历年一级建造师项目管理真题

1、20044年一级级建造师师建设工工程项目目管理真真题一、单项项选择题题（700题，每每题1分分，共770分，四个备备选答案案中，有有一个最最符合题题意） 1、项目目管理的的核心任任务是（） A环境境管理B信息息管理C目标标控制D组织织协调 2、向工工程监理理单位委委托建设设工程项项目监理理任务的的单位是是（） A政府府主管部部门B质量量监督机机构C项目目法人D项目目总承包包方 3、我国国建筑筑法规规定，（）可可以规定定实行强强制监理理的建筑筑工程的的范围。 A全国国人大常常委会B国务务院C各级级地方政政府D县级级以上建建设行政政主管部部门 4、建设设工程项项目的组组织结构构如采用用矩阵组组织结

2、构构模式，则每一一个工作作部门的的指令源源有（）个。 A1B2C3D4 5、工作作流程图图是以图图示形式式反映一一个组织织系统中中各项工工作之间间的（）联系系。 A合同同B经济济C逻辑辑D指令令 6、项目目管理最最基本的的方法论论是（） A项目目目标的的策划B项目目目标的的动态控控制 C项目目管理的的目标D项目目管理的的的信息息化 7、在应应用动态态控制原原理控制制建设工工程项目目目标时时，调整整项目管管理班子子人员属属于（）措施施。 A组织织B合同同C经济济D技术术 8、在建建设工程程项目施施工中处处于中心心地位，对建设设工程项项目施工工负责有有全面管管理责任任的是（）。 A项目目总监理理工

3、程师师B派驻驻施工现现场的业业主代表表 C施工工企业项项目经理理D施工工现场技技术负责责人 9、取得得建造师师注册证证书的人人员是否否担任工工程项目目施工的的项目经经理，应应由（）决定定。 A政政府主管管部门B业主主C施工工企业D行业业协会 10、施施工企业业人力资资源管理理的任务务包括（） A团团队建设设B信息息发布C变更更控制D沟通通规划 11旁旁站监理理是指监监理人员员在建设设工程项项目施工工阶段监监理中，对关键键部位、关键工工序的（）实实施全过过程现场场跟班的的监督活活动。 A施工工安全B施工工进度C施工工成本D施工工质量 12、施施工企业业在需要要实施旁旁站监理理的关键键部位、关键工

4、工序开始始施工（）前前，应当当书面通通知监理理企业派派驻工地地的项目目监理机机构。 A244hB488hC722hD5DD 13、建建设工程程项目策策划的最最终目的的是为了了（） A分析析和论证证项目的的投资目目标B选择择项目的的融资方方式 C使项项目建设设的决策策和实施施增值D确定定项目管管理的组组织形式式 14、施施工成本本分析是是施工成成本管理理的主要要任务之之一，下下列关于于施工成成本分析析的表述述中正确确的是（） A施施工成本本分析的的实质是是在施工工之前对对成本进进行估算算 B施工工成本分分析是指指科学地地预测成成本水平平及其发发展趋势势 C施工工成本分分析是指指预测成成本控制制的

5、薄弱弱环节 D施工工成本分分析应贯贯穿于施施工成本本管理的的全过程程 15、建建设工程程项目施施工成本本管理的的组织措措施之一一是（） A编制制施工成成本控制制工作流流程图B制定定施工方方案并对对其进行行分析论论证 B进进行工程程风险分分析并制制定防范范性对策策D防止止和处理理施工索索赔 16、建建设工程程项目按按其成本本构成编编制施工工成本计计划时，是指将将施工成成本分解解为（） A直直接费、间接费费、利润润、税金金 B单位位工程施施工成本本及分部部、分项项工程施施工成本本 C人工工费、材材料费、施工机机械使用用费、措措施费、间接费费 D建筑筑工程费费和安装装工程费费 17、工工程量清清单漏

6、项项或设计计变更引引起的新新的工程程量清单单项目，其相应应综合单单价首先先应由（）提提出。 A监理理工程师师B承包包人C发包包人D工程程造价管管理部门门 18、由由于非承承包商责责任造成成承包商商自有机机械设备备窝工，其索赔赔费按（）计计算。 A台台班费B台班班折旧费费C折算算租金D折管管租金乘乘以规定定的降效效系数 19、确确定工程程预付款款的支付付额度时时，应考考虑的主主要因素素是（） A工期期与施工工方法B施工工方法与与施工组组织措施施C工期期与合同同价款D合同同价款与与施工组组织措施施 20、根根据建建设工程程施工合合同，对于实实施工程程预付款款的建设设工程项项目，工工程预付付款的支支

7、付时间间不迟于于约定的的开工日日期前（）天天。 A7B144C288D300 21、当当采用主主材计等等够差方方法结算算时，发发包人在在招标文文件中列列出的需需要调整整价差的的主要材材料的基基期价格格，一般般采用（）的的材料信信息价。 A国国家工程程造价管管理机构构公布B当时时当地工工程造价价管理机机构公布布C发包包人自行行采集的的市场D项目目管理咨咨询公司司所确定定 22、在在工程进进度款的的计算中中，其单单价的计计算主要要根据（）的的工程价价格的计计算方法法决定。 A设计计概算B投标标报价中中C发包包人和承承包人事事先约定定D发包包人和监监理工程程师事先先约定 23、建建设工程程项目施施工

