2022年电力系统年度工作计划

1、第PAGE4页共NUMPAGES4页2022年电力系统年度工作计划1、继续完善所制定的内部经济责任制，加大对低压线损的管理，抓住公司给予特殊政策，彻底解决下户线改造，把低压线损降下去。2、加大反窃电的力度，严厉打击偷窃电行为，发现一例，处理一例，决不故息迁就、所将不定期_人员对低压线损大的台区突击抄表，彻底堵住偷、漏、送现象。3、将已整改好的台区，制定低压线损指标。严格执行所制定的经济责任制考核奖惩办法。对不能完成指标或不称职的专职电工，一律按照规定，该解聘的解聘，该待岗的待岗，决不手软。坚决完成县公司下达的高、低压线损指标。4、继续落实安全管理目标责任制，重新对班组、台区责任人和新装用户签订

2、安全供用电协议，并按照规程要求，定期召开安规和业务学习进行反事故演习，增强全体职工的安全意识。5、对6_kv线路设备进行一次全面检查，春节前将对供电质量比较差的603#、123#线路逐杆检查，确保春节正常供电，加强对6_kv线路的巡视，彻底消除隐患，保证线路设备的正常运行，对公用配变已不能正常运行的设备，彻底更换，确保用电可靠率。完成局下达到安全工作管理目标。6、加强对线路补偿电容的管理，对负荷较大的线路，将采取专人负责管理，增加电容补偿。7、按照基础规范化管理要求，认真做好基础资料管理工作，注重保存原始资料，做到准确规范、符合要求。8、清理老欠电费用户，按照欠费多少，逐户对帐，签订还款协议。

3、对没有履行协议的用户，按照“电力法及供用电条例”采取停电措施。对公用变欠费的村电工或已解聘的村电工，签订还款计划，分期分批按期上交。对欠费数额较大或不能按期完成的村电工，将采取必要法律手段。9、继续争取政策，抓住二期改造的大好时机，将全所低压线路该沿深的沿深，该换线的换线，提高线路供电质量，另外争取行政村的配合，多做工作，大力宣传二改一同价的政策，做好群众对二改一同价认识，认真完成公司下达的下户线整改任务。10、积极开展优质服务和人民满意基层供电所活动，并向用户分布优质服务承诺和六项决定，自我加压，内强素质，外塑形象，做到优质、方便、规范、真诚。2022年电力系统年度工作计划（二）通讯分场今年

4、要以厂职代会工作目标和安全生产目标为指针，贯彻落实“两会”精神和_集团会议精神，以先进性教育活动促进各项生产活动。紧紧围绕我厂的生产中心工作，严抓各项设备的运行维护管理，保证全厂和系统通讯的畅通。主要工作如下：一、以安全生产为中心，保证全厂通讯畅通1、以厂年度计划为目标，完成厂和上级单位交给的各项任务，维护全我厂通讯系统的正常运行，为生产调度提供必要保障，为职工家属提供方便。2、保证通信电源运行可靠，交换机、光端机、微波、载波、图传等设备的运行率达_以上，达到省局通讯标准。完成对全厂生产、家属区电话和线路进行检修、维护，重新跳线等基础工作。3、利用“春检”、“秋检”“安全活动月”等全厂安全大检

5、查的时机，对微波、载波、交换机、光端机、图传及电源设备和通讯线路进行全面认真地检查，找出缺陷及时进行处理；对现场的通讯设施和线路进行检修和规范。4、加强通讯专业防雷、防汛工作的管理。春季对设备接地、避雷装置等防雷措施进行详细的检查，加装防雷接地的环地母线、压敏电阻；测量各设备的接地电阻，对不合格的进行处理。确保在雷雨天气设备的安全运行。汛期重点检修厂区到江岸的老化通信电缆，并经常对通讯线路进行巡视，维护生产调度的正常进行。5、配合电网调度中心进行电力通讯系统的安全性评价工作，消除设备缺陷，提高安全水平。二、提高管理水平，向管理要效益1、加大管理力度，提高工作效率。借鉴现代新的管理方法和管理模式

6、，在强化劳动纪律管理上和调动职工工作的积极性上做文章。以“生产管理考核细则”、“通讯工作标准”“通讯承包考核规定”等全面考核职工，对后进职工起到约束作用。加强对办公费用的管理，厉行节约，使通讯分场各项经济指标照去年同期有不同程度的提高。2、强化职工的安全意识，保证设备的稳定运行。要开展好安全学习和教育活动，认真做好春、秋检，定期维护设备，做好记录，保证通讯的畅通。3、加强对软件的管理和建设。从分场到班组，对各种设备台帐、检修记录、运行记录以及各项规章制度严格按照“_公司优秀企业”标准进行整理和完善。4、加强职工的技术培训，使之熟练掌握设备维护、测试技能，保证脱离省公司后，具有一定独立处理故障的能力。加强职工对新的电信技术的学习和业务培训，努力提高职工队伍的整体素质，加强岗位培训和技能培训，使职工适应现代企业的要求。5、在当前我厂生产形式紧迫的情况下作好员工思想政治工作，实施“112”工程。宏扬先进的企业文化。以通信行业服务标准为准绳，继续开展系列活动，把树立窗口单位形象作为一个出发点，根据“窗口单位”的特点，深入基层，以多种方式教育职工爱