水系统地下设施检修施工组织设计

1、第一能源总厂水系统地下设施检修施工组织设计江东水电分公司2021年7月1日目 录工程概况工程工程组织机构施工打算技术打算物资人员协作主要工程工程的施工方案和施工方法工程质量目标及质量管理措施平安生产目标及平安保证措施现场文明施工管理工程概况马钢第一能源总厂水系统地下设施检修，时间为2021年7月1日2021年9月30日。工程主要内容为排水沟, 电缆沟, 渠缺损砼盖板, 阀门井修补，电缆抢修等。 由于本工程面广点多，投入的施工人员, 运输机械等较多，施工现场环境困难，投入的施工人员, 运输机械等较多，加上新建草坪, 树木绿化及厂容等多种因素的限制，各施工作业点清理出来的建筑垃圾, 淤泥等必需随清

2、随外运，故给施工带来肯定的难度。因此在施工组织上要合理的支配，克制一切困难，确保按时, 按质, 按量的完成任务。工程工程组织机构 为合理的组织, 支配施工，树立本公司在第一能源总厂的敢于吃苦耐劳的精神，我公司在本工程施工中将组建现场工程管理机构见下列图，负责工程的施工指挥, 协调, 方案等工作，合理组织支配，以确保平安, 质量, 工期, 文明施工和业主满足。施工打算一技术打算施工前应依据施工要求，熟识现场并进展实地交底。了解施工中各排水沟, 电缆沟的位置，确定缺损砼盖板的尺寸, 形态, 数量。协作施工应遵守相关的制度，严格把关，确保移交的实物符合要求。由于各施工作业区域较分散，在用电上应同甲方

3、协商，确定接电的位置和容量，以确保施工平安。了解施工区域内和四周的动力管线和设施，开工前刚好同有关部门联系。为确保平安，在施工时应拉设平安戒备线，夜间施工时还应拉设平安警示灯，现场并配备消防器材，以防火灾发生。物资, 人员协作物资协作依据工程施工内容和难易程度以及交通状况来组织物资, 机械安排，以确保工程的顺当进展。序号名称规格, 型号单位数量1农用车台225t叉车台13污水泵DN 100台54电缆米10005配电箱个46接线配电盘个107电焊机台128三辊卷板机台19剪板机台210倒角机台111折弯机台112联合冲剪机台113砂轮机台114钻床台1153t行车台116消防器材套817挖掘机3

4、台118空气压缩机台2施工人员配备依据施工要求，开展劳动竞赛，使经济利益同施工平安, 质量和工期挂钩，全部的施工技术人员由本公司考核上岗，对工程施工中的现场状况, 相关资料和标准, 标准进展了解, 熟识并驾驭，确保施工质量。主要工程工程的施工方案和施工方法工程工程整体施工支配本工程公司将支配三个工程施工队，卷焊管道制作, 安装由铆焊组承当，综合组负责管道除锈, 防腐, 电缆敷设等任务，土建组负责砼盖板修复, 沟渠整治等小土建。卷管制作钢管卷制 外观检查：施工用料必需进展外观检查，不得有裂缝, 折叠, 轧折, 裂纹, 夹砂等缺陷存在 管道下料以构件的中心直径绽开，采纳半自动切割机，加工余量限制在

5、1.52mm. V形坡口加工采纳坡口机加工，角度为705度。焊缝尺寸应符合下表要求间隙mm钝边mm坡口角度111705 管道卷制运用三辊卷管机进展，依据所加工管道的直径调整上下辊间距。管道焊接管道同一管段上相邻的焊缝间距应大于300mm，卷管组对两纵横焊缝间距应大于100mm，对接焊缝错边量不行超过1.2mm，两管相邻焊缝大于1800错位。焊丝, 焊剂要有产品说明书和合格证，运用前要去除焊丝外表上的污垢。管道检验 管道焊接完毕后应进展焊缝外观检查及煤油渗漏检验，如在管道外表上未发觉油点为合格，反之视为不合格，对不合格的卷管应重新焊接。除锈, 防腐 本工程明敷, 埋地管道应依据施工设计要求，在防

6、腐前进展除锈处理。管道外表以露出金属光泽和无油污, 泥土, 潮气等为合格。 埋地管道：采纳三油二布加强防腐 明敷管道：防锈漆二遍，面漆二遍工程质量目标及质量管理措施质量目标 全部到达国家和部颁的现有工程质量验收标准，工程一次验收合格率到达100，优良率到达90以上。做到“开工必优。一次成优，工程质量优良。创优规划为实现本标段的创优目标，结合本工程特点和创优要求，对各管理部门的工作进展分解，建立工程质量创优体系。成立以公司工程经理为首的全面质量管理小组，主动开展全面质量管理活动，优化施工工艺，提高工程质量。工程技术部门依据工程规模，制定创优方案和具体的创优措施，成立相应的创优攻关小组，定期或不定

