热源投标施工组织设计配

1、目 录 TOC o 1-2 h z u 一, 编 制 说 明 PAGEREF _Toc311911281 h 31.编制依据 PAGEREF _Toc311911282 h 32.其他说明 PAGEREF _Toc311911283 h 3二, 工程概况 PAGEREF _Toc311911284 h 3三, 施工组织机构 PAGEREF _Toc311911285 h 31, 项目经理部施工组织机构设置 PAGEREF _Toc311911286 h 32, 项目经理部主要成员岗位职责 PAGEREF _Toc311911287 h 4四, 施工打算 PAGEREF _Toc31191128

2、8 h 71, 组织打算 PAGEREF _Toc311911289 h 72, 技术打算 PAGEREF _Toc311911290 h 73, 现场打算 PAGEREF _Toc311911291 h 8五, 施工管理 PAGEREF _Toc311911292 h 81, 施工总平面管理 PAGEREF _Toc311911293 h 82, 施工支配管理 PAGEREF _Toc311911294 h 93, 施工技术管理 PAGEREF _Toc311911295 h 104, 和其它单位的协作 PAGEREF _Toc311911296 h 13六, 劳动力及机械需求支配 PAGE

3、REF _Toc311911297 h 141, 劳动力组织 PAGEREF _Toc311911298 h 142, 施工机械配备需求支配 PAGEREF _Toc311911299 h 14七, 主要施工技术方案和措施 PAGEREF _Toc311911300 h 151, 总体施工方案 PAGEREF _Toc311911301 h 152, 主要工程施工方案 PAGEREF _Toc311911302 h 16八, 季节施工措施 PAGEREF _Toc311911303 h 371, 雨季施工打算工作 PAGEREF _Toc311911304 h 372, 施工阶段雨季施工措施

4、PAGEREF _Toc311911305 h 373, 夏季高温施工技术措施 PAGEREF _Toc311911306 h 384, 冬季施工措施 PAGEREF _Toc311911307 h 39十, 与安装及其他施工单位的协作措施 PAGEREF _Toc311911308 h 401, 协作安装工程的措施 PAGEREF _Toc311911309 h 40十一, 工程质量限制和平安文明施工管理 PAGEREF _Toc311911310 h 421, 保证进度的主要措施 PAGEREF _Toc311911311 h 422, 质量管理措施 PAGEREF _Toc3119113

5、12 h 433, 平安和文明施工 PAGEREF _Toc311911313 h 53一, 编 制 说 明某有限责任公司发布的“某热源集中供热工程”施工招标文件。某设计探讨院有限责任公司设计的“某热源集中供热工程”施工图纸。招标答疑会及招标补疑书。施工现场踏勘状况。国家有关现行施工验收规范, 规程, 标准及省市主管部门对建筑施工管理的有关规定。本施工组织设计是依据招标文件, 招标补疑书和施工图纸的工程范围等进行编制的。二, 工程概况本工程包含锅炉主间, 上煤斜廊, 转运站, 破裂间, 烟囱, 锅炉基础, 除尘器基础等建（构）筑物及基础。本工程基础为钢筋混凝土独立基础，主体结构形式为框排架结构

6、，上部屋面为钢结构。建筑结构平安等级为二级，结构设计运用年限为50年，抗震设防烈度为7度。承台基础, 现浇梁板, 地梁, 设备, 锅炉等基础混凝土为C30，框架柱及烟囱筒身混凝土为C30，除渣沟混凝土为C30S6。主厂房建筑面积为，建筑占地面积为。墙体砌筑采纳空心砖，M7.5混合砂浆砌筑。采纳塑钢窗, 钢质防火门，内外墙抹灰，粉刷涂料。地面为水泥砂浆地面, 橡胶地面, 板块地面。三, 施工组织机构1, 项目经理部施工组织机构设置依据本工程特点和实际状况，组成高效精干, 具有丰富施工阅历，并施工过同类工程的项目施工组织机构，实行项目目标责任管理。该项目组织机构由项目经理, 项目副经理, 项目技术

7、负责人, 施工工长, 质检员, 平安员, 内业技术员, 材料员组成项目管理层，对工程施工进行组织, 指挥, 管理, 协调和限制。2, 项目经理部主要成员岗位职责项目经理遵守国家有关工程建设和城市建设管理政策法规，执行施工技术管理规范和企业规章制度履行承包合同。负责本工程项目部的全面工作，并保证施工合同标的在本工程项目的全面实现。按项目部内部分工，分管财务, 经营合同和项目人员的政治思想工作，坚持两个文明一起抓。依据工程合同规定，组织单位工程或专业施工队伍，协调之间的关系。主持项目经济成本分析，负责项目上的资金合理运用，负责工程成本责任目标的实现和项目经营合同的各项管理工作。参与业主组织的协调会

8、议，组织工程项目内部的各项协调会议。组织编制和实施工程施工组织设计, 施工支配及技术管理，降低成本，平安生产，坚持文明施工。组织制定本项目管理规章制度，加强项目管理和班组建设。项目副经理在项目经理的领导下，分管项目材料设备部, 项目综合办公室工作，并干脆负责本工程施工支配落实，在质量, 工期, 平安, 成本等方面负责接受上级主管部门的监督，检查，使生产顺当进行。细致熟识施工图纸，严格按设计图要求, 施工组织设计, 规范, 规程组织工程施工，搞好材料供应和劳动力安排，对机具设备合理支配和运用，杜绝返工奢侈，保证工程质量, 合同工期的实现，提高工程综合经济效益。搞好现场平安文明生产管理，争创标准化

9、文明工地，坚持平安生产，杜绝重大伤亡, 火灾及设备事故的发生。领导并参与工程项目施工进度, 平安和创标准化文明工地的检查，并主持各项评比工作，负责组织制定相关奖罚制度，确保工程项目按期一次性交验合格，确保工程项目创标准化文明工地。技术负责人在项目经理和上级部门指导下，对工程技术质量管理全面负责，是质量的干脆责任者。细致贯彻执行国家技术标准, 规范, 规程, 公司及项目技术质量管理规章制度，接受上级部门的监督检查。按项目经理部分工，分管项目工程部工作，组织项目工程部建立建全项目技术质量管理制度, 责任制和质量保证体系以及例会制度，负责全面质量管理和计量管理工作，处理各种技术质量问题。主持编制工程

