房屋装修翻新工程施工组织设计方案

1、施 工 管 理 部物 资 供 应 部办 公 室财 务 部经 营 核 算 部质 安 监 察 部工 程 技 术 部房屋装修翻新工程施工组织设计方案一、 项目组织管理原则1 、为了保证 xxxxxxxx 工程的顺利实施，我公司在施工管理中将严格按照国家及山东省青岛市对安全、质量、环境保护等制定的相关法律法规进行组织施工。2、采用项目法施工管理，实行项目经理负责制。建立以项目经理为核心的施工管理系统和以项目总工程师为中心的技术管理系统，形成完整的项目施工组织管理体系。做到统一计划协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一物资供应、统一资金收付、统一对外联络。二、 项目管理机构配置项目经理部管理机构框架图公

2、司经理听从管理人员指挥公司总工程师业主、监理项目经理设 计 师生产副经理项目总工程师各班组施工作业队2 / 68xxxxxxxx 工程投标文件1 、项目经理部机构设置：项目经理 1 人，技术负责人 1 人，施工员 1 人，安全员 1人，材料员 1人，设计员 1人，资料员 1人，仓管员 1人。2、职能部门有：施工管理部、工程技术部、经营核算部、质安监察部、物资 供应部、财务部、办公室。3、根据本工程的施工分区，项目经理部下设水电、泥工、木工、油漆专业施 工队以及消防专业施工队伍。各施工队均具有完整、健全、独立的组织编制，负 责各自承担的施工项目，并在项目经理部统一领导下，相互协作配合，共同完成

3、本工程的总体目标。三、 各部门职责1 、施工管理部：负责对施工生产、安全、质量及现场管理和协调工作；2、工程技术部：负责施工技术、质量、文明化施工、用料计划、技术资料和试验工作；3、物资供应部：负责工程材料供应、协调管理和材料价格信息收集，以及部 分物料的采购；4 、经营核算部：负责验工、结算及提出工程备料计划；5 、质安监察部：负责对工程的安全、质量、文明化施工进行全面控制管理， 监督检查；6 、财务部：负责财务、帐目管理；7 、办公室：负责接待、文件管理和后勤管理工作；8 、测量试验室：负责工程试验、工程测量的管理工作。四、 主要人员岗位责任项目部组织机构成立后，首先制定详细的岗位职责，明

4、确分工，责任到人。具 体职责分工如下：1 、项目经理：对工程全面负责，具体职责：3 / 68xxxxxxxx 工程投标文件( 1 )在公司经理的领导下，是项目部质量体系建立与运行的全面领导和组织 的直接责任者。( 2)履行合同，执行企业质量方针，实现工程质量目标，组织建立和完善项 目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目部内部各种责任制。(3)组织项目部全体人员认真落实质量体系文件中的各项措施要求，组织均 衡生产、文明施工、安全管理等。( 4)对违章作业及管理人员渎职引起的质量或安全事故，按规定进行处置。( 5)满足各过程所需各种资源的调配，协调各工序进行中的矛盾。2 、项目总工程师：负

5、责工程技术、资料指导管理，进行质量监控，具体职责：( 1 )组织项目人员进行图纸会审。( 2)编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员。( 3)确定施工关健过程和特殊过程，并编制质量控制要点。( 4)组织编制作业指导书，并逐级交底至作业班组。( 5)负责项目技术洽商，处理设计变更有关事项，负责项目的技术复核工作， 参与质量事故和不合格品的处理，编制技术处理方案，组织对工程质量进行检查 评定。3、项目副经理：负责落实工程生产、安全、设备、物资及文明化施工的实施和协调管理具体职责：( 1 )项目副经理作为负责生产的主管项目领导，应把抓工程质量作为首要任 务。( 2)在布置施工任务时，充分考虑施工进

6、度对施工质量带来的影响。( 3)在检查正常生产工作时，严格按方案、作业指导书等进行操作检查。( 4)按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。4、技术负责人 ( 技术员 ) ：( 1 )对本项目部的工程质量负有技术上的责任。( 2)参与编制项目施工组织设计、分部分项施工方案，进行技术交底。( 3)掌握上级文件、施工及验收规范、作业指导书对质量提出的要求。( 4)负责项目图纸、变更、收集和发放以及签证的办理，处理班组的提出的 技术问题。( 5)协助质检员开展分部、分项工程的质量评定和验收工作。4 / 68xxxxxxxx 工程投标文件(6)对项目上出现的各种违章操作有权处置，对已造成问题的有

7、权提出整改 和返工指令。( 7)负责本项目的测量、放线及计量工作，做好检测设备的管理工作。5 、质检员：( 1 )掌握施工验收规范及作业指导书对质量的提出的要求。( 2)掌握工程质量活动动态，督促质量体系和质量计划的有效实施。( 3)对违反国家标准及施工规范的情况有权责令整修、返工乃至停工。( 4)有责任向上级部门通报严重不合格和质量事故 . 负责本项目的分部、分项工程的质量评定。6 、预算员：( 1 )参加投标项目的标书编制工作和合同评审活动。( 2)参加图纸会审，编制、复核项目的预(决)算。( 3)协助经营管理科对劳务、工程分承包方进行考察、评价。( 4)及时准确提供材料使用量和变量材料使

8、用量。( 5)实事求是向公司、分公司和上级有关部门提供各种报表。7 、安全员：( 1 )认真执行国家政府部门关于安全生产和劳动保护的法规及企业的安全生 产规章制度。( 2)定期举行安全生产教育，参与编制安全技术交底工作并督促实施，严格 行使处罚权。( 3)对违章指挥、违章作业有权制止和处置，有权越级上报直至最高管理者。( 4)定期或不定期进进行安全检查，清除事故隐患，对安全事故组织召开安 全分析会，找出原因，写出事故分析报告，并遵循三不放过的原则。( 5)兼管施工机械设备的使用和管理工作。8 、材料员、采购员：( 1 )及时收集分供方的有关资料，并参加对分供方的考察、评价。( 2)编制材料采购

