




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、第PAGE14页共NUMPAGES14页技术部年度工作计划范本2022一、部门现状通过分析,可以将现阶段公司技术部部门的情况总结如下:1、开发人员少且个人能力参差不齐;2、部门管理制度的监管力度不够;3、缺少激励团队持续学习的机制。二、部门建设部门建设分为两个主要部分:扩大部门规模和维持人员结构稳定。其旨在围绕项目建立各个具有研发、实施能力的软件开发团队。1、扩大部门规模扩大部门规模增加有能力的人员成为当前部门建设的首要工作。招聘岗位:php软件工程师、seo部门主管、ui/ai设计师。2、部门结构由于行业特点明显且对从业人员要求较高,为了维持部门人员的稳定、加快新进人员对项目及行业的了解,部
2、门结构如下三、部门管理方向1、岗位职责、任务的细分和明确。2、计划的监管和督办。3、上游资源整合的合理利用。4、项目实施、交付、善后等工作的组织和落实。5、客户档案的建立,维护。技术部年度工作计划范本2022(二)一、技术管理完善技术管理工作,建立一套规范的体系。1.制订技术管理规范制订企业级的技术资料管理规范、取样操作规范、建筑仪器设备使用、保养及检定规范等操作规范。2.制订技术管理制度制订施组和专项方案编制审批管理制度,明确施组与方案的编制时间,内容要求及审批时间等相关要求。制定质量检查制度样板引路制度等3.规范相关检测记录编制各分项记录检查方法,督促项目记录准确完整。二、新产品新技术的推
3、广运用新技术推广工作做为工作的重点,技术部将新技术进行推广。具体工作如下:1.推广绿色建筑,在项目施工中加强“四节一环保”。2.清水混凝土模板技术的推广。3.新型外墙保温材料施工4.施工现场的远程网络管理等三、组织技术培训根据员工情况结合工程进展,对员工的要求组织不少于_次/人/月的专业知识的培训、使员工知道工作如何开展,并通过定期检查,及时掌握执行情况。四、加强工程质量控制工程项目质量控制是公司工程管理的重点,特别是质量通病防治要严格控制。工作中技术部将以此为重点,配合其他部门做好每个工程项目的质量工作,直至顺利完工验收交工。我们始终坚持“质量标准,严格检查,一切用数据说话”。五、加强技术部
4、职能建设、提高技术部员工素质及管理水平1、合理调整组织架构、明确岗位职责及工作目标结合工程项目的情况及时调整技术部组织架构,并明确各个岗位职责,给每个员工任务说明,使每个人知道自己的工作职责,便于推进工作的开展。2、推进制度建设和规范化管理工作、提高工作效率3、通过定期检查、提高技术部执行力度。技术部年度工作计划范本2022(三)一、强化技术管理1、做好和各部门的接口工作,交流思想,统一对过程控制的认识,为生产一线做好服务,实现优质、高产、低耗、高效益的生产目标,使公司获得更好的经济效益。_年技术部将协同相关部门及车间,共同抓好工艺管理、操作管理、质量管理、标准化计量管理等工作。2、降耗增效,
5、技术常抓不懈。提高我们的自身素质,增进和外界同行业技术交流。对工艺、工装、产品不断推陈出新,提高生产效率,保证产品质量,降低生产成本。_对技术员、工艺员每天工作量化并由专人监督,要求每个技术员、工艺员每天做好当天的工作记录和第二天的工作计划于每天下班前发到研发课文员处,以作为月底绩效考核的依据,其直接主管每天要抽查每个人的完成情况,技术部主管和技术总工每周不定时进行抽查。4.工装模具组、样品组做好当月工装模具、样品制作计划交予工程课主管处由工程课主管汇总后交予技术部经理和技术总工处,并将月计划每一周汇总核查一次及时的将进度情况反馈到技术部主管处,形成层级把关以减少由于工装模具制作不及时、样品制
6、作不及时给生产和销售带来不便。5、加强部门内部信息的准确性,各种工艺及异常数据层级把关审核,确保管理的及时性、规范性、系统性、合理性。6、做好管理团队建设,分工不分家。做好人才储备,提升并培养优秀人才,并进行合理搭配,使技术部门工作顺畅有序,保障生产的顺利进行。二、逐步形成技术会审制度方案设计完成后要进行技术会审,通过开会的形式共同讨论方案的可行性,不签字不发放的原则,保证图纸资料的准确无误。工艺图纸完成后要进行互审,通过互审的形式来保证图纸及数据的准确性,以免造成不必要的损失。三、继续加强学习1.学习专业技术,学习iso/ts16949体系思想,按照iso/ts16949体系思想去做,努力使