8、成本本控制包包括若干干环节，其中最最具实质质性的是是（）。 A纠偏偏B分析析C比较较D检查查 24、建建设工程程项目施施工成本本偏差是是指（）之差差。 A已完完工程实实际施工工成本与与拟完工工程计划划施工成成本 B已完完工程计计划施工工成本与与拟完工工程计划划施工成成本 C已完完工程实实际施工工成本与与已完工工程计划划施工成成本 D已完完工程计计划施工工成本与与拟完工工程实际际施工成成本 25、下下列方法法中，可可用于分分析建设设工程项项目施工工成本偏偏差的方方法是（）。 A因素素分析法法和比较较法B曲线线法和表表格法 C连环环置换法法和比率率法D连环环置换法法和曲线线法 26、在在建设工工程

9、项目目施工成成本分析析方法中中，可用用来分析析各种因因素对成成本的影影响程度度的方法法是（）。 A相关关比率法法B比重重分析法法C连环环置换法法D动态态比率法法 27、横横道图进进度计划划的优点点是（） A便于于确定关关键工作作B工作作之间的的逻辑关关系表达达清楚C表达达方式直直观D工作作时差易易于分析析 28、根根据JGGJ/TT1211-999工程程网络计计划技术术规程，在双双代号时时标网络络计划中中是（） A以波波形线表表示工作作，以虚虚箭线表表示虚工工作，以以实箭线线表示工工作的自自由时差差 B以波波形线表表示工作作，以实实箭线表表示虚工工作，以以虚箭线线表示工工作的自自由时差差 C以

10、实实箭线表表示工作作，以波波形线表表示虚工工作，以以虚箭线线表示工工作的自自由时差差 D以实实箭线表表示工作作，以虚虚箭线表表示虚工工作，以以波形线线表示工工作的自自由时差差 29、在在下图所所示的双双代号网网络计划划中，工工作C的的总时差差为（）A0B3C5D8 30、工工程网络络计划中中的关键键工作是是指（）的工工作。 A自由由时差最最小B总时时差最小小C工作作持续时时间最长长D时距距为零31、就就建设工工程项目目进度控控制的主主要工作作环节而而言，其其正确的的工作程程序为（） A编制制计划、目标的的分析和和论证、调整计计划、跟跟踪计划划的执行行B编制制与调整整计划、跟踪计计划的执执行、目

11、目标的分分析和论论证C目标标的分析析和论证证、跟踪踪计划的的执行、编制与与调整计计划D目标标的分析析和论证证、编制制计划、跟踪计计划的执执行、调调整计划划 32、在在建设工工程项目目管理机机构中，应有专专门的工工作部门门和符合合进度控控制岗位位资格的的专人负负责进度度控制工工作，这这是进度度控制中中重要的的（） A组织织措施B合同同措施C经济济措施D技术术措施 33、建建设工程程项目进进度计划划应体现现资源的的合理使使用、工工序的合合理组织织、工作作面的合合理安排排等，为为达到上上述目的的（） A进度度计划不不必过早早形成计计划系统统B应对对进度计计划进行行动态控控制 B应对对进度计计划进行行

12、多方案案比较与与优化D应增增大影响响进度风风险的敏敏感度系系数 34大大型建设设工程项项目总进进度目标标论证的的核心工工作是通通过（） A编制制总进度度纲要，论证总总进度目目标实现现的可能能性B分析析工程发发包组织织方式，论证总总进度目目标分解解的合理理性C分析析施工技技术方面面的资料料，论证证总进度度目标的的控制措措施D分析析施工组组织资料料，论证证总进度度目标实实现的条条件 35、论论证建设设工程项项目总进进度目标标时，其其工作内内容包括括：（11）编制制总进度度计划；（2）项目的的工作编编码；（3）项项目结构构分析等等工作。上述三三项工作作正确的的程序为为（） A（33）（22）（11）

13、B（11）（33）（22）C（22）（11）（33）D（11）（22）（33） 36、建建设工程程项目质质量控制制系统的的控制目目标是（）所所规定的的质量标标准。 A施工工承包企企业B建设设工程项项目目标标C国家家工程质质量验收收标准D 国家家工程建建设强制制性标准准 37、建建设工程程项目的的施工组组织方案案中需要要决定和和安排（） A施工工程序和和工艺顺顺序B施工工工艺和和施工方方法C工艺艺顺序和和施工方方法D施工工流向和和施工工工艺 38、施施工验收收质量控控制是对对工程项项目中各各类已完完工程质质量的控控制，该该工作应应在（）进行行。 A单位位工程竣竣工验收收阶段B项目目施工全全过程各

14、各阶段C隐蔽蔽工程验验收阶段段D分部部工程验验收阶段段 39、施施工承包包单位对对工程质质量问题题的责任任不能因因（）而减轻轻责任。 A设计计图纸错错误B勘察察资料失失实C监理理机构验验收失误误D试桩桩检测有有误 40、建建设工程程项目的的施工质质量计划划编制完完成后，应经（）批批准确认认后执行行。 A企业业技术负负责人审审核并报报请工程程监理单单位或建建设单位位B项目目经理审审核并报报请工程程监理单单位或建建设单位位C工程程监理单单位审核核并报请请建设单单位D工程程监理单单位审核核并报请请工程质质量监督督机构41、对对施工承承包企业业而言，在施工工准备阶阶段控制制施工质质量的主主要工作作内容

15、之之一是（） A办理理施工许许可B确定定检验批批C编制制施工组组织设计计文件D办理理质量监监督手续续 42、按按现行施施工管理理制度规规定，工工地现场场安装的的危险性性较大的的起重机机械设备备安装完完毕，必必须经（）验验收合格格方能使使用。 A建设设单位B设备备供应部部门C安全全管理部部门D专业业管理部部门 43、建建设工程程项目施施工质量量验收时时，对施施工质量量保证资资料的检检查包括括施工全全过程的的技术质质量管理理资料。其中，又以原原材料、施工检检测、测测量复核核及（）资料料为重点点检查内内容。 A检验验批抽检检B弧度度试验C功能能性试验验D垂直直度检测测 44、按按现行有有关规定定，应