10、项目质量支配和工程项目质量策划工作，编制项目工程的施工组织设计, 参与图纸会审, 做好单位工程技术交底及平安措施工作。制定推广“四新”降低成本措施，参与项目经济活动分析，提高技术管理水平。领导项目工程部管理及质量, 平安, 试验, 计量测量部门工作，确保项目技术, 质量, 效益指标的完成。组织参与工程项目的施工进度, 施工质量, 施工平安和创标准化文明工地的检查，确保本工程项目验收一次合格。施工员负责工程的施工管理和现场劳动力的全面调配，并对施工的质量, 平安, 进度负责。细致熟识施工图纸，参与施工方案的编制，严格按施工图及标准规范施工。结合施工图纸对各班组进行分部分项技术交底，督促班组实施工

11、作支配。加强对班组的管理工作，力争不出质量事故，如出现质量事故应刚好上报并追查, 总结其缘由。质检员核定分部分项工程质量等级，对单位工种质量进行初核.收集和整理质量验收评定资料，并完成贯标资料的整理.负责落实“三检制”和质量记录，贯彻实施ISO9001：2000版质量标准.承办工程质量大检查，并写出质量简报，刚好上报质量信息和质量报表.统一收取, 管理和运用质量保证金，实施质量奖惩.平安员贯彻执行国家平安生产的有关方针, 政策和各项规定，搞好平安生产，督促, 检查各项平安技术措施和平安操作规程的实施状况。主动参与公司季, 年平安生产的联合检查，坚持不定期的巡回检查，对违章指挥和违章作业要刚好制

12、止，对违反操作规程作业要责令订正。组织和指导网络的活动工作，刚好汇报平安活动状况，坚持平安工作的奖惩制度。对各班组进行分段分层的平安技术交底，督促各班组实施工作支配并督促有关部门发放个人防护用品和保健用品。坚持平安生产的各项制度，做好各项平安事故的资料搜集, 整理, 登记工作，按时报送平安生产的有关报表。参与事故的调查分析和重大事故的处理，帮助基层提高整改措施，并负责督促其按期完成。帮助有关部门搞好环卫生，改善劳动条件。材料员负责工程材料的选购, 入帐及跟踪核算，对违反“材料管理标准”的班组或个人予以订正。按施工组织设计编制料具选购和供应支配。限制材料用量，并按施工变更刚好调整供应支配。负责料

13、具的盘存, 清帐, 消耗及填报各类物资资料统计表。督促现场材料按平面布置图堆放，细致执行收, 管, 发, 领和退料制度，建立健全各类帐, 表, 单，搞好材料资料管理。内业技术员接受主管部门的业务指导，负责相关文件和资料的分发, 上报及保管。督促有关人员编制责任范围内的资料。按工程技术档案管理要求做好技术资料, 质量记录的收集, 整理, 编目, 装订和移交工作。依据工程技术核定, 设计变更编制工程决算。四, 施工打算在工程开工前组织现场施工人员熟识图纸，审查图纸，领悟设计意图，明确工程内容，分析工程特点等重要环节，特殊留意以下几方面：1, 组织打算组织本工程项目经理部人员全部上岗到位，作手各项打

14、算工作，并落实工程施工作业队伍按工程进度支配分期分批进场。组织作业人员进场进行临时设施的施工。2, 技术打算组织各专业人员熟识图纸，驾驭施工图纸的全部内容和设计意图，参与由建设单位, 设计单位组织的设计交底和图纸会审。组织人员着手起先工程项目质量支配和正式施工组织设计以及特殊专项施工方案的编写。组织人员针对工程所需用的各类物资，核对市场供货渠道，并同有关各方沟通联系，同时按设计要求尽快订立供货关系（或合同）。项目技术负责人指导分解技术文件，落实到位。组织有关人员提出材料支配, 劳动力, 施工机具等各项需用支配，同时组织人员编制工程施工预算。项目技术负责人会同中心试验室对拟采纳的原材料进行检验分

15、析，确定工程运用的各项原材料，并同时进行混凝土, 砂浆的协作比试配工作，刚好开出施工协作比。做好技术交底工作。工程每一道工序开工前，施工工长都要对各班组进行书面技术交底，通过技术交底使参与施工的全部人员对工程技术要求做到心中有数，以便按合理的工序和工艺进行施工。3, 现场打算项目经理部刚好同建设单位联系，领取各类急需的技术文件和资料，并接收水准点, 坐标点。“五牌一图”及各类规章制度等尽快上墙完成，并对围墙进行景观化设计。完成现场测量放线工作，主动协作建设单位尽快完成单位工程的验线工作，主动为开工创建条件。由项目技术负责人和施工工长具体负责检查开工条件，并刚好填写开工报告。五, 施工管理1,

16、施工总平面管理 按工程总平面布置图中设计的位置, 高程, 面积等指标进行施工，不得随意变动, 增减, 提高标高或擅自挤占场地。在特殊状况下必需调整或变更时，应提出书面报告，申明缘由，经工程部审查，总工批准，业主确认。 项目部必需实行措施，保证施工场地整齐，施工道路畅通和路面的完整。同时，应严格执行如下要求：不准在吊车路基, 排水沟, 测量桩上堆放设备, 材料, 停放车辆, 机具或其它物品。 在施工道路及各种轨道路基范围内，不准随意开挖, 中断交通。必需临时中断交通时，需提前交出书面申请，经业主批准后，方可进行。不准干脆在路面上拖拉设备, 材料及施工机具以防止损坏路面。 履带式机械一般不允许在混

