光缆施工组织设计

1、中国电信xxx分公司光缆施工工程施工组织设计方案xxxxxxxxxxxxxxxxxxx20166年5月5日目 录录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc449191631 一、工程程概况 PAGEREF _Toc449191631 h 27 HYPERLINK l _Toc449191632 1.施工工依据 PAGEREF _Toc449191632 h 27 HYPERLINK l _Toc449191633 2.编制制原则 PAGEREF _Toc449191633 h 28 HYPERLINK l _Toc449191634 3.施工工范围 PAGEREF _T

2、oc449191634 h 28 HYPERLINK l _Toc449191635 4.工期期安排 PAGEREF _Toc449191635 h 28 HYPERLINK l _Toc449191636 二、施工工布置及及施工方方案 PAGEREF _Toc449191636 h 28 HYPERLINK l _Toc449191637 1、施工工总体安安排 PAGEREF _Toc449191637 h 28 HYPERLINK l _Toc449191638 2、工程程施工管管理流程程 PAGEREF _Toc449191638 h 31 HYPERLINK l _Toc4491916

3、39 3、与相相关单位位的施工工配合 PAGEREF _Toc449191639 h 32 HYPERLINK l _Toc449191640 4、项目目组织结结构 PAGEREF _Toc449191640 h 34 HYPERLINK l _Toc449191641 4.1组组建工程程施工项项目经理理部及组组织结构构图 PAGEREF _Toc449191641 h 34 HYPERLINK l _Toc449191642 4.2项项目部人人员岗位位职责 PAGEREF _Toc449191642 h 34 HYPERLINK l _Toc449191643 5、机械械设备组组织方案案 P

4、AGEREF _Toc449191643 h 39 HYPERLINK l _Toc449191644 6、防止止突发情情况的措措施 PAGEREF _Toc449191644 h 40 HYPERLINK l _Toc449191645 三、施工工进度计计划及进进度保证证措施 PAGEREF _Toc449191645 h 40 HYPERLINK l _Toc449191646 1、工期期目标： PAGEREF _Toc449191646 h 40 HYPERLINK l _Toc449191647 2、施工工进度计计划： PAGEREF _Toc449191647 h 40 HYPERL

5、INK l _Toc449191648 3、施工工进度计计划保障障措施 PAGEREF _Toc449191648 h 41 HYPERLINK l _Toc449191649 3.1 进度计计划保证证体系 PAGEREF _Toc449191649 h 41 HYPERLINK l _Toc449191650 3.2施施工进度度计划具具体保障障措施 PAGEREF _Toc449191650 h 42 HYPERLINK l _Toc449191651 4、应对对施工进进度计划划安排中中意外情情况的措措施 PAGEREF _Toc449191651 h 43 HYPERLINK l _Toc

6、449191652 5、施工工进度计计划的实实施方案案 PAGEREF _Toc449191652 h 43 HYPERLINK l _Toc449191653 5.1编编制月(旬)作业计计划 PAGEREF _Toc449191653 h 43 HYPERLINK l _Toc449191654 5.2签签发施工工任务书书 PAGEREF _Toc449191654 h 44 HYPERLINK l _Toc449191655 5.3做做好施工工进度记记录 PAGEREF _Toc449191655 h 44 HYPERLINK l _Toc449191656 5.4做做好施工工中的调调度工

7、作作 PAGEREF _Toc449191656 h 44 HYPERLINK l _Toc449191657 四、施工工环境保保护措施施 PAGEREF _Toc449191657 h 45 HYPERLINK l _Toc449191658 五、劳动动力、机机械设备备及检测测设备投投入计划划 PAGEREF _Toc449191658 h 46 HYPERLINK l _Toc449191659 1、劳力力投入计计划 PAGEREF _Toc449191659 h 46 HYPERLINK l _Toc449191660 2、机械械设备及及检测设设备投入入计划 PAGEREF _Toc44

8、9191660 h 47 HYPERLINK l _Toc449191661 六、主要要工序施施工方法法及先进进技术、新工艺艺的应用用 PAGEREF _Toc449191661 h 48 HYPERLINK l _Toc449191662 1、主要要工序施施工方法法 PAGEREF _Toc449191662 h 48 HYPERLINK l _Toc449191663 2、施工工从复勘勘到交工工组织方方案及流流程 PAGEREF _Toc449191663 h 53 HYPERLINK l _Toc449191664 3、光缆缆敷设安安装的重重叠、增增长和预预留 PAGEREF _Toc4

9、49191664 h 77 HYPERLINK l _Toc449191665 4、接头头盒的安安装及光光缆接续续 PAGEREF _Toc449191665 h 77 HYPERLINK l _Toc449191666 5、竣工工验收 PAGEREF _Toc449191666 h 81 HYPERLINK l _Toc449191667 七、雨、冬季施施工措施施 PAGEREF _Toc449191667 h 82 HYPERLINK l _Toc449191668 1、雨季季施工措措施 PAGEREF _Toc449191668 h 82 HYPERLINK l _Toc44919166

10、9 2、冬季季施工措措施 PAGEREF _Toc449191669 h 83 HYPERLINK l _Toc449191670 八、安全全文明施施工措施施 PAGEREF _Toc449191670 h 83 HYPERLINK l _Toc449191671 1文明施施工目标标 PAGEREF _Toc449191671 h 83 HYPERLINK l _Toc449191672 2文明施施工组织织机构 PAGEREF _Toc449191672 h 84 HYPERLINK l _Toc449191673 3文明施施工保障障体系 PAGEREF _Toc449191673 h 84

