中铁十四局嘉恒广场高层施工应急预案

1、PAGE PAGE 11高层施工工塔吊倾倾翻应急急预案一、应急急预案的的方针与与原则更好地适适应法律律和经济济活动的的要求；给企业业员工的的工作和和施工场场区周围围居民提提供更好好更安全全的环境境；保证证各种应应急资源源处于良良好的备备战状态态；指导导应急行行动按计计划有序序地进行行；防止止因应急急行动组组织不力力或现场场救援工工作的无无序和混混乱而延延误事故故的应急急救援；有效地地避免或或降低人人员伤亡亡和财产产损失；帮助实实现应急急行动的的快速、有序、高效；充分体体现应急急救援的的“应急精精神”。坚持持“安全第第一，预预防为主主”、“保护人人员安全全优先，保护环环境优先先”的方针针，贯彻彻

2、“常备不不懈、统统一指挥挥、高效效协调、持续改改进”的原则则。二、应急急策划(一)工工程概况况商务广场场A、BB座工程程（以下下简称本本工程）是由山山东房地地产开发发有限公公司投资资开发的的商办建建筑群，位于济济南市二二环东路路百花公公园对面面，处于于济南市市开发区区的繁华华商住区区。地下下3层，地上330层，地下33层为车车库和设设备用房房，地上上1-44层为城城市商业业、金融融、证券券、商务务会所及及休闲娱娱乐中心心，5-28层层为大空空间商住住两用房房，299-300为设备备和电梯梯房。本本工程由由山东大大卫建筑筑设计有有限公司司设计。由两栋栋连体建建筑通过过裙房相相连接，与B座座、C座

3、及其裙裙房等工程共共同形成成塔楼、板式楼楼、裙房房为一体体的现代代化建筑群群。本工程由由两栋连连体300层塔楼楼组成，塔楼呈呈正四方方形，总总高度1122.9米，结构高高度1004.55米，建建筑面积积约7110255平方米米，南北北长788.4米米，东西西宽622.755米，塔塔楼为330.44米31.5米的的长方形形，外窗窗为竖向向条窗，顶部为为弧形反反檐处理理。箱形形基础，框架剪力墙墙结构体体系，塔塔楼标准准层为99米99米柱网网预应力力梁板结结构，外外窗为竖竖向条窗窗，顶部部为弧形形反檐处处理。基基础设抗抗震缝和和沉降缝缝，在主主楼与裙裙楼间设设混凝土土沉降后后浇带。本工程程抗震设设防

4、烈度度六度，框架-剪力墙墙抗震等等级三级级。本工工程地上上部分为为框架-剪力墙墙体系,主楼为为箱式基基础，裙裙楼为有有梁式整整板基础础。现场施工工使用塔塔式起重重机一台台，用以以提升建建筑材料料，施工工电梯两两台，主主要是施施工人员员上下使使用。(二)、应急预预案工作作流程图图危险源及环境因素辩识、评价编制应急预案成立抢险领导小组组建抢险队、救护车配备应急物资、设备应急知识教育培训定期评审实施应急预案进行评审、修订未发生发生根据本工工程的特特点及施施工工艺艺的实际际情况，认真的的组织了了对危险险源和环环境因素素的识别别和评价价，特制制定本项项目发生生紧急情情况或事事故的应应急措施施，开展展应急

5、知知识教育育和应急急演练，提高现现场操作作人员应应急能力力，减少少突发事事件造成成的损害害和不良良环境影影响。其其应急准准备和响响应工作作程序见见下图： 图1 应急准准备和响响应工作作程序图图 (三)重大事事故（危危险）发发展过程程及分析析1塔吊作作业中突突然安全全限位装装置失控控，发生生撞击护护栏及相相邻塔吊吊或坠物物，或违违反安全全规程操操作，造造成重大大事故（如倾倒倒、断臂臂）；2基坑边边坡在外外力荷载载作用下下滑坡倒倒塌。3液压升升降式脚脚手架发发生部分分或整体体倒塌及及搭拆作作业发生生人员伤伤亡事故故。4施工电电梯操作作失误或或失灵。5自然灾灾害（如如雷电、沙尘暴暴、地震震强风、强降