9、申请计划，做好材料(设备)的采购、验证工作。( 3)协助质检员做好进货物资的检验和试验工作。9 、资料员：( 1 )及时做好各种资料的收集并分类、编目，归档和转发工作。5 / 68xxxxxxxx 工程投标文件( 2)负责对检验和试验状态作好标识工作。( 3)整理竣工资料。10 、施工员：( 1 )对本工种的产品质量负有直接责任。( 2)做好自检、交接检工作认真履行工序交接检查手续。( 3)接受技术、质量、安全人员对施工过程的技术、质量和安全等交底。( 4)做好班前交底工作，记载好本工种每天的施工活动情况，以便实行追溯。五、 项目机构人员配置职务 姓名 职称证书名称执业或职业资格证明证号级别备

10、注专业项目经理技术负责人安全员施工员质检员资料员预算员附：项目管理人员资格证书6 / 68xxxxxxxx 工程投标文件第一章 施工进度计划工期图及保证措施一、 施工进度计划1 、xxxxxxxx 工程主要项目施工进度：根据施工实际调整，优化施工进度计划 表。尽量缩短分项工序的进度，以保证总体工程进度目标的实现。2 、施工进度严格按照制定的施工进度计划表进行施工。3 、根据招标文件的规定， xxxxxxxx 工程我公司计划于 2019 年11 月 15日开工，2020 年01 月 13 日竣工。总日历工期 60天。具体开工日期按招标方的指令执行。4 、施工组织进度计划横道图详见附表。二、 施工

11、进度保证措施在施工中我们将采用成熟的施工工艺，切合实际划分施工区、段，选择合理 的流水节拍及合理的配置劳动力计划，以保证各分部分项工程进度，保证本工程 的顺利进行，并做好施工配合协调工作，使之同步达到设计工期要求，以保证工 期目标的实现。1、技术保证措施( 1)本工程采用计划网络控制管理，即：根据业主要求的施工进度计划来编 制施工网络计划，不断优化，并将严格控制网络关键路线和关键节点的实现。( 2)项目部用周计划控制分部分项进度，用节点控制总进度，确保工程按计 划完成。( 3)项目部将发挥优势，依托我公司雄厚的施工力量，确保机械设备供应、 材料供应及劳动力配备，保证工程顺利进行。( 4)对施工

12、用的材料、设备要加强计划性管理，编制设备、材料进场时间。对业主提供的特殊材料也要进行验收，并将验收情况在 24h内用书面通知业主，对其他设备、材料供应定向、定型采购订货，确保供应的及时性，避免误工现象， 提高工时利用率。( 5)充分发挥我公司施工、技术、管理上的优势，组织施工队同步施工、搭 接、穿插施工，确保工期目标实现。2、劳动力保证措施7 / 68xxxxxxxx 工程投标文件( 1)根据方案实施要求及进度和劳动力需求计划，结合施工阶段，组织劳动 力分批进场，并建立相应领导体系和管理制度。( 2)根据工程项目需要，以本公司长期合作在相应工程项目使用的劳务合格 队伍作为选择对象，并采用招标形

13、式选择出优秀的劳务施工队伍。( 3)根据劳务分包工程项目的需要和劳务施工队的技术、质量、施工管理能 力，择优选择施工的劳务队伍。( 4)项目部按月对劳务队伍的作业签发合同履约单，安排施工任务，并 检查监督施工作业队伍的操作质量、安全生产和现场用料等情况，并提供真实资料，报告公司劳资科进行核查。( 5 ) 我们对劳务施工人员所需生活后勤已经做了充分的考虑安排， 包括居住、通信、饮食起居等方面，以保证他们无后顾之忧，全身心投入施工工作，确保施 工按计划进行。3、组织保证措施( 1)若本工程中标后，在最短的时间内进场，尽快熟悉工程情况，全面了解 影响工期的各方面因素。随即进行施工准备工作，做好工程维

14、修部位、水平标高 等测量工作。( 2)项目经理部认真研究并根据标书为蓝本，制定出详尽的工期进度计划， 包括其施工计划的细部优化。( 3)由于要尽量缩短工期，则必须调整好劳动力、机械设备及各种材料的使 用、供应中的各种关系，保证供应的及时性、合理性。( 4 ) 由我公司生产经理主持召开每旬一次的项目经理部会议， 针对施工进度、物质、劳动力、资金和设备进行总调度和平衡，解决施工中的矛盾和问题，使本 工程顺利进行。( 5)项目经理部以周计划控制分部分项工程进度，按计划要求每周召开一次 平衡调度会，及时解决劳动力、施工材料、设备调度问题，确保工程按计划实施。( 6)充分利用本公司的材料设备优势，所需设

15、备及材料随时可调运现场，为 加快工程进度做有力保证。( 7 ) 充分发挥我公司施工组织管理优势， 组织多支成建制的作业队参加施工。8 / 68xxxxxxxx 工程投标文件第二章 工程质量保证措施一、 确定工程质量目标工程质量目标： 达到国家现行建筑工程施工质量验收统一标准合格标准， 一次性验收合格。二、 技术管理措施1、认证贯彻“质量第一”的方针，进一步提高现场施工和管理人员对质量第 一重要性的认识，加强质量意识教育和专业技术培训。严格执行国家和青岛市的 “强制性条文”。2 、认真组织施工管理人员学习设计图纸和标书的有关条款，领会设计意图， 掌握标书文件，严格按图纸施工。坚持施工前的图纸会审