11、HYPERLINK l _Toc449191674 4 安全全文明施施工措施施 PAGEREF _Toc449191674 h 85 HYPERLINK l _Toc449191675 5施工现现场安全全文明管管理制度度 PAGEREF _Toc449191675 h 86 HYPERLINK l _Toc449191676 6安全生生产应急急防范措措施 PAGEREF _Toc449191676 h 87 HYPERLINK l _Toc449191677 九、工程程施工质质量保证证措施管管理体系系及实施施方案 PAGEREF _Toc449191677 h 1077 HYPERLINK l

12、 _Toc449191678 1、施工工质量目目标 PAGEREF _Toc449191678 h 1077 HYPERLINK l _Toc449191679 2、施工工质量承承诺 PAGEREF _Toc449191679 h 1077 HYPERLINK l _Toc449191680 3、施工工质量管管理体系系 PAGEREF _Toc449191680 h 1077 HYPERLINK l _Toc449191681 4、施工工质量责责任管理理及组织织机构 PAGEREF _Toc449191681 h 1100 HYPERLINK l _Toc449191682 5、施工工质量保保

13、证措施施 PAGEREF _Toc449191682 h 1166 HYPERLINK l _Toc449191683 1、组织织管理保保证措施施 PAGEREF _Toc449191683 h 1166 HYPERLINK l _Toc449191684 2、强化化项目的的技术、质量、检测力力量措施施 PAGEREF _Toc449191684 h 1166 HYPERLINK l _Toc449191685 3、加强强对职工工的思想想和技能能教育措措施 PAGEREF _Toc449191685 h 1166 HYPERLINK l _Toc449191686 4、制定定完善、明确的的技术

14、标标准措施施 PAGEREF _Toc449191686 h 1177 HYPERLINK l _Toc449191687 5、建立立健全各各项质量量管理制制度措施施 PAGEREF _Toc449191687 h 1177 HYPERLINK l _Toc449191688 6、认真真组织制制定内控控工艺标标准，积积极落实实创优规规划措施施 PAGEREF _Toc449191688 h 1177 HYPERLINK l _Toc449191689 7、认真真坚持“自检、互检、交接检检”制度度措施 PAGEREF _Toc449191689 h 1188 HYPERLINK l _Toc44

15、9191690 8、严格格执行隐隐蔽工程程检查和和签证制制度措施施 PAGEREF _Toc449191690 h 1188 HYPERLINK l _Toc449191691 9、严格格执行岗岗位质量量责任制制度和质质量目标标考核制制度措施施 PAGEREF _Toc449191691 h 1188TOC o 1-3 h z u一、工程程概况本工程为为中国电电信昆明明分公司司20116年通通信工程程建设项项目施工工工程，工程涉及及昆明、玉溪、曲靖、昭通、德宏、临沧、省公司司、红河河、普洱洱、大理理、版纳纳、迪庆庆、怒江江、保山山、丽江江、楚雄雄等。1.施工工依据按光缆缆线路对对地绝缘缘指标及

16、及测试方方法YD550122-955要求。按本地地网通信信线路验验收规范范YD550511-977的有关关规定。按通信信线路施施工技术术规范的要求求按电信信网光纤纤数字传传输系统统工程施施工及验验收暂行行技术规规定YYDJ444-889的要要求。根据指标标文件的的技术要要求及建建设方的的要求。2013310223111411133220架空空杆路设设计规范范修改版版初稿GB 774399-877长途通通信明线线杆面型型式YD 550511-977本地网网通信线线路工程程验收规规范YD 551022-20010 通信线线路工程程设计规规范YD 551211-20010 通信线线路工程程验收规规范

17、YD 551233-20010 通信线线路工程程施工监监理规范范YD 551488-20007 架空光光电缆杆杆路工程程设计规规范YDJ 6-884长途途通信明明线线路路工程设设计规范范YDJ 8-885 zzuoffei市市内电话话线路工工程设计计规范YDJ 36-85长长途通信信明线线线路工程程施工及及验收技技术规范范YDJ 38-19885 市市内电话话线路工工程施工工及验收收技术规规范2.编制制原则根据业主主方提出出的工程程范围，工程数数量和工工期的要要求，并并结合本本公司施施工和管管理能力力，本着着优化施施工方案案,合理理配置，“精心心组织，工艺一一流，技技术先进进，质量量优良，服务

18、周周到”，确保质质量，安安全工期期目标的的原则，编制本本工程的的施工组组织设计计3.施工工范围本工程的的施工范范围为：按要求求完成施施工图设设计的全全部工作作内容。4.工期期安排严格按照照标文件件规定的的施工工工期组织织生产，运用科科学的管管理方法法和手段段，配备先先进的施施工作业业机械，确保施施工进度度和工期期，具体开开工日期期以业主主方通知知为准。二、施工工布置及及施工方方案1、施工工总体安安排本工程施施工要求求高，工工期紧，所铺管管线涉及及作业面面范围广广，协调调难度大大。因此此，根据据工程特特点，结结合现有有施工条条件和施施工经验验，在本本工程施施工中，我公司司采取灵灵活机动动的组织织

