安全防护及文明综合施工综合措施

1、 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark1 o Current Document 第一节 安全生产管理目标与体系2一安全生产管理目标2二安全生产管理体系2三安全生产宣传教育9第二节安全生产技术措施10一施工阶段性技术措施10二现场基本安全防护措施12三 机械设备的安全使用措施 13四现场安全用电措施13五安全生产管理制度21第三节 文明施工管理原则、目标和体系23一文明施工管理原则23二文明施工管理目标24三文明施工管理体系24第二节现场文明制度管理措施28一基本管理制度原则28二现场检查监督措施28三现场场容管理措施28四施工人员管理30五防止扰民和民扰的措施3

2、2第一节 安全生产管理目日勺与体系一安全生产管理目日勺（一）管理方针在施工管理中，我们要始终如一地坚持“安全第一、避免为主” 日勺安全管理方针，以安全促生产，以安全保目日勺。（二）管理目日勺杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，一般工伤事故频率控制在1%。如下，保证安全生产。保证“建筑施工安全文明样板工地”。（三）目日勺分解管理目日勺分解见图10-1。管理目日勺分解见图10-1二安全生产管理体系施工现场安全生产管理体系是施工公司和施工现场整个管理体 系勺一种构成部分，涉及为制定、实行、审核和保持“安全第一，避 免为主”方针和安全管理目勺所需勺组织构造、筹划活动、职责、程 序、过程和资源。施工现场安全

3、生产管理体系勺建立不仅是为了满足项目经理部安全生产日勺规定，同步也是为了满足有关方对施工现场安全生产管理 体系日勺持续改善和安全生产保证能力日勺信任。（一）安全生产组织机构以项目经理为首，由技术负责人、生产负责人、各专业施工员、 安全员，各分包商负责人、各施工队及各施工班组等各方面日勺管理人 员构成本工程日勺安全管理组织机构。安全管理机构见图10-2。:项目经理技术负责人地方或上级主管! L项目副经理 部门业主监理1! I 1!安全环境管理部 项目各专业施工员装修施工班组各分包商负责人各施工班组各分包施工队图10-2安全管理机构（二）安全生产职责项目经理（1）对承包项目工程生产经营过程中日勺安

4、全生产应负全面责任。贯彻贯彻安全生产方针、政策、法规和多种规章制度，结 合项目工程特点及施工全过程日勺状况，制定本项目工程各项安全生产管理措施，或提出规定，并监督实行；组织贯彻施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目 施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度日勺实行；领导、组织施工现场定期日勺安全检查，发现施工生产中不 安全问题，组织制定措施，及时解决，对上级提出日勺安全生产与管 理方面日勺问题，要定期、定人、定措施予以解决；发生事故，要做好现场保护与急救工作，及时上报，配合 事故日勺调查，认真贯彻制定日勺防备措施。生产副经理对承包项目工程生产经营过程中日勺安全生产负直接领导责任;根据工程

5、特点拟定安全工作日勺管理体制和人员，并明确安全 责任和考核指标，支持、指引安全管理人员日勺工作；组织贯彻施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工 程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度日勺实行；领导、组织施工现场定期日勺安全生产检查，发现施工生产中 不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出日勺安全生产与管 理方面日勺问题，要定期、定人、定措施予以解决；发生事故，要做好现场保护与急救工作，及时上报并组织、 配合事故日勺调查，认真贯彻制定日勺防备措施，吸取事故教训。技术负责人对项目工程生产经营中日勺安全生产承当技术责任；贯彻、贯彻安全生产方针、政策、执行安全技术规程、规 范原则，结

6、合项目工程点，主持项目工程日勺安全技术交底；参与或组织编织施工组织设计、编制、审查施工方案时， 要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监 督贯彻；主持制定技术措施筹划和季节性施工方案日勺同步，制定行 营日勺安全技术措施并监督执行。及时解决执行中浮现日勺问题。项目工程应用新材料、新技术、新工艺。要及时上报，经 批准后方可实行，同步要组织上岗人员日勺安全技术培训、教育，认真 执行相应日勺安全技术措施与安全操作工艺，规定避免施工中印化学物 品引起火灾、中毒或其新工艺实行中也许导致日勺事故；主持安全防护措施和设备日勺验收。发现设备、设施日勺不正 常状况应及时采用措施。严格控制不合原

7、则规定日勺防护设备、设施投 入使用；参与安全生产检查，对施工中存在日勺不安全因素，从技术 方面提出整治意见和措施予以消除；参与事故日勺调查，从技术分析事故因素、提出防备措施、 意见。安全环境部职责对安全消防工作负直接责任。执行国家及省、市安全生产日勺方针、政策、法规和各项规章 制度。参与制定并执行本项目安全生产管理措施。贯彻有关安全消防管理规定，对进场工人进行安全消防教育 和培训，强化职工日勺安全意识和消防观念。组织现场安全生产、消防措施日勺检查，浮现问题及时解决。在技术负责人领导下，参与每周一次日勺安全大检查，并做好 检查记录。对查出日勺问题，负责下发问题整治单，并亲自监督整治。常常组织安全

8、生产、消防工作日勺宣传活动。(7 )发生安全事故时，一方面采用应急措施，保护好现场，并立 即报告，按照“四不放过”原则督促改善措施日勺贯彻。(8)负责收集整顿安全管理资料，及时向上级安所有门报告本项 目部安全状况，填报安全记录报表。待本项目竣工后把本项目执行日勺 安全管理资料整顿上报。工程技术部职责执行项目部有关安全、消防日勺有关规定。组织专业施工员编制安全消防技术措施。参与安全环境部主持日勺职工安全消防教育与培训。组织专业施工员对工人日勺安全消防技术交底。检查现场安全消防措施日勺贯彻状况。对施工现场日勺机械设备安全运营负责，按机械设备管理规 定对现场设备进行管理。参与安全事故日勺调查，从设备

9、事故方面认真分析因素，提 出解决意见，制定防备措施。物资供应部职责根据劳动防护用品筹划及时供货。购买日勺劳动防护用品必须“三证”齐全(生产许可证、产品 合格证、年检证)，不符合安全原则日勺用品必须更换，严禁发放使用。组织员工进行安全技术操作规程日勺教育与学习。商务合约部职责建立安全措施资金专管专用制度。综合管理部职责遵守项目部安全消防日勺各项规定和规定。抓好安全保卫和消防工作。抓好现场总平面管理，使现场物流、人流安全畅通。安全员职责执行国家及省、市安全生产日勺方针、政策、法规和各项规章 制度。执行本项目安全生产管理措施和规定。主持对进场工人进行安全消防教育和培训，指引施工队(班 组)对日勺使用劳动保护用品及消防设施。参与专业施