17、凝土路面上行走或穿越，如必需在混凝土路面上行走或穿越时，应实行保持路面的措施。施工现场设置的测量标记, 水准点, 沉降观测点等应留意爱护，任何单位和个人不得随意移动和损坏。施工现场设置的平安, 防火等设施和用具，以及各种标记等应妥当保管，任何人不得损坏。科学合理地布置施工现场，并严格按施工现场平面图（见附图）进行实施。2, 施工支配管理2.1 总则 基本建设支配管理是工程管理的核心，是保证工程顺当进行的基础，是工程建设期间为实现公司总体目标和总体利益而必需具有的重要管理手段。2 为了更好完成主厂房及其协助生产系统工程的施工生产任务，对项目部各施工工地的支配, 统计, 预算等工作实施有效监督和限

18、制，达到业主满足，特制定本实施细则。支配管理内容和编制方法 依据工程总体进度要求，由项目部经营管理部牵头，汇同项目部其它部门，征得业主, 监理工程师同意，编制工程进度支配, 年度施工作业支配, 季度施工作业支配和月施工作业支配。 工程进度支配编制完成并审核后上报业主, 监理工程师批准后定稿出版，年度施工作业支配报业主, 监理工程师备案。 当一级和二级网络支配有变更时，项目部要刚好修改工程进度和年度施工作业支配，并报请业主和监理工程师批准和备案。 项目部各施工工地要按经营管理部要求，按时编制月支配, 统计报表，具体包括：业主要求时间前，刚好编制下月施工作业支配。业主要求时间前，依据当月完工工程量

19、(实物量)，编制当月施工产值统计报表。报表均要有具体的报表说明和形象进度, 工程量清单描述。投资支配：投标时编制资金运用支配，中标后项目部编制年度施工作业支配季度施工作业支配和月份施工进度支配，上报业主和监理工程师。依据工程完成状况，按月向业主编报投资完成表。物资供应支配项目部的管理部依据施工图纸, 设计变更通知单编制工料分析，按三级进度支配编制整个工程的物资供应支配，报业主批准后，由物资部实施。依据四级进度支配编制阶段物资供应支配，上报业主批准后，由物资部实施。物资供应支配的内容：物资名称, 规格型号, 数量, 订货依据, 订货时间, 交货时间, 材料价格, 交货方式及地点等。物资供应支配应

20、按年度支配, 季度支配及月度支配分别编制。年度物资供应支配应按总体工期要求，分年度作出物资供应支配，然后逐年编制年度物资供应支配。年度物资供应支配的格式, 内容及深度的要求，应能满足公司年度总体支配编制的需求。 年度物资供应支配由经营管理部负责编制，组织项目部工程, 物资, 财务等部门及施工监理审核，报业主审定批准。批准后的年度物资供应支配纳入公司年度总体支配，并作为公司全年物资供应限制及财务预算编制的指导性文件。物资部定期分析物资供应支配执行状况并依据须要进行调整，在规定时间内编制出物资供应调整支配。季度物资供应支配：每季度最终一个月的25日前由管理部负责编制下一季度物资供应支配报项目部审定

21、批准。月度物资供应支配：每月25日前由经营管理部编制完成下个月度物资供应支配经报项目部审定批准。3, 施工技术管理3.1 图纸会审图纸会审必需有组织, 有步骤的进行，一般由施工监理组织，设计单位交底，项目部参与(包括工地)。图纸会审的主要内容：设计是否符合施工技术装备条件，实行技术措施时，技术上有无困难，能否保证工程的施工质量及平安；设计的工艺布置, 工程的结构特点, 施工技术措施要求；有无采纳特殊材料；图纸及说明是否齐全, 清晰, 明确，图纸尺寸, 坐标, 标高及管线, 道路交叉连接点是否正确，其设计深度能否满足施工须要。项目部接到图纸后，应刚好组织有关人员熟识图纸，领悟设计意图，明确质量要

22、求，进行细致的审图工作。图纸中存在的问题以书面形式上报工程部，由工程部长组织有关人员进行复审无误后，监理协调尽快组织施工图纸会审。会审时，工地专工与项目部工程部人员同时参与。图纸会审后，由监理拟写交底会审纪要，经各方签字，原件由工程部存档，建立登记台帐。复印件一份下发各工地，一份上报公司。图纸会审的确认：已会审的施工图以监理工程师下达会审纪要的形式作为确认，由工程部在图纸上注明纪要内容，将图纸下发到相关部门和工地。3.2 施工技术交底施工技术交底的目的是使施工人员了解工程规模, 工程特点：明确施工任务, 操作方法, 质量标准, 平安措施和节约措施等，做到心中有底。施工技术交底是施工工序中的首要

23、环节，必需执行，未经技术交底不得施工。交底人和被交底人必需在交底记录上签字, 存档。发生质量, 设备或人身平安事故时，事故缘由如属于交底错误，由交底人负责；属于违反交底要求者，事故由施工负责人或施工人员负责；属于违反施工人员应知应会者，由施工人员本人负责。交底工作由工地专工或专业施工队长组织；由工地专工或技术员进行技术交底，平安员, 质检员进行补充。技术交底内容： (1)工程内容和施工范围。(2)工程特点(或设计意图)。(3)主要设计变更和设备, 材料代用状况。 (4)重要施工图纸的说明。(5)作业方法，质量评定方法和标准平安措施及留意事项。(6)增产节约支配指标和主要措施。(7)应做好的技术

24、记录内容及作业分工。施工人员应按交底要求施工，不得擅自变更施工方法。有必要更改时，应征得工地专工的同意。各级相关管理人员发觉施工人员不按交底要求施工时应马上劝止，劝止无效时有权停止其工作，同时报上级处理。3.3竣工验收移交施工项目竣工标准单位工程已按设计要求建完，具备运用条件。即：土建工程，水，暖， 电气，卫生，通风工程和属于该建筑物组成部分的限制室，操作室，设备基础，生活间均按合同范围和设计要求建完，一旦工艺设备安装完毕，即可试运转乃至投产运用。有些不能完成的结尾工程由于某些客观缘由不因施工单位造成，且施工单位完全不能解决，解决这些问题又须要很长时间，应视为达到施工项目竣工标准。施工项目达到