19、方案。以项目目为单位位建立完完善的工工程施工工管理机机构，在在重庆设设立项目目管理部部，项目目经理总总负责，组织和和管理本本地区的的工程项项目实施施。整个个工程分分三个阶阶段实行行第一阶段段：施工工准备阶阶段，在在这阶段段，首先先进行组组织管理理工作。对本工程程所需人人、材、物资源源进行配配置，组组建工程程进场等等事宜。和相关单单位协调调，落实实好施工工场地，临时用用地及用用水用电电方案。以及施施工队伍伍进场等等事宜。组织施工工现场调调查，复复测管道道径路和和相关资资料。发发现有问问题之处处及时与与监理工工程师，业主方方沟通。熟悉，审审查设计计图，在在审查设设计文件件的过程程中根据据有关标标准

20、，规规范和施施工经验验，对认认为有疑疑问之处处及时向向业主方方提出书书面意见见。做好技术术交底和和培训，进行场场前教育育，参加加本项施施工人员员需通过过考核合合格后方方能上岗岗。安排排好首段段定标工工作，在在设计技技术交底底的基础础上，认认真做好好对工班班的施工工图技术术交底工工作，让让施工人人员熟悉悉，理解解施工设设计图纸纸及有关关资料，包括工工作特点点，施工工方案，工艺要要求，施施工质量量标准等等。编制材料料和设备备供应计计划并做做好供应应。安排排好预制制构件和和非标准准件加工工以及施施工机具具设备的的维修保保养工作作，组织织施工及及工程机机械设备备和材料料进场。落实施工工场外的的运输道道

21、路。各工序和和专业阶阶段性施施工准备备除做好好上述工工作外，还需落落实已完完成工程程保护措措施。施工准备备工作就就序，开开工申请请报告批批准后晋晋行正式式施工。其次是是材料的的采购与与管理材料按合合同和设设计要求求进行采采购。我方采购购的材料料保证是是符合招招标文件件和设计计技术规规范要求求的优质质产品。材料到到达屯放放地点，随货应应附有相相应的质质保书，合格证证书和进进沪许可可证。我方采购购的材料料在到货货前壹天天通知业业主方和和监理单单位与验验收。业主方对对我方采采购材料料的质量量确认，均不减减轻我方方对材料料所负的的质量责责任。在在项目实实施中业业主方代代表或监监理工程程师均可可视需要要

22、进行抽抽查或送送专业检检验部门门检验。如经国家家检测机机构检验验有一项项技术指指标不符符合标准准，业主主可退回回该材料料，一切切费用和和损失由由我方承承担。搬运： 根根据物资资的物化化性能和和包装方方式，选选择相应应的搬运运方法。较大或或较重的的物资，宜采用用机械装装卸和汽汽车运输输。按照包装装的标记记方向运运输。不得碰坏坏外包装装不得野野蛮装卸卸。严格按照照单位章章程规定定组织入入库，保保管，查查点，维维护保养养，出库库等个项项工作。a仓库库环境必必须干燥燥，清洁洁，无污污染。b仓库库划区有有序，材材料设备备摆放整整齐。c. 仓库必必须做好好安全防防盗工作作，并设设专人看看管。第二阶段段：施

23、工工阶段在前期，对各项项材料进进行验证证，水泥泥预制品品制作等等，每项项工序均均做好首首段定标标，统一一工艺标标准，得得到有关关方共同同确认后后，在开开展该工工序工作作。根据据土建施施工进度度，材料料到货等等情况分分多个施施工小组组流失作作业，平平行或交交叉施工工。以满满足本工工程的工工期及土土建工程程的节点点要求。工程施工工分四个组同同时进行行：第一、二二组：建设设组，光光交箱设设置，新新建杆路路及吊线线，直埋埋开挖及及回填；第三组：光缆敷敷设组负负责光缆缆敷设；第四组：熔接及及测试组组，光缆缆熔接及及测试，施工过过程的质质量检查查等。管道施工工中，严严格执行行信息产产业部及及建设方方规范的

24、的要求，执行设设计文件件及图纸纸要求密密切与业业主单位位，设计计单位，监理单单位建设设单位联联系，遇遇到问题题，及时时反映，并与业业主单位位等有关关部门商商量解决决。施工中，设置安安全措施施，设置置护拦和和警示牌牌，夜间间施工挂挂红灯以以策安全全。第三阶段段：竣工工检验阶阶段。主要包括括竣工资资料整理理，组织织最终检检验（自自检），随时克克服发现现的问题题，发出出竣工验验收申请请报告等等内容。2、工程程施工管管理流程程工程施工工管理工工作流程程图3、与相相关单位位的施工工配合3.1与与建设单单位的配配合施工中征征求于住住单位的的意见，建立工工作联系系制度，定期召召开工程程联络会会议，沟沟通工程

25、程进度情情况，不不断改进进施工方方法，提提高工艺艺水平，满足业业主单位位对对工工程质量量的合理理要求；竣工文件件完整正正确，材材料的说说明书，合格证证保存完完好，竣竣工交验验时完整整地交给给接管单单位。工工程移交交后，做做好售后后服务。3.2与与设计单单位配合合开工前与与设计单单位取得得联系，了解设设计意图图，协助助做好设设计技术术交底，复核设设计文件件；做好好通信线线路的定定（复）测和施施工现场场调查工工作；设设备材料料订货时时与设计计人员确确认后签签订合同同；施工工中与设设计单位位保持密密切联系系，及时时妥善处处理遇到到的问题题，确保保工程顺顺利进行行。3.3与与监理单单位配合合主要材料料

