施工现场安全应急预案(范例)

1、*项目目部施工工现场安安全应急急预案编制：技技术员或或安全员员审核：项项目总工工批准：项项目经理理目录 .总则 编制目的的 编制依据据 适用范围围 应急预案案体系 应急工作作原则 .本项目目的危险险性分析析 工程概况况 危险源与与风险分分析 .组织机机构及职职责 项目部应应急指挥挥中心领领导小组组组成人人员： 指挥机构构及职责责 .预防与与预警 危险源监监控 预警行动动 信息报告告与处置置 .应急处处置 响应分级级 响应程序序 处置措施施 .信息发发布 .后期处处理 .保障措措施 .培训与与演练 .预案管管理 .专项应应急预案案和现场场处置方方案 .触电事事故专项项应急方方案 .火灾事事故专项

2、项应急方方案 .交通事事故专项项应急方方案 .食物中中毒专项项应急方方案 .物体打打击、掩掩埋事故故专项应应急方案案 .坍塌、垮塌事事故专项项应急方方案 .防高空空坠落事事故专项项应急方方案 机械伤伤害专项项应急方方案 .防洪抢抢险专项项应急方方案 .管线破破裂专项项应急预预案安全应急急预案.总则编制目的的为了保障障施工生生产的正正常进行行，对潜潜在的重重大事故故、紧急急情况或或自然灾灾害，做做出应急急准备与与响应，预防或或减少可可能造成成的人员员伤亡或或财产损损失以及及环境污污染和破破坏，最最大限度度地控制制重大危危险源，认真落落实“安安全第一一、预防防为主、综合治治理”的的安全生生产方针针

3、，特制制定本预预案。编制依据据国家安安全生产产法、环境境保护法法、生产经经营单位位安全生生产事故故应急预预案编制制导则等有关关法律法法规。公司和项项目部(施工)所在地地*有关部部门法律律法规。集团公司司有关管管理制度度。适用范围围适用于本本项目部部办公区区、项目目部所属属各施工工队的生生活区、及本标标段的所所有施工工区所有有潜在的的重大事事故或紧紧急情况况的控制制与处理理。应急预案案体系项目部应应急组织织机构详详见“应应急指挥挥中心组组织机构构框图”。项目部应应急指挥挥中心组组织机构构框图应急工工作原则则应急处置置应遵循循统一领领导，分分级管理理，分工工协作的的原则。处理事事故险情情时由项项目

4、部应应急指挥挥中心领领导组启启动本预预案并实实施；处理事故故险情时时，应坚坚持以人人为本的的原则，最大限限度保护护人员生生命和财财产安全全，应尽尽可能减减少环境境污染，并按有有利于恢恢复施工工生产的的原则组组织应急急行动。保证通讯讯畅通和和快速反反应，迅迅速调集集救助力力量和物物资，控控制事态态发展，防止二二次事故故发生。正确分析析事故险险情，划划定危险险区域，在确保保无人员员伤亡的的前提下下，组织织应急抢抢险行动动。.本项目目的危险险性分析析工程概况况概述*。施工人员员组成本项目部部有管理理人员人人，下设设土方施施工队、地基处处理施工工队、桩桩基施工工队、钢钢支撑施施工队、降水施施工队、结构

5、工工程施工工队、防防水施工工队和监监控测量量施工队队共个施施工队，因为施施工单位位，雇用用协作工工较多，高峰时时雇用协协作工将将达到人人。危险源与与风险分分析潜在重大大事故、紧急情情况或自自然灾害害的范围围潜在的重重大安全全事故或或紧急情情况主要要包括交交通、水水灾、火火灾、触触电、坍坍塌及垮垮塌、机机械伤害害、食物物中毒、物体打打击、高高空坠落落、地下下管线破破裂以及及起重伤伤害事故故等。潜在的环环境重大大事故或或紧急情情况主要要包括水水灾、火火灾、食食物中毒毒、地下下管线破破裂引起起的事故故以及重重大安全全事故发发生后引引起的次次生事故故等。危险源清清单及风风险评价价表本项目的的危险源源清

6、单及及风险分分析详见见“武汉汉市轨道道交通光光谷综合合体项目目部危险险源清单单”和“武汉市市轨道交交通光谷谷综合体体法风险险评价表表”。.组织机机构及职职责项目部应应急指挥挥中心领领导小组组组成人人员：组 长长：副组长：成 员员：指挥机构构及职责责指挥机构构项目部应应急指挥挥中心由由应急指指挥中心心办公室室、联络络调度组组、抢险险救援组组、医疗疗救助组组、警戒戒保卫组组、物资资设备保保障组、事故调调查组、善后组组及各施施工队应应急自救救领导小小组组成成。人员的职职责：项目部应应急指挥挥中心领领导组：全面负负责项目目突发性性事故抢抢险救援援决策、指挥、协调工工作。项项目经理理*为总总指挥，负责全

7、全面指挥挥工作，应急指指挥中心心领导组组副组长长*为为副总指指挥，其其他组员员配合行行动，各各司其职职。应急指挥挥中心领领导组总总指挥职职责：、贯彻国国家、地地方、行行业以及及地铁集集团公司司等上级级有关安安全应急急管理的的法律法法规、标标准和规规程；、组织实实施项目目应急预预案，掌掌握本项项目事故故灾害及及险情情情况，解解决应急急工作中中的重大大问题；、根据事事故现场场的情况况，下令令进入相相应级别别的应急急状态，必要时时向上级级(相关关单位)应急救救援机构构报告有有关情况况;、确保应应急资源源配备投投入到位位，组织织项目部部总体应应急演练练，指挥挥项目部部总的应应急行动动。应急指挥挥中心领