16、对对工程中中涉及结结构安全全的材料料及施工工内容进进行（）。 A封样样鉴定B见证证取样检检测C模拟拟试件检检测D同条条件养护护检测 45、我我国建建筑法和建建设工程程质量管管理条例例规定定，政府府行政主主管部门门应设立立专门机机构，对对建设工工程质量量行使（）职职能。 A验收收B保证证C监督督D规范范 46、用用直方图图法对工工程质量量进行统统计分析析时，通通过对直直方图的的（）的观察察分析，可以判判断和平平过程是是否正常常、稳定定。 A位置置B形状状C比例例D大小小 47、质质量记录录是质量量管理体体系文件件的组成成部分，质量记记录应以以规定的的文件形形式和程程序进行行，并应应有实施施、验证

17、证、审核核等人员员的（） A职务务任务B岗位位职责C操作作要求D签字字及意见见 48、建建设工程程项目的的职业健健康安全全管理的的目的是是（） A保护护建设工工程产品品生产者者的健康康与安全全B控制制工作场场所内员员工及其其他进入入现场人人员的安安全条件件和因素素C避免免和因使使用不当当对使用用者造成成健康和和安全的的危害D保护护建设工工程产品品生产者者和使用用者的健健康与安安全 49、用用事故发发生的频频率和事事故后果果的严重重程度来来判断安安全风险险的等级级时，若若事故发发生的频频率极小小，事故故后果的的严惩程程度为重重大损失失（严重重伤害），则安安全风险险所属的的等级为为（） AI可忽忽

18、略风险险BIII可可容许风风险CIIII中度风风险DIVV重重大风险险 50、在在两类危危险源中中，第一一类危险险源控制制的方法法有（） A增加加设备安安全系数数，提高高可*性性B消除除危险源源，限制制危险物物质 B进进行故障障-安全设设计D设置置安全监监控系统统 51、按按照我国国企业业伤亡事事故分类类标准准规定，一次事事故中死死亡职工工122人的属属（）事故。 A死亡亡B重大大伤亡C特大大伤亡D一般般伤亡 52、在在职业健健康安全全管理体体系（GGB/TT280001-20001）的一级级要素“实施和和运行”中，属属于该体体系核心心要素的的是（） A文件件、运行行控制B结构构和职责责、运行

19、行控制C培训训、意识识和能力力D应急急准备和和响应 53、职职业健康康安全与与环境管管理体系系文件体体现方式式的多样样性是指指其文件件可以用用（）等表示示。 A管理理规定、法规B操作作规程、活动准准则C程序序文件、法律条条款D文字字、表格格、流程程图 54、建建设工程程项目施施工招标标必须具具备的条条件之一一是（） A评标标细则已已经审查查并获批批准B应当当履行审审批手续续的初步步设计及及概算已已获批准准C应当当履行审审批手续续的初步步设计图图及预算算已获批批准D施工工招标文文件及标标底已编编制完成成 55、建建设工程程项目施施工投标标文件一一般应包包括投标标函、投投标报价价、施工工组织设设计

20、和（）等等内容。 A资格格预审文文件B政府府法律文文件C商务务和技术术编差表表D评标标办法 56、业业主依据据建设工工程施工工承包合合同支付付工程合合同款可可分（）四个个阶段进进行。 A履约约担保金金、工程程预付款款、工程程进度款款和最终终付款B履约约担保金金、工程程进度款款、工程程付款和和退还保保留金C工程程预付款款、工程程进度款款、工程程变更款款和最终终付款D工程程预付款款、工程程进度款款、最终终付款和和退还保保留金 57、采采用工程程项目总总承包模模式的建建设工程程项目，发包人人可将（）等等一系列列工作全全部发包包给一家家承包单单位。 A勘察察、设计计、施工工、监理理B设计计、施工工、材

21、料料和设备备采购C资金金筹措、勘察、设计、材料和和设备采采购D资金金筹措、勘察、设计、施工、监理 58、我我国建建设工程程施工合合同由由（）三部分分组成。 A协议议书、合合同条款款和工程程图纸B协议议书、合合同条款款和专用用条款C合同同条款、专用条条款和工工程图纸纸D协议议书、通通用条款款和专用用条款 59、某某建设工工程项目目承发包包双方签签订了设设计一施施工总承承包合同同，下列列属于承承包人工工作范围围的是（） A落实实项目资资金B办理理规划许许可证C办理理篱工许许可证D完成成设计文文件 60、根根据我国国现行规规定，施施工投标标保证金金的数额额一般为为投标价价的某一一百分比比，但其其最高

22、额额度不超超过（）万元元人民币币。 A500B800C1000D1220 61、建建设工程程中的反反索赔是是相对索索赔而言言的，反反索赔的的提出者者（） A仅限限发包方方B仅限限承包方方C发包包方和承承包方均均可D仅限限监理方方 62、工工程竣工工验收合合格并办办理了移移交手续续，表明明（） A解除除了承包包人的所所有责任任B承包包人即可可获得全全部工程程价款C承包包人工程程施工任任务的完完成D承包包人和发发包人所所有关系系的解除除 63、在在对建设设工程合合同实施施的控制制过程中中，承包包人合同同管理人人员进行行合同诊诊断的主主要内容容之一是是（） A分析析合同文文件的组组成B分析析合同执执