25、合同约定的工程质量标准。竣工验收依据可行性探讨报告，批准的设计文件，施工图纸及说明书。双方签订的施工合同。设计变更单。现行的施工验收规范，标准。竣工验收移交应具备的条件设计文件和合同约定的各项施工内容已经施工完毕且达到竣工标准。有完整并经核定的施工项目竣工验收资料，符合验收规定。有设计或业主，监理，施工单位签署确认的工程质量合格文件。工程档案移交资料(包括竣工图)齐全，真实，精确。竣工验收移交程序 竣工自验工程完工后的5天内，项目经理组织项目副经理，总工，工程部长, 专工, 质检员, 各工种班长按合同约定的各项施工内容及分部工程逐一进行检查并做好记录，对不符合要求的部位和项目，确定修补措施和标

26、准。制定专人负责，定期修理完毕。 复验在自验及修理完毕后，对工程实体和质量验评及技术资料进行复验，如有必要，公司主管部门亦可参与复验。通过复验，解决全部遗留问题，为正式验收做好充分打算。 正式验收 项目部确认项目已达到竣工验收标准，并经监理工程师认定，与正式验收之日的前10天向业主提交“交工验收通知书”。业主受到“交工验收通知书”5天内（按合同要求），组织施工单位项目经理, 项目副经理, 总工，监理单位。设计代表共同检查验收，确认项目已达到竣工验收标准后，应依据交工验收会议纪要和验收记录形成“竣工验收报告”并由各方签字认证。办完竣工结算后，可办理工程移交手续，即：在现场移交工程，30天内档案资

27、料移交，按合同签署“工程质量保修单”。按合同签署“工程质量保修单”后的确10天内将档案资料移交公司档案室1份。4, 和其它单位的协作41与监理工程师之间的协作开工前与监理工程师共同商讨施工进度和质量, 平安的限制措施；接受监理工程师的指导，监理工程师提出的合理的施工方法和质量, 平安限制措施，我公司将无条件接受并执行；接受监理工程师的检查监督，监理工程师提出的任何问题我们都将在最短的时间内予以检查处理；在与其他单位的协作问题上，细致听取监理工程师的意见，并坚决执行监理工程师的有关确定。42与建设管理部门之间的协作在工程前期做好工程施工许可工作，同时加强与政府相关部门之间的联系与沟通工作，了解政

28、府部门监管的项目及要求，做好资料及现场打算工作，以保证工程施工进度。接受当地政府质量监督部门和劳动平安监察部门的监督检查。 43与设计单位之间的协调与协作在工程前期通过业主与监理工程师刚好同设计单位建立亲密的联系，结合本工程的施工进度支配，提出具体的图纸交付支配申请表，以便于整个工程的顺当开展；当本工程项目经理部在查阅合同文件或在本合同工程实施过程中，发觉有关的工程设计, 技术规范, 图纸或其他资料中的任何差错, 遗漏或缺陷后，应刚好以书面形式通知监理工程师，再依据监理工程师的确定实施处理方案。44与其它承包商的协作对于其它承包商，有关场地的运用可以运用工作联系单的方式通过监理工程师来协调解决

29、； 以大局为重，通过业主, 监理工程师的协调解决施工场地及施工接口协作工作，为其它承包商供应便利。施工过程中，从道路, 测量限制网, 水电, 生产临建, 材料堆放, 排水, 防火防盗, 通讯线路等各方面除贯彻已审批的总平面布置外，完全响应业主及监理的统一调度。在平安文明施工方面把整个施工现场看做一个整体统一筹划管理。当出现交叉作业时，要考虑项目的整个网络支配，顾全大局，不推诿, 不扯皮。如有必要，情愿在人力, 机械技术等方面供应扶植。为业主及兄弟单位解决燃眉之急。六, 劳动力及机械需求支配1, 劳动力组织 依据施工方案，施工进度和劳动力需用量支配要求刚好组织劳动力进场，并支配进场人员的生活，组

30、织上岗前的培训：包括规章制度, 平安施工, 操作技术和精神文明教化等 ，特殊人员必需持证上岗。 农忙季节施工 农忙前由项目部查清施工队伍人数，支配自有高素养施工队伍签订施工任务合同，制定奖罚措施，确保劳动力不减员。 做好农忙前施工队伍的选择工作，并在全公司调集本市职工，依据施工组织设计进度支配的要求，满足农忙施工须要，确保各节点和全部工程按期竣工。 砂石等地材应在农忙前组织定货，按施工进度支配支配储备好大量材料，确保 农忙季节须要。 本工程劳动力支配 劳动力支配一览表工种基础主体装饰屋面木工钢筋工混凝土工架子工电工焊工司机瓦工抹灰工机械工测量工起重工2, 施工机械配备需求支配本工程采纳的主要机

31、械设备见表。主要施工机械需求支配表序号机械或设备名称规格型号数量备注1装载机2自升式塔吊3汽车吊4高压水泵5水准仪6全站仪7插入振动器8平板振动器9对焊机11钢筋弯曲机12钢筋切断机13直螺纹机14自动切断机15沟通弧焊机16七, 主要施工技术方案和措施1, 总体施工方案施工特点分析本工程土方, 钢筋砼用量, 钢结构工程量大。短时间内需投入的各种资源较多，施工场地要合理布置, 集中管理，协调生产, 细心组织供货，充分利用各生产, 生活设施及现有场地，有利于施工调度，质量限制，成本节约。本工程业主要求开工日期为2011年 月 ，2011年 月 号竣工。为保证该项目的如期运行，土建应确保安装，这就

32、须要建筑施工承包队伍组建一个强有力的统指挥机构，优化施工方案，保证各种资源的供应，保证足够的有类似施工阅历的劳务队伍，运用有成熟阅历的组织技术措施，主动推广应用新技术, 新工艺，提高机械化施工水平，确保各工程的交安节点和交安条件，满足设备安装条件的须要。本工程单位工程多，结构困难，各部位开工时间不同，土建与土建, 土建与安装交叉作业比较多，打算工作量大, 时间短。前期打算工作主要有厂区限制方格网的复测；临时供水, 供电设施：主要施工道路：生产, 生活临建等。现场打算工作时间短，需制定具体支配，细心组织各项资源供应，按轻重缓急妥当支配，保证开工须要。总体施工支配 鉴于以上施工特点，施工总体部署如