8、领导组副副总指挥挥职责：、协助总总指挥开开展应急急指挥工工作，总总指挥不不在位时时，代行行其职责责；、组织编编制应急急预案，监督落落实项目目部应急急行动程程序，督督促检查查下属各各施工单单位和部部门搞好好培训、应急演演习；、进入应应急状态态时，负负责事故故现场指指挥，并并根据险险情发展展情况，提出改改进措施施。、组织指指挥善后后事情以以及组织织恢复现现场施工工生产。应急指挥挥中心办办公室：主任：成员：职责：掌掌握项目目部事故故灾害及及险情情情况，及及时向应应急指挥挥中心报报告；负负责项目目部应急急处置所所需资源源的统一一调配，传达应应急各项项指令；根据总总指挥指指令负责责向上级级部门(相关单单

9、位)应应急机构构报告险险情及信信息沟通通。联络调度度组：组长：副组长：职责：负负责所需需抢险人人员、机机械的调调配、协协调以及及应急救救援方案案的制订订；负责责重大危危险源的的监控、灾害性性气象的的收集、反馈和和对内对对外的联联络以及及对后勤勤保障的的监督。抢险救援援组：组长：副组长：职责：实实施应急急处置时时，将人人员和设设备迅速速撤离危危险地点点，根据据现场情情况，适适时调整整并调集集人员、设备和和物资搜搜救被困困人员；抢险救救援队队队员均挑挑选年龄龄在至岁岁之间，身体健健康，有有较高的的政治素素质和安安全意识识的人员员组成。一旦发发生紧急急事故时时，担任任现场应应急总指指挥人。医疗救助助

10、组：组长：副组长：职 责责：负责责事故现现场受伤伤人员的的医疗救救助工作作，对伤伤员的临临时处理理和与医医院的联联系，直直至将伤伤员送院院治疗或或抢救。警戒保卫卫组：组长：副组长：职 责责：负责责维护现现场，将将获救人人员转至至安全地地带；对对危险区区域进行行有效的的隔离以以及事故故现场警警戒、标标示、疏疏通交通通秩序等等。物资设备备保障组组：组长：副组长：职责：负负责救援援抢险所所需材料料、物资资的运输输与调配配。事故调查查组：组长：副组长：职 责责：负责责收集事事故资料料，掌握握事故情情况，查查明事故故原因，评估事事故影响响程度和和损失，分清事事故责任任并提出出相应处处理意见见，总结结出书

11、面面事故报报告，并并提出防防止事故故重复发发生的意意见和建建议，写写出应急急处置报报告并做做好相关关工作的的移交。善后组：组长：副组长：职 责责：负责责事故期期间亲属属探视伤伤亡人员员的接待待和事故故善后处处理期间间的家属属接待安安抚工作作。 施工队队应急自自救领导导小组组长：各各施工队队队长现场施工工队应急急自救领领导小组组职责参参照项目目部应急急指挥中中心的职职责制定定。.预防与与预警危险源监监控通过了解解施工现现场灾情情变化，进行危危险源的的监测与与监控，做好数数据收集集、分析析及研究究。预警行动动根据有关关部门提提供的灾灾害预警警预报信信息，结结合预警警地区的的自然条条件、施施工现场场

12、人员和和物质设设备情况况，进行行分析评评估，及及时对可可能受到到的灾害害进行预预警。当灾害即即将来临临或突然然来临影影响到施施工生产产和危及及人员、财产安安全,应应立即停停止施工工。按照照现场处处置方案案及时确确定应对对，并通通知施工工队应急急自救领领导小组组、项目目部应急急指挥中中心采取取相应行行动预防防事故发发生。根根据灾情情预警，对可能能造成人人员伤亡亡和财产产损失、大量人人员需要要紧急转转移安置置或生活活救助，及时做做出必要要的预警警或向项项目部应应急办提提出相应应的预警警建议。事发单单位和施施工队应应急自救救领导小小组、项项目部应应急指挥挥中心做做好启动动应急预预案的准准备。信息报告

13、告与处置置信息报告告程序当发生险险情时，现场值值班人员员立即组组织危险险区域施施工人员员撤离，并迅速速报告施施工队应应急自救救领导小小组，应应急自救救领导小小组应迅迅速评估估险情，判断是是否启动动现场处处置方案案，同时时上报项项目部应应急指挥挥中心，确定等等级并报报告上级级部门应应急指挥挥机构。现场报警警方式采采用警报报器、喊喊话或其其它方式式来疏散散人员，并采用用电话向向值班室室报警。信息上报报项目部应应急指挥挥中心应应及时与与地铁集集团公司司、集团公公司及地方政政府、应应急救援援队伍、医院等等相关部部门取得得联系，确保小小时联络络畅通，联络方方式采用用电话、传真等等。项目部应应急指挥挥中心

14、通通过上述述联络方方式向有有关部门门报警，报警的的内容主主要是：灾害发发生的时时间、地地点、背背景，造造成的损损失(包包括人员员受灾情情况、人人员伤亡亡数量、造成的的直接经经济损失失及其后后续可能能发生情情况)，已采取取的处置置措施和和需要救救助的内内容。信息传递递应急反应应人员以以电话向向外进行行求援。本项目与与各级相相关部门门达成协协议，保保证小时时内的快快速响应应与救援援，具体体联系方方式见下下表各级部门门联系方方式表序号单位联系电话话备注武汉地铁铁集团有有限公司司()业主单位位中煤科工工集团武武汉设计计研究院院监理单位位武汉市医医院协议救援援医院武汉市公公安消防防支队关关山中队队()协

15、议消防防单位后湖派出出所()协议派出出所东新秩序序科交通主管管部门武汉水务务集团公公司()管线产权权单位武汉供电电局()管线产权权单位武汉市天天然气公公司()管线产权权单位中国电信信武汉分分公司()管线产权权单位武汉广播播电视局局()管线产权权单位.应急处处置响应分级级二级灾害害定义为为发生事事故险情情。发生生可能影影响工程程正常施施工或对对环境造造成一定定影响的的事故苗苗头，项项目部能能自己处处理的。一级灾害害定义为为发生事事故。发发生直接接导致施施工中断断或对环环境造成成影响的的事故，项目部部不能完完全自己己处理，需上报报地铁集集团公司司和集团团公司及及相关部部门紧急急救援的的。响应程序序

