国际经营管理师项目介绍

1、国际经营营管理师师项目介介绍（1）职职业前景景分析职业描述述：经营管理理师是指指企业生生产、经经营过程程中的计计划、组组织、实实事、协协调、控控制等工工作的专专业管理理人员。联合国国职业资资格委员员会与中中华人民民共和国国劳动部部签属了了“互相承承认职业业资格协协议”，经营营师资格格是与国国际接轨轨的资格格证书之之一，是是综合反反映个人人经营管管理能力力、素质质的重要要标志，是企业业录用和和晋升的的重要依依据。职业要求求：一个优秀秀的经营营管理者者，应具具备两个个基本条条件：一一是科学学合理而而严格的的管理知知识和管管理手段段，二是是有灵活活机动、层出不不穷的管管理技巧巧。这就就要求经经营管理

2、理者必须须不断接接受最前前沿、最最有效的的经营管管理理念念和管理理手段。（2）入入学要求求国际注册册经营管管理师申申报条件件(具备以以下条件件之一者者)：具有本专专业或相相关专业业硕士学学位（或或双学位位），连连续从事事本职业业工作22年以上上具有本专专业或相相关专业业学士学学位，连连续从事事本职业业工作55年以上上具有本专专业或相相关专业业大专学学历，连连续从事事本职业业工作77年以上上特殊人才才，不受受学历和和工龄限限制，由由单位特特别推荐荐国际注册册经营管管理师（高级）申报条条件(具备以以下条件件之一者者)：具有本专专业或相相关专业业硕士学学位（或或双学位位），连连续从事事本职业业工作5

3、5年以上上具有本专专业或相相关专业业学士学学位，连连续从事事本职业业工作88年以上上具有本专专业或相相关专业业大专学学历，连连续从事事本职业业工作110年以以上特殊人才才，不受受学历和和工龄限限制，由由单位特特别推荐荐（3）培培训内容容主要培训训内容：结合最新新、最具具有代表表性的企企业管理理案例，介绍经经营管理理的理论论方法，突出企企业管理理理论和和实践的的最新主主题，进进行多种种新主题题的讨论论。同时时，还将将讲述经经营操作作管理与与财务管管理实务务。（4）课课程设置置授课语言言：英文文30%（可配配课堂翻翻译）+中文770%。课程长度度及课程程时间：培训时间间为4周周-12周周（由中中方

4、举办办单位设设定）授课时间间：可由由中方自自定3、分数数评定：平时作业业+考勤勤 10-20%30000-50000字字浓缩论论文 220-330%结业考试试 60%4、模块块课时及及分配（注：每每个板块块的外教教授课的的使用教教材由外外教另做做选定。）序号模块课程推荐教材材来源1管理理念念及论述述必修管理学：构建竞竞争优势势作者： HYPERLINK /dd2001/search/query_author.asp?author=美贝特曼等 美贝贝特曼等等 HYPERLINK /dd2001/search/query_author.asp?author=王雪莉等 王王雪莉等等 出 版 社： H

5、YPERLINK /dd2001/search/query_author.asp?pubname=北京大学出版社 北北京大学学出版社社选修战略管理理精要（第3版版）作者： HYPERLINK /dd2001/search/query_author.asp?author=（美）亨格 （美）亨亨格 HYPERLINK /dd2001/search/query_author.asp?author=（美）惠伦 （美）惠惠伦 HYPERLINK /dd2001/search/query_author.asp?author=王毅 王毅 出 版 社： HYPERLINK /dd2001/search/que

6、ry_author.asp?pubname=电子工业出版社 电电子工业业出版社社2经营操作作管理必修国外最有有影响的的企业案案例：经经营管理理作者： HYPERLINK /dd2001/search/query_author.asp?author=郭克莎 主编 郭郭克莎 主编 HYPERLINK /dd2001/search/query_author.asp?author=贺俊 编 贺俊 编出 版 社： HYPERLINK /dd2001/search/query_author.asp?pubname=商务印书馆 商商务印书书馆3经营财务务管理选修职业经理理人财务务素养训训练（上上、下册册）作