23、行差异异的原因因C分析析合同的的计价方方法D分析析合同的的承包范范围 64、下下列事件件中属于于特殊风风险索赔赔的事件件是（） A洪涝涝灾害B百年年不遇的的暴风雪雪C暴动动D海啸啸 65、国国际际承承包合同同主要是是业主通通过（）的方方式确定定承包商商后订立立。 A招标标B直接接发包C在有有良好合合作关系系的战略略伙伴中中选择D在工工程师推推荐名单单中随机机抽取 66、建建设工程程监理合合同标准准条件中中应包括括（）等内容容。 A合同同适用的的法律B监理理业务执执行的起起止时间间C监理理的工作作范围和和内容D合同同生效、变更与与终生 67、为为了实现现有序和和科学的的项目住住处管理理。应由由（

24、） A业主主方编制制统一的的信息管管理职能能分工表表B业主主方和项项目参与与各方编编制各自自的信息息管理手手册C业主主方制定定统一的的信息安安全管理理规定D业主主方制定定统一的的信息管管理保密密制度 68、建建设工程程项目管管理应重重视利用用住处技技术的手手段进行行信息管管理，其其核心的的手段是是（） A服务务于信息息处理的的应用软软件B收发发电子邮邮件的专专用软件件C基于于网络的的信息处处理平台台D基于于企业内内部信息息管理的的网络系系统 69、项项目管理理信息系系统中进进度控制制的功能能包括（） A计算算和分析析投标估估算数据据B编制制投资使使用计划划C查询询和统计计合同执执行情况况D编制

25、制资源需需求量计计划 70、项项目管理理信息系系统是基基于计算算机的项项目管理理的信息息系统，主要用用于项目目的（） A信息息检索和和查询B目标标控制C人、财、物物的管理理D信息息收集和和存储二、多项项选择题题（每题题2分，30题题，共660分，五个备备选答案案中，有有2-44个符合合题意，少选，每选对对一个的的0.55分，选选错的00分） 71、建建设工程程项目的的实施阶阶段包括括（） A设计计阶段B设计计准备阶阶段C可行行性研究究性阶段段D施工工阶段E、动用用前准备备阶段 72、在在建设工工程项目目各参与与单位中中，需对对项目总总投资或或总造价价进行目目标管理理的单位位有（） A业主主方B

26、设计计方C施工工方D供货货方E项目目总承包包方 73、以以下关于于线性组组织结构构模式的的描述中中，正确确的有（） A指令令路径较较短B指令令湖泊是是惟一的的 C不能能跨部门门下达指指令 D只适适用于大大型工程程项 E允许许越级指指挥 74、施施工方项项目管理理职能分分工表是是以表的的形式反反映项目目管理班班子内部部（）对各项项工作的的管理职职能分工工。 A项目目经理B各工工作部门门C各工工作岗位位D总包包与专业业分包E专业业分包与与劳务分分包 75、在在国际上上，业主主方项目目管理的的方式有有多种可可能，在在以下描描述中，正确的的是（）。 A业主主方自行行完成其其项目管管理任务务B业主主方委

27、托托项目管管理咨询询公司进进行项目目管理 C业主主方与项项目管理理咨询公公司共同同进行项项目管理理任务D业主主方委托托本工程程的总承承包管理理公司完完成其项项目管理理任务 E业主主方委托托本工程程的项目目总承包包公司完完成其项项目管理理任务 76、对对于采用用建设项项目总承承包模式式的某建建设工程程项目，其项目目管理规规划可以以由（）编制制。 A业主主方B业主主方的项项目管理理单位C设计计方D施工工监理方方E项目目总承包包方 77、旁旁站监理理人员实实施旁站站监理时时，发现现施工活活动已经经或者可可能危及及工程质质量的，应及时时向（）报告告。 A项目目业主代代表 B项目目业主 C施工工方项目目

28、经理 D监理理工程师师 E总监监理工程程师 78、常常用的建建设工程程项目施施工成本本设计可可按（）编制制。 A施工工成本组组成B人力力资源需需求C子项项目组成成D工程程进度E材料料种类 79、在在建设工工程项目目施工索索赔中，可索赔赔的人工工费包括括（） A完成成合同之之外的额额外工作作所花费费的人工工费用 B施工工企业因因雨季停停工后加加班增加加的人工工费用 C法定定人工费费增长费费用 D非承承包商责责任造成成的工期期延长导导致的工工资上涨涨费 E不可可抗力造造成的工工期延长长导致的的工资上上涨费80、在在建设工工程项目目施工索索赔中，可索赔赔的材料料费包括括（） A非承承包商原原因导致致

29、材料实实际用量量超过计计划用量量而增加加的费用用 B因政政策调整整导致材材料价格格上涨的的费用 C因质质量原因因地行工工程返工工所增加加的材料料费 D因承承包商提提前采购购材料而而发生的的超期储储存费用用 E由业业主原因因造成的的材料损损耗费81、在在建设工工程项目目施工过过程中，施工机机械使用用费的索索赔款项项包括（） A因机机械故障障停工维维修而导导致的窝窝工费 B因监监理工程程师指令令错误导导致机械械停工的的窝工费费 C非承承包商责责任导致致工效降降低增加加的机械械使用费费 D因机机械操作作工患病病停工而而导致的的机械窝窝工费 E由于于完成额额外工作作增加的的机械使使用费 82、横横道图

30、法法是分析析建设工工程项目目施工成成本偏差差的常用用方法，其特点点包括（） A能够够直观地地显示偏偏差分析析所需用用的资料料B能够够准确表表达施工工成本的的绝对偏偏差 C能够够准确表表达施工工成本的的相对偏偏差D能够够直观地地显示施施工成本本的局部部偏差和和累计偏偏差 E能够够直观地地显示偏偏差的严严重程序序 83、地地行分部部分项工工程施工工成本分分析时，其资料料来源包包括（） A工程程合同总总价B实耗耗人工和和材料C施工工预算D工程程概算E实际际工程量量 84、在在建设工工程项目目进度计计划系统统中，按按计划的的深度不不同划分分的进度度计划包包括（） A总进进度规划划B设计计透度计计划C项