16、事故应急急救援程程序详见见“事故故应急救救援程序序图”。事故应急急救援程程序图接警警情判断信息反馈启动预案信息收集联络、上报扩大应急应急资源到位应急行动有关人员赶赴现场事态控制应急增援应急恢复应急结束总结评审现场清理解除警戒善后处理事故调查是否现场抢救医疗救护人员撤离、疏散信息传递不可控否指挥人员到位报警是事故发生 施工队应应急自救救领导小小组获取取险情报报告后，迅速启启动现场场处置方方案，同同时报告告项目部部应急指指挥中心心，项目目部应急急指挥中中心接到到信息后后立即对对险情进进行评估估，根据据险情评评估结果果确定应应急响应应等级并并启动预预案。处置措施施 二级应应急行动动发生事故故险情后后

17、，项目目部应急急指挥中中心领导导小组启启动应急急现场处处置方案案，抢险险救援组组将可能能发生事事故部位位的人员员迅速撤撤离危险险地点，根据现现场情况况，适时时调整并并调集人人员、设设备和物物资排查查险情。联络调度度组负责责维护现现场，将将获相关关人员转转至安全全地带；对可能能发生危危险的区区域进行行有效的的隔离。医疗救助助组负责责现场的的医疗抢抢救工作作，随时时待命，若发生生事故，立即对对受伤的的人员进进行紧急急处理，然后送送往就近近医院救救治。抢险救援援组和物物资设备备保障组组负责应应急救援援方案的的实施，并保证证应急处处置的通通讯、物物资、设设备和资资金及时时到位及及后勤保保障。事故调查查

18、组收集集发生事事故险情情的相关关资料，掌握事事故险情情情况，查明事事故险情情原因，评估事事故险情情影响程程度和损损失，分分清事故故险情责责任并提提出相应应处理意意见，提提出防止止事故险险情再次次发生的的意见和和建议，写出应应急处置置报告。 全部疏散散后，停停工观察察。根据据观察结结果和相相关信息息，确信信安全后后进行险险情后生生产、生生活恢复复。一级应急急行动发生事故故时，现现场负责责人立即即组织现现场作业业人员撤撤离危险险地带，并同时时立即将将灾情上上报项目目部应急急指挥中中心和地地铁集团团公司、集团公公司应急急救援组组织机构构及地方方人民政政府应急急救援组组织机构构。项目部应应急指挥挥中心

19、立立即组织织有关部部门人员员和专家家赶赴现现场，配配合地铁铁集团公公司、集集团公司司及地方方人民政政府救援援指挥机机构做好好救援工工作。应急结束束应急终止止的条件件：事故故现场得得以控制制，环境境符合有有关标准准，导致致次生、衍生事事故隐患患消除后后，经事事故现场场应急指指挥机构构批准后后(二级级应急行行动结束束由项目目部应急急指挥中中心领导导小组批批准，一一级应急急行动结结束由地地方人民民政府应应急指挥挥中心领领导小组组批准)，现场场应急结结束。应急事故故结束后后，由项项目部事事故调查查组负责责收集事事故资料料，掌握握事故情情况，查查明事故故原因，评估事事故影响响程度和和损失，分清事事故责任

20、任并提出出相应处处理意见见，总结结出书面面事故报报告，并并提出防防止事故故重复发发生的意意见和建建议，写写出应急急处置报报告并做做好相关关工作的的移交。.信息发发布事故信息息应由事事故现场场指挥部部委派专专门机构构及时、准确向向新闻媒媒体通报报事故信信息。事事故信息息必须是是客观的的、真实实的、有有权威性性的。.后期处处理事故处理理结束后后，现场场应急指指挥中心心领导小小组对事事故现场场要进行行妥善的的处理，证物收收集及处处理，相相关设施施的重建建，尽快快恢复生生产。同同时要分分析事故故产生的的原因，对认为为原因造造成的要要追究相相关责任任人的责责任，总总结经验验教训，采取预预防措施施。.保障

21、措措施通信与信信息保障障确保通信信，项目目部应急急指挥中中心领导导小组所所有人员员手机要要小时开开通，手手机号码码及应急急电话要要公布，因为各各种原因因造成通通信不通通时要到到项目部部汇报情情况。应急队伍伍保障项目部下下属的个个施工队队每个队队都必须须配备不不少人的兼职职应急小小分队，平时，加强对对兼职应应急小分分队的应应急安全全教育和和培训，参与项项目应急急演练，做到一一旦发生生险情及及时进入入应急抢抢险状态态，确保保应急预预案的有有效实施施。应急物资资设备保保障项目部应应急指挥挥中心安安排物资资设备保保障组负负责组织织项目部部应急物物资、装装备的储储备管理理和应急急处置时时的调配配。按照平

22、战战结合的的原则，确定应应急物资资、设备备机具、防护用用品的品品种、规规格和标标准，报报送需求求计划，由项目目安全部部审核汇汇总后，根据物物资、装装备类别别报送项项目部应应急指挥挥中心的的物资设设备保障障组，物物资设备备保障组组对需求求计划再再进行审审核并组组织实施施，确保保应急所所需物资资、装备备及时供供应、补补充和更更新。各部门、各施工工队应根根据项目目部各项项应急预预案的要要求，对对应急物物资、装装备的储储备情况况进行检检查和核核实。本项目的的主要应应急抢险险、救援援物资设设备清单单详见下下表主要抢险险、救援援物资设设备清单单序号器材名称称数量配备地点点备 注注灭火器个施工现场场及库房房

23、消防砂方施工现场场及库房房消防铲把施工现场场及库房房消防桶个施工现场场及库房房消防斧把施工现场场及库房房担架副库房急救箱个库房应急车辆施工现场场砂包（填填满土）个钢筋加工工厂旁场场地编制袋（填满土土）袋钢筋加工工厂旁场场地砂包个库房编织袋个库房袋装水泥泥库房污水泵、水管及及配套电电缆套材料库备用降水水井泵台材料库多用插座座台材料库组合千斤斤顶及油油泵套钢支撑队队伍起重吊车车()台施工现场场起重吊车车()台施工现场场装载机台施工现场场挖掘机台施工现场场钢支撑材料库发电机台施工现场场氧气乙炔炔套主体结构构队切割机台主体结构构队电焊机台主体结构构队注浆机台施工现场场勘探钻孔孔机台施工现场场冲击钻台施