16、和施工中的技术核定制 度，平时做好各分项工程技术资料的收集、整理和归档工作。3、推行全面质量管理，落实各级责任制，坚持“三检制”，推行“样板制” 和“挂牌制”，做到各分项工程一次验收合格。4、坚持测量放线的复核制度，加强对屋面漏水部位，墙体、地面维修部位的 复核及标高和垂直度的测控。重要的放线应经有关人员预检，复核后方能进行下 道工序。5、加强原材料和半成品的进场检查检验制度，特别是水泥、砂石料，防水卷 材、彩钢板、涂料等。不但要有材质合格证，而且要经试验室复试合格后才能使 用。三、 质量管理措施1、质量保证体系( 1)质量保证体系运行图9 / 68xxxxxxxx 工程投标文件技 术 主 管

17、方针计划保证分项工程 合格率达到100%保证预埋管 一次成优保证工程竣 工一次合格经 理质量责任制督促质量管理措施的落 实坚持每道工序前的质量交底质量成本分析与控制生产经理质量管理活动使用循环 , 抓全过程的质量管理抓紧质量攻关项目开展 QC质量活动提高工程质量监督与控制各专业班组检查制度 质量信息收集分析实施质量三步到位检查制加强自检、互检、专检结果分析收集反馈信息分析 做好台帐每周举行现场质量交流会严格落实(管理、 作业层 )质量责任制， 加强自检、互检、专 检制度( 2)本工程质量保证体系的建立将以下列制度和规定作为依据：本工程施工招标文件所规定的质量要求和目标。 本公 司经 认 证 符

18、合 ISO9002 之质 量保 证 制 度 和程 序 。 符合 本公 司 的 有 关 规定。( 3)本公司质量保证体系主要包括以下内容：人员组织机构和管理职责。质量保证体系的人员组织机构明确制定所有与质量相关的人员的职责，包括质量、技术、成本等管理人员，保证所有管理人员以质量岗位责任制对照自己，人人注重质量。保证质量技术措施在工程施工的前期阶段，本公司将结合施工方案和施工工艺制定详细的质量保证技术措施，主要包括质量手册、质量保证程序、施工质量计划、检查和测试计划等。质量保证措施，定期有主要管理人员总结实施情况，并随时接受业主、设计和监理的检查。合同措施10 / 68xxxxxxxx 工程投标文

19、件根据项目特殊性，中标后本公司即组织项目管理人员进行合同熟悉，领会合同精神，让所有参建人员充分了解业主 和合同要求的质量标准、技术规范和国家标准，统一思想。设计和变更控制措施所有涉及工程范围内的设计工作都需经过预先制定的质量控制程序，杜绝任 何质量缺陷发生，在设计图纸实施前，加强图纸会审、技术核定和设计变更的管 理。质量保证资料和数据控制措施所有涉及工程质量记录的文书资料必须有专人管理和控制，做到现场施工人 员为实施作业、质量检测统计等需要即可随时取用，亦可随时接受业主、监理单 位的抽查，并在三步到位、竣工验收时保证原始工程资料、分类资料分别保管和 装订成册。施工控制包括编制施工方案、确定施工

20、工艺、现场实际操作直至竣工维修。在设计施工方案和施工工艺时，将指出施工中影响质量方面的防范措施，确 保施工中这方面的质量得到严格控制，在实际施工操作中，所有操作程序将严格 按照有关规范、质量手册和质量保证程序进行，确保施工质量达到控制的标准， 并采取措施对已完成的项目进行必要的维护工作，以免受任何质量损害。材料、设备控制本公司将制定详细的程序以控制工程所有成品与半成品材料、设备等质量， 确保符合有关标准和规范，对甲供材料亦同等对待，所有材料供应必须由合格供 应商提供。质量检查和测试本公司在施工方案中将制定严密的 质量和测试计划，贯穿于施工全过程。所有现场内外的检测记录都须妥善存档，并按要求供給

21、业主、设计和监理检查。( 4)质量目标确保工程质量一次性验收合格，本公司将认真地按照质量标准、规范、设 计的要求以及业主和监理发出的指令施工，真正做到精工细作。质量等级评定根 据青岛市建设工程竣工备案制的有关规定执行。11 / 68xxxxxxxx 工程投标文件在实现主体结构工程质量目标的同时，抓好给排水、电气、弱电等其他专 业工程的质量。保证在施工过程中重大质量事故为零。为实现本工程质量优良的目标，不但要在施工过程中狠抓工程各方面的质量工作，而且要配合好政府监督 部门，重点抓好各个分部工程的验收工作，才能 确保本工程质量 100%的一次性验收合格。2、施工准备过程的质量控制( 1)严格按照

22、ISO9001 质量体系的要求，按照公司质量计划书，落实施工过程控制的责任，适应程序的具体规定，保证施工过程按照规定进行有效控制，以满足业主的要求。( 2)认真抓好工人质量过程的意识教育，使全体管理人员及操作工人牢固树 立“质量第一”的主导思想，以“质量是企业的生命”为题，宣传质量的重要性， 将质量意识贯彻到每个职工的头脑中，明确本工程的质量目标。( 3)制定本工程质量创优的实施计划及相应细则。制定特殊部位工程质量保 证措施。制定主要分部分项工程质量保证体系及质量检查计划。( 4)优化施工方案，积极采用先进的施工工艺，科学的安排施工进度计划， 合理调配劳动力，对总体计划要有周全、细致的安排，对

23、施工中出现的技术问题， 要有详细的针对性措施。( 5)积极参加图纸会审，对施工班组和职工做好技术交底工作，组织学习各 项技术标准、施工规范、操作要点，并进行技术交流。( 6)建立由公司总工程师组成的有效的质量监督机构，建立各级保证工程质 量的责任制。3、施工过程的质量控制( 1)严格质量检查验收，对分部分项工程严格执行“三检制”对操作人员进 行定人、定岗位、挂牌施工，及时搞好质量等级的验收评定工作，对主要分部分 项工程开展 TQC活动。各班组在自检、互检的基础上进行交接检查，上道工序不合 格决不进行下道工序施工。( 2)认真做好隐蔽工程验收和技术复核工作。隐蔽工程按规定进行验收，合 格后方能进