26、与业主主，监理理工程师师一同进进货验证证，共同同把好工工程物资资的进货货检验关关，凡是是监理工工程师拒拒绝使用用的材料料，不得得投入使使用；施工中严严格执行行工程质质量监理理工作的的各项规规定，隐隐蔽工程程必须经经监理工工程师签签认后方方可进入入下一道道工序施施工；随随时听监监理工程程师代表表业主对对工程施施工的意意见。 为现场场监理工工程师的的工作，生活提提供方便便条件。3.4与与地方政政府、市市政单位位的配合合施工前成成立施工工协调部部，组织织人员与与施工驻驻地各级级地方政政府联系系，取得得他们的的理解与与支持，办理所所需的有有关手续续。密切切配合，做好施施工中的的临时用用地及临临时劳务务

27、使用等等工作。3.5与与其他施施工单位位的配合合积极主动动与其他他施工单单位取得得联系，高好双双向配合合，一方方面提前前联系，争取其其他施工工单位的的支持配配合，减减少施工工中的交交叉干扰扰；另一一方面主主动与我我们已完完工地段段（站点点）时光光的其他他单联系系，向他他们介绍绍通信管管路，设设施情况况，提供供有关施施工资料料（如管管路的埋埋深，走走向，交交叉穿越越地点，防护方方式等），创造造施工方方便条件件。4、项目目组织结结构4.1组组建工程程施工项项目经理理部及组组织结构构图根据规模模和技术术特点，组建本本公司通通信线路路建设项项目部，派出具具有国家家建设部部一级项项目经理理资质的的人员担

28、担任本工工程项目目经理，管理水水平高和和业务能能力强的的人员担担任项目目技术负负责人，项目部部同时设设项目总总工程师师及技术术管理、质量管管理、文文档管理理、物资资管理、安全管管理、协协调员、施工队队伍等部部门，同同时，还还设有运运输班组组和后勤勤班组等等做工程程的生产产保障。用过内内一流设设备，一一流队伍伍，一流流的施工工技术来来保证本本时光项项目在通通信管道道工程中中处于一一流水平平。4.2项项目部人人员岗位位职责4.2.1项目目经理职职责1）认真真贯彻国国家和上上级有关关方针，政策，法规和和企业制制度颁发发的各项项规章制制度，自自觉维护护企业和和职工的的利益，确保企企业下达达的各项项经济

29、技技术标准准的全面面完成。 2）组组织编制制工程项项目施工工组织设设计，包包括组织织机构，部门人人员的职职责，施施工方案案和施工工进度计计划，主主要技术术组织措措施，制制订施工工安全，文明施施工和质质量保证证措施，并组织织实施。 3）根根据施工工生产计计划，组组织编制制月度施施工计划划，包括括劳动力力，材料料，设备备的使用用计划，并组织织落实。 4）科科学组织织和管理理进入项项目工地地的人，财，物物资源，协调内内部作业业层之间间的关系系做好人人力，物物力和机机械设备备的调配配和供应应，及时时解决施施工中出出现的问问题 5）加加强项目目成本管管理，对对项目成成本目标标进行分分解，监监督和控控制，

30、努努力降低低一切不不合理的的开支，提高经经济效益益。 6）认认真履行行企业对对业主的的履约，加强与与业主的的沟通，满足业业主对项项目的质质量，工工期等要要求，同同时对设设计方案案变更竟竟业主确确认后予予以满足足。4.2.2项目目总工程程师职责责1）在项项目经理理的领导导下，全全面负责责项目部部的技术术工作。 2）负负责贯彻彻技术法法规，标标准和技技术性指指导书，制订施施工项目目技术管管理制度度。 3）组组织有关关人员熟熟悉图纸纸，编制制分项工工程和单单位工程程的施工工方案，起草施施工组织织设计，并组织织按上级级批准的的施工组组织设计计施工。 4）向向施工项项目各工工序作业业组有关关人员进进行技

31、术术交底，并负责责工程的的质量工工作。 5）审审定施工工技术组组织措施施计划并并组织实实施。 6）负负责组织织工程档档案中各各项竣工工资料的的签证，收集，整理，并汇总总上报。7）参加加工程竣竣工验收收。4.2.3技术术管理员员职责1）协助助总工程程师做好好技术工工作。 2）根根据技术术法规，标准和和技术性性指导书书，制订订施工技技术措施施。 3）负负责工程程技术组组织交底底，解决决施工中中出现的的技术问问题，确确保工程程质量达达标。 4）起起草施工工技术组组织措施施计划，并按批批准的计计划组织织实施。 5）深深入现场场第一线线，收集集，整理理，汇总总施工各各过程记记录，并并做好竣竣工资料料上报

32、工工作。4.2.4安全全管理员员职责1）负责责对职工工，劳动动合同工工的入路路和日常常安全教教育，考考核，向向上级部部门提交交安全教教育计划划，考核核结果。 2）组组织定期期或不定定期的安安全检查查，发现现事故隐隐患及时时提出整整改措施施，按时时向上级级提交有有关的统统计报表表，总结结等。 3）负负责指定定关键作作业项目目的安全全施工技技术措施施，防止止和杜绝绝事故的的发生。 4）发发生 安安全事故故“三不不放过”原则，参与调调查处理理，按规规定时限限向上级级提出书书面事故故调查报报告。 5）负负责对职职工，劳劳务合同同工的上上岗和日日常质量量教育，考核，向上级级部门提提交质量量教育计计划，考