7、者： HYPERLINK /dd2001/search/query_author.asp?author=高其富 主讲 高高其富 主讲 HYPERLINK /dd2001/search/query_author.asp?author=时代光华图书编辑部 编 时代光光华图书书编辑部部 编出 版 社： HYPERLINK /dd2001/search/query_author.asp?pubname=中国社会科学出版社 中中国社会会科学出出版社（5）教教学目标标与课程程描述模块一 管理理理念及论论述教学目标标掌握管理理学的基基本理论论体系；结合最新新的企业业管理案案例，进进行多种种主题的的讨论。课程

8、内容容核心课程程：管理理学:构构建竞争争优势管理的基基础 管理者者与组织织 外部环环境 管理决决策计划划与战略略 计划与与战略管管理 道德与与公司责责任 国际管管理组织织和人事事 组织结结构 反应型型组织 人力资资源管理理 管理多多样化员员工领导导 绩效激激励 团队管管理控制制和变革革 管理控控制 管理技技术与创创新核心课程程：战略略管理精精要战略管理理基本概概念 战战略管理理研究 启动战战略：触触发事件件 战略略管理基基本过程程 战略略决策公公司治理理和社会会责任 公司治治理：董董事会的的角色 公司治治理：高高层管理理的角色色 战略略决策者者的社会会责任环环境分析析与产业业分析 环境分分析

9、产产业分析析：分析析任务环环境 竞竞争情报报 外部部因素合合成内部分析析：组织织分析 企业资资源观 价值链链分析 分析内内部资源源战略制制定：形形势分析析与经营营战略 形势（SWOOT）分分析 评评价使命命与目标标 用TTOWSS矩阵产产生战略略方案 经营战战略战略略制定：公司战战略 方方向战略略 组合合分析战战略制定定：职能能战略与与战略选选择 职职能战略略 战略略选择：最佳战战略抉择择 制订订政策战战略实施施：组织织行动 什么是是战略实实施？ 由谁实实施战略略？ 如如何实施施战略？组织行行动？ 战略略实施中中的国际际问题战略实施施：人事事与领导导评估与与控制 战略管管理中的的评估与与控制

10、战略信信息系统统 适当当控制原原则 战战略激励励管理案案例分析析建议 案例方方法 案案例分析析框架 图书馆馆与因特特网调研研 在案案例分析析中运用用战略审审计 模块二二 经经营操作作管理一 、教教学目标标：结合最佳佳或最典型型的案例例，将新新理论和和新知识识寓于对对其的分分析评论论之中。二 、课课程内容容：核心课程程：经营营管理管理案例例 通用的的成功之之道 三星的的高端路路线 创造IIT界的的盈利新新模式 垃圾堆堆里的情情报战 从财捷捷公司的的成功看看小企业业的求生生之道 日产的的复兴之之路营销销案例 后现代代意义的的虚拟零零售商 耐克与与阿迪达达斯：世世界杯的的眼球之之争并购购案例 惠普购

11、购并康柏柏：商业业史上最最大的一一场内讧讧 通用对对大宇的的“马拉松松”式收购购商战案案例 移动电电话业：告别厚厚利时代代的争战战 AOLL与微软软：网路路上的“内容”与“软件”之争失败败案例 跑马圈圈地泡沫沫破碎 花帐骗骗人帝国国黄昏 安然之之死 两个零零售巨人人的不同同命运模块三 经营营财务管管理一 、教教学目标标：掌握与公公司运营营相关的的财会知知识与理理财技能能二 、课课程内容容：核心课程程：职业业经理人人财务素素养训练练经理人需需掌握哪哪些财务务知识 认识识财务报报告的重重要性 懂得得会计语语言规则则及原则则 了了解会计计语言载载体 读懂财财务报告告怎样阅阅读资产产负责表表 企企业负债债和所有有者权益益 怎怎样阅读读资产负负债表 重新新理解资资产负债债表 阅读资资产负债债表应该该注意什什么利润润表及利利润分配配表分析析 利利润表分分析 利润表表的基本本格式 经理理人怎样样阅读利利润表 关注注人为因因素对利利润的影影响 利润分