24、行下一道工序的施工。认真做好施工日记，及时办理各种签证，做好 各类工程档案资料的收集、归档工作。12 / 68xxxxxxxx 工程投标文件( 3)按网络计划施工，遵循施工组织总策划的指导，按照其要求控制施工进 度，保证各项具体方案和措施的落 实，当进度与计划发生矛盾时，要服从质量， 承包任务则首先承包质量。4、使用过程中的质量管理( 1)及时回访。工程交付使用后，由有关领导到建设单位调查访问，听取用 户对工程质量的意见，了解工程的实际使用效果。( 2)按规定实行保修，对由于施工造成的质量问题，提供无偿保修，分析原 因，为进一步改进施工质量提供依据。四、 工程质量保修措施和回访1 、在工程竣工

25、时，我公司将按照建设工程质量管理条例、房屋建设工 程质量保修办法的有关规定，向建设单位签订保修合同，出具工程质量保修 书，并按规定履行保修义务和责任。2、工程项目在竣工验收交付使用后，按照合同和有关规定，及时回访。保修 期内回访由项目经理组织原项目组成员，主动对交付使用的竣工工程进行回访，听取用户对工程质量的意见，填写质量回访表，报公司及甲方有关技术与生产部 门备案。3、在保修期内，属于施工单位施工过程中造成的质量问题，要负责维修，不 留隐患。一般工程项目竣工后，按工程合同所规定的保修金进行保留，保修期满 后退回承包单位。4 、在接到用户来访、来信的质量投诉后，立即组织力量维修，做到随叫随到。

26、13 / 68xxxxxxxx 工程投标文件第三章 安全文明施工保证措施一、 安全施工的目标按 照 青 岛 市 施 工 现 场 安 全 生 产 保 证 体 系 建 立 和 实 施 的 要 求 及 建 设 部JGJ59-2011 安全设施的标准，确立了本工程的安全目标：重大伤亡事故为零，创市标化管理达标工地。为了确保达到这一目标我们结合本工程的特点，以人为本，以提高员工自我保护和互助能力为核心，并根据施工实践制定了一整套的安全技术组织措施。二、 安全管理体系项目经理制定有关安全规章制度监督指导安全措施贯彻落实安全奖罚工作项目工程师 施工员 安全员 机管员编制安全技术方案 安全设备设施验收 特殊施

27、工安全交底施工生产安全交底施工过程安全监督各班组的安全教育安全检查监督整改职工违章教育处理安全资料台帐积累机电设备检查保养维修机电安全使用制度落实起重电焊班组安全教育专业施工队遵守安全生产六大纪律 加强自我保护意识 听从管理人员指挥14 / 68xxxxxxxx 工程投标文件三、 本工程安全管理目标( 1 )杜绝重大伤亡、设备、火灾、管线等重大事故。( 2)工地安全检查达标( JGJ59-99 标准)。( 3)安全文明标准化工地。四、 确保安全施工的保证措施1、安全责任( 1)工程项目经理为项目安全生产第一责任人，负责工程生产安全。逐级建立安全生产责任制，建立安全管理网络，形成有力的安全生产保

28、证体系。认真执 行“安全第一，预防为主”的安全方针，切实落实各项安全规程和规章制度，定 期召开安全生产会，分析安全状况，查找隐患，解决不安全因素，将事故消灭在 萌芽中。( 2)分管技术的项目主任工程师负责组织安全技术措施的编制和审核，安全 技术的交底和安全技术教育。( 3) 施工员对分管施工范围内的安全施工负责， 贯彻落实各项安全技术措施。( 4)工地设专职安全管理人员，负责安全管理和监督检查。( 5)各专业人员都有岗位的安全职责。2、安全施工总体措施( 1 )严格执行现场标准化管理规定，以安全生产作为标准化管理的重点，执行安全生产六大纪律及建筑安全生产的规范、规定，编制安全措施，做好安全 交

29、底。所有施工方案都必须有安全技术措施。安全技术措施要有针对性，特殊工 程要编制单项安全技术专项方案。( 2)坚持“安全为了生产，生产必须安全”，“安全第一”的观念，做到施 工现场有隐患立即整改，发现违章立即制止，确保施工安全。( 3)制定各项安全技术操作规程， 以及制定各项安全生产责任制、管理制度，并将有关制度、规 定上工地办公室墙。现场制作、设置安全标志。建立遵章守纪 台帐，做好工伤事故上报、处理、登记工作。15 / 68xxxxxxxx 工程投标文件( 4)项目部每天进行安全检查，对检查出事故隐患的整改，做到定人、定时、 定措施。做好安全检查记录。认真组织班前安全活动，组织做好上岗检查、上

30、岗 交底、上岗记录和每周一讲评的“三上岗、一讲评”。( 5)现场道路、材料堆放、管道和电线走向、机电等临时设施其平面布置要 符合安全、卫生、防火的要求，做到安全生产，文明施工。( 6)施工现场的入口处和现场坑、井、沟、洞、易燃易爆场所、变压器周围 都应有围栏或盖板和安全标志，提醒工人注意作业安全。( 7 ) 进入现场的一切人员必须佩戴出入证， 严格遵守现场安全生产管理制度，从事高空作业要挂好安全带，严禁从高处向下抛投物料，不准穿拖鞋或赤脚进场 作业。( 8)配备工地安保人员实行三班值勤和夜间检查制度。( 9)认真执行建设单位关于安全生产方面的各项安全、防火规定。五、 文明标准化施工目标本工程现