33、考核结果果。 6）组组织定期期或不定定期的质质量检查查，发现现事故隐隐患及时时提出整整改措施施，按时时向上级级提交有有关质量量的统计计报表，总结等等。 7）按按本单位位质量手手册和程程序文件件，负责责编制项项目部及及关键作作业项目目质量保保证措施施，防止止和杜绝绝事故的的发生。 8）发发生质量量事故按按“三不不放过”原则，参与调调查处理理，按规规定时限限向上级级提出书书面事故故调查报报告。 9）负负责组织织对所有有到达工工地重要要工程物物资进行行进货验验证，施施工过程程质量检检验， 110）参参与上级级组织的的工程质质量最终终检验，收集，反馈质质量信息息，参与与工程质质量回访访及服务务工作。4

34、.2.5质量量管理员员职责1）根据据批准的的计划，负责低低值易耗耗品范围围内的工工具，机机具及简简易测量量设备的的采购，建立工工具和运运输机械械管理台台帐。 2）负负责工程程所需的的大型机机具，设设备，日日常维护护保养，确保正正常使用用。 3）按按有关定定，负责责各种测测试仪器器仪表的的送检，保证测测试仪器器仪表性性能的可可靠性，安全性性。 4）加加强对司司机和机机具操作作人员的的安全教教育，制制订必要要的切实实可行的的规章制制度，深深入工地地现场，检查机机具设备备的使用用情况，发现异异常问题题，及时时提出整整改措施施，对违违章操作作者，有有权提出出警告直直至收回回使用权权。 5）发现机机具，

35、设设备损坏坏事故时时，参与与事故调调查，负负责编制制事故调调查报告告。4.2.6物资资管理员员职责1）在项项目经理理领导下下，认真真执行物物资工作作的有关关政策，法令，纪律，负责本本施工项项目的物物资供应应和管理理工作。 2）根根据供应应计划，及时与与有关部部门联系系，落实实料源，保证供供应。 3）根根据一般般物资采采购计划划，负责责采购和和委外加加工等工工作。 4）负负责工程程物资收收发。重重要物资资到货后后，按到到货通知知，认真真核对型型号，规规格，数数量和供供应商厂厂名，及及时填写写“重要要物资验验证报告告”，并并配合质质量检验验员做好好验证工工作。 5）做做好进库库物资的的点验登登帐，

36、定定期检查查库存物物资的数数量，质质量，每每月做好好自点，自点率率不少于于15%，做到到帐目清清楚，帐帐，卡，物三者者相符。 6）配配合有关关部门进进行库存存物资清清查工作作。 7）库库存工程程物资发发生不合合格时，应认真真做好标标识，记记录，单单独存放放，隔离离处理，防止误误发误领领使用，发现重重大不合合格品时时应立即即报告有有关部门门。 8）搞搞好库存存物资的的保管保保养工作作；负责责保存好好供应商商提供物物资的所所有标识识及其附附件，直直至竣工工移交。 9）业业主采购购的物资资，依据据在途通通知及到到货情况况负责点点验，储储存和保保管，并并与业主主经常保保持联系系。 10）因设计计变更或

37、或其他原原因，需需要条用用料时，必须及及时提报报工程材材料（设设备）申申请计划划并经有有关部门门批准后后，按计计划发放放。 11）积极做做好各种种需挥手手返厂包包装物的的挥手返返厂工作作。4.2.7协调调员职责责1）负责责和业主主，监理理以及总总包方的的联络协协调，解解决施工工中存在在的问题题，确保保工程的的顺利进进行。 2）负负责和其其他的施施工单位位的联络络协调，减少施施工中的的相互影影响，确确保施工工工期及及其他施施工单位位的节点点。 3）负负责与施施工驻地地各级地地方政府府联系，取得他他们的理理解与支支持，办办理所需需的有关关手续4）负责责向有关关部门办办妥掘路路执照，施工许许可证，跟

38、踪测测绘等相相关手续续。4.2.8文档档管理员员职责1）收集集、保管管工程相相关资料料。2）督促促工程队队完成竣竣工资料料。3）编辑辑制作工工程竣工工资料。4）完成成上级交交办的其其它任务务。4.2.9施工工队长职职责1）熟悉悉本工序序的施工工和施工工标准，组织工工班施工工人员完完成施工工任务。2）即使使填写施施工中的的隐蔽工工程记录录（埋深深，防护护等），并请业业主方监监理人员员检验签签字。3）工班班出工要要实行点点名制，教导清清楚当天天工作内内容，安安全，质质量注意意事项。4）工作作前应仔仔细检查查使用工工具是否否完整，电气工工具是否否漏电，安装设设备型号号规格是是否与设设计相符符，光电电

39、缆规格格，盘号号是否与与台帐相相符。5）详细细记录每每天工作作情况和和质量状状况，向向项目技技术负责责人汇报报操作的的质量问问题，提提交工班班日志及及质量记记录。6）认真真执行质质量三检检制，协协助质量量检验员员搞好质质量检查查。5、机械械设备组组织方案案由于工程程施工范范围大，施工人人员及工工程材料料设备必必须通过过车辆交交通进入入施工现现场，因因此在施施工工程程中，必必须作只只好施工工车辆的的安排和和调度，成立运运输班，专门运运输施工工人员和和运输工工程材料料。同时工程程施工的的机械，如挖掘掘机，路路面切割割机等 ，必须须随时待待命，哪哪里需要要调往哪哪里。6、防止止突发情情况的措措施由于