24、工现场场手压注浆浆机台施工现场场注浆管米库房引流管个库房水玻璃大桶库房堵漏灵库房速凝剂库房棉被床库房对讲机台按需下发发相关人人员反光背心心套库房应急小组组袖章若干基坑入口口处方木根库房大锤把库房铁锹把库房手锯把库房中粗砂商砼站砼商砼站泵车台商砼站专业堵漏漏队伍经费保障障应急专项项经费来来源与项项目专项项安全管管理费用用的，此此费用任任何部门门不得挪挪动，必必须建立立专款专专用制度度，项目目部财务务部必须须加以监监督和管管理，保保障应急急状态时时本项目目应急经经费的及及时到位位。其他保障障交通运输输保障发生事故故灾难后后，项目目部负责责对事发发现场和和施工区区域内进进行交通通管制，根据需需要开设

25、设应急特特别通道道，确保保救灾物物资、器器材和人人员运送送及时到到位，满满足应急急处置需需要。现现场人员员疏散、交通疏疏导图。治安秩序序保障应急响应应时，项项目部警警戒保卫卫组负责责事故灾灾难现场场的治安安秩序保保障工作作。技术保障障由项目总总工、技技术人员员及专家家组对应应急提供供技术支支持和保保障。医疗保障障应急响应应时，项项目部医医疗救助助组负责责事故现现场受伤伤人员的的医疗救救助工作作，对伤伤员的临临时处理理和与医医院的联联系，直直至将伤伤员送院院治疗或或抢救。后勤保障障应急响应应时，由由项目部部善后组组负责后后勤保障障工作，应急办办公室负负责协助助后勤人人员、物物件的落落实。.培训与

26、与演练培训项目部应应对参加加应急预预案的各各部门和和人员统统一组织织培训，使其了了解在遇遇到险情情时，现现场该如如何进行行处置，使其具具备应急急救援的的知识和和能力，懂得如如何与别别的部门门进行协协调以及及如何统统一服从从指挥和和调度的的。演练在正式演演练前项项目部要要召开专专门演练练前的会会议，协协调各部部门、人人员配备备，明确确其的工工作职责责。项目目部结合合各预案案进行演演练，在在演练中中发现问问题，对对预案的的可实施施性进行行修改。安全应应急预案案演练计计划见“安全应应急预案案演练计计划表”。.预案管管理安全应急急预案演演练计划划表序号科目计划演练练时间备注触电事故故专项应应急预案案火

27、灾事故故专项应应急预案案交通事故故专项应应急预案案地下管线线破裂专专项应急急预物体打击击事故现现场处置置方案起重伤害害事故现现场处置置方案基坑坍塌塌专项应应急预案案本预案在在项目部部并报地地铁集团团公司、集团公公司安全全部备案案并有专专人梁水水斌根据据情况进进行维护护和更新新。本预案从从公布之之日起实实行，由由项目部部安全部部负责解解释，若若有异议议找安质质部长梁梁水斌联联系，电电话。.专项应应急预案案和现场场处置方方案本项目专专项应急急预案详详见附件件：附件： 触电事事故专项项应急预预案附件： 火灾事事故专项项应急预预案附件： 交通事事故专项项应急预预案附件： 食物中中毒专项项应急预预案附件

28、： 物体打打击、掩掩埋事故故专项应应急预案案附件： 坍塌、垮塌事事故专项项应急预预案附件： 高空坠坠落事故故专项应应急预案案附件： 机械伤伤害专项项应急预预案附件： 防洪抢抢险专项项应急预预案附件： 地下管管线破裂裂专项应应急预专项项应急预预案.触电事事故专项项应急方方案 事故起起因分析析触电事故故是建筑筑工地用用电的常常见事故故，也是是人身伤伤亡事故故的主要要类型。由于电电气设施施(设备备)故障障或绝缘缘部位老老化、员员工操作作不当，很容易易发生触触电事故故。发生生触电事事故，会会造成人人员伤亡亡、设备备毁损、施工中中断，因因停电影影响周边边居民生生产生活活。 应急处处置基本本原则迅速行动动

29、、灵活活应对。处理事事故险情情时由项项目部应应急指挥挥中心领领导组启启动本预预案并实实施；以人为本本。险情情处理应应首先保保证人身身安全(包括救救护人员员和遇险险人员)；强化防护护。迅速速疏散无无关人员员，防止止次生事事故发生生。 预防与与预警危险源监监控牢固树立立“安全全第一、预防为为主、综综合治理理”的观观念，做做好日常常的预防防工作。制定安安全用电电管理制制度，随随时检查查和定期期检查相相结合，掌握供供用电情情况，对对不符合合要求的的及时整整改，建建立和完完善以预预防为主主的日常常监督检检查机制制。根据安全全用电“装得安安全，拆拆得彻底底，用得得正确，修得及及时”的的基本要要求，为为防止

30、发发生触电电事故，在日常常施工(生产)用电中中要严格格执行有有关用电电的安全全要求。预警行动动当发现电电气设施施(设备备)故障障或绝缘缘部位老老化，施施工作业业点距高高压线较较近的情情况下，做好警警示工作作。经常常性对施施工人员员进行安安全用电电教育和和培训，杜绝违违章、违违规用电电现象的的发生。信息报告告程序当发生事事故时，现场值值班人员员应立即即断电，组织危危险区域域施工人人员撤离离，并迅迅速报告告施工队队应急自自救领导导小组，启动现现场处置置方案，同时上上报项目目部应急急指挥中中心。采用喊话话或其它它方式疏疏散人员员。项目部应应急救援援指挥中中心应及及时与武武汉地铁铁集团、当地政政府、消