31、场将实现标准化文明施工管理，严格按照青岛市建设工程施工现场 安全标准管理的有关规定实施，确保工程总体质量合格。16 / 68项 目 经 理项 目 工 程 师施 工 员施 工 作 业 班 组标 化 主 管xxxxxxxx 工程投标文件六、 文明标准化施工保证体系编制合理场布图制定标化制度监督标化措施落实现场排水布置检查标准化工作落手清交底施工过程中监督落手清预检建立标化奖罚制度标化检查整改违章教育处理标化资料记录七、 文明建设保证措施1、在工地四周的围墙、建筑物、办公室外墙等地方，设置反映企业精神，时代面貌的醒目宣传标语，工地内设置宣传栏、黑板报等宣传设施，及时反映工地内各类动态。2 、开展文明

32、教育，施工人员均遵守市民文明规范。4、工地现场做到道路畅通、平坦整洁；建筑物周围浇捣散水坡，四周保持洁净，地面平整无积水，无散落的“五头”、“五底”及杂物，场地排水构成系统，并畅通不堵。5、加强工地治安综合治理，做到目标管理、制度落实、责任到人。施工现场治安防范措施有力，重点要害部位防范设施有效到位。6、做好社区服务工作，工地有专人负责协调与业主、所在地警署、居委、市政交通、环卫等单位的横向关系，签订各类协议书和责任书，定期主动召开会议，17 / 68xxxxxxxx 工程投标文件听取他们对工程建设的有关意见，保证工程文明施工，使工 程成为爱民工程、便民工程。7、现场施工人员均佩戴胸卡，胸卡以

33、工作部门、单位为依据，按一定规则统一编号。8、现场施工人员及现场管理人员按不同工作岗位佩戴不同颜色的安全帽和穿着不同颜色的工作服装。第四章 主要施工机械及劳动力安排一、 拟投入本项目工程的主要施工机械设备表序号 设备名称1 物料提升机2 电渣压力焊机3 台钻4 弯管机5 电动园锯6 手提切割机型号规格YLX011JSD-600TZ133DN805600NB数量242224国别产地江西江苏上海江苏江苏上海制造年份201520132014201520132014额定功率( KW)11451.51.5451.5生产能力完好完好完好完好完好完好用于施工部位垂直运输装饰装饰装饰装饰装饰备注18 / 68

34、付 台 台 个xxxxxxxx 工程投标文件789101112131415161718192021222324气钉枪空气压缩机电动手提搅拌器手枪钻电锤角磨机料桶滚刷刮板丁字尺裁纸刀开刀扁铲扫帚弹性盒喷灯压辊灭火器TA-1040300-100TA-306010661012108884484104488江苏江苏上海江苏上海江苏中国中国中国中国中国中国中国中国中国中国中国中国2015201320142015201420152016201620162016201620162016201620162016201620171.5451.51.51.51.5完好完好完好完好完好完好完好完好完好完好完好完好完

35、好完好完好完好完好完好装饰装饰装饰装饰装饰装饰装冷底油涂刷底油刮边割量卷材切割卷材封边清理地面清扫地面弹线热熔卷材压平卷材防火二、 拟配备本项目工程主要的材料试验、检测仪器表序号1234质量检测工具及设备接地电阻测试仪像机红外线水平垂直投影仪电阻表规格型号GCTZG21-52HG22CGCG-44数量1222单位产地江苏东京南京南京检测部位电气安装施工过程建筑物高程电气安装备注19 / 68个 台 把 把 把xxxxxxxx 工程投标文件56789万用表试压泵阴阳角尺1M多用靠尺7.5M 钢卷尺BX21-TCNR-1自制自制ZG-7541868南京上海南京南京南京电气安装给排水安装装饰施工装饰

36、施工装饰施工三、 劳动力计划为了保证工程质量，在开工前公司组织员工对参与项目的全体人员进行岗前培训和技术咨询工作，对所有进场的施工人员进行施工管理教育，所有特殊工种人员必须持证上岗。根据施工进度，合理安排各分项工程施工人员的进出场，优化组合施工人员，避免施工现场出现人员闲置、窝工或缺工、断工现象，使整个施工有序有节交叉进行，现场施工人员平均在 25 人左右，高峰期约 32人。详见劳动力安排计划表。工种 级别木工瓦工电焊工安装工油漆工涂料工混凝土工卷材屋面42224劳动力安排计划表按工程施工阶段投入劳动力情况涂料 工程油漆 工程彩钢 屋面4细石混 凝地面2落水管木屋面瓦屋面环氧地坪6426624

37、422222222844444446446644420 / 68xxxxxxxx 工程投标文件普工合计102410341030103210321024616618612第五章 控制工程造价的主要措施1 、组建造价控制体系，降低工程造价组建工程造价控制体系，成立内部成本核算小组。采用现代化管理，合理组织施工，充分运用网络计划技术对本工程实行全面成本管理，建立从成本计划、成本控制、成本核算、成本反馈的一整套成本管理体系。成本核算小组对工程实施监督、管理，推行多种施工试行方案的模拟比选，通过多种施工方案的模拟对比，优先选择合理可行、性价比高、让业主满意的施工方案。2 、加强人力资源管理，降低工程造价

38、21 / 68xxxxxxxx 工程投标文件对项目管理班子成员进行培训， 从思想意识、 管理方法、 施工组织、 工艺流程、指标控制上入手，做到层层把关、步步审核，加强施工管理，降低工程造价。根据工程特点选择实力强、专业施工经验丰富的施工队伍进行施工，加强施工 队伍管理，明确工期目标及奖罚条例，提高施工队伍的生产积极性，保证一次成 优，避免返工损失。3、严把材料控制关，降低工程造价原材料采购前根据公司资金流动情况拟定采购计划，严格采购审批程序，避免 材料积压。材料采购采用批量采购，采购前货比三家，选择实力强、信誉好、有质量保证的材料供应商，直接从生产厂家订货，做到材料采购质优价廉。提前确定材料储