33、下：项目组织机构项目经理统一指挥各工区的土建施工, 机械化施工, 钢结构安装工程, 水电设备安装等的施工。各专业施工队按项目部编制的施工支配进场，与项目部签定劳务合同，并按劳务合同完成施工任务。项目部执行国家有关政策及相关行业的规章制度，并依据业主, 公司的各项管理制度制定实施细则，以确保合同目标的实现。 总体施工部署： 本标段土方量大，采纳机械大开挖，分层分段开挖，其它分散独立基础依据各单位工程开工依次进行开挖，土方回填可依据每个部位的施工进展状况分层分部位回填，不占用主导工期。开工后在网络支配限制内完成主厂房基础施工, 土方回填分区域分阶段进行，回填土不占用主导工期。即基础完工后起先上部框

34、架和排架施工。 土建施工与安装的协作工作支配原则 土建施工为安装服务是我们的宗旨，施工过程中应为安装部分的插入供应便利，交付安装时应供应完整的相关资料，并进行现场交验。 土建进入协作施工阶段，应和安装单位共同协商支配产品爱护工作。协作施工时，应提前打算好相应的物资，组织能随时协作施工的各工种劳务队伍。教化职工遵守有关行业的有关制度, 方法，确保平安施工。2, 主要工程施工方案锅炉基础锅炉基础施工依次先浇筑基础承台，然后进行短柱施工，基础短柱施工到锅炉钢架地脚螺栓固定支架底标高，待预埋螺栓固定支架安装, 调整完毕，经监理, 安装单位隐藏验收合格后接着施工上部短柱。柱位置的确定在柱子支模前，测量人

35、员首先在承台上弹出各条轴线及锅炉中心线，在锅炉四周建立加密限制网，依据锅炉中心线校核每个柱子的中心线及边线，核对无误并对施工缝细致处理后，再支设模板。模板的支设和加固锅炉基础模板在支设前应依据基础状况进行合理配模，确保模板拼缝规则一样，并将模板表面清理干净，涂刷优质隔离剂。短柱模板用双排脚手架进行固定，采纳螺栓加固，模板支设完毕校正无误后再用水准仪在模板上口四周找平，以限制混凝土的浇筑标高。锅炉基础预埋螺栓的安装与加固锅炉钢架直埋螺栓采纳螺栓固定架定位，在螺栓固定架安装时，用经纬仪, 水准仪校正位置后与底部埋件焊接。与此同时在两个方向同时用经纬仪校正螺栓的偏差，用校正好的钢卷尺, 拉力计测量对

36、角螺栓的尺寸偏差，全部满足要求后在预埋螺栓上拧上螺母与固定架紧密连接。支设短柱模板及浇筑短柱混凝土时，严格留意对螺栓架和螺栓的爱护，防止螺栓移位变形。预埋螺栓上的丝扣要加强爱护，用特制塑料套加以爱护，并在丝扣上抹上黄油，以防止丝扣生锈和损坏，影响安装。工程测量的主要任务是：方格网测设或复测, 平面测量, 高程测量及沉降观测。人员及仪器的配备测量人员必需熟识全厂总体布置图和建筑施工图设计，找出主要轴线的设计位置，以及各部分之间的几何关系，再结合现场条件和限制点的分布，建立合理的施工测量限制网和施工放样方法。测量小组配备4人，包括1名测绘工程师，配备DS1水准仪, SET5F全站仪。钢尺经过校检后

37、方可投入运用。方格网测设或复测进场后依据具体条件编制测量方案后进行。平面限制依据建筑方格网点，建立施工轴线限制网，运用仪器有： SET5F全站仪。采纳级导线精度要求施测。限制点应选择在通视良好, 利于长期保存的地方。主要限制网点埋设混凝土标桩，其埋设深度依据地冻线和场地平整的设计标高确定。建立锅炉限制网，以便于对锅炉轴线及柱顶预埋螺栓进行精密限制。高程限制依据建筑方格网点联测高程到施工点，采纳DS1水准仪进行等水准测量。水准点选在土质坚硬, 便于长期保存和运用便利的地方。沉降观测在施工过程中，应对重要的的建（构）筑物, 设备基础（如主厂房, 烟囱, 锅炉基础等）进行沉降观测。观测周期应依据建,

38、 构筑物的特征, 变形速率和工程地质条件等因素综合考虑，采纳等水准精度观测。观测时，应符合下列要求： 采纳相同的观测路途和观测方法； 运用同一仪器和设备； 固定观测人员； 在基本相同的环境和条件下工作； 观测的各项记录，必需注明观测时的气象状况和荷载变更。限制桩及水准点爱护在施工过程中，要加强对方格网和水准观测点的爱护，实行严密措施，并用醒目的围栏进行围护，防止限制点损坏。工程概况 工程概况：主厂房基础土方开挖为大开挖，开挖的标高及长, 宽等见图纸。施工依次 方格网复测定位放线推土机清土基坑开挖人工清底验槽施工方法 (1)开挖前进行方格网复测，然后进行建筑物的中心定位放线，主厂房的中心定位依据

39、厂区限制网或建筑方格网按二级导线精度测设限制桩。限制桩的测设符合下列要求：限制桩的数量为4个；限制桩的位置，不得布设在铁路, 马路, 地下设施及施工机械行走的范围内，距离土方开挖边线大于50m，限制桩埋设深度为150m，采纳C25细石混凝土浇筑。 (2)推土机清土 由于开挖出的砂卵石要经过清理，清除其中的杂草, 树根, 腐殖土等杂物，作为回填料，因此，正式开挖前必需利用推土机进行地面清理，用3台推土机从西侧向东侧进行，清除厚度200mm，清基范围是开挖边线4m内，把表层土集中用反铲装车，卸至废料区。 (3)基坑开挖施工方法回填土采纳装载机装土，自卸汽车及机动翻斗车运土，大面积回填土采纳轮压机压

