到工程施工能否顺当进行，是施工质量能否保证的主要因素之一。施工前对各种测量仪器进行鉴定，保证测量仪器的精度满足本工程施工要求。校验各类计量仪器, 仪表的精确性，保证计量数据的精确牢靠。针对不同的施工设备，编制设备操作规程，施工中严格按操作规程执行，保证设备运行的良

25、好状态。依据地层条件改变，合理调整施工参数，使设备在合理的状况条件下运行。做好设备保养工作，刚好更换易损件，削减设备故障率，提高设备运行效率，保证施工的连续性。7.3.3 施工材料方面：工程材料质量的好环干脆关系到工程施工质量能否满足设计要求，施工材料质量的保证是工程施工质量保证的必要条件：施工所需水泥必需有出厂合格证，并按每100T一批抽样送检，检验单位必需具备相应资质，检验合格后方可用于工程施工。施工所需主要材料必需有出厂合格证，并按每一批抽样送检，检验单位必需具备相应资质，检验合格后方可用于工程施工。7.3.4 “法”：即施工技术措施，是施工质量得以保证的关键。测定并校核，由监理公司交付

26、的测量限制点, 高程点及坐标点，建立测量限制网，保证测量放线的精确牢靠。按全面质量管理要求，制定工序管理一月，实行工序管理，使整个施工过程处于可控状态。加强对水泥的保管工作，严防水泥的变质，对变质的水泥严禁运用。依据施工中出现的各类异样现象应进行分析跟踪，刚好调整施工参数，保证施工质量。实行技术人员全程跟班作业制度，保证施工过程的质量限制。做好具体, 仔细的施工记录，每班施工过程结束后刚好整理当班施工记录，保证原始资料的精确牢靠。7.3.5 地质条件及施工条件方面依据不同地层条件，合理调整施工的各项参数，保证工程的施工质量。依据地层条件的改变，实行相应的施工工艺，使工艺更适应特定的地质条件。7

27、.4 特别工序质量限制（见表5） 特别工序质量限制表 表5特别工序名 称各项内容限制标准实施措施责任人复检人水泥土搅拌桩成 桩水泥掺入量按设计要求执行用电脑记录仪精确计量每米水泥用量施工员质检员停灰面桩顶标高以上严格按设计桩顶标高限制施工员质检员7.5 关键工序质量限制（见表6）关建工序质量限制表 表6关建工序过程各 项内 容限制标准实施措施检查人水泥土搅拌桩工艺性试 桩搅拌桩垂直度偏差%安装桩机时应架设平稳，钻杆调直施工员质检员桩 位偏 差20mm严格按构筑物轴线测放出限制线，用经纬仪, 钢尺测放出桩位。施工员质检员水泥土配 比按设计要求执行依据地层实际状况进行水泥土室内配比试验质检员每米水

28、泥用 量按设计要求执行计量水泥用量质检员8, 平安生产8.1 平安生产目标严格遵守各项平安生产规章制度，确保无重大人员, 设备平安事故发生。8.2 平安生产组织管理措施8.2 .1 平安生产组织机构8.2 .2 成立平安生产领导小组，由项目经理主管平安。8.2 .3 建立平安生产体系，分工明确，各负其责。8.2 .4 定期召开平安生产会议，检查各区段平安生产状况，刚好发觉平安隐患，并限期整改。8.2 .5 做好平安培训工作，上岗前必需经48小时以上的平安教化。8.2 .6 制定各种平安生产规章及操作规程，严禁酒后施工。8.2 .7 施工人员进场前必需穿好劳保用品，从事粉尘作业人员必需戴防尘用品

29、。8.2 .8 特别工种持证上岗，严禁无证操作。8.2 .9 配备专职平安员跟班检查当班平安隐患刚好发觉问题，防患于未然。8.2 .10 配备专职保安人员，对施工区域的各类设备设施进行巡察爱护。8.2 .11 编制施工设备操作规程，随时驾驭施工设备工况，施工时严格按规程操作，严禁超载运行。8.2 .12 施工期间定期对设备进行检修，使设备在良好的工况下运行，杜绝带病设备进入施工区施工，保证施工人员, 设备财产的平安。8.2 .13 设立交通平安员，疏导指挥进出施工场区的车辆，保障交通平安。8.2 .14 加强对易燃, 易爆物品的管理，工地仓库驻地等均需设置防火器材。8.2 .15 做好供电线缆

30、等的架设工作，全部带电线缆均架空布设，不得随地施放，夜间施工，应分区布设置障碍照明设施。9, 文明施工9.1 文明施工目标：抓好现场设备, 材料, 生产, 生活区的环境卫生管理, 做到物流有序, 施工顺畅，路面保洁, 不扰民，不污染周边环境，无治安纠纷事务发生，实现文明生产达标，争创 “文明施工样板工地” 。9.2 组织管理措施为了把文明施工落到实处，提高综合管理水平和施工人员的素养，本项目部成立以项目经理为组长的现场文明施工管理小组。施工现场实行分机分片包干制度，划分管理区域规定职责范围。其职能安排和职责见：现场文明施工管理小组职能安排和职责表 管理项目责任人职 责全面管理项目经理1, 全面负责整个桩基工程文明施工的组织及管理。2, 负责有关文明施工的个人责任制, 经济责任制, 检查制 度, 奖惩制度, 持证上岗制度, 会议制度, 各项专业管 理制度的制定。3, 负责整个桩基工程文明施工的实施, 督促, 协调。4, 负责督促, 检查门卫，对未经批准的非生产人员进入现场要严格把关。5, 负责常常检查职工宿舍，查禁职工在宿舍内进行不健康的非法活动。6, 负责常常检查施工现场，查禁非法用工（包括童工），对现场暂不须要的多余