2022年工作总结及下步工作计划

1、第PAGE16页共NUMPAGES16页2022年工作总结及下步工作计划在过去的一年里，我开始独立承担科研工作，责任和压力成了_的成长关键词。_年是渤海油田冲击_万方的关键时刻，基层的工作和生活节奏显著提高，我时刻以自己正在追逐一项伟大的事业而感到骄傲和自豪。此外，通过推荐和民主选举，_年当选开发工会的文体委员和开发支部的宣传委员，协助工会主席和支部书记做好工会和支部的宣传工作，起到了一定的效果。回顾过去的一年，有收获，也有缺憾，现对总结全年工作，吸取经验和教训，争取来年取得收获。_年主要完成的工作主要包括以下几个方面一、随钻研究1)a油田钻前井位优化研究a油田构造以及油水关系相对复杂，同时存

2、在较大的风险与潜力。对于风险和潜力并存的油田，科学预案显得尤为重要。油田首先利用经过沙河街的潜山过路井评价沙河街的潜力，进一步落实构造和储层，在新认识的基础上决策开发方案。负责沙河街组油藏数值模拟工作，前后完成_多个油藏方案筛选工作，提出了推荐方案，并通过分公司专家审查，得到一直认可，最后完成了a油田井位建议书。2)b油田钻前井位优化研究b油田的储层给开发带来了一定程度的风险。接受b油田后，针对该油田的储层风险，对井网提出了多种预案，并全部通过油藏数值模拟量化风险，给钻井提供依据。负责完成b油田新井网下的各种油藏方案，提供了相关的开发指标，并结合最新钻井计划完成了随钻产量预测研究等钻前综合管理

3、工作。3)c油田随钻跟踪研究金县1-1油田属渤海典型的复杂断块油田。通过c-e-3d和6井区的随钻跟踪研究工作，基本落实了油田潜力和风险，并针对构造、储层以及流体系统的变化特征进行了井网调整。完成3d井区射孔方案研究，6井区射孔方案研究正在进行中。负责根据开发井钻后的构造、储层的变化进行模型更新，及时调整井网，计算新的开发指标，前后完成_余个方案筛选工作。4)d油田可采储量标定d油田可采储量标定研究工作于_年_月正式启动。项目要求在结合d油田_年来的开发现状，对油田储量重新标定。项目于_月底接受了有限公司的审查，并一致通过。负责运用递减法计算d油田可采储量，并从各种递减法中筛选最适合d油田的计

4、算方法，最后推荐指数递减法。本着“规避风险，挖掘潜力”的原则，力图“最终效益最大化”的根本，提出了各种预案，形成了合理的地质油藏方案，为创造性执行odp开辟了崭新道路。其次，随着开发井钻井所带来的新认识，井网不断调整、完善，随钻研究中时刻保持清醒头脑，密切关注钻井动态，迅速反应，及时调整。最后，射孔方案研究工作承上启下，衔接了随钻与投产后油田管理两个阶段。二、其他工作尽管工作繁忙，作为院通讯小组成员、开发支部文体委员、开发工会宣传委员以及辽东生产项目队党小组组长，我也把宣传报道等工作作为自己本职工作的一部分，发掘身边感人事迹和工作细节，不定期宣传报道，督促自己自觉完成，具体协助分公司、研究院完

5、成第二批学习实践_活动。协助完成学习简报制作、研究院学习实践管理、宣传等工作；协助完成院第_届“员工.家属开放日”，并完成纪念册编写工作；协助组织完成开发工会羽毛球比赛等相关活动，并进行宣传报道；协助组织完成开发支部组织生活(_次)和其他团队活动，并总结报道；完成通讯稿件19篇，公开发表_余字，其中海洋石油报发表1篇，天津分公司网站发表6篇；完成会议纪要等文字材料_余字。1.由于任务加重，原来不定期书面总结的时间周期加长，而且原本预定的两篇科技论文只完成一篇；2.参加分公司和研究院培训的次数相对去年减少，并且关于自身的培训目标过于广泛，针对性不强；3.开发研究工作需要对于油田开发的总体认识和全