39、存场地，加强材料的仓库管理，严格材料领用制度，确保材料 先进先出合理循环，避免积压浪费。使用材料时， 严格材料消耗定额管理， 明确经济责任， 加强材料定期核算制度， 并制定相应的奖罚措施，让施工人员和管理人员从根本认识上节约成本。4 、加强机械设施管理，降低工程造价根据工程特点合理选配施工机械，提高各主要工序的机械化施工水平，减小劳 动强度，降低机械使用成本。建立机械设备管理制度，提高机械设备操作司机和检修人员的技术水平，加强日常对机械设备的保养、维修、检测 , 保证机械设备正常运转，提高机械设备效率。充分利用网络计划合理组织平行流水施工，提高机械设备的利用率，减少机械窝工现象，以降低机械设备

40、发生的费用。5 、提高施工现场管理，降低工程造价加强对新技术、新材料、新工艺、新设备的投入及应用，加强计划管理，合理安排各工序的施工顺序，利用工期优化 提高施工 机械、材料利用率，降低相应成本。提高职工成品保护意识，制定成品保护措施，合理安排施工以减少施工成品的 破坏，降低工程造价。6、严抓施工质量，降低工程造价严格执行国家、省、市现行的建设工程施工及工程质量验收规范、施工技术标准，精心组织。对施工过程严格控制，杜绝出现不合格产品，杜绝返工。7 、稳抓施工安全文明，降低工程造价22 / 68xxxxxxxx 工程投标文件认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，增强职工的安全意识和安全防护能 力。

41、将事故隐患消灭在萌芽状态，最大限度的防止和减少安全事故的发生，以减少人员伤亡和财产损失，降低工程造价。认真执行青岛市建筑工程文明施工管理规定，加强施工现场管理，做到文明施 工，工完料清，充分节约原材料。尽量少扰民、不扰民，减少外界对施工的影响， 降低施工成本。第六章 施工现场平面布置图详见附图： xxxxxxxx 工程施工现场平面布置图23 / 68xxxxxxxx 工程投标文件第七章 重点难点部位的施工组织措施和技术方案一、 编制说明及编制依据我公司完全接受本工程招标文件提出的有关质量、进度、安全、文明施工的各项要求，并落实各项方案措施，与业主、监理公司一起共同完成好 xxxxxxxx 工

42、程施工，为军队重大建设作出我们的一份贡献。1. 我们通过认真学习和研究了招标文件，并勘踏了现场，在分析各种影响施工 的因素和本工程的重点、难点后，一旦我公司有幸中标，一定全力以赴，发挥我 公司施工技术和各项管理的优势，保证以高质量、如期完成本工程招标文件规定 的工程范围内的施工任务。24 / 68xxxxxxxx 工程投标文件2. 我公司将按招标文件规定的质量标准和山东省有关质量规定进行施工， 确保本工程质量达到合格工程标准。3. 我公司将严 格按照 国 家和山东 省 青岛市 有关 建筑工 程施工现 场标准化管理 规定组织施工和现场文明施工，达到文明工地标准。4. 我公司各类施工机械装备齐全，

43、设备材料储备雄厚，有适于本工程施工的各 类机械，完全能满足和确保本工程施工进度和质量要求。5. 编制依据( 1 ) xxxxxxxx 工程招标文件( 2)我国现行的国家、地方和部门频布的有关施工技术规范和质量验收评定 标准：建筑工程施工质量验收统一标准( GB50300-2013 )建设工程项目管理规范( GB/T50326 2001 )施工现场临时用电安全技术规范( GBJ146 88 )建筑机械使用安全技术规范( JGJ33 86 )砌体工程施工质量验收规范( GB50203-2002 )建筑地面工程施工质量验收规范( GB50209 2002 )建筑装饰装修工程质量验收规范( GB502

44、10-2001 )建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范( GB50242 2002 )建筑内部建设防火施工及验收规范 GB50354-2005建筑拆除工程安全技术规范屋面工程技术规范( GB50345-2004 )屋面工程质量验收规范( GB50207-2002 )二、 施工准备工作计划本工程项目内容多，施工范围广，工期紧、又不能影响单位正常工作。鉴于以上的施工特点，我们将派出一支具有丰富管理施工经验的项目班子及多支从事过 重大工程的施工队伍对屋面防水工程、部分墙体及地面装修翻新工程和电气照明 工程等进行施工。根据工程的性质和内容，前期施工准备工作主要有技术准备、 物资准备、现场准备、劳动组

45、织准备。(一)技术准备25 / 68xxxxxxxx 工程投标文件技术准备是施工准备的核心。 由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成返工，延误工期等财产和经济的巨大损失。因此必须认真地做 好技术准备工作。为了能够按照招标文件的要求顺利地进行施工，达到业主要求。 在工程开工之前，从事施工技术和经营管理的工程技术人员充分地了解和掌握业 主意图、结构与构造特点和技术要求。掌握本工程建设的特点及现场的实际情况， 为确保本工程顺利施工做好技术上的准备。(二)物资准备材料、构(配)件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成 。根据各种物资

46、的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。物资工作主要包括建筑材 料的准备；构(配)件和制品的加工准备；建筑安装机具的准备。1、建筑材料的准备。建筑材料的准备主要是根据施工预算进行分析，按照施 工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时间、材料储备定额进行汇总，编制 出材料需要量计划，为组织备料、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输等 提供依据。2、构(配)件和制品的加工准备，符合要求后，安排好进场时间才能运输到 现场。3、建筑安装机具的准备。根据采用的施工方案，安排施工 进度，确定施工机械的类型、数量和进场时间，确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方 式。(三