7、自身水平能够跟上公司发展,对新进员工加强培训,使其能够更快地适应公司发展,进行新技术交流,统一思想,提高认识。努力做好龙头的带头作用。2.要大胆创新与尝试,掌握细节,技术管理更需要潜意识的加强,但也要虚心学习同行业的技术知识。3.不能够安于现状,不思进取,不能以一街市田亩为乐,这将不利于公司技术的发展与创新。4.加强技术知识与操作注意事项的培训力度,促进生产顺利进行,减少公司整体的维护成本。四._年度计划要点:1.样品合格率必须达到_%以上。2.样品计划完成率必须达到_%。_年度改进项目必须_项以上。4.工装/设备定期维护保养完成率_%5.新产品过程开发完成率_%6.工装制造不良率_%7.技术
8、降成本_万以上(详见附件一“技术降成本措施计划”)。8.生产现场出现问题必须赶到现场解决。技术部年度工作计划范本2022(四)制定班级规章制度,健全班级考勤制度,民主选举班级团委与班委干部,加强对班干部的管理并指导其全面开展班级工作。持之以恒做好对全班同学的思想教育工作和学风建设工作。一、指导思想:打造一个思想健康,思维活跃,团结互助,拼搏进取,拥有良好学习氛围的班集体,为全面发挥学生特长潜质和优良素养提供一个良好的平台。二、奋斗目标:在本学期中期班级纪律和班风学风基本好转,在本学期末,班级学习氛围全面好转,班级学生全面走上发展拼搏之路。三、具体工作安排:(一)思想行为教育方面:1、制定班规,
9、班级制度,建立岗位责任制:全班设置大约_个岗位,尽量做到人人有事做,真正把班级当成了自己的家庭一样来看待,让有些调皮的学生有事可做,而且可能还要让其担任管纪律之类职务,也可以分散他们的一些其他方面的注意力,同时又可以使学生逐步走向自主管理,真正成为自己的主人。2、实施班级常规:为了对一些学生起到约束作用,也为了给自主管理设置一个良好的后盾,我将制定详细的班级一日、一周及一月常规,使事情具体化、详细化,操作起来更加容易,班干部容易管理,学生的情况容易量化,为今后的工作开展打下基础。3、发挥黑板报的作用:黑板报是班级的一块主要的阵地,要充分利用这一现成的武器!所以我打算每隔一周就出一期黑板报,内容
10、密切联系班级现状以及学校的安排,让学生无时无刻不在思想上,视觉上受到冲击,受到教育!4、发挥主题班会的作用:除了黑板报之外,主题班会更是一座大熔炉,它能集中全班同学们的精华思想,进而感染每一个同学,起到催化剂的作用。鉴于此,我将认真地搞好每一次主题班会,内容将是密切联系本班实际情况以及学校的动态。5、多开展一些竞赛活动:其目的一是为了锻炼学生的能力,另一方面也增强了学生的集体主义感,增强学生间的凝聚力。6、确定每周的主题,提高能力:如“高效学习周”,“团队协作周”,等等,借以来增强学生各方面的能力。(二)学习方面:在学习方面,我同样也制定出了“四有”班训:有计划,有规律,有效率,有成绩!具体做
11、法如:1、每天规定学生7:25到校,做好今天的学习计划。2、每天清晨按照班级规定读书。3、对老师布置的作业要求班级同学认真完成,课代表和学习委员负责统计。4、经常开展一些竞赛如“高效学习比赛”,“平面设计大赛”,借以来提高学生的学习效率。总结:班级的管理工作是一项长期的工作,总体的改善在于细节的改变,打造一个学生乐于学,教师乐于教的班集体还需要去不断的钻研,不断的探索,不断的调整,不断的改善。一切以为学生能创造一个很好的班级学习氛围为目的,孜孜不倦,日复一日。技术部年度工作计划范本2022(五)职业学校的教学工作和专科的一样重要,作为一名中专职业学校的班主任,为了让班级的学习成绩有所提升,我一
12、直在努力的工作。中专职业学校不同于高中学校,虽然也有一部分中专学生通过老师和学生本人的努力考上大学,但那是极少数,大多数学生都无法通过高考,这就需要班主任在工作上调整自己的计划。一、提高知识,明确职责,加强责任感。班主任是学校教育计划的具体执行人,是校长、教务及学管的助手,又是学校和学生家庭的桥梁,各班工作的好坏,直接影响学校教育管理工作进行。因此,必须提高认识,加强责任感,掌握班主任工作规律。1、努力做好学生思想教育工作,把学生培养成为一个积极向上,勤奋为学,团结友爱的集体。2、引导学生努力学好功课,采取有效措施,提高学生学习成绩和学习效率。3、关心学生生活和健康,组织学生参加各种文体活动。
