2022内科工作总结范本

1、第PAGE6页共NUMPAGES6页2022内科工作总结范本一、科室人员结构：我科室共有医护人员_人，其中医生_人(正、副主任各_人，值班医生_人，门诊_人，急诊_人)，护士_人。二、科室专业划分：_科专业划分为_。三、全年完成业务情况：我科室共设有床位_张，全年门诊就诊_人次(去年_人次)，同比增长_%；全年共收治住院患者_人次，(去年_人次)，同比增长_%；床位使用率_%；床位周转率_次/月；全年科室总收入_余万元(去年_万元)，同比增长_%；药品比例约_%；全年共抢救危重患者_人次，治愈好转率为_%。四、开展业务方面：1.我科室本着专科专治的原则，积极收治糖尿病、甲状腺疾病、肾上腺疾病及

2、垂体疾病病人。全年共收治糖尿病患者_余例；糖尿病酮症_例；糖尿病酮症酸中毒_例；高渗综合征_例；垂体功能减退_例；甲状腺功能亢进_例；甲状腺功能减退_例；甲状腺炎_例；血液病_例等等。2.老年性疾病。我科为老年性疾病科，针对老年人年龄大、多脏器功能衰竭、用药不敏感等特点，我们制定了个体化的治疗原则，全年共收治老年性疾病如心衰_例、呼衰_例、肾衰_例、大面积脑梗死_例、脑出血_例、消化道出血_例、恶性肿瘤_例等等。3.在临床工作中，我科收治的糖尿病病人相对较多，在糖尿病病人的管理上，我们严格参照糖尿病防治指南，为每一位病人制定不同的个体化方案、营养配餐及运动处方，采取定期监测血糖的方法指导治疗。

3、对初发病例和单纯口服药物治疗难以达标者实行胰岛素强化治疗，均收到满意疗效。今年我们继续开展了胰岛素泵的强化治疗，均收到满意疗效。4.在糖尿病教育方面，我们开设了糖尿病课堂，每月专门抽出半天时间，由我科医生专门为住院病人和院外患者讲解糖尿病的饮食、运动、药物治疗、各种急慢性并发症及低血糖的症状、防治、处理措施等，开展三年多来，共有约上千人次参加授课，通过学习使患者正确认识了糖尿病，避免或减少了并发症的发生发展，提高了患者的生活质量，受到了广大患者的好评。五、医疗安全方面医疗质量是医疗安全的生命线，因此，严格科学管理，严把质量关是确保医疗安全的前提。今年，我从以下几个方面加强了科室管理：1.严格执

4、行十四项核心制度，首先做到首诊负责制，要求第一位接诊医生对所接诊病人的诊断、治疗、转科、转院等工作负责到底。凡不认真执行制度造成医疗差错、事故、纠纷以及经济损失的，由当事人承担责任。2.严格执行三级查房制度，主任查房每周_次，主治查房每周_次，重点解决疑难病例、危重病人及_新入院病人的诊断治疗计划。抽查病历的书写质量，严格按照唐山市病历书写规范要求，不符合要求者重新书写，并与奖金挂钩，做到层层把关、责任到人，杜绝安全隐患。3.做好三基、三严训练，按照医务科的安排每位医师都购买了新版的三基训练丛书，科主任严把考核关，力争做到人人达标。4.严格执行交接班制度，下班前、上班后及时巡视病房，有病情变化

5、者及时记录在交班本上，值班医生应将值班期间的病情变化、处理情况记于病程记录中，病情危重者需床头交班。5.落实疑难病例、死亡病例讨论制度，疑难病例随时讨论，死亡病例讨论在一周内完成，通过病例讨论从中找出不足，吸取经验教训，提高医疗质量。一年来，通过大家的共同努力，我科圆满完成了各项临床医疗护理工作，全年未发生任何医疗事故及医疗纠纷。六、医德医风方面一年来，在党支部的正确领导下，我科室未发生任何因服务不周引发的投诉，全年共收到表扬信_封，锦旗_面，每月患者满意度调查反馈良好。七、其它相关工作：1.根据院部精神，妥善处理了突发公共卫生事件。2.重视院内感染，尽量做到严格控制、及时上报。3.同时，我们