7、期实行活动，分析工期, 平安, 质量, 本钱总结并刚好探讨解决，分析缘由，制定对策，不断提高工程质量。保证工程质量和组织措施建立各级领导质量负责制工程经理对质量全权负责，并进展组织, 推动, 决策，对本标段工程质量, 对质量目标实行工程质量措施，督促, 检查, 领导管辖内的质量工作，对管辖内工程质量达标负责；工程队张对所管工作点的质量负责，具体组织工程质量措施的实施，强化对施工过程的限制。领导分级负责, 逐层保证，把施工质量的优劣列为考核领导业绩的重要内容，形成各级领导重视的局面，为实现工程质量创优目标奠定坚实的根底。建立质量保证体系附图针对本合同的工程特点和质量目标的要求，对各管理部门的工作

8、进展分解，建立质量保证体系。在工程建立的全过程，仔细贯彻执行有关工程标准和规定，对现场施工各工程小组加强管理，打造精品，提高工程质量的保证实力。工程部经理工程技术负责人平安质量科物资供应科工程技术科制订施工方案, 工艺要求, 技术交底贯彻部颁标准，强化现场技术管理复核设计文件，优化施工设计质量跟踪检测限制贯彻部颁验标, 质量宣扬教化按部颁标准进展分局部项工程验评工序自检, 工程签证产品, 半成品质检入场，管理发放厂家生产许可证, 产品质量检测报告按技术标准订货选购工程组各职能部门工作质量各作业班组工序质量建立质量检查制和激励制度建立各级质量检查制度，工程部采纳定期和不定期相结合的方式，每季进展

9、一次，各工程施工队每月进展一次。先进检查由主要领导组织有关部门人员参与。凡一次检查合格率缺乏100，现场管理混乱的施工点，提出黄牌警告；连续二次检查合格率缺乏100的，责令撤离工地。对一次检查合格率就到达100，现场管理有序的单位赐予嘉奖。工程竣工验收。凡达不到所制定的质量目标单位，一年内不得参与公司内工程任务的承包。平安生产目标及平安保证措施 贯彻“平安生产，预防为主的方针，建立以工程经理为首的平安保证体系，见平安保证体系图。工程经理部和各工程施工组分级负责，以加强施工作业现场限制和职工的平安生产教化为重点，实行定期检查, 专人检查, 班前自查, 职工互查相结合，深化开展创立平安标准的工地活

10、动，确保本标段工程平安。工程部经理 工程副总工平安质监科工程技术科主任平安员工程平安员工程师设备平安员制定操作标准施工平安技术措施制定平安措施技术交底组织平安检查违章作业平安事故处理平安生产教化设备事故分析设备状况检查设备运用措施制订作业人员操作违章检查作业人员防护措施检查作业人员平安教化平安生产目标工亡, 重伤, 重大设备事故为零。平安保证措施严格执行平安生产责任制度 工程部经理, 工程队长, 班长, 施工人员及各级职能部门严格执行平安检查生产管理责任制度。工程经理部设平安质量部，工程队设专职平安员，形成平安生产网络，做到领导到位，工作到位，分工明确，责任到人。加强平安教化工程开工前，对全部

11、参与施工人员进展平安教化，组织学习相关的平安规那么, 规定，并结合本工程的实际状况制定平安措施，进展宣扬教化。对特别工程，如电焊工, 起重工, 电工等必需持证上岗。建立健全平安技术检查制度 各级单位必需建立检查制度，工程经理部每月一次，工程队每旬一次，班每日一次检查。检查时领导带队，组织有关人员参与，对出现的问题刚好处理并将意见填入检查记录中。对重大问题填发平安隐患通知书，并制定对策措施，限期整改，专人复查。执行平安生产嘉奖制度，强化激励和约束机制。平安保证的技术措施电工作业人员必需持证上岗，严禁无证操作，必需按规定运用劳动爱护用品。现场动力电气设备必需运用橡胶绝缘电缆，横过通道必需穿管埋地敷

12、设。配电箱及开关箱必需防雨设门锁，进, 出线口必需设在箱体下底面。起重作业人员必需持证上岗，严禁无证操作。钢丝绳应按规定选用并保持完好，绳卡间距不应小于钢丝绳直径的6倍，绳卡数量依据绳径确定，但不得小于3个；钢丝绳的平安系数不得小于规定要求。现场文明施工管理文明施工标准 工地建立以工程负责人为责任人的文明施工管理组织机构及人员，文明施工制度完善, 目标明确, 责任到人。工地主要进入口必需设置“六牌一图，即工程概况牌, 现场出入制度牌, 管理人员及监视 牌, 平安消防保卫牌, 文明施工牌和现场平面图，工地设有平安文明标语宣扬栏等，施工危急区域, 夜间施工均有醒目的平安警示标记，各类标牌应整齐标准。工地材料堆放应定置定点分区分类堆放，易燃易爆物品分类妥当存放。每道工序做到“落手清，