31、目目子系统统进度计计划D施工工进度计计划 E业主主方项目目实施进进行计划划 85、在在建设工工程项目目总进度度目标论论证中，项目的的工作编编码是指指一个工工作项的的编码，编码时时应考虑虑的因素素包括对对不同（）的的标识。 A计划划层B计划划对象C工作作类别D计划划方式E计划划目标 86、建建设工程程项目进进度计划划系统的的内容包包括（） A总进进度纲要要 B二级级进度计计划 C进度度计划审审批程序序D进度度计划实实施效果果分析 E工程程实际进进度信息息 87、建建设工程程项目的的施工方方案包括括（） A材料料采购方方案B技术术方案C人员员培训方方案D组织织方案E质量量管理认认证方案案 88、建

32、建设单位位收到施施工承包包单位的的单位工工程验收收申请后后，应组组织（）等方方面人员员进行验验收，并并形成验验收报告告。 A施工工单位B检测测单位C设计计单位D监理理单位E质量量监督机机构 89、政政府质量量监督机机构对建建设工程程质量监监督的职职能包括括（） A制定定行业质质量管理理规程B确认认检测单单位资质质等级C监督督工程各各方主体体的质量量行为 D认证证施工企企业的质质量管理理体系E检查查工程实实体质量量90、GGB/TT190000-IS990000（20000级级）质量量管理体体系标准准中的质质量管理理原则包包括（） A质量量第一B事前前控制C领导导作用D过程程方法E基于于事实的的

33、决策 91、根根据我国国GB1125223-990建建筑施工工场界噪噪声限值值规定定，建筑筑施工现现场噪声声限值是是（）DB。 A各种种打桩机机昼间为为85B吊车车、升降降机等昼昼间为665 C推土土机昼间间和夜间间分别为为75和和50D挖掘掘机昼间间和夜间间分别为为70和和55 E混凝凝土搅拌拌机昼间间和夜间间分别为为70和和55 92、在在环境管管理体系系（GBB/T2240001）的的一级要要素“规规划”中中，包含含的二级级要素有有（） A环境境因素B法律律和其他他要求C信息息交流D目标标和指标标E环境境管理方方案 93、施施工单位位中标后后与建设设工程项项目招标标人进行行合同谈谈判后达

34、达到一致致的内容容，应以以（）方式确确定下来来作为合合同的附附件。 A合同同补遗B会议议纪要C协议议书D投标标补充文文件E工程程变更文文件 94、按按照建设设工程承承发包方方式分类类，建设设工程合合同类型型包括（） A勘察察、设计计或施工工总承包包合同 B总价价合同C工程程项目总总承包合合同 D工程程监理合合同 E建设设工程物物资采购购合同 95、根根据GFF-20003-02114建建设工程程施工劳劳务分包包合同，需由由劳务分分包人承承担的保保险费用用有（） A施施工场地地内劳务务分包人人自有人人员生命命财产 B运至至施工现现场用于于施工的的材料和和特安装装设备 C承包包人提供供给劳务务人员

35、使使用的机机械设备备 D从事事危险作作业的劳劳务分包包人职工工的意外外伤害 E施工工场地内内劳务分分包人自自有的施施工机构构设备 96、在在实施建建设工程程合同前前，对合合同价格格的分析析内容包包括（） A合同同所采用用的计价价方法B工程程计量程程序C合同同价格的的调整 D拖欠欠工程款款的合同同责任E定额额的编制制方法 97、国国际工程程施工中中的质量量管理由由（）主管。 A发包包人B承包包人的项项目经理理C承包包人指定定的技术术副经理理D工程程师E承包包人指定定的总工工程师 98、国国际工程程承包合合同争议议解决的的方式包包括（） A协商商B调解解C仲裁裁D诉讼讼E单方方解除合合同 99、为

36、为了满足足建设工工程项目目施工成成本管理理的要求求，项目目成本项项编码时时应考虑虑的因素素包括（） A投资资估算B概预预算C合同同价D工程程款支付付E计价价程序 100、建设工工程项目目信息可可以按（）进进行分类类。 A项目目管理工工作的对对象B项目目实施的的工作过过程。C项目目规模的的大小D项目目管理工工作的任任务 E项目目信息的的内容属属性一、单项项选择题题1CC2C33B4BB5C66B7AA8C99C10A111DD122A13C114DD155A16C117BB188B19A220AA 211B22C223AA244C25B226CC277C28D229BB300B 31D332AA

37、333C34A335AA366B37A338BB399C40A 441CC422D43C444BB455C46B447DD488D49C550BB 511A52B553DD544B55C556DD577B58D559DD600B 61C662CC633B64C665AA666D67B668CC699D70B 二、多选选择题71ABDDE772AABE73BC74ABCC755ABBC776AAE777DDE778AACD79ACDDE880AABE81BCEE822ABBE883AABCEE844ACC855ABBC886AAB887BBD888AACD89CE90CDEE911ABBCE92