40、线路路施工涉涉及单位位多，可可能会发发生一些些突发事事情，因因此，我我们必须须有应变变能力来来适应突突发事件件的发生生，如合合理安排排组织人人员，优优化施工工班组，高度集集中调度度，分散散施工，灵活调调配等措措施，以以争取时时间，赢赢得工期期。三、施工工进度计计划及进进度保证证措施1、工期期目标：本工程计计划工期期：按照照业主要求求。2、施工工进度计划划： 2.11施工进进度计划划我们将合合理组织织劳力和和配置施施工机具具设备，满足建建设方对对各施工工阶段的的节点安安排，我我们将根根据业主主要求随随时对初初步施工工进度计计划进行行调整，完全达达到工期期目标。 2.22施工进进度横道道图 根据工

41、工程要求求，将工工程划分分为各分分项目，同步施施工，比比要求提提前1天天完成3、施工工进度计计划保障障措施3.1 进度计计划保证证体系充分发挥挥本公司司技术力力量雄厚厚，施工工经验丰丰富，机机具设备备配置齐齐全先进进的优势势，高质质量、高高标准，严格按按施工组组织组织织设计按按期完成成本工程程施工任任务。工工期保证证体系如如下图：3.2施施工进度度计划具具体保障障措施1）充分分做好施施工准备备，中标标后立即即着手人人、施工工机具调调配，设设计图纸纸审核，设备材材料订货货、加工工预制等等准备工工作，为为按期开开工创造造条件。2）利用用各种手手段和奖奖惩措施施，充分分发挥各各级管理理人员和和施工作

42、作业人员员的积极极性，确确保工期期目标的的实现。3）优化化施工组组织，抽抽调优秀秀的技术术人员和和熟练工工人，配配备精良良的设备备和仪器器仪表，进入本本工程施施工。4）施工工全过程程应用网网络技术术对工期期进行有有效控制制，合理理安排作作业顺序序，随时时调整施施工力量量，统筹筹安排各各点、各各工序施施工。5）加强强信息管管理，及及时收集集、反馈馈施工进进度有关关资料及及时解决决影响施施工进度度的问题题。6）在同同一施工工界面上上，对具具有类似似工程性性质的工工作量进进行协调调和合理理安排，尽可能能进行一一次性施施工，避避免人为为的交叉叉作业，提高施施工效率率加快施施工进度度。7）积极极协调，努

43、力创创造施工工条件，在不影影响施工工质量的的前提下下，尽早早进场施施工，而而不是等等待条件件完全成成熟。8）项目目部加强强组织领领导、配配置精兵兵强将参参与施工工，积极极加强与与业主、总包、监理及及其他施施工单位位的联系系，及时时处理施施工中的的各种问问题，严严格落实实施工组组织计划划，保证证施工质质量；严严格按照照施工程程序、工工艺、标标准、规规范进行行施工。积极认认真地做做好施工工机具、机械工工具、仪仪表的准准备。9）坚决决服从业业主、总总包的管管理、协协调、组组织、指指挥，以以保证施施工顺利利进行，实现工工期目标标。无偿偿接受业业主，总总包根据据客观条条件对施施工计划划作出的的改变，创造

44、条条件充分分满足业业主，总总包对工工期的要要求。4、应对对施工进进度计划划安排中中意外情情况的措措施受自然灾灾害影响响工期时时，我们们将对施施工计划划作相应应调整，进一步步段化施施工组织织和劳力力配置，以确保保总工期期不变；当受前期期工程或或外界干干扰影响响，我们们项目部部专职外外联人员员，提前前与有关关单位或或当地政政府有关关部门等等取得联联系，得得到他们们的支持持，妥善善处理好好各种干干扰影响响，避免免矛盾激激化。材料不能能如期供供货，我我们采取取积极催催料、驻驻厂等料料等措施施，并及及时调整整供货安安排与施施工计划划，见缝缝插针，材料一一到，抓抓紧进货货验证，集中力力量进行行施工。本工程

45、现现场施工工队伍较较多，交交叉施工工难免，很可能能把自己己的工作作场所或或工作面面被其他他施工队队伍侵占占或抢占占，我们们心须灵灵活机动动，及时时调遣队队伍，选选择自己己的工作作面，化化整为零零，争取取时间。5、施工工进度计计划的实实施方案案5.1编编制月(旬)作业计计划为了实施施施工进进度计划划，将规规定的任任务结合合现场施施工条件件，如施施工场地地的情况况、劳动动力机械械等资源源条件和和施工的的实际进进度，在在施工开开始前和和过程中中不断地地编制本本月 (旬)的的作业计计划，这这是便施施工计划划更具体体、切合合实际和和可行。在月(旬)计计划中要要明确:本月(旬)应应完成的的任务，所需要要的

46、各种种按源量量，提高高劳动生生产率和和节约措措施。5.2签签发施工工任务书书编制好月月(旬)作业计计划以后后，将每每项具体体任务通通过签发发施工任任务书的的方式便便其进一一步落实实。施工工任务书书是向班班组下达达任务实实行责任任承包、全面管管理和原原始记录录的综合合性文件件。施工工班组必必须保证证指令任任务的完完成。它它是计划划和实施施的纽带带。5.3做做好施工工进度记记录填好施工工进度统统计表,在计划划任务完完成的过过程中，各级施施工进度度计划的的执行者者都要跟跟踪做好好施工记记录，记记载计划划中的每每项工作作开始日日期、工工作进度度和完成成日期。为施工工项目进进度检查查分析提提供信息息，因