40、实。其它部位采纳蛙式打夯机夯实，对于打夯机工作不到的地方采纳汽夯夯实。土方回填应分层夯实，每层虚铺厚度限制在250mm范围内，打夯不得少于三遍。试验人员应按规定取样检验，限制土的最佳含水率，使回填土达到设计规定的密实度。质量限制措施回填土必需符合设计要求，施工时肯定要按操作工艺标准及施工验收规范进行施工。土方回填前应先对填方基底和已完隐藏工程进行检查验收，坑内的积水, 淤泥和杂物必需清理干净。梁, 板, 柱, 大, 中型设备基础等均采纳覆膜胶合板。模板材料模板：覆膜胶合板背楞：50100, 100100方木及型钢。支撑：一般钢管脚手架组合。协助材料：密封泡沫条, 海棉条, 胶带等。模板加工模板

41、制作前，首先由技术人员依据施工图绘制出模板加工图，由木工在生产临建区木工车间集中加工。模板几何尺寸要求精确，拼缝严密，表面平整，方木须经过压刨双面刨平，以使厚度一样, 模板与背楞结合紧密。模板安装模板运至现场安装前应先弹出模板定位线，模板安装时确保位置正确，柱, 墙模板下先用水泥砂浆找平，模板根部贴海绵条, 板缝夹双面胶带纸使之不漏浆。对于混凝土墙体和大断面梁的模板设置钢筋拉杆加固模板，拉杆间距应经计算确定。清水混凝土柱每侧采纳整块模板（即无竖缝），方木背楞外用型钢做围檩加固，外围设拉杆。模板安装若须要更改设计，需事先经技术部门同意。模板安装完毕后细致检查，由质量管理部门复核并签发混凝土浇灌许

42、可证后，方可浇灌混凝土。在混凝土浇筑全过程中，要派木工进行看护，随时检查和刚好处理出现的问题。 模板拆除与周转现浇结构支撑拆除时的混凝土强度，应符合设计要求，如无设计要求时，应符合下列规定：注：设计混凝土强度标准值系指相应的混凝土立方体抗压强度标准值。并应留意以下事项：侧模：混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而损坏时方可拆除。底模：在该层上无外来荷载时，混凝土强度达到规范要求时方可拆除，如该层作为上层梁板结构的支撑时，应待该层混凝土强度达到100%，并应阅历算上部荷载后方可确定是否能拆除。当混凝土达到设计强度等级后方可承受运用荷载。结构类型 结构跨度按设计的混凝土强度标准值的百分率（%）

43、板L25028100悬臂结构L275L2100拆除模板时，应轻拆轻放，杜绝向下抛扔，对接着周转的模板，应清理干净, 刷油, 分规格堆放整齐，不用的模板或个别损坏的模板应刚好送回加工车间修整或保存。2.5 钢筋工程 钢筋工程的工艺流程：钢筋进场钢筋复验不合格退货钢筋加工成型钢筋配料单半成品检查, 验收不合格重新加工至符合要求半成品发放，建立跟踪档案绑 扎自 检不合格的调整返工好质量检验科验收钢筋隐藏记录监理验收签字发放混凝土浇筑许可证浇筑混凝土钢筋工程的工艺流程图钢筋成型施焊人员持证上岗，没有复检和不合格的钢筋不得运用。项目部依据施工支配提前将编制, 审核, 批准签字齐全的钢筋下料成型单，下达给

44、钢筋加工车间，加工好的钢筋，应分规格品种和工程部位编号挂牌，有序堆放。钢筋运输用专用机动车运输，到达现场刚好吊至运用部位，短暂不用的半成品，严禁运到现场，以免影响文明施工和平安生产。钢筋的接头型式，柱子主筋按设计要求，无明确要求时采纳竖向电渣压力焊，钢筋水平接头采纳闪光对焊。接头分布位置应满足设计和规范要求，并应按规定取试件检验。钢筋绑扎首先细致熟识图纸，确定绑扎先后依次，钢筋困难和较密的部位由专业技术人员制定绑扎依次和质量保证措施。熟识构件的轴线, 中心线, 边线的位置, 顶面的标高, 埋件的位置等。墙体钢筋绑扎时，先将墙的竖向钢筋位置临时固定精确，在竖向筋上分出水平筋的位置并做标记，绑扎时

45、钢筋的相交点全部绑扎。柱钢筋绑扎时，应先在四角纵筋上标出箍筋的位置线，然后依线进行箍筋的绑扎，箍筋接头位置错开。梁钢筋绑扎时，次梁的主筋放在主梁主筋上部，交叉处要安排好钢筋间距，以不影响混凝土浇筑。钢筋绑扎应位置精确，横平竖直，同时应协作安装埋件和预留洞留设。板钢筋绑扎前，先按图纸要求把板的钢筋位置线弹在模板上，然后依据弹线进行板钢筋的绑扎。板的钢筋为双层时，应设置“马凳筋”，马凳筋的制作和安装间距依各单位工程的施工方案确定。预埋铁件埋件的加工由金属构件加工车间集中制作，运至现场前应细致检查制作质量，对于面积较大且水平安装的埋件，必需钻排气孔，以防混凝土浇筑不密实。侧面埋设的钢板钻若干圆孔，并

46、用螺栓与模板固定，以保证其位置精确，表面平整。钢筋爱护层垫块钢筋爱护层垫块优先采纳工程塑料垫块；采纳水泥砂浆垫块时，垫块应具有足够的强度，满足爱护层厚度要求且厚度一样；放置的间距以钢筋骨架不发生变形为宜，并与主筋绑扎坚固，保证混凝土浇筑过程中垫块不移位。钢筋成型, 绑扎应满足相应的抗震设防要求。2.6 混凝土工程混凝土工程工艺流程协作比设计原材料配置外加剂配置混凝土搅拌混凝土运输坍落度测定取试块混凝土布料混凝土振捣混凝土养护, 拆模混凝土现场试块制作混凝土工程的工艺流程图混凝土材料的选用水泥：选用32.5级, 42.5级, 52.5级一般硅酸盐水泥，大体积混凝土宜选用矿渣水泥，混凝土集中搅拌站