31、消防、医医院、电电力等部部门取得得联系，确保小小时联络络畅通，联络方方式采用用电话、传真等等。项目部应应急救援援指挥中中心通过过上述联联络方式式向有关关部门报报警，报报警的内内容主要要是：触触电发生生的时间间、地点点，造成成的损失失(包括括人员伤伤亡数量量、触电电情况及及造成的的直接经经济损失失)，已已采取的的处置措措施和需需要救助助的内容容。应急处置置响应分级级二级触电电事故定定义为一一般触电电事故。触电事事故直接接影响项项目施工工生产和和生活，项目部部能自己己处理的的；一级触电电事故定定义为重重大触电电事故。触电事事故直接接导致施施工中断断，项目目部不能能完全自自己处理理，需武武汉地铁铁集

32、团、集团公公司紧急急救援的的。响应程序序施工队应应急自救救领导小小组获取取触电的的险情报报告后，迅速启启动现场场处置方方案，同同时报告告项目部部应急救救援指挥挥中心，项目部部应急救救援指挥挥中心接接到信息息后报告告武汉地地铁集团团、集团团公司应应急指挥挥中心领领导，立立即对事事故进行行评估，根据评评估结果果确定应应急响应应等级并并启动预预案。处置措施施 二级应应急行动动当发生一一般触电电事故时时，应急急指挥中中心启动动人员触触电事故故应急现现场处置置方案，各施工工队应急急自救领领导小组组成员及及时关闭闭电源，抢险救救助组将将遇险人人员迅速速撤离危危险地点点，根据据现场情情况，适适时调整整并调集

33、集人员、设备和和物资搜搜救被困困人员。联络调度度组负责责维护现现场，将将获救人人员转至至安全地地带；对对危险区区域进行行有效的的隔离。医疗救助助组负责责现场伤伤员的医医疗抢救救工作，根据伤伤员受伤伤程度做做好转运运工作。立即对对抢救出出的人员员进行紧紧急处理理，然后后送往就就近医院院救治。抢险救援援组和物物资保障障组负责责应急救救援方案案的制订订，并保保证应急急处置的的通讯、物资、设备和和资金及及时到位位及后勤勤保障。善后组妥妥善安置置伤亡人人员和接接待伤亡亡人员的的家属，按有关关规定做做好理赔赔工作。事故调查查组收集集事故资资料，掌掌握事故故情况，查明事事故原因因，评估估事故影影响程度度和损

34、失失，分清清事故责责任并提提出相应应处理意意见，提提出防止止事故重重复发生生的意见见和建议议，写出出应急处处置报告告。 事故处理理后，根根据现场场情况，采取有有效的技技术措施施进行灾灾后恢复复。. 一级级应急行行动发生重大大触电事事故时，现场负负责人立立即组织织现场作作业人员员撤离危危险地带带，并同同时立即即将灾情情上报项项目部和和武汉地地铁集团团应急救救援组织织机构。项目部应应急救援援指挥中中心立即即组织有有关部门门人员和和专家赶赶赴现场场，配合合武汉地地铁集团团救援指指挥机构构做好救救援工作作。应急物资资与装备备保障项目部应应急救援援指挥中中心安排排物资保保障组负负责组织织项目部部应急物物

35、资、装装备的储储备管理理和应急急处置时时的调配配。提供搜救救服务项目相关关人员应应为救援援队提供供尽量多多一点的的搜救信信息，包包括需要要事故搜搜救的人人员，事事故现场场的工程程地质状状况、环环境状况况、受灾灾状况以以及可能能存在的的危险状状况等。.火灾事事故专项项应急方方案事故起因因分析在施工过过程中存存在诸多多火灾隐隐患。特特别是在在施工的的高峰期期间，明明火作业业增多，易燃材材料增多多，施工工交叉，极易发发生火灾灾事故。生活区、施工区区、库房房、施工工现场发发生火灾灾事故，会造成成人员伤伤亡、财财产损失失、设备备被毁、施工中中断、危危害环境境，甚至至影响周周边居民民生产生生活。应急处置置

36、基本原原则迅速行动动、灵活活应对。处理事事故险情情时由项项目部应应急救援援指挥中中心领导导组启动动本预案案并实施施；以人为本本。险情情处理应应首先保保证人身身安全(包括救救护人员员和遇险险人员)；强化防护护。迅速速疏散无无关人员员，阻断断危险源源，防止止次生事事故发生生。预防与预预警 危险源源监控依据有关关法律法法规的规规定，制制定相应应的消防防管理制制度，监监督检查查落实情情况。消消防设施施的配备备、安装装符合国国家和行行业规定定。随时时检查和和定期检检查相结结合，掌掌握火灾灾隐患，对不符符合消防防安全要要求的及及时整改改。预警行动动发现火灾灾苗头，如烟、油、味味、色等等异常状状态，即即为事

37、故故前兆，按照现现场处置置方案及及时确定定应对，并通知知有关部部门、单单位采取取相应行行动，预预防事故故发生。根据灾灾情预警警，可能能造成严严重人员员伤亡和和财产损损失，紧紧急转移移人员，及时做做出必要要的预警警或向项项目部应应急救援援指挥中中心提出出相应的的预警建建议。相相关单位位随时做做好启动动应急预预案准备备工作。根据有关关部门提提供的灾灾害预警警预报信信息，结结合预警警地区的的自然条条件、人人口和社社会经济济等相关关资料，进行分分析评估估，及时时对可能能受到火火灾威胁胁的相关关地区和和人口数数量做出出灾情预预警。 信息报报告程序序当发生险险情时，现场值值班人员员立即组组织危险险区域人人

38、员撤离离，并迅迅速报告告施工队队应急自自救领导导小组，应急自自救领导导小组应应迅速评评估险情情，判断断是否启启动现场场处置方方案，同同时上报报项目部部应急救救援指挥挥中心，确定等等级并报报告上级级部门应应急指挥挥机构。现场报警警方式采采用警报报器、喊喊话或其其它方式式来疏散散人员，并采用用电话向向值班室室报警。项目部应应急救援援指挥中中心应及及时与武武汉地铁铁集团、地方政政府、应应急救援援队伍、公安、消防、医院等等相关部部门取得得联系，确保小小时联络络畅通，联络方方式采用用电话、传真等等。项目部应应急救援援指挥中中心通过过上述联联络方式式向有关关部门报报警，报报警的内内容主要要是：火火灾发生生