6、局观念，由于个人涉及工作领域局限，缺乏油田动态管理方面的知识；4.宣传报道方面发掘了的事迹和细节，由于科研工作冲突，出现报道不及时而一度滞后的现象。1.d油田随钻研究和油田管理工作。结合最新的钻井计划，金县1-1油田前期投产即将在_年_月左右完成，在加强随钻研究工作的基础上，做好油田的综合管理工作；2.加强不定期书面总结、提炼和提升工作；3.结合自己的专业特点和当前研究工作，有针对性地参加专业培训；4.规划一个自学跨专业学科的范畴和自我考核计划；5.继续加强油藏数值模拟软件的学习；6.力求在国内核心期刊上公开发表1篇科研论文；7.协助完成开发支部和工会的各项工作；8.坚持宣传报道，特别做好基层

7、团队的宣传报道工作。_年的工作有太多值得回顾和总结的地方，通过参与和完成一系列研究工作，我明白了作为一个科研人员必须具备的基本素养和科学价值观，同时也明白了个人的激情只有与团队的协作紧密结合起来才能取得胜利。通过基层科研团队的接触和历练，收获最大的是一个人能力有大小，但只要有这点精神,就是一个高尚的人,一个纯粹的人,一个有道德的人,一个脱离低级趣味的人,一个有益于人民的人。2022年工作总结及下步工作计划（二）_年工作总结及今后的工作打算本人自年参加工作以来一直在大张楼有线电视站从事技术维护工作，通过刻苦学习和认真工作，树立了全心全意为人民服务的理念。在本职工作中爱岗敬业、勤学苦练，努力学习新

8、技术、新理论，不断提高业务水平和必备的技能。近年来，自己一直坚守工作岗位，力求精益求精。现将近_年的工作总结如下：一、学习专业理论知识方面_年_月参加县广电公司_的技术培训，掌握了数字电视的工作原理，进而进一步提高了数字电视的维护水平。并且，充分利用自己的业余时间着重学习了数字电视原理的基础知识、数字有线电视传输技术和维修维护管理等基础知识，理论知识水平得到显著提高。二、工作经历及业绩成果作为一名基层技术人员，严格要求自己，以高度的事业心和责任感，一丝不苟的做好本职工作，积累经验，努力提高业务技术水平。在熟悉设备性能和工作原理的基础上，遵守各项规章制度，遵纪守法，团结协作，并圆满完成巡查线路、

9、排除故障等各项任务。1、有线电视“户户通”工作成绩显著。为推进工作顺利开展，积极与大张楼镇有关部门协调，发动镇村力量，加大宣传力度，_年“户户通”取得好的成绩。2、数字电视维护工作扎实。每接到一起广电用户申请的故障维修维护电话，能及时到达现场，为用户排除故障，让用户享受最好的服务。3、信号费做到应收尽收。4、圆满广电宽带拓展业务。在广泛宣传的基础上，利用亲情、友情、人情及多种社会资源，不断拓展业务，圆满完成_年的任务。三、自身缺点不足“金无足赤，人无完人”。每个人都有自己的缺点，对于我而言，最大的缺点就是服务态度欠佳。接到用户电话，交流时过于急躁，急于解决用户遇到的问题，而忽略自己说话的语气，

10、很容易造成用户误解。下一步，我将进一步加强学习，克服急躁心理，耐心与用户交流，端正服务态度，提高群众满意度。四、今后的工作打算在今后的工作学习中，我将坚持不懈提高政治思想素质和业务技能水平，奋发进取，取长补短，以饱满的工作热情和生命的斗志投身到广播电视基层工作中去，争当一名优秀的维修维护技术人员。服务质量是广电网络的生命线。做好技术维护工作，提高服务质量，坚持不懈的继续抓好维修维护工作，勇于创新，不断提高维护运行水平，确保有线电视系统的安全优质播出。2022年工作总结及下步工作计划（三）怎样写好工作总结报告一直以来，公司要求行政人员每月要写工作总结报告，然而很多人都不知道怎样来写，以前也确实没

11、有学习和写作过，于是硬着头皮凭自己的想当然写一点，但是不够规范，没有理解工作总结报告的要求和重点。这里摘录有关工作总结报告的写作常识：一、何为工作总结。工作总结是对过去某一时期或某项工作的情况(包括成绩、经验和存在的问题)的总体回顾、评价和结论。工作总结的应该包含：写作_字原则。中心突出、重点明确、阐述透彻、逻辑性强、符合事实、数据说话、眼光长远、自我出发。二、对于工作总结的九点建议1.在工作总结开头时，不要写过多的感慨，也就是与工作无关的“大话”，因为领导根本也没时间看，如果过长，领导会觉得你太形式化，不直接。2.不要将工作总结写成岗位职责，换句话说，就是要写出你都做了哪些工作，要将成绩先列