47、)施工现场准备施工现场是施工的全体参加者为夺取优质、高速、低消耗的目标，而有节奏、 均衡连续地进行施工的活动空间。施工现场的准备工作，主要是为了给本工程的 施工创造有利的施工条件和物资保证。其具体内容如下：( 1 )做好“四通一平”，认真设置消火栓“四通一清”是指水通、电通、道 路通畅、通信通畅和场地平整，应按消防要求，设置足够数量的消火栓。开挖一 些临时排水沟，保证雨天不积水。电通：电是施工现场的主要动力来源。工程开工前，要按照施工计划的要求， 配备一部发电机，确保施工用电。26 / 68xxxxxxxx 工程投标文件道路通畅：施工现场的道路是组织物资运输的动脉。工程开工前，必须按照施 工总

48、平面图的要求，修好施工现场的永久性道路以及必要的临时性道路，形成完 整通畅的运输网络，为各种材料与机具的进场、堆放创造有利条件。通讯畅通：施工现场应有一定的通讯设施，保证施工过程中的通信与通讯，以 及应付突发事件。项目部施工现场管理人员每人配备手机，手机号码编制成通讯 录，向建设、监理单位公布，便于工作联系。场地平整：施工现场的场地做好平整工作，对办公用房、生活设施用房和加工 场地要进行必要的整平工作，亦可做成混凝土地坪或砖铺地坪。( 2)建造临时设施按照施工总平面图的布置，建造临时设施，为正式开工准备好生产、办公、生活、居住和储存等临时用房。(3)安装、调试施工机具按照施工机具需要量计划，组

49、织施工机具进场，根 据施工总平面图将施工机具安置在规定的地点或仓库。对于固定的机具要进行就位、搭棚、保 养和调试等工作。对所有施工机具都必须在开工之前进行检查和试运转。( 4)及时提供建筑材料的试验申请计划，按照建筑材料的需要量计划，及时 提供建筑材料的试 验申请计划。如混凝土或砂浆的配合比和强度等试验，水泥原 材料的复试等。( 5)做好冬雨季施工安排，按照施工组织设计的要求，落实冬雨季施工的临 时设施和技术措施。(6)设置消防、保安设施按照施工组织设计的要求，根据施工总平面图的布 置，建立消防、保安等组织机构和有关的规章制度，布置安排好消防、保安等措 施。(四)劳动组织准备为确保建设工程的顺

50、利完成，我们将根据本工程的特点，做好劳动组织准备工 作。1、建立项目部的领导班子根据本工程的特点、规模和复杂程度，我们将选派参加过类似建设项目的项目经理、施工员、工程师、 质量员等有关人员，组成项目部的领导班子，这个领导 班子富有施工经验，有创业精神，工作效率高。27 / 68xxxxxxxx 工程投标文件2、建立精干的施工队伍施工队伍的建立要认真考虑专业、工种的合理配合、技工、普工的比例满足合 理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，确定建立施工班组(是专业施 工班组，或是混合施工班组)，要坚持合理、精干的原则；同时制定出该工程的 劳动力需要量计划。3、集结施工力量、组织劳动力进场项目部

51、管理机构确定之后，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进 场。同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。4、建立健全各项管理制度工地的各项管理制度是否建立、健全，直接影响其各项施工活动的顺利进行。 有章不循其后果是严重的，但无章可循更是危险的。为此，根据建设工程项目 管理规范的有关要求，必须建立、健全工地的各项管理制度，内容包括：工程 质量检查与验收制度；工程技术档案管理制度；建筑材料(构件、配件、制品) 的检查验收制度；施工图纸学习与会审制度；技术交底制度；职工考勤、考核制 度；工地及班组经济核算制度；材料出入库制度；安全操作制度；机具使用保养 制度。三、 拆除工

52、程施工方案在甲方的支持下 , 争取工作人员的配合 , 赢得他们的支持，派专人做好周边警戒工作。按施工组织设计的程序安排，首先清拆原有管线，采取人工进行拆除， 划分区域，分块、逐段、进行拆除。拆除屋面混凝土及刚性层(粘土瓦)采用人 工拆除。严格控制飞石、响声、冲击波，减少声响及冲击波，确保不扰民。装修 拆除后，组织工人回收构件中有价值的可利用废品。不可利用废物，用汽车外运 到指定地点。1 、 拆除工程施工准备( 1 )技术准备工作( 2)施工技术人员要弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况。28 / 68xxxxxxxx 工程投标文件(3)在拆除作业的四周做好维护，拆除作业不得超出此

53、范围，以免对周边建 筑物、室内设施、地面等造成损坏，减少对工作环境的影响。( 4)对作业区域内保留的地面、花草树木及地下管线等做好保护措施，保证 其完好无损。( 5)学习有关规范和安全技术文件。( 6)明确周围环境、场地、道路、水电设备管道、房屋情况等。( 7)向进场施工人员进行安全技术教育 ，特殊作业人员证照齐全，进场人员 必须佩戴安全帽，着装规范并配备必要的劳动保护用品，高空作业系好安全带。(8)做好施工组织，保证施工安全。要自上而下对称顺序进行，先拆面层后 拆基层，严禁交叉拆除。2 、 现场准备( 1 )施工前，要认真检查影响拆除工程安全施工的各种管线的切断、迁移工 作是否完毕，确认安全