13、4、组织学生参加社会实践和公益劳动。5、关心和帮助本班共青团组织发展工作和活动,使他们成为班级一支骨干力量。6、协调本班任课教师的教育教学工作,主动向他们了解本班学生课堂纪律,学习成绩情况,形成统一的教育力量。7、建立与学生家长联系,协调对学生教育和管理。二、热爱学生,深入了解学生情况。要想引导学生向好的方向发展,克服不好的方面,首先必须深入了解每个学生的身体、思想状况和原有知识水平,了解他们的兴趣爱好,性格特点和家庭情况,然后加以分析,综合。如新接手的新班主任,必须先了解这个班基本情况:人数,男女,年龄状况,政治面貌,担任干部情况,受过奖励处分,学习成绩,特长爱好,健康状况,家庭地址,电话,
14、家长职业,经济状况等。三、实施班级管理,形成良好的班风。1、制订班主任工作计划,加强工作计划性根据学校工作计划要求,联系本班实际,先订好一个学期工作计划,然后每周要有具体的计划,计划必须做到方向、任务明确,措施具体、切实可以。2、培养积极向上、勤奋好学,团结友爱的班集体。班级的发展,一般由松散期、成长期、成熟期和完善期四个阶段组成,前两个阶段对班级建设至关重要,新生入学后第一学年,一定要抓住这一关键期,制订相应的班级目标。班级目标要符合本班实际,能为同学所接受,有一定鼓舞作用,而且学生经过一定努力可以实现的。3、选好、用好干部。班级能否成为奋发向上,团结友爱集体,形成良好的班风,很大程度上取决
15、于班干的工作能力和模范带头作用,因此,要挑选具备一定组织工作能力,能团结同学,表现学习好,能以身作则,起模范带头作用的同学担任。4、要组织和开展集体活动,培养集体主义精神和团结友爱等优良品质。如参观,游览,访问,晚会,主题活动等。5、要形成正确舆-论,树立良好班风,抓好班级规章制度建设。日常行为、道德行为在班级应有一个共同标准,形成一种舆-论。不正确行为出现时,会受到批评,抵制,帮助,形成一种风气。班级应建立目标管理制度,如组织纪律,环境卫生,出勤记录,学习情况,轮值制度,日常事务等进行量化管理评比,在班内形成舆-论监督,促进良好班风形成。通过我每学期给班级制订工作计划,我们班级在年级中取得了
16、较好的成绩,希望大家能够长期保持这种良好的学期风气。技术部年度工作计划范本2022(六)虽然来技工学校读书的学生基础不太好,但即使最差的学生心中也有美好的一面,也有被肯定的需要,因此我们应以欣赏、肯定的目光注视学生,善于捕捉学生身上的闪光点,尤其是对班内的部分后进生,哪怕有极其细微的一点进步,都应及时表扬,鼓励他们重拾自信,迎头赶上。新的学期我认为应抓好以下几方面的工作:;一.严字当头,整体强化,;近年来,技校生源素质普遍下降,许多学生基础知识差;当代技校生的世界观、人生观已初步形成但尚不成熟,;二实现民主管理强化学生主体性意识,充分发挥班、团;班主任、班干部及学生三者之间如同伞柄、支架和伞布
17、;三.激发学生学习积极性,树立热爱科学,勤奋学习的;大多新的学期我认为应抓好以下几方面的工作:一.严字当头,整体强化,制定班规,细化学生行为规范。近年来,技校生源素质普遍下降,许多学生基础知识差、行为习惯也差,缺乏基本的集体意识。著名教育家叶圣陶先生说过:教育是什么,往简单方面说,只有一句话,就是养成良好的习惯。学生良好的思想行为不是一朝一夕形成的,而是通过每一件小事、每一项活动、每一节课长期熏陶才能形成。当代技校生的世界观、人生观已初步形成但尚不成熟,自尊心强又容易冲动,渴望成功又不愿付出太多的努力。在初中阶段他们是不受老师关注的群体,本人又缺乏对自己的严格要求,缺乏强烈的求知欲和上进心,缺
18、乏严格的自我控制能力。因此,接班之初,我除了向学生详细地介绍学校的规章制度外,还结合本班学生特色及学校开展的三项竞赛制度,制定详尽的班级管理制度,包括奖励制度和惩罚制度,又细分为出勤、卫生、纪律及班级活动等几方面,运用加、扣分制度,和每月的助学金及每学期的操行成绩挂钩,使每个学生对自己的行为规范都有章可循。制定一项制度容易,难的是如何把它落实到实处,只要班主任严字当头,不折不扣地执行每一项班规,学生定会慢慢地养成良好的行为规范。二实现民主管理强化学生主体性意识,充分发挥班、团干部的积极作用。班主任、班干部及学生三者之间如同伞柄、支架和伞布,一个再好的伞柄如果没有支架的支撑是无论如何也撑不起一片