39、的时间间、地点点、燃烧烧物品及及燃烧范范围；背背景，造造成的损损失(包包括人员员受灾情情况、人人员伤亡亡数量、及造成成的直接接经济损损失)，已采取取的处置置措施和和需要救救助的内内容。应急反应应人员以以电话向向外进行行求援。 应急处处置 响应分分级二级火灾灾事故定定义为一一般火灾灾事故。火灾事事故直接接影响施施工生产产、施工工人员生生活或对对环境造造成一定定影响的的，项目目部能自自己处理理的；一级火灾灾事故定定义为重重大火灾灾事故。火灾事事故直接接导致施施工中断断或对环环境造成成严重影影响，项项目部不不能完全全自己处处理，需需武汉地地铁集团团紧急救救援的。 响应程程序施工队应应急自救救领导小小

40、组获取取火灾的的险情报报告后，迅速启启动现场场处置方方案，同同时报告告项目部部应急救救援指挥挥中心，项目部部应急救救援指挥挥中心接接到信息息后报告告武汉省省广乐高高速公路路清远段段管理处处应急指指挥中心心，立即即对险情情进行评评估，根根据险情情评估结结果确定定应急响响应等级级并启动动预案。 处置措措施 二级级应急行行动当发生一一般火灾灾事故时时，应急急救援指指挥中心心启动火火灾应急急现场处处置方案案，各施施工队应应急自救救领导小小组成员员及时关关闭电源源，抢险险救助组组将遇险险人员迅迅速撤离离危险地地点，根根据现场场情况，适时调调整并调调集人员员、设备备和物资资搜救被被困人员员。联络调度度组负

41、责责维护现现场，将将获救人人员转至至安全地地带；对对危险区区域进行行有效的的隔离。医疗救助助组负责责现场伤伤员的医医疗抢救救工作，根据伤伤员受伤伤程度做做好转运运工作。立即对对抢救出出的人员员进行紧紧急处理理，然后后送往就就近医院院救治。抢险救援援组和物物资保障障组负责责应急救救援方案案的制订订，并保保证应急急处置的的通讯、物资、设备和和资金及及时到位位及后勤勤保障。善后组妥妥善安置置伤亡人人员和接接待伤亡亡人员的的家属，按有关关规定做做好理赔赔工作。事故调查查组收集集事故资资料，掌掌握事故故情况，查明事事故原因因，评估估事故影影响程度度和损失失，分清清事故责责任并提提出相应应处理意意见，提提

42、出防止止事故重重复发生生的意见见和建议议，写出出应急处处置报告告。 人员全部部疏散、火灾扑扑灭后，根据现现场情况况，采取取有效的的技术措措施进行行灾后恢恢复。一级应应急行动动发生重大大火灾事事故时，现场负负责人立立即组织织现场作作业人员员撤离危危险地带带，并同同时立即即将灾情情上报项项目部和和武汉地地铁集团团应急救救援组织织机构。项目部应应急救援援指挥中中心立即即组织有有关部门门人员和和专家赶赶赴现场场，配合合武汉地地铁集团团救援指指挥机构构做好救救援工作作。火灾事事故紧急急救援注注意事项项保证救援援人员自自身的安安全和防防止次生生事故发发生；在就近安安全地带带紧急抢抢救受伤伤人员，必要时时及

43、时转转送医院院救治；抢救、灭灭火是紧紧急抢险险的重点点工作，必须在在严密监监测确保保安全的的情况下下进行；按火灾类类型，采采取不同同方式进进行灭火火；做好火灾灾地点与与周边其其它设备备、物资资的有效效隔离措措施；考虑环境境保护因因素。注意当现现场异味味为液化化气等易易燃气体体时，严严禁在现现场用手手机、对对讲机、电话、警报器器报警，应该脱脱离现场场到安全全区域后后再报警警，以防防电火花花引爆易易燃气体体。应急物资资与装备备保障项目部应应急救援援指挥中中心安排排物资保保障组负负责组织织项目部部应急物物资、装装备的储储备管理理和应急急处置时时的调配配。确定应急急物资、设备机机具、防防护用品品的品种

44、种、规格格和标准准，报送送需求计计划，由由项目安安全部审审核汇总总后，根根据物资资、装备备类别报报送项目目部应急急救援指指挥中心心的物资资保障组组，物资资保障组组对需求求计划再再进行审审核并组组织实施施，确保保应急所所需物资资、装备备及时供供应、补补充和更更新。各部门、各施工工队应根根据项目目部专项项应急预预案的要要求，对对应急物物资、装装备的储储备情况况进行检检查和核核实。提供搜救救服务项目相关关人员应应为救援援队提供供尽量多多一点的的搜救信信息，包包括需要要事故搜搜救的人人员，事事故现场场的地形形、地质质状况、环境状状况、受受灾状况况以及可可能存在在的危险险状况等等。.交通事事故专项项应急

45、方方案事故起因因分析交通事故故是施工工过程中中车辆行行驶的常常见事故故。由于于施工道道路路陡陡弯急，司机不不按交通通法规行行驶或超超速行驶驶，很容容易发生生交通事事故。发发生交通通事故，会造成成人员伤伤亡、车车辆毁损损。应急处置置基本原原则迅速行动动、灵活活应对。处理事事故险情情时由项项目部应应急指挥挥中心领领导组启启动本预预案并实实施；以人为本本。险情情处理应应首先保保证人身身安全(包括救救护人员员和遇险险人员)；强化防护护。迅速速疏散无无关人员员，防止止次生事事故发生生。预防与预预警危险源监监控牢固树立立“安全全第一、预防为为主、综综合治理理”的观观念，做做好日常常的预防防工作。制定车车辆