38、ABDDE993AAB994AAC995AADE96ABCCD997BBCE98ABCCD999BBCD1100ABDDE建设工程程项目管管理参考考答案及及解析一、单项项选择题题1C 【解析】没有明明确的目目标的建建设项目目不是项项目管理理的对象象，项目目管理的的核心任任务是项项目的目目标管理理。见教教材P11。2C 【解析】建设工工程监理理是监理理单位接接受项目目法人的的委托，对工程程建设实实施的监监督活动动，其他他三项不不符合。见教材材P5。3B 【解析】我国建筑法法规定定，我国国推行建建筑工程程监理制制度。国国务院可可以规定定实施强强制监理理的建筑筑工程的的范围。见教材材P4。4B 【解

39、析】建设工工程项目目的组织织结构有有职能组组织结构构、线性性组织结结构、矩矩阵组织织结构，每种模模式的指指令源数数量不同同。矩阵阵组织结结构的指指令源来来自纵向向和横向向工作部部门，因因此有22个指令令源。见见教材PP6。5C 【解析】工作流流程图服服务于工工作流程程组织，是以图图示形式式反映一一个组织织系统中中各项工工作之间间的逻辑辑联系。见教材材P100。6B 【解析】由于项项目实施施过程中中的主客客观条件件的变化化，所以以项目目目标的动动态控制制是项目目管理最最基本的的方法论论。见教教材P115。7A 【解析】应用动动态控制制原理控控制建设设工程项项目目标标主要有有组织措措施、管管理措施

40、施、经济济措施、技术措措施。调调整项目目管理班班子人员员属于组组织措施施。见教教材P116。8C 【解析】考察施施工企业业项目经经理的责责任。项项目经理理在建设设工程项项目施工工中处于于中心地地位，对对建设工工程项目目施工负负有全面面管理责责任。见见教材PP18。9C 【解析】按照有有关规定定，由项项目经理理向建造造师过渡渡期后，大中型型工程项项目施工工的项目目经理必必须由取取得建造造师注册册证书的的人员担担任，但但是取得得建造师师注册证证书的人人员是否否担任工工程项目目施工的的项目经经理，应应由施工工企业自自主决定定见教材材P177。10A 【解析析】施工工企业人人力资源源管理的的任务包包括

41、编制制组织和和人力资资源规划划、组织织项目管管理班子子人员的的获取，管理项项目管理理班子的的成员，团队建建设等任任务。见见教材PP19。11D【解析】旁站监监理的主主要职责责就是对对施工质质量的监监督，是是指监理理人员在在建设工工程项目目施工阶阶段监理理中，对对关键部部位，关关键工序序的施工工质量实实施全过过程现场场跟班的的监督活活动。见见教材PP21。12A 【解析析】施工工企业根根据监理理企业制制定的旁旁站监理理方案，在需要要实施旁旁站监理理的关键键部位、关键工工序开始始施工224小时时前，应应当书面面通知监监理企业业派驻工工地的项项目监理理机构。施工见见教材PP21。13C 【解析析】建

42、设设工程项项目策划划旨在使使项目建建设的决决策和实实施增值值。增值值可以反反映在不不同的方方面。见见教材PP23。14D 【解析析】考察察施工成成本分析析的内容容。施工工成本分分析应应应贯穿于于施工成成本管理理的全过过程。见见教材PP41。15A 【解析析】建设设工程项项目施工工成本管管理的组组织措施施是从施施工成本本管理的的组织方方面采取取的措施施。B项项属于技技术措施施，C项项属于经经济措施施，D项项属于合合同措施施。见教教材P228。16C 【解析析】建设设工程项项目按其其成本构构成编制制施工成成本计划划时，是是指将施施工成本本分解为为人工费费、材料料费、施施工机械械使用费费、措施施费、

43、间间接费。见教材材P299。17B 【解析析】考察察工程变变更价款款的确定定方法。工程量量清单漏漏项或设设计变更更引起的的新的工工程量清清单项目目，其相相应综合合单价首首先应由由承包人人提出，经发包包人确认认后作为为结算的的依据。见教材材P300。18B 【解析析】考察察工程索索赔的知知识。由由于非承承包商责责任造成成承包商商自有机机械设备备窝工，其索赔赔费按窝窝工费计计算。承承包商的的自有机机械的窝窝工费一一般按照照台班折折旧费计计算，不不能按照照台班费费计算。见教材材P333。19C 【解析析】工程程预付款款是开工工前发包包人预先先支付给给承包人人的工程程款。确确定工程程预付款款的支付付额

44、度时时，发包包人应考考虑的主主要因素素是工期期与合同同价款。见教材材P355。20A 【解析析】考察察常识题题目，根根据建建设工程程施工合合同，对于实实施工程程预付款款的建设设工程项项目，工工程预付付款的支支付时间间不迟于于约定的的开工日日期前77天。见见教材PP35。21B 【解析析】考察察建筑工工程价款款的动态态结算中中主材价价差的计计算。当当采用主主材计等等够差方方法结算算时，发发包人在在招标文文件中的的列出的的需要调调整价差差的主要要材料的的基期价价格，一一般采用用当时当当地工程程造价管管理机构构公布的的材料信信息价。见教材材P366。22C 【解析析】考察察工程进进度款的的计算。在工

45、程程进度款款的计算算中，其其单价的的计算主主要根据据发包人人和承包包人事先先约定的的工程价价格的计计算方法法决定。见教材材P366。23A 【解析析】建设设工程项项目施工工成本控控制包括括比较、分析、预测、纠偏、检查等等环节，在比较较的基础础上分析析偏差的的严重性性和偏差差产生的的原因是是施工成成本控制制工作的的核心。见教材材P388。24C 【解析析】建设设工程项项目施工工偏差分分为成本本偏差和和进度偏偏差。建建设工程程项目施施工成本本偏差是是指已完完工程实实际施工工成本与与已完工工程计划划施工成成本之差差。见教教材P339。25B【解析】建设工工程项目目施工成成本偏差差的方法法有横道道图法