6、还承担着下乡义诊的任务，_年为患者免费测量血糖_余人次。2022内科工作总结范本（二）_年全省军休工作，以党的_和_为指引，按照民政部和省民政厅的工作部署和要求，继续围绕完成年度安置任务和落实_干部两个待遇，创新发展思路，加强服务管理，完善工作制度，规范工作程序，强化绩效评估，提高工作水平，推动_军休事业健康发展。(一)做好接收安置工作。按照中央下达的年度安置计划，认真做好_年度军休人员的安置去向审定和接收安置工作。在完成第五批军休职工安置扫尾的基础上，按照民政部的部署，适时启动第六批军休职工的接收安置工作。重点做好伤病残退休军人接收安置工作，认真研究解决其医疗保障、重症精神病人监护等重要环节

7、的矛盾和问题。(二)全面落实两项待遇。_干部的生活待遇要按照政策规定执行，确保全部兑现。政治待遇要通过进一步完善制度和机制保证落实，尤其要把军休职工的政治待遇纳入计划，抓好落实。要认真做好_干部职工接访处理工作，确保军休群体和谐稳定。继续做好重大节日走访慰问军休人员工作，对特困军休人员家庭进行重点帮扶照顾。(三)创新优化服务管理。以贯彻落实民发_175、176_文件和_年全省军休服务管理工作现场会精神为主线，以落实军休基础设施建设_五规划和军休机构信息系统推广应用为契机，认真抓好规划项目建设，完善军休所(站)各项规章制度，建立内涵丰富、形式多样、特色鲜明、充满活力的军休服务管理工作机制，努力提

8、高服务管理六化(规范化、标准化、专业化、信息化、社会化、人性化)水平。年内制定并实施_省军队离休_干部服务管理机构星级评定暂行办法、_省军休行政管理机构绩效评估暂行办法。积极对接和利用社会养老服务资源，造福_干部。在_、衡阳两市总结分散安置军休人员服务管理工作经验，适时在全省推广。要重视军休职工服务管理工作，积极探索社会化服务管理方式，通过增设机构、增加编制和政府向社会购买服务等方式来实现，争取在这方面为全国军休职工服务管理改革创造新的经验。(四)切实加强军休经费监管。规范军休资金拨付，加强对市、县两级军休资金使用的监管，在对各地、各所(站)军休人员现有人数进行调查核实的基础上，进一步完善全省

9、军休人员数据库，建立科学的军休资金分配机制。为确保军休经费专款专用，专项专用，指导各级军休所(站)建立独立帐户，实行经费独立核算。加强军休财会人员培训、教育和监管。完善军休服务管理机构财务制度及经费管理业务流程，确保人员不出事，经费安全运行。省军休办将会同厅有关处室对各市州和部分县市军休经费使用管理情况进行监督检查。(五)探索推进军休文化建设。克服重物质保障轻精神抚慰的倾向，更加注重_干部的精神文化需求，加强以奉献、创新、和谐、快乐为主题的军休文化建设，大力实施文化养老战略，打造军休文化品牌。_干部积极参加全国和全省性的军休文体活动；有计划地_军休人员开展各类活动。鼓励_干部走出庭院，融入社区，充分发挥自身政治优势和军休服务单位整体优势，积极投身社区群众性文化体育活动之中，使军休文化与社区群众文化有机结合。选择适当时机举办全省_干部门球比赛。(六)大力加强军休信息宣传工作。围绕伤病残退休军人医疗保障、军休职工移交后的服务管理、现有军休所逐年萎缩如何可持续发展和_干部关心的热点、难点问题搞好调查研究，形成有价值的调研报