12、出来，针对比较值得一提的工作难点克服过程，可以写一写。尽量用“完成了。”而不是“负责。”。3.如果你平时工作周报做得很完善，那你年底要省事多了，最好将每项工作的完成情况用数字表示出来。尤其是在强调自己的成绩时，一定要注意用“比去年同期增长了。”、“比去年节约了成本_%”，不要忘记附上这个数字是如何算得的。4.尽量多用表格和图表分析的方式来展示和说明你取得的成绩。5.对于自己工作不足的地方也要详细说明，因为领导最不喜欢报喜不报忧的员工，或者只是一味的肯定自己，却看不到自己不足的员工。6.尽量多想想用自己的风格特点去写，不要从网上拷备模板，因为你能想到的，别人也可能想到，领导看到你与他人没什么区别

13、时，也会把你纳入普遍的行列，说不准看一半关键部分没看到就给你放一边啦。7.尽量总结出领导想知道但并没有要求过你提供的部分，你会问我怎么知道，那你就要好好思考啦，领导会_什么。想想今年例会中，他都强调过什么。那就是他想知道的进展情况和数据说明啊。8.注意语句简练、通俗，以最简单的方式说明问题就可以了。这又不是_，过分修饰词澡会感觉不够真实、务实。9.注意排版，要求版面清晰，一目了然地总结报告，有必要的话可以考虑_演示文稿。工作总结其实最具备可看性的部分在于总结问题，提出建议。这是自我认识问题能力的体现，也为企业解决问题提供了思路。三、工作总结之问题和建议主要问题包括：1.工作技能不足。表现为不能

14、适应工作，不能很好的完成工作，基本技能应用不熟练。2.工作态度不好。消极，不主动，推诿等。3.工作思路不对。对工作的最优流程认识不够，逻辑能力欠缺，结构性思维缺乏。4.工作认识不够。缺乏全局观念，对行业缺少分析，对工作定位认识不足。_个人业绩与公司业绩不关联，绩效考核缺乏依据。具体的可量化的标准没有制定或不完善。工作目标没有完全达成。_公司遭遇企业瓶颈。包括信息获取的有效性和及时性，对风险的防范不足，体制不健全等等。7.其他建议是对解决问题个人提出的可行性的最优的方案。它的提出应该依据是否有利于公司效益的原则。建议的要点包括：1.利于公司整体和部门。2.切实的可行性。可以根据上一时期的工作量确

15、定。3.逻辑性强，能够从结构上反映工作的流程，让人一看就懂。4.从公司战略出发，结合产业趋势，细化到部门、个人的日常行为中。_多以量化的数据做建议的参考。建议应该跟自己的领导上级和平行级同事商讨确定，多方面参考大家意见。_要写工作计划1、计划是提高工作效率的有效手段工作有两种形式：一、消极式的工作(救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理)二、积极式的工作(防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误)写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。2、计划能力是各级干部管理水平的体现个人的发展要讲长远的职业规划，对于一个不断

16、发展壮大，人员不断增加的企业和_来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。记得当时，总经理在中高层干部的例会上问大家：“有谁了解就业部的工作”，现场顿时鸦雀无声，没有人回答。几秒钟后，才有位片区负责人举起手来，然后又有一位部门负责人迟疑的举了一下手；总经理接着又问大家：“又有谁了解咨询部的工作”，这一次没有人回答；接连再问了几个部门，还是没有人回答。现场陷入了沉默，大家都在思考：_

17、企业会出现那么多的问题。这时，总经理说话了。“_我们的工作会出现那么多问题，_我们会抱怨其他部门，_我们对领导有意见。，停顿片刻”，“因为。我们的工作是无形的，谁都不知道对方在做什么，平级之间不知道，上下级之间也不知道，领导也不知道，这样能把工作做好吗。能没有问题吗。显然不可能。问题是必然会发生的。所以我们需要把我们的工作化无形为有形，如何化，工作计划就是一种很好的工具。”。参加了这次例会的人，听了这番话没有不深深被触动的。3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动系统驱动)有了工作计划，我们不需要再等主管或领导的吩咐，只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了。我们可以

18、做到整体的统筹安排，个人的工作效率自然也就提高了。通过工作计划变个人驱动的为系统驱动的管理模式，这是企业成长的必经之路。二、怎样写好工作计划首先要申明一点。工作计划不是写出来的，而是做出来的。计划的内容远比形式来的重要。我们拒绝华丽的词藻，欢迎实实在在的内容。简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。如何才能做出一分良好的工作呢。总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出工作计划的四个要素。工作计划的四大要素：(1)工作内容(做什么：what)(2)工作方法(怎么做：how)(3)工作分工(谁来做：who)(4)工作进度(什么做完：when)缺少其中任何一个要素，那么这个工