54、后方可施工。清理被拆除建筑物倒塌范围内的物资、设备， 不能搬迁的须妥善加以防护。( 2)疏通运输道路，接通施工中临时用水、电源。( 3)在拆除危险区域设置警戒标志。3 、 各分项拆除施工方案( 1 ) 门拆除首先拆除门扇，使用手动工具调松门窗合页的紧固螺丝，两人一组配合拆除，合页拆除自上而下。门扇拆除完毕后，将门框与墙体连接处沿竖直方向用手锤凿出 100mm宽 - 即填塞部分，取出门框固定连接件，将门框整体 卸掉，再进行解体归堆。( 2 ) 灯具拆除首先由水电专业工人断掉电总闸，将灯具、管线，在拆除灯具时将线头用绝缘 胶布包好以防漏电。管线。( 3) 彩钢屋面拆除人工与机械配合，考虑到下面还要

55、工作，为了防止雨天施工，影响官兵们正常 工作，我们采取边拆除边安装的施工顺序进行施工。人工拆除时不要聚集在一块， 以免屋顶承重不够，发生意外。需用电源时，要检查电源线、接口是否安全，一29 / 68xxxxxxxx 工程投标文件定不能漏电。拆除屋面板时，施工单位必须明确负责人在现场指挥，督促作业人 员严格按方案规定施工。施工现场的所有作业人员必须戴好安全帽，禁止穿汗背 心、短裤、拖鞋，严禁 酒后上岗作业。高处作业不得任意向下抛掷拆除的物料， 禁止用人力推倒方法进行拆除施工。使用吊放工具或起重设备，要有专人指挥，机操、指挥和司哨人员必须严格遵守操作规程，不允许超载、斜吊，严禁违章指 挥和违章作业

56、。拆除下来的废旧材料应及时清运出场，严禁在施工现场焚烧废物。 运输过程中严禁发生抛、洒、滴、漏等污染环境的行为。( 4 ) 屋面防水层拆除铲除原防水层及找平层：用铁铲清除全部原防水层，注意在清除时应尽量不损 坏找平层，清除的垃圾集中堆放，统一处理。检查找平层的破损情况和保温层的含水情况。若找平层破损严重、保温层含水较高时 ，应揭开找平层，并晒干保温层或重做保温层、找平层。若找平层破损较小，则对找平层破损部位用水泥砂浆 进行修整。4 、 控制目标1 )控制施工范围，确保周围建筑及设施的安全。2)控制施工时间，尽量不扰民、少扰民。3)控制粉尘飞石 , 确保人员安全。4)控制施工噪声 , 尽可能减少

57、噪声。拆除施工应分段进行，不得垂直交叉作业。作业面的孔洞应封闭。严禁多人聚 集或堆放材料。拆除管道及容器时，必须查清其残留物的种类、化学性质，采取相应措施后，方可进行拆除施工。 设立专人负责现场洒水工作，配置加压水泵、水管。对现场堆放的垃圾用安全网覆盖，洒水湿润。垃圾运输车辆选用带有顶盖 的车辆。四、 SBS卷材屋面维修施工技术方案1 、 工艺流程拆除原有防水 基层处理 M10 水泥砂浆找平 25mm 涂布底油 弹线 定位 铺 贴附 加层收口固定 嵌缝密封卷 材 试 铺 铺 贴 平 面卷 材质量检验 成品保护铺 贴 立面 墙卷 材30 / 68xxxxxxxx 工程投标文件2 、 基层处理2.

58、1 、清扫基层，到表面无浮土沙尘等污物，对凸起的地方用小平铲削平，对凹进的地方用 1 ：2.5 的水泥砂浆抹平。2.2 、基层与突出屋面的结构 ( 如天窗、变形缝、排汽道、管道及设备基座等 )相连的阴阳角；基层与立面墙、排水沟、排水口、沟脊的边缘相连的转角处应抹成光滑的圆弧形，其半径一般为 50mm。2.3 、找平层上应无明显湿渍，基层干燥，含水率小于 9%，可用面积约 1m2，厚为 1.5 2.0mm的橡胶板覆盖在基层表面上， 放置 2 3h，如覆盖的基层表面无水印，紧贴基层一侧的橡胶板又无凝结水珠，可满足施工要求。2.4 、基层表面应坚实具有一定的强度，清洁干净，表面无浮土、砂粒等污物，

59、表面应平整、光滑、无松动，要求抹平压光，对于残留的砂浆块或突起物应以铲刀削平。2.5 、阴阳角应抹成半径为 50mm均匀光滑的小圆角。2.6 、穿墙管道及连接件应安装牢固，接缝严密，若有铁锈、油污应以钢丝刷、 砂纸、溶剂等予以清理干净。3 、 施工工艺3.1. 基层干燥后，涂刷基层处理剂。用长把排刷把冷底子油涂刷在干净干燥的基层表面上，复杂部位用油漆刷刷涂，要求不露白，涂刷均匀。干燥 4h以上至不粘脚后方可进行下道工序。3.2. 附加层施工对所有的阴阳角部位、立面墙与平面交接处做附加层处理，附加层宽度一般为 500mm。对凸出基层部位部分做 300mm宽附加层。(附加层见后附图)3.3. 试铺

60、定位在基层上弹出基准线，把卷材试铺定位。3.3.1. 卷材的配置应将卷材顺长方向进行配置，使卷材长向与排水方向垂直， 卷材搭接要顺流水坡方向，不应成逆向。如下图31 / 68xxxxxxxx 工程投标文件3.3.2. 先铺设排水比较集中的部位(如排水天沟等处)按标高由低向高的顺序铺设(如下图) 。3.4. 卷材铺贴3.4.1. 用高压喷灯与卷材和基层的夹角处均匀加热，待卷材表面融化后把成卷的改性卷材向前滚铺使其粘结在基层表面上。(如图)熔焊火焰与卷材和基层表面的相对位置1、喷咀； 2、火焰； 3 、改性沥青卷材； 4 、水泥砂浆找平层； 5、混凝土层； 6、卷材防水层3.4.2. 卷材搭接缝施