6、雨雨、暴风风雪等）对设施施的严重重损坏。6塔吊、施工电电梯安装装和拆除除过程中中发生的的人员伤伤亡事故故。7运行中中的电气气设备故故障或线线路发生生严重漏漏电。8其他作作业可能能发生的的重大事事故（高高处坠落落、物体体打击、起重伤伤害、触触电等）造成的的人员伤伤亡、财财产损失失、环境境破坏。 (四)突发事事件风险险分析和和预防为确保正正常施工工，预防防突发事事件以及及某些预预想不到到的、不不可抗拒拒的事件件发生，事前有有充足的的技术措措施准备备、抢险险物资的的储备，最大程程度地减减少人员员伤亡、国家财财产和经经济损失失，必须须进行风风险分析析和采取取有效的的预防措措施。1、突发发事件、紧急情情

7、况及风风险分析析根据本工工程特点，在辩识识、分析析评价施施工中危危险因素素和风险险的基础础上，确确定本工工程重大危危险因素素是塔吊吊倾覆、物物体打击击、高处处坠落、触触电、火火灾等。在工地地已采取取机电管管理、安全管管理各种种防范措措施的基基础上，还需要要制定塔塔吊倾覆覆的应急急方案,具体如如下：假假设塔吊吊基础坍坍塌时可可能倾翻翻；假设设塔吊的的力矩限限位失灵灵，塔吊吊司机违违章作业业严重超超载吊装装，可能能造成塔塔吊倾翻翻。2、突发发事件及及风险预预防措施施从以上风风险情况况的分析析看，如如果不采采取相应应有效的的预防措措施，不不仅给工工程施工工造成很很大影响响，而且且对施工工人员的的安全

8、造造成威胁胁。塔式起重重机安装装、拆除除及运行行的安全全技术要要求：a 塔式式起重机机的基础础，必须须严格按按照图纸纸和说明明书进行行。塔式式起重机机安装前前，应对对基础进进行检验验，符合合要求后后，方可可进行塔塔式起重重机的安安装。b安装及及拆卸作作业前，必须认认真研究究作业方方案，严严格按照照架设程程序分工工负责，统一指指挥。c安装塔塔式起重重机必须须保证安安装过程程中各种种状态下下的稳定定性，必必须使用用专用螺螺栓，不不得随意意代用。d塔式起起重机附附墙杆件件的布置置和间隔隔，应符符合说明明书的规规定。当当塔身与与建筑物物水平距距离大于于说明书书规定时时，应验验算附着着杆的稳稳定性，或重

9、新新设计、制作，并经技技术部门门确认，主管部部门验收收。在塔塔式起重重机未拆拆卸至允允许悬臂臂高度前前，严禁禁拆卸附附墙杆件件。e塔式起起重机必必须按照照现行国国家标准准塔式式起重机机安全规规程GGB51144及及说明书书规定，安装起起重力矩矩限制器器、起重重量限制制器、幅幅度限制制器、起起升高度度限制器器、回转转限制器器等安全全装置。f塔式起起重机操操作使用用应符合合下列规规定： 塔式式起重机机作业前前，应检检查金属属结构、连接螺螺栓及钢钢丝绳磨磨损情况况；送电电前，各各控制器器手柄应应在零位位，空载载运转，试验各各机构及及安全装装置并确确认正常常。塔式起起重机作作业时严严禁超载载、斜拉拉和