47、主要采纳散装水泥。石子：选用规格为531.5的连续颗粒级配碎石。砂子：选用含泥量小于3的中砂；高强混凝土小于2.0%。水：选用符合建设部JG6389标准规定的混凝土搅拌用水。粉煤灰：选用火电厂生产的级粉煤灰。外加剂：选用高效减水剂, 复合型防冻剂（冬期施工用）, 混凝土膨胀剂（用于抗裂防渗接缝, 填充及大体积混凝土工程）。混凝土所运用的材料，经复检符合质量标准后方能运用。混凝土协作比的确定混凝土协作比由试验室提前用选定的原材料进行试配，制定出各项性能符合要求的施工协作比。在施工过程中，随石子, 砂子含水率的变更做好混凝土施工协作比的调整。混凝土原材料更换要重新进行试配。混凝土的浇筑做好混凝土浇

48、筑前的打算工作，如检查钢筋, 模板拼缝, 模板支撑, 预埋件安装, 预留孔洞位置, 杂物清理, 脚手架搭设, 施工缝留置位置, 混凝土上面标高的限制线等是否合格，混凝土浇筑人, 料, 机等的打算工作是否完善, 齐备。符合要求后由质量管理部门签发混凝土浇筑许可证，准许起先浇混凝土。混凝土的运输及布料：混凝土地面运输采纳混凝土搅拌车；地下结构及设备基础, 框架结构等量大的混凝土用泵车及输送泵布料入模；一次浇筑量较小的混凝土构件用汽车吊或塔式起重机完成混凝土的布料。以保证每次浇筑混凝土不出现冷缝为原则确定混凝土浇筑方向, 布料方式，混凝土的下料高度超过规范要求时要设串桶。混凝土的振捣：基础, 框架,

49、 墙体选用插入式振动棒，振捣时，快插慢拔，匀称布点，间距不超过振捣影响区，时间以混凝土表面不出气泡为宜。现浇板, 垫层混凝土浇筑采纳平板振动器。现浇板在浇筑时，施工人员不能踩踏钢筋和模板，应在楼层架设活动脚手架铺设脚手板，人在脚手架板上活动。混凝土振捣结束，应随时用木抹搓平，并复核结构标高。板面混凝土初凝前应再次进行抹压，以防止收缩裂缝。在混凝土浇筑过程中，钢筋工, 木工, 架子工要予以协作，随时处理可能发生的问题。混凝土的养护垫层, 底板, 楼板, 设备基础, 独立基础混凝土等平面构件采纳覆盖一层塑料布, 上铺麻袋，正常气温阶段洒水养护；冬期施工阶段不洒水，应覆盖保温；混凝土墙柱等立面构件采

50、纳刷养护液养护，冬期施工采纳延长拆摸时间并覆盖苫毯养护。养护时间一般为7昼夜，掺有特殊外加剂的大体积混凝土, 抗渗混凝土, 微膨胀混凝土要求养护14昼夜， 大体积混凝土拆除保温覆盖层时尚应符合有关降温要求。混凝土施工缝, 伸缩缝的处理混凝土水平施工缝的处理：混凝土凝固后，对施工缝进行毛化处理。水平施工缝浇灌混凝土前，将其表面浮浆和杂物用高压水或高压空气清除，浇水潮湿后铺与混凝土同比例的水泥砂浆50mm厚，并刚好浇灌混凝土。混凝土垂直施工缝的处理：支模时在竖向施工缝位置固定密眼钢丝网或快易收口网，在浇灌时允许少量砂浆漏出，在混凝土初凝后，终凝前用压力水冲洗掉砂浆，这样就形成了一个粗糙干净的表面。

51、混凝土地下工程伸缩缝处设置ST遇水膨胀橡胶。2.7 砌体工程砌体工程主要为砖砌体。 砖砌体工程施工打算砖的品种, 强度等级必需符合设计要求，边角整齐，色泽匀称。砖应提前12天浇水潮湿，砌筑前先依据每层状况制作皮数杆。砌筑要点砌筑前，应将砌筑部位清理干净，放出墙身中心线，浇水潮湿。在砖墙的转角及交接处立皮数杆（框架结构的填充墙砌筑时应在框架柱侧划出皮数杆），在皮数杆之间拉准线(双面挂线)，依准线逐皮砌筑。砌砖操作采纳“三一”砌砖法，即“一铲灰, 一块砖, 一挤揉”的操作方法。砖墙水平灰缝, 竖向灰缝宽度和饱满度符合要求。砌体砌筑时应按设计要求与框架拉结。砖墙的转角处和交接处应同时砌筑，对不能同时

52、砌筑而又必需留置的临时间断处应砌成斜槎，斜槎水平投影长度不应小于斜槎高度的2/3，如留斜槎确有困难时，除转角处外，可留直槎，但直槎必需做成凸槎，并加设拉结钢筋。墙留置临时施工洞口时，其侧边离交接处的墙面不应小于500mm，洞口顶部设置过梁；临时洞口补砌时，洞口四周的砖块表面应清理干净，并浇水潮湿，再用与原墙相同材料补砌严密。半砖或七分头砖采纳机械切割或特地烧制的半砖或七分头砖。门口砌筑时应按设计要求设置木砖，木砖预埋在混凝土块内，木砖防腐符合规范规定，预制混凝土块应符合砖的模数。填充墙砌至梁板底时，应留置肯定空隙，待7天后再将其补砌挤紧。2.8 钢结构施工钢结构制作： （1)技术打算：组织技术

53、, 施工, 质检等有关部门细致进行施工图纸会审,对施工图中有疑问的部分,主动与设计, 建设单位刚好沟通, 并处理和解决图纸中的问题。（2）针对工程特点,细致编制施工方案和平安施工技术措施,提出材料支配，对工程的重点和难点，合理选择施工工艺，科学地支配施工工序。（3）对专业和特殊作业的施工人员进行技术培训,提高工人素养为确保工程施工质量打好基础。（4）逐级进行技术, 质量, 平安交底，作好开工前的各项施工打算工作。（5）钢结构加工, 制作1）材料的规格, 型号, 材质要符合要求，钢材都须有材质证明及合格证，对于特殊要求的材质应复试合格后方可运用。2）焊接材料的焊条, 焊丝, 焊剂, 防腐涂料,