19、作计划就是不完整的、不可操作的，不可检查的的。最后就会走入_，陷入“为了写计划而写计划，丧失写计划的目的”。在企业里难免就会出现“没什么必要写计划的声音”，我们改变自己的努力就可能会走入失败。三、如何保证工作计划得到执行工作计划写出来，目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”。执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，如果一开始，我们不了解现实情况，没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理，我们的计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题。首

20、先，要调查实际情况，根据本部门结合企业现实情况，做出的计划才会被很好执行。其次，各部门每月的工作计划应该拿到例会上进行公开讨论。目的有两个：其一、是通过每个人的智慧检查方案的可行性；其二、每个部门的工作难免会涉及到其他部门，通过讨论赢得上级支持和同级其他部门的协作。另外，工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了计划而计划。还有，在工作计划的执行过程中，部门主管要经常跟踪检查执行情况和进度。发现问题时，就地解决并继续前进。因为中层干部既是管理人员，同时还是一个执行人员。不应该仅仅只是做所谓的方向和原则的管理而不深入问题和现场。最后，修订后的工

21、作计划应该有企业领导审核与签字，并负责跟踪执行和检查。文章关键字：工作计划_年工作计划_人才网相关智慧包：工作计划_年工作计划智慧包工作计划快速写作技巧文章关键字：经理时间：_-06-14工作计划是根据党和军队的大政方针及上级指示，结合本单位实际，对将要进行的某一阶段工作或某项具体任务拟定的关于目标、要求、措施等内容的文书。“凡事预则立，不预则废”。预，就是事前的计划安排。计划有明确的目的性、严密的科学性、措施的可行性和执行的约束力。一、工作计划的种类工作计划是一个统称，主要包括规划、纲要；方案；意见；设想；打算；安排；要点等。严格说来，这些文种间都存在一些差异，写法也不尽相同。(一)规划、纲

22、要二者属全局性、长期性计划。它们是各级领导机关根据战略方针，为实现总体目标，对某个地区某项事业作出长远部署的一种计划文书。它重在定方向，定规模，展示远景，有一定的指导性和鼓动性。这类计划时间跨度长，范围广，内容概括，文字简略。(二)方案方案是对将要进行的某项重要工作，从目的、要求、方式、方法到具体进度的实施计划，经上级批准后即可执行。根据内容的不同，又可细分为技术方案、建议方案、改革方案、决策方案等。(三)意见意见多是上级机关向下级机关布置一定时期或一项重要任务时采用的文体。它需要交代政策，提出具体要求，提醒注意事项，偏重于政策性、原则性的指导。其内容比较概括，属于粗线条的计划。(四)设想、打

23、算设想、打算都是工作计划中非正式的、初步的粗线条计划。其内容是不太成熟的想法。时间长的称“设想”；近期要进行，范围不大的称“打算”。它们往往为制订某些规划或计划做准备。(五)安排安排是工作计划中最具体的一种。预计在短期内要做的某项工作，不作具体布置就达不到目的，可用“安排”。其内容要明确具体，预想要周到细致。(六)计划计划是日常工作、学习中使用最广泛的计划类文书。时间一般在一年之内，内容多针对本单位的工作或某项具体任务，制定具体的目标、任务、步骤、措施。计划带有强烈的指令性，各种指标非完成不可，而且逐项落实到各单位，还须定时总结检查。(七)要点_年工作_年工作时光飞逝，_年马上就要过去，不知不

24、觉间，我来到特钢公司已将半年，而从事招聘专员工作也有两个月的时间了。这两个月，我在人力资源部过得紧张而又充实。在领导和同事的帮助下，我逐步熟悉了自己的工作，虽然做的还不成熟，但也有所成效。一、_年工作总结：1、部门日常管理：、人事档案信息的管理要求。人事信息档案材料定期及时整理，确保材料完善，做到井然有序。工作内容。前期因各种原因公司档案未能及时整理，出现档案编号混乱；排序杂乱无章；在职、离职档案混为一体；档案材料不齐全等问题。接管档案管理后，现已完成所有档案的重新编号、梳理工作(档案缺失材料仍未补全)。、劳动合同管理要求。及时签订或续签员工劳动合同，办理员工入职相关手续，工作开展顺利。工作内容：接管工作后，已完成_人的劳