46、、表格法法和曲线线法。见见教材PP39。26C 【解析析】建设设工程项项目施工工分析成成本分析析方法包包括比较较法、因因素分析析法、差差额计算算法、比比率法等等。应了了解各方方法的特特点和其其他的叫叫法。因因素分析析法又叫叫连环置置换法可可以来分分析各种种因素对对成本的的影响程程度。见见教材PP42。27C 【解析析】横道道图进度度计划表表达方式式较直观观、易看看懂计划划编制的的意图。见教材材P488。28D 【解析析】考察察工程网网络计划划。根据据JGJJ/T112199工程网网络计划划技术规规划，在双代代号时标标网络计计划中以以实箭线线表示工工作，以以虚箭线线表示虚虚工作，以波形形线表示示

47、工作的的自由时时差。见见教材PP49。29B 【解析析】工程程网络计计算题目目，应当当熟练。见教材材P511。30B 【解析析】考察察关键工工作的概概念和含含义。关关键工作作是指工工程网络络计划中中自由时时差最小小的工作作。见教教材P558。31D 【解析析】建设设工程项项目进度度控制的的主要工工作环节节包括目目标的分分析和论论证、编编制进度度计划、定期跟跟踪计划划的执行行情况、采取纠纠偏措施施以及调调整进度度计划。见教材材P544。32A 【解析析】建设设工程项项目进度度控制中中有四个个措施，分别是是组织措措施、管管理措施施、经济济措施和和技术措措施。在在建设工工程项目目管理机机构中，应有专

48、专门的工工作部门门和符合合进度控控制岗位位资格的的专人负负责进度度控制工工作，这这是进度度控制中中重要的的组织措措施。见见教材PP54。33C 【解析析】考察察建设工工程项目目进度计计划的管管理措施施，对进进度计划划进行多多方案比比较与优优化达到到建设工工程项目目进度计计划应体体现资源源的合理理使用、工序的的合理组组织、工工作面的的合理安安排等目目的。见见教材PP55。34A 【解析析】大型型建设工工程项目目总进度度目标论论证的核核心工作作是通过过编制总总进度纲纲要，论论证总进进度目标标实现的的可能性性。见教教材P556。35A 【解析析】论证证建设工工程项目目总进度度目标时时，其工工作内容容

49、包括88项工作作题中：（1）编制总总进度计计划；（2）项项目的工工作编码码；（33）项目目结构分分析等工工作的顺顺序应是是(3)-(22)-(1)。见教材材P577。36B 【解析析】建设设工程项项目质量量控制系系统的控控制目标标是.建建设工程程项目目目标所规规定的质质量标准准。见教教材P559。37A 【解析析】建设设工程项项目的施施工方案案包括施施工技术术方案和和施工组组织方案案。施工工组织方方案中需需要解决决和安排排施工程程序、工工艺顺序序、施工工流向、劳动组组织等方方面。见见教材PP60。38B 【解析析】施工工验收质质量控制制是对工工程项目目中各类类已完工工程质量量的控制制，分为为过

50、程验验收和竣竣工验收收。见教教材P669。39C 【解析析】施工工承包单单位对工工程质量量问题的的责任不不能因监监理机构构验收失失误而减减轻责任任。见教教材P665。40A 【解析析】建设设工程项项目的施施工质量量计划编编制完成成后，应应经企业业技术负负责人审审核并按按照施工工合同的的约定报报请监理理单位或或建设单单位批准准确认后后执行。见教材材P677。41C 【解析析】对施施工承包包企业而而言，在在施工准准备阶段段控制施施工质量量的主要要工作内内容之一一是编制制施工组组织设计计文件。见教材材P655。42D【解析】.按现现行施工工管理制制度规定定，工地地现场安安装的危危险性较较大的起起重机

51、械械设备安安装完毕毕，必须须经专业业管理部部门验收收合格方方能使用用。见教教材P668。 43B 【解析析】建设设工程项项目施工工质量验验收时，对施工工质量保保证资料料的检查查包括施施工全过过程的技技术质量量管理资资料。其其中，又又以原材材料、施施工检测测、测量量复核及及强度试试验资料料为重点点检查内内容。见见教材PP70。44B 【解析析】按现现行有关关规定，应对工工程中渗渗及结构构安全的的材料及及施工内内容进行行见证取取样检测测.见教教材P770。45C 【解析析】我国国建筑筑法和和建设设工程质质量管理理条例规定，政府行行政主管管部门应应设立专专门机构构，对建建设工程程质量行行使监督督职能

52、。见教材材P700。46B 【解析析】用直直方图对对工程质质量进行行统计分分析时，通过对对直方图图的形状状的观察察分析，可以判判断质量量过程是是否正常常、稳定定见教材材P744。47D 【解析析】质量量记录是是质量管管理体系系文件的的组成部部分，质质量记录录应以规规定的文文件形式式和程序序进行，并应有有实施、验证、审核等等人员的的签字及及意见。见教材材P799。48D 【解析析】建设设工程项项目的职职责健康康安全管管理的目目的是保保护建设设工程产产品生产产者和使使用者的的健康与与安全，见教材材P833。49C 【解析析】用事事故发生生的频率率和事故故后果的的严重程程度来判判断安全全风险的的等级