47、此此要求实实事求是是记载，并填好好有关图图表。5.4做做好施工工中的调调度工作作施工中的的调度是是组织施施工中各各阶段、环节、专业和和工种的的互相配配合、进进度协调调的指挥挥核心。调度工工作是使使施工进进度计划划实施顺顺利进行行的重要要手段。其主要要任务是是掌握计计划实施施情况，协调各各方面关关系，采采取清施施，排出出各种矛矛盾，加加强各薄薄弱环节节，实现现动态平平衡，保保证完成成作业计计划和实实现进度度目标。调度工作作内容主主要有:监督作作业计划划的实施施、调整整协调各各方面的的进度关关系;监监督检查查施工准准备工作作;督促促资源供供应单位位按计划划供应劳劳动力、施工机机具、运运输车辆辆、材

48、料料构配件件等，并并对临时时出现间间题采取取调配措措施;按按施工平平面图管管理施工工现场，结合实实际情况况进行必必要调整整，保证证文明施施工;了了解气候候、水、电、汽汽的情况况，采取取相应的的防范和和保证措措施;及及时发现现和处理理施工中中各种事事故和意意外事件件;调节节各薄弱弱环节;定期召召开现场场调度会会议，贯贯彻施工工项目主主管人员员的决策策。四、施工工环境保保护措施施4.1 环境方方针设计过程程考虑环环境因素素 减减少环境境污染施工过程程重视环环境质量量 控控制环境境污染4.2 环境目目标生产用水水和生活活用水的的排水符符合环境境要求 无重大大管线事事故减少少施工过过程的噪噪声4.3

49、环境保保护要求求在施工现现场必须须对生产产用水和和生活用用水排放放的控制制。加强对施施工机械械的管理理，改进进施工工工艺，减减少施工工过程中中的噪声声。各种种噪声超超标的施施工机械械在夜间间22时时到次是是早晨66时内严严禁使用用，由于于特殊原原因在上上列时间间内需从从事超标标准施工工，必须须事先向向当地环环境保护护部门办办理批准准手续，并向周周围居民民公告。噪声控控制指标标严格执执行国标标GB1125223990建建筑施工工场界噪噪声限值值，及及昆明明市建设设工程文文明施工工管理办办法的的规定，将措施施落实到到位。施工过程程中应加加强对有有关管线线的保护护措施，无重大大管线事事故。在施工区区

50、域、生生活区域域落做实实好危险险品现场场控制，防台防防汛现场场控制、消防应应急现场场控制，确保现现场事故故为零。4.4 环境保保护措施施认真执行行国家、市政府府的有关关环境保保护的规规定，把把环境保保护工作作提高到到“生命命工程”的高度度来认识识，接受受驻地监监理工程程师有关关环境督督导的意意见，保保证四十十八小时时内完成成整改任任务。在施工中中取土、弃土、排污等等按设计计文件或或与当地地有关部部门签订订的有关关协议和和要求进进行处理理。施工场地地工程废废料及住住地生活活垃圾做做到每日日一小扫扫，每周周一大扫扫，并将将废料及及垃圾运运到指定定地点。施工中采采取有效效的防范范措施，保护施施工现场

51、场环境，尽最大大努力减减轻噪声声和粉尘尘对环境境的污染染和公众众利益的的侵害，并承担担公众投投诉索赔赔所发生生的经济济责任。爱护花草草树木，对施工工环境界界线之外外的植物物尽量维维持原状状，除非非监理工工程师代代表准许许，不得得砍伐、搬迁或或损坏任任何树木木。工程全面面结束后后，按业业主和驻驻地监理理工程师师要求清清理场地地，退出出临时设设施用地地。五、劳动动力、机机械设备备及检测测设备投投入计划划1、劳力力投入计计划1.1劳劳动力组组织1）根据据本工程程的施工工规模，和我单单位编制制的工程程施工方方案，我我们将优优化配置置劳动力力，保证证施工项项目进度度计划的的实现。同时也也达到人人力资源源

52、的充分分利用，降低工工程成本本的目的的。2）必要要时根据据实际情情况对劳劳动力计计划进行行调整，确保工工程质量量和工期期。3）临时时劳务工工尽可能能使用当当地劳力力，这样样做不但但有利于于当地发发展，也也有利于于融洽与与当地政政府、群群众的关关系，创创造良好好施工外外部环境境。4）劳务务工、合合同工经经过安全全教育和和必要的的岗位培培训，考考试合格格后方可可上岗。1.2 劳动力力的安排排根据工程程要求，本工程程投入管管理人员员工1人人，技术术人员11人，技技工3人，普工工40人人。序号班组名称称主要任务务组数人数/组组1建设组开挖、光光交箱设设置、杆杆路新建建2122敷设组光缆敷设设173熔接

53、组光缆熔接接、测试试、质量量检查242、机械械设备及及检测设设备投入入计划序号机械或 设备备名称规格 型号号数量购置 年份制造商额定功率率（KWW）生产能力力1越野车竞技者1辆20077年重庆五十十铃良好2皮卡五十铃1辆20033年重庆五十十铃良好3微型面包包车长安之星星1辆20055年长安良好4轻卡车现代2辆20099年重庆五十十铃良好5藤仓光纤纤熔接机机FSM-50SS3台20077年美国良好6安科特纳纳光 时时域反射射仪AQ722551台20077年日本良好7电阻测试试仪QJ4553台20055年上海仪表表良好8地阻仪ZC2PPB-223台20055年上海仪表表良好9放缆千斤斤顶6付20