46、管理理制度，随时检检查和定定期检查查相结合合，掌握握车辆及及道路情情况，对对不满足足要求的的及时整整改，建建立和完完善以预预防为主主的日常常监督检检查机制制。根据车辆辆管理“定期保保养，及及时维修修”的基基本要求求，为防防止发生生交通事事故，在在日常施施工(生生产)用用车中要要严格执执行有关关用车的的安全要要求。预警行动动当发现道道路发生生破损或或道路路路陡弯急急时，在在施工作作业点附附近，做做好警示示工作。经常性性对司机机进行安安全教育育和培训训，杜绝绝违章、违规开开车现象象的发生生。信息报告告程序当发生交交通事故故时，现现场值班班人员应应组织危危险区域域施工人人员撤离离，并迅迅速报告告项目

47、部部应急指指挥中心心。项目部应应急救援援指挥中中心应及及时与武武汉地铁铁集团、当地政政府、消消防、医医院、交交通等部部门取得得联系，确保小小时联络络畅通，联络方方式采用用电话、传真等等。项目部应应急救援援指挥中中心通过过上述联联络方式式向有关关部门报报警，报报警的内内容主要要是：交交通事故故发生的的时间、地点，造成的的损失(包括人人员伤亡亡数量、交通事事故情况况及造成成的直接接经济损损失)，已采取取的处置置措施和和需要救救助的内内容。应急处置置响应分级级二级交通通事故定定义为一一般交通通事故。交通事事故直接接影响项项目施工工生产和和生活，项目部部能自己己处理的的；一级交通通事故定定义为重重大交

48、通通事故。交通事事故直接接导致施施工中断断，项目目部不能能完全自自己处理理，需武武汉地铁铁集团紧紧急救援援的。响应程序序施工队应应急自救救领导小小组获取取交通事事故的险险情报告告后，迅迅速启动动现场处处置方案案，同时时报告项项目部应应急救援援指挥中中心，项项目部应应急救援援指挥中中心接到到信息后后报告武武汉地铁铁集团应应急指挥挥中心领领导，立立即对事事故进行行评估，根据评评估结果果确定应应急响应应等级并并启动预预案。处置措施施二级应急急行动当发生一一般交通通事故时时，应急急指挥中中心启动动交通事事故应急急现场处处置方案案，抢险险救助组组将遇险险人员迅迅速撤离离危险地地点，根根据现场场情况，适时

49、调调整并调调集人员员、设备备和物资资搜救被被困人员员。联络调度度组负责责维护现现场，将将获救人人员转至至安全地地带；对对危险区区域进行行有效的的隔离。医疗救助助组负责责现场伤伤员的医医疗抢救救工作，根据伤伤员受伤伤程度做做好转运运工作。立即对对抢救出出的人员员进行紧紧急处理理，然后后送往就就近医院院救治。抢险救援援组和物物资保障障组负责责应急救救援方案案的制订订，并保保证应急急处置的的通讯、物资、设备和和资金及及时到位位及后勤勤保障。善后组妥妥善安置置伤亡人人员和接接待伤亡亡人员的的家属，按有关关规定做做好理赔赔工作。事故调查查组收集集事故资资料，掌掌握事故故情况，查明事事故原因因，评估估事故

50、影影响程度度和损失失，分清清事故责责任并提提出相应应处理意意见，提提出防止止事故重重复发生生的意见见和建议议，写出出应急处处置报告告。 事故处理理后，根根据现场场情况，采取有有效的技技术措施施进行事事故后恢恢复。二级应急急行动发生重大大交通事事故时，现场负负责人立立即组织织现场作作业人员员撤离危危险地带带，并同同时立即即将灾情情上报项项目部和和业主武武汉地铁铁集团应应急救援援组织机机构。项目部应应急救援援指挥中中心立即即组织有有关部门门人员和和专家赶赶赴现场场，配合合武汉地地铁集团团救援指指挥机构构做好救救援工作作。应急物资资与装备备保障项目部应应急救援援指挥中中心安排排物资保保障组负负责组织

51、织项目部部应急物物资、装装备的储储备管理理和应急急处置时时的调配配。提供搜救救服务项目相关关人员应应为救援援队提供供尽量多多一点的的搜救信信息，包包括需要要事故搜搜救的人人员，事事故现场场的工程程地质状状况、环环境状况况、受灾灾状况以以及可能能存在的的危险状状况等。.食物中中毒专项项应急方方案事故起因因分析食物中毒毒是指由由于人食食用了含含有有毒毒有害物物质的食食品而引引起的急急性、亚亚急性中中毒现象象。一般般以夏、秋两季季最容易易发生。食物中中毒往往往病情重重，发病病人数多多，不仅仅影响身身体健康康，甚至至造成死死亡，同同时在经经济上也也带来巨巨大损失失。食物物中毒经经常发生生在人员员集中的

52、的单位，造成的的影响很很大。常常因同时时出现大大批病人人，易误误诊为传传染病流流行，延延误救治治。应急处置置基本原原则迅速行动动、灵活活应对，以人为为本、强强化防护护。预防与预预警危险源监监控采购食品品必须符符合国家家有关卫卫生标准准和规定定。食品加工工人员必必须定期期体检，持证上上岗。加工、贮贮存食物物要生熟熟分开，四季豆豆须煮熟熟后食用用。餐饮具使使用前必必须洗净净、消毒毒，未经经消毒合合格的餐餐饮具不不得使用用。灭鼠药等等剧毒物物品禁止止存放在在食品加加工场所所。检测不符符合卫生生要求的的水不得得饮用。加强公共共食堂的的安全管管理，防防止犯罪罪分子投投毒事件件的发生生。预警行动动传染病暴

53、暴发流行行、夏秋秋季、汛汛期、节节假日、项目部部大型集集体活动动等中毒毒易发期期，通过过项目部部网站、广告宣宣传窗、社区公公告、传传真电报报等形式式向全项项目部范范围发布布食物中中毒预警警；对由由于加工工不当可可能引发发食物中中毒的食食品进入入食堂，向食品品加工人人员提出出正确的的加工意意见。信息报告告程序一旦发生生食物中中毒事件件，必须须以最快快的联系系方式向向所在施施工队应应急自救救领导小小组报告告或直接接向项目目部应急急救援指指挥中心心报告，同时拔拔打当地地“” 急救电电话。应急处置置响应分级级二级食物物事故定定义为一一般性食食物中毒毒事件。直接影影响施工工生产或或对环境境产生一一定影响