53、时时，若事事故发生生的频率率极小，事故后后果的严严重程度度为重大大损失（严重伤伤害），则安全全风险所所属的等等级为中中度风险险。见教教材P889的表表。50B 【解析析】第一一类风险险源控制制的方法法有两种种，防止止事故发发生和避避免或者者减少事事故损失失。消除除危险源源、限制制危险物物质属于于防止事事故发生生。见教教材P990。51A 【解析析】应熟熟悉我国国企业业伤亡事事故分类类标准准规定。一次事事故中死死亡职工工122人的属属死亡事事故。见见教材PP95。52B 【解析析】职业业健康安安全管理理体系可可以分为为核心要要素和辅辅助性要要素，核核心要素素有100个。一一级要素素“实施施和运行

54、行”中属属于该体体系核心心要素的的是结构构和职责责、运行行控制。见教教材P1107。53D 【解析析】职业业健康安安全与环环境管理理体系文文件体现现的多样样性是指指文件可可以用文文字表示示外，还还可以用用表格流流程图等等表示。见教材材P1118。54B 【解析析】建设设工程项项目施工工招标必必须具备备的条件件有5个个，1) 招标标人已经经依法成成立，22）应当当履行审审批手续续的初步步设计及及概算已已获批准准，3）招标的的范围、方式和和组织等等应该履履行核准准手续的的，已经经核准，4）相相应的资资金或者者资金来来源已经经落实。5）有有招标所所需要的的设计图图纸和技技术资料料。见教教材P1121

55、。55C 【解析析】投标标文件的的内容一一般包括括投标函函、投标标报价 、施工工组织设设计、商商务和技技术偏差差表见教教材P1124。56D 【解析析】业主主依据建建设工程程施工承承包合同同支付工工程合同同款可分分工程预预付款、工程进进度款、最终付付款和退退还保留留金四个个阶段进进行。见见教材PP1266。57B 【解析析】采用用工程项项目总承承包模式式的建设设工程项项目，发发包人可可将设计计、施工工、材料料和设备备采购等等一系列列工作全全部发包包给一家家承包单单。见教教材P1128。58D 【解析析】我国国19999年颁颁布的建设工工程施工工合同(示范文文本)由协协议书通用用条款专用用条款三

56、部分分组成。见教材材P1333。59D 【解析析】考察察施工总总承包合合同，下下列属于于承包人人的权力力和义务务，完成成施工组组织设计计文件属属于承包包人的义义务。见见教材PP1299。60B【解析】考察建建设工程程担保的的知识，在我国国投标保保证金的的数额一一般为投投标标价价的2左右，但最高高不得超超过800万人民民币。见教材材P1337。61C【解析】建设工工程的反反索赔是是相对索索赔而言言，发包包方和承承包方均均可向对对方提出出反索赔赔。见教教材P1145。62C 【解析析】工程程竣工验验收合格格并办理理了移交交手续，表明11）发包包人认可可并接受受合同和和承包人人工程施施工任务务的完结

57、结，2）工程所所有权的的转让，3）保保修责任任的开始始等。见见教材PP1433。63B 【解析析】在对对建设工工程合同同实施的的控制过过程中，承包人人合同管管理人员员进行合合同诊断断得主要要内容之之一是分分析合同同执行差差异的原原因。见见教材PP1444。64C 【解析析】特殊殊风险索索赔的事事件是指指战争、敌对行行动、入入侵、敌敌人的行行为，核核污染及及冲击波波破坏、叛乱、革命、暴动、军事政政变或者者篡权、内战等等。见教教材P1147。65A 【解析析】招标标是国际际工程承承包合同同订立的的最主要要形式。见教材材P1551。66D 【解析析】建设设工程监监理合同同标准条条件中应应包括监监理人

58、的的义务、委托人人的义务务、合同同生效，变更与与终止等等10项项内容。见教材材P1554。67B 【解析析】业主主方和项项目参与与各方都都有各自自的信息息管理任任务，为为充分利利用和发发挥信息息资源的的价值、提高信信息管理理的效率率，实现现有序和和科学的的项目信信息管理理，各方方都应编编制各自自的信息息管理手手册。见见教材PP1599。68C 【解析析】建设设工程项项目管理理应重视视利用信信息技术术的手段段进行信信息管理理，其核核心的手手段是基基于网络络的信息息处理平平台。见见教材PP1600。69D 【解析析】项目目管理信信息系统统中进度度控制的的功能有有5项，编制资资源需求求量计划划属于之

59、之一。见见教材PP1655。70B【解析】项目管管理信息息系统的的含义，是基于于计算机机的项目目管理的的信息系系统，主主要用于于项目的的目标控控制。见见教材PP1644。二、多项项选择题题：71ABBDE【解析】建设工工程项目目的实施施阶段包包括设计计准备阶阶段、设设计阶段段、施工工阶段、动用前前准备阶阶段和保保修期。见教材材P2。 72ABBE 【解析】综合题题目，在在项目管管理的各各方中需需对项目目总投资资或总造造价进行行目标管管理的单单位有业业主方、设计方方、项目目总承包包方。见见教材PP2-44。73BCC 【解解析】建建设工程程项目的的组织结结构有职职能组织织结构、线性组组织结构构、

60、矩阵阵组织结结构，线线性组织织指令源源是唯一一的、不不能跨部部门下达达指令。见教材材P6。74ABBC 【解析】施工方方项目管管理职能能分工表表是以表表的形式式反映项项目管理理班子内内部项目目经理、各工作作部门和和各工作作岗位对对各项工工作的管管理职能能分工。见教材材P9。75ABBC 【解析】在国际际上，业业主方项项目管理理的方式式有3种种可能：业主方方自行完完成其项项目管理理任务、业主方方委托项项目管理理咨询公公司进行行项目管管理、业业主方与与项目管管理咨询询公司共共同进行行项目管管理任务务。见教教材P113。76ABBE 【解析】项目管管理规划划属于业业主方的的项目管管理范畴畴，如果果采