54、防火材料均要有质量证明书，并符合设计要求和国家标准。3）焊接材料要密封管理，严禁受潮，发觉受潮后要烘干处理。4）材料入库时，要细致检尺, 测量，并验收其供货量，并要严格执行材料入库和领料制度。（6）制作工艺及技术要求1）放样：按1：1实际尺寸放样，确定各板实际下料尺寸，腹板, 加劲板须要机械加工时，应增加加工余量，单边加工余量值8 mm。2）下料：钢柱, 钢梁制作下料采纳半自动切割机，设专人负责号料, 划线，并对所下好的板料编号。在号料时应依据工艺要求预留焊缝收缩余量及切割, 刨边和铣同等加工余量。凡图纸要求机加工的按图中要求进行也要留加工余量，每边不少于5 mm。下料之前对不平的钢板进行调平

55、后下料，然后再对所下的料进行调平校直（在压力机上进行）。3）校正：由于采纳气割下料使板产生的热变形，在平板机上校平，以消退板件的内应力。4）腹板刨边加工：如设计有要求时，腹板的边缘要刨坡口。5）反变形处理：由于焊接过程中产生热应应力变形，翼缘板作反变形。（7）装配：1）柱, 梁装配前，在翼板上划出装配线。2）装配时留意：a, 腹板对准翼板中心。b, 腹板要垂直翼缘板。c, 翼板与翼板的装配间隙要符合设计规范要求。3）点焊：装配后进行点焊，点焊焊肉不得超过焊接时焊缝尺寸的1/2，正反面点接位置应错开。4）引弧板和加固角钢：在两端焊上角焊缝的引弧板和短暂加固的角钢。（8）焊接：将装配好的构件送到焊

56、接工作台上进行焊接。焊接技术要求如下：Q235钢构件采纳E4303焊条，焊丝采纳H08A，焊剂采纳431焊剂。埋弧焊前对焊剂表面进行清洁并进行250C烘干2小时后保温。全部二级焊缝均应达到规范要求的熔透深度，并进行50%的超声波探伤检验，三级焊缝须全进行目检，并填写隐检记录。-0.4 mm/mm。（9）打磨除锈：用打砂机对构件表面进行机械除锈，喷砂等级达到国家标准要求，喷砂后8小时内要进行油漆。（10）油漆：厂内除锈后刷两遍防锈漆，防锈漆型号为C531红丹醇酸防锈漆，漆膜厚度要符合设计规范要求。（11）构件尺寸偏差：构件焊接后，需经过工形调直机进行调直。成型构件外形尺寸须满足设计要求，并符合钢

57、结构工程施工及验收规范要求。钢柱安装：（1）安装工艺流程及措施：地脚复测钢柱安装复测柱间支撑, 连系梁安装钢柱校正（2）构件进场：依据施工支配，进场构件随安装进度随时进场，进场后立刻吊运就位，以避开给现场造成不必要的占地及二次搬运。 依据构件安装参数，起重机械选用1台70T汽车吊进行。（3）钢柱安装： a.采纳垂直吊装法，吊点选在钢柱的柱顶板上； b.柱底落在予埋件上以后，带上螺母，垫铁找正，拧紧螺母； c.待全部柱子（36轴抗风柱除外）安装完后，统一用经纬仪校正。(4)柱间支撑及连系梁安装： a.首先安装带有柱间支撑的跨距，待形成几个刚性的刚体后再安装其他跨距的连系梁，以削减安装对柱子带来的

58、连带偏移。 b.待全部安装螺栓拧紧后才能焊接； c.安装时采纳麻绳作为捆绑索具。 (5)墙檩安装： a.待覆盖系统的网架组装完毕后进行墙檩安装； b.安装前按设计安装标高在钢柱外翼缘上弹线，焊接檩托；c.安装墙檩并拧紧螺栓； d.安装时采纳麻绳作为捆绑索具。彩色钢板围护安装：(1)材料：彩色聚苯乙烯压型钢板，墙面板采纳隐藏式连接，无外露连接件，更美观更平安，防水效果更好。(2)技术打算：技术人员依据设计图纸及现场状况进行屋面板和墙面板排板安装的二次设计。(3)安装打算a.依据要求提出设备, 工具, 材料支配，并现场做好检查验收工作。b.打算安装用专用机具。序号名 称电 压用 途数 量1沟通电弧

59、焊机三相沟通380V钢墙架焊接用4台2电钻单相沟通220 V屋面板墙面板安装用15把3手动铆钉枪单相沟通220 V铆固用8把4电动剪板机单相沟通220 V板材切割4把5电动平剪单相沟通220 V剪裁平板2把c.现场验收构件制造厂的紧固件, 连接件并负责现场保管。d.检查定位轴线, 标高，并做好安装用协助线放线工作。e.下达屋面板和墙面板的生产任务书。f.因屋面板, 墙面板摆放占地面积较大，所以依据现场安装依次，分批组织屋面板, 墙面板进场。屋面板, 墙面板的装卸应轻拿轻放，避开磕碰刮蹭。堆放地应平整密实, 垫木摆放匀称，且间距不大于2.5 m，码放高度屋面板不超过15层，墙面板不超过20层。g

60、.搭设安装墙面板的脚手架车，清理行车路途。(4)安装工艺a.墙面板的安装：检查墙梁平整度，核对门窗洞口尺寸，校验其是否在同一平面内，误差不大于5 mm。按板宽（模数1m）在墙梁上放线。安装墙板，依次按逆主导风方向推动，即先由南向北进行。因墙面竖向长度约11.5 m，所以墙面无竖向搭接，一板到地。切割门窗洞口板材。安装门窗异形件及转角包件。安装墙面板：首先在墙面的端点放出第一块基准板的外边线，将外墙板提升就位，留意板的方向；将板的母肋边放在外侧，用吊线测量第一块外墙板的垂直度，比照所放基准线相符合后用自攻螺钉与檩条固定，详右图所示。每块板的每根檩条处不少于2个自攻钉，完成第一块板的安装，第二块板