54、响的，项目部部能自己己处理的的。一级食物物事故定定义为较较大性食食物中毒毒事件。对施工工生产或或环境产产生严重重影响的的，项目目部不能能完全自自己处理理，需武武汉地铁铁集团紧紧急救援援的。响应程序序施工队应应急救助助领导小小组获取取食物中中毒报告告后，迅迅速启动动现场处处置方案案，同时时报告项项目部应应急指挥挥中心，项目部部应急救救援指挥挥中心接接到信息息后报告告武汉地地铁集团团应急指指挥中心心领导，立即进进行评估估，根据据评估结结果确定定应急响响应等级级并启动动预案。处置措施施二级应应急行动动当现场发发生一般般食物事事故时，施工队队应急自自救领导导小组启启动食物物中毒应应急现场场处置方方案。

55、发现有人人食物中中毒，要要及时送送到医院院就诊，不能自自行乱服服药，医医治越早早越好，切莫延延误时间间。前往医院院就诊的的同时应应了解发发病前有有共同饮饮食史的的其他人人员是否否也出现现类似症症状，如如有则立立即向项项目部食食物中毒毒应急指指挥中心心或当地地“”急急救中心心报告，防止事事件进一一步扩大大。立即停止止食用可可疑食物物，就地地收集封封存，以以备检验验。要保护好好现场，及时收收集患者者的呕吐吐物和排排泄物，以备检检验。食食物贮存存场所及及炊具、餐具、容器等等不要清清洗，要要等到相相关部门门调查取取证完毕毕后，再再对中毒毒现场进进行全面面的清洗洗、消毒毒，防止止中毒事事故的再再次发生生

56、。在外就餐餐发生疑疑似食物物中毒的的，不要要与餐饮饮单位私私下解决决，要及及时向当当地卫生生监督部部门报告告，以免免延误调调查时机机，给确确定事件件性质及及原因带带来困难难。抢救救援援人员到到达食物物中毒事事件现场场后，要要按食物物中毒应应急预案案的要求求立即开开展救治治工作，尽最大大努力减减小人员员和财产产损失。一级应应急行动动发生重大大食物中中毒事故故时，现现场负责责人立即即组织抢抢救人员员立即进进行抢救救工作，把中度度人员送送至最近近的医院院，并同同时立即即将灾情情上报项项目部和和武汉地地铁集团团应急救救援组织织机构。项目部应应急救援援指挥中中心立即即组织有有关部门门人员和和专家赶赶赴现

57、场场，配合合武汉地地铁集团团应急救救援组织织机构。应急物资资与装备备保障应急物资资与装备备由项目目部应急急救援指指挥中心心确认，由项目目部公安安人员负负责管理理与维护护，救援援药品与与医用设设备由物物资保障障部负责责管理。项目部部至少每每年要对对食物中中毒应急急预案进进行一次次演练，以保证证应急物物资及设设备的正正确使用用，以提提高现场场急救技技术和整整体协同同能力，并结合合演练情情况，不不断完善善应急预预案，保保证应急急预案的的适用性性。.物体打打击、掩掩埋事故故专项应应急方案案事故起因因分析事故类型型依据物体体打击、掩埋事事故对人人体伤害害的方式式，把物物体打击击事故大大体分为为如下类类型

58、：在高空作作业中，物体坠坠落伤人人；人为为抛掷杂杂物伤人人；起重重吊装、拆装、拆模时时，物料料掉落伤伤人；设设备违章章操作物物体飞出出伤人；孤石及及危石松松动坠落落伤人等等。危害程度度发生物体体打击、掩埋事事故后会会造成人人员伤亡亡或财产产损失。处置基本本原则迅速行动动、灵活活应对。处理事事故险情情时由应应项目部部应急指指挥中心心领导组组启动本本预案并并实施；以人为本本。险情情处理应应首先保保证人身身安全(包括救救护人员员和遇险险人员)；强化防护护。迅速速疏散无无关人员员，阻断断危险物物质来源源，防止止次生事事故发生生。预防与预预警危险源监监控加强对人人员教育育、高处处作业、临边防防护、吊吊装

59、作业业、机械械设备等等进行安安全检查查，做到到早发现现、早报报告、早早处置，避免事事故的发发生。预防措施施对施工作作业人员员要坚持持开展经经常性安安全宣传传教育和和安全技技术培训训，做好好施工人人员安全全技术交交底工作作。高处作业业时，所所有物料料按指定定位置堆堆放平稳稳；不准准往下或或向上乱乱抛材料料和工具具等物件件，传递递工具、小型材材料时采采用专用用吊篮等等工具。各类手持持机具、施工设设备使用用前应检检查，确确保性能能完好。尽量避免免上下垂垂直作业业，分层层作业时时，应设设置隔离离设施。通道、过过道等临临时设施施要设防防护棚，符合安安全规范范要求。基坑开挖挖作业后后及时进进行清理理危石，

60、对基坑坑周边设设置安全全防护网网及警示示标志，避免车车辆或物物件落入入基坑。挖掘机、起重机机作业半半径内严严禁站人人。预警行动动施工作业业人员未未按要求求佩戴安安全帽，要现场场制止，必要时时召开安安全会议议，甚至至采取处处罚措施施。临边作业业未设挡挡板，高高空作业业未挂安安全网时时，要按按要求完完善防护护设施。人防拆除除作业物物料散乱乱堆放时时应立即即进行现现场清理理，拆除除作业时时要按要要求设置置警戒线线，采取取切实可可行的方方法进行行安全围围护。机械设备备带“病病”工作作的，停停止施工工进行对对机械设设备整改改维修。信息报告告程序当发生险险情时，现场值值班人员员立即组组织危险险区域施施工人