54、088年扬子良好10紧线葫芦芦12付20099年河北线路路厂良好11水泥切割割机RHQLL-188-D4台20088年日本良好12抽水机WT300X3台20099年江西本田田良好13发电机EP255003台20099年雅马哈650良好14穿管器3台20099年河北线路路厂良好15气流敷设设设备含空气压压缩机1台20088年良好16稳定光源源3台20077年良好17光功率计计5台20077年良好18地下管线线探测仪仪2台20077年良好六、主要要工序施施工方法法及先进进技术、新工艺艺的应用用1、主要要工序施施工方法法1.1、路由复复测工序序及施工工方法1)定线线：根据据设计施施工图，在前方方三角

55、位位桩或转转角桩上上竖起大大标旗，始标点点至大标标旗间插插入两根根以上花花杆，始始标、花花杆和大大标旗成成一直线线，以此此画线和和丈量距距离。复复测中需需改变路路由时，如遇有有新路由由比原路路由增加加长度超超过1000m、连续变变更路由由超过22km或或改变水水线路由由等情况况应报相相关部门门审批后后方可修修改。2)测距距：测地地面距离离时一般般使用1100mm地链。地链应应每天用用皮尺校校正以免免由于地地链变化化而造成成测量误误差。测测距时拉拉前后链链人员应应保持在在始标至至大标旗旗的直线线上，地地链应拉拉直，平平行于地地面。穿穿越较大大障碍物物时，如如位置变变更应测测绘出新新的断面面图。每

56、每隔1000m打打一计数数桩，在在转角点点穿越障障碍处应应打定位位桩。桩桩号应随随时与绘绘图、记记录者核核对。在在前后桩桩之间把把地链接接直沿地地链用白白灰画线线，沿途途预留处处应画出出，余留留长度应应记入距距离数之之内。3)绘图图：核实实复测的的路由与与设计施施工图有有无差异异，路由由变动部部分应按按施工图图的比例例绘出路路由位置置及路由由两侧550m以以内的地地形和主主要建筑筑物。核核实施工工图上的的各种障障碍及“防护”段落。提供配配盘及光光缆运输输、施工工车辆进进入通路路的资料料。1.2、光缆等等器材检检验方法法1)单盘盘光缆的的检验单盘检验验应在光光缆运达达现场分分囤点后后进行，检验后

57、后不宜长长途运输输。单盘检验验前的准准备工作作：熟悉施工工图技术术文件订订货合同同，了解解光缆规规格等技技术指标标、中继继段光功功率分配配等；收集、核核对各盘盘光缆的的出厂产产品合格格证书、产品出出厂测试试记录等等； 外观的检检查：检查光缆缆盘有无无变形，护板有有无损伤伤，做好好记录，与供应应商一起起开盘检检查，并并将出厂厂合格证证及技术术参数资资料保存存。开盘后先先检查光光缆外表表有无损损伤，如如有损伤伤做好记记录，如如有出厂厂的记录录或卡片片收好保保存。剥开光缆缆头。有有A、BB端要求求的识别别端别，识别光光缆种类类，并在在盘上用用红漆标标上新编编盘号，光缆种种类及外外端端别别。进行光性性

58、能检验验：衰耗测试试：采用用光时域域反射仪仪（OTTDR）测试；加1kkm左右右尾纤，以消除除OTDDR的盲盲区，测测试做好好记录。测试结结果如超超出标准准或与出出厂测试试相差太太大，立立刻向光光缆生产产厂家提提出用剪剪断法进进行测试试。长度测试试：用光光时域反反射仪（OTDDR）测测出每根根光纤的的长度，同一光光缆几根根纤的测测长加以以比较。如有较较大差别别则从另另一端测测试或做做通光检检查以防防有断纤纤。测试方法法如图所所示2)光缆缆的配盘盘配盘的基基本流程程列出光缆缆路由长长度总表表根据路由由复测资资料，列列出各中中继段内内各种不不同施工工形式的的地面长长度。内内容包括括埋式、管道、架空

59、、水底或或丘陵山山区爬坡坡等布放放的总长长度，以以及局(站)内的长长度(局前人人孔至机机房光纤纤分配架架(盘)的地面面长度)。 列出光缆缆总表将单盘检检验合格格的不同同光缆列列成总表表，内容容包括盘盘号、规规格、型型号及盘盘长等。初配(列列出光缆缆分配表表)根据不同同敷设方方式路由由的地面面长度，加余量量(100%)算算出各个个中继段段的光缆缆总用量量。根据算出出的各中中继段光光缆用量量，选择择不同规规格、型型号的光光缆，使使光缆累累计长度度满足中中继段总总长度的的要求。列出初配配结果，即中继继段光缆缆分配表表。对于先分分屯后单单盘检验验工程的的初配，考虑到到有的大大型工程程上得快快，必须须先

60、分屯屯后检验验。对这这类工程程，应根根据设计计长度，按上述述同样方方法进行行初配，然后分分屯，待待检验、路由复复测后进进行中继继段正式式配盘。但按设设计长度度初配时时应留有有一部分分机动盘盘作为正正式配盘盘时调整整选用，机动盘盘一般先先放到中中心分屯屯点。正式配盘盘根据初配配结果，按配盘盘一般规规定正式式配置，包括接接头点位位置的初初步确定定。具体体配盘方方法步骤骤见后述述内容。配盘完毕毕后，应应对照实实物清点点光缆、核对长长度、端端别分配配段落并并在缆盘盘标明清清楚，最最后填好好配盘图图表交施施工队或或作业组组实施布布放。 配盘意示示图从特殊光光缆接头头点向两两端配光光缆，在在配盘时时考虑以