19、天空的。学生就是实施班级管理的主体。因此,开学之初应把培养班团干部作为新班管理的重要且艰巨任务来抓。对于有信心有一定能力的班干部,班主任仅做工作上的宏观指导,应放手让学生大胆去做。对于自身表现出色但工作经验不足的班干部,必须耐心、细致地进行工作指导,鼓励他们没有人天生就会做事,只要有信心,再加上勇于实践,一定会有所成就。对班团干部的选用做到人尽其才是非常重要的,就能很快组建起一个充分发挥学生特长、各尽其能、以身作则的班干部队伍。此外,定时召开班干部会议,总结工作,指导方法,及时鼓励出色的班干部,帮助他们树立信心。并在班级强调班干部的职责及权利,发动全班同学对班干部工作进行监督,学期末对班干部进
20、行民主评议。三.激发学生学习积极性,树立热爱科学,勤奋学习的良好风气。大多数技校生来自农村,基础较差,读书漫无目的,缺乏明确长远的学习动机。班主任应采取有效的激励手段,激发学生的学习热情。第一:优秀学生的榜样激励。榜样的力量是无穷的,它比单纯的说教更有说服力和号召力,更容易引起学生感情上的共鸣。因此,我很重视学生身边的典型树立,对相对优秀的学生加以重点栽培,对其提出比一般学生更高的要求,使之成为班级管理的骨干、学习上的标兵,在各项活动中起模范带头作用,并慢慢带动多数同学朝相同的目标奋进。第二:有特长学生的能力激励。有些学生学习成绩一般,各方面表现也不积极主动,班主任应善于捕捉他们身上的闪光点,
21、及时表扬、强化并人尽其才。四.加强心灵沟通,营造融洽的感情氛围。健康的舆论能扶正压邪,鼓舞人心,有利于培养学生良好的道德水平,成为形成和巩固班集体的强大力量。正确引导学生进行自我反思,自我改进,潜移默化地提升学生的综合素质,培养良好的行为规范。根据学校计划和学生中存在的问题,定期召开班会。常和学生进行平等交流。就人格而言,师生之间是天生平等的。班里大多数学生是住校生,而且基本上都是第一次离开父母过独立的生活,刚开始生活上有诸多不方便之处,我要用中午或傍晚课余时间,到寝室详细了解学生的生活状况,指导学生如何适应集体生活,如何化解生活中的一些小矛盾,并要亲自动手指导他们搞好寝室内务。此外,还利用自
22、修课、体育活动课甚至打扫卫生的机会,和学生一起探讨他们中出现的一些问题并加以正确引导,注重事先预防而不是出现问题了才被动地去解决。亲其师而信其道,赢得了学生的信任,班主任的教育工作才能取得事半功倍的效果。五.重视周记的沟通桥梁作用。随着生理上的生长发育,学生的内心世界也随之日趋丰富起来,他们开始不太轻易表露自己的内心思想,而更愿意将自己的喜怒哀乐诉诸笔端。因而周记成了班主任了解学生心灵的一个重要窗口、一个增进师生情感交流的纽带。对于学生的周记,我的态度是让学生像写自己的日记一样,写出自己所见所想,不讲求形式内容,不规定篇幅长短,想写什么就写什么,追求不拘一格。这样,我便可借此了解学生的真情实感和思想动态,并及时与之沟通,起初不少学生对此心存
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 21 自行车 教学设计-2023-2024学年科学五年级下册冀人版
- 七年级信息技术下册 模块二《编排板报》第四课时教学实录
- Unit 1 Me and my class Lesson 6教学设计- 2024-2025学年冀教版八年级英语上册
- 电气自动化技术专业知识技能
- 电缆载流量和电缆截面积对照表
- 深耕细作行业月度个人细节把控计划
- 提升仓库团队士气的方式计划
- 班级活动中多样化角色分配计划
- 推动社会对社区工作的支持与关注计划
- 加强产品研发的工作计划
- GA 857-2009货物运输微剂量X射线安全检查设备通用技术要求
- 毕业设计(论文)-巴哈赛车悬架系统设计
- 了不起的狐狸爸爸-全文打印
- 学校食堂食品安全自查自评表
- 【 幼儿自主游戏中教师的支持策略 】
- 管道防腐检验批质量验收记录
- 出口商业发票范本
- 《购货合同》(Sales Contract) 中英文样本
- 部编版四年级下册道德与法治 第5课 合理消费 教学课件
- (本科)东南亚经济与贸易全套教学课件完整版PPT
- 《村级财务管理培训》PPT课件
评论
0/150
提交评论