10、起吊吊埋在地地下等不不明重量量的物件；吊运散散装物件件时，应应制作专专用吊笼笼或容器器，并应应保障在在吊运过过程中物物料不会会脱落。吊笼或或容器在在使用前前应按允允许承载载能力的的两倍荷荷载进行行试验，使用中中应定期期进行检检查；吊运多多根钢管管、钢筋筋等细长长材料时时，必须须确认吊吊索绑扎扎牢靠，防止吊吊运中吊吊索滑移移物料散散落；两台及及两台以以上塔式式起重机机之间的的任何部部位（包包括吊物物）的距距离不应应小于22m。当当不能满满足要求求时，应应采取调调整相临临塔式起起重机的的工作高高度、加加设行程程限位、回转限限位装置置等措施施，并制制定交叉叉作业的的操作规规程；沿塔身身垂直悬悬挂的电

11、电缆，应应使用不不被电缆缆自重拉拉伤和磨磨损的可可靠装置置悬挂； 作业完完毕，起起重臂应应转到顺顺风方向向，并应应松开回回转制动动器，起起重小车车及平衡衡重应置置于非工工作状态态。 g为防防止事故故发生，塔吊必必须由具具备资质质的专业业队伍安安装和拆拆除，塔塔吊司机机必须持持证上岗岗，安装装完毕后后经技术术监督局局特种设设备安全全检测中中心或建建管局安安监站验验收合格格后方可可投入使使用。 h塔吊吊司机操操作时，必须严严格按操操作规程程操作，不准违违章作作作业，严严格执行行“十不吊吊”，操作作前必须须有安全全技术交交底记录录，并履履行签字字于续。 j塔吊吊安装、顶升、拆除必必须先编编制施工工方

12、案，经项目目总工审审批后遵遵照执行行。 kk所有架架子工必必须持证证上岗，工作时时佩带好好个人防防护用品品，严格格按方案案施工，做好塔塔吊拉接接点拉牢牢工作，防止架架体倒塌塌。 ll塔吊安安装完成成后，必必须经技技术监督督局特种种设备安安全检测测中心或或建管局局塔机检检测中心心验收合合格后，方可投投入使用用。(五)、法律法法规要求求建筑塔塔吊安全全操作技技术规程程、关于特特大安全全事故行行政责任任追究的的规定第七条条、第三三十一条条；安安全生产产法第第三十条条、第六六十八条条；建建筑工程程安全管管理条例例、安全许许可证条条例、商务务广场塔塔机交叉叉作业管管理细则则。三、应急急准备1、机构构与职

13、责责一旦发生生塔吊倾倾翻安全全事故，公司领领导及有有关部门门负责人人必须立立即赶赴赴现场，组织指指挥应急急处理，成立现现场应急急领导小小组。公司应急急领导小小组的组组成组长： 总经经理 副组长：主管施施工生产产的副总总经理 总工工程师 成员： 安全全质量管管理部 工程管理理部 工会会生产保保护部 公安处 劳资资培训部部 社会保险险事业管管理部 设备备物资部部 集团中心心医院 集团公司司机关门门诊部：职责：研研究、审审批抢险险方案；组织、协调各各方抢险险救援的的人员、物资、交通工工具等；保持与与上级领领导机关关的通讯讯联系，及时发发布现场场信息。项目部应应急领导导小组及及其人员员组成组 长长：

14、副组长长： 下设：通讯联络络组 组长： 技术支持持组 组长： 抢险抢抢修组 组长长：医疗救护护组 组长：后勤保障障组 组长：应急组织织的职责责及分工工 组长职职责： 1)决决定是否否存在或或可能存存在重大大紧急事事故，要要求应急急服务机机构提供供帮助并并实施场场外应急急计划，在不受受事故影影响的地地方进行行直接控控制； 2)复复查和评评估事故故(事件件)可能能发展的的方向，确定其其可能的的发展过过程； 3)指指导设施施的部分分停工，并与领领导小组组成员的的关键人人员配合合指挥现现场人员员撤离，并确保保任何伤伤害者都都能得到到足够的的重视； 4)与与场外应应急机构构取得联联系及对对紧急情情况的处

15、处理作出出安排； 5)在在场(设设施)内内实行交交通管制制，协助助场外应应急机构构开展服服务工作作； 6)在在紧急状状态结束束后，控控制受影影响地点点的恢复复，并组组织人员员参加事事故的分分析和处处理。 副副组长(即现场场管理者者)职责责： 1)评评估事故故的规模模和发展展态势，建立应应急步骤骤，确保保员工的的安全和和减少设设施和财财产损失失； 2)如如有必要要，在救救援服务务机构来来之前直直接参与与救护活活动； 3)安安排寻找找受伤者者及安排排非重要要人员撤撤离到集集中地带带； 4)设设立与应应急中心心的通讯讯联络，为应急急服务机机构提供供建议和和信息。 通讯讯联络组组职责： 1)确确保与最

16、最高管理理者和外外部联系系畅通、内外信信息反馈馈迅速； 2)保保持通讯讯设施和和设备处处于良好好状态。 3)负负责应急急过程的的记录与与整理及及对外联联络。技术支持持组职责责： 1)提提出抢险险抢修及及避免事事故扩大大的临时时应急方方案和措措施。 2)指指导抢险险抢修组组实施应应急方案案和措施施。 3)修修补实施施中的应应急方案案和措施施存在的的缺陷。 4)绘绘制事故故现场平平面图，标明重重点部位位，向外外部救援援机构提提供准确确的抢险险救援信信息资料料。保卫组职职责： 1)保保护受害害人财产产。 2)设设置事故故现场警警戒线、岗，维维持工地地内抢险险救护的的正常运运作。 3)保保持抢险险救援

17、通通道的通通畅，引引导抢险险救援人人员及车车辆的进进入。 4)抢抢救救援援结束后后，封闭闭事故现现场直到到收到明明确解除除指令。抢险抢修修组职责责： 1)实实施抢险险抢修的的应急方方案和措措施，并并不断加加以改进进。 2)寻寻找受害害者并转转移至安安全地带带。 3)在在事故有有可能扩扩大进行行抢险抢抢修或救救援时，高度注注意避免免意外伤伤害。 4)抢抢险抢修修或救援援结束后后，直接接报告最最高管理理者并对对结果进进行复查查和评估估。 医疗救救治组：1)在外外部救援援机构未未到达前前，对受受害者进进行必要要的抢救救(如人人工呼吸吸、包扎扎止血、防止受受伤部位位受污染染等)。 2)使使重度受受害者

18、优优先得到到外部救救援机构构的救护护。 3)协协助外部部救援机机构转送送受害者者至医疗疗机构，并指定定人员护护理受害害者。后勤保障障组职责责： 1)保保障系统统内各组组人员必必须的防防护、救救护用品品及生活活物质的的供给。2)提供供合格的的抢险抢抢修或救救援的物物质及设设备。2、应急急资源应急资源源的准备备是应急急救援工工作的重重要保障障，项目目部应根根据潜在在事故的的性质和和后果分分析，配配备应急急救援中中所需的的消防手手段、救救援机械械和设备备、交通通工具、医疗设设备和药药品、生生活保障障物资。应急物资资主要有有：氧气瓶瓶、乙炔炔瓶、气气割设备备一套； 备用绝缘缘杆5mm一根；备一根根20

19、0综绳长长 300m，备一根根122尼龙绳绳长 330m（存项目目部）；急救药药箱2个个（项目目部、土土建队各各备1个个）；手电 6个（塔吊、电工、抢险组组、防护护组、经经理、副副经理各各1个）；对讲机机6部。主要应急急机械设设备储备备表 序号材料、设设备名称称单位数量规格型号号主要工作作性能指标标现在何处备注1液压汽车车吊辆1QY-11616T现场2电焊机台2BX5000现场3卷扬机台2JJ2-0.55拉力5TT现场4发电机台175KWW现场5小汽车台1现场3、教育育、训练练为全面提提高应急急能力，项目部部应对抢抢险人员员进行必必要的抢抢险知识识教育，制定出出相应的的规定，包括应应急内容容、

20、计划划、组织织与准备备、效果果评估等等。4、互相相协议项目部应应事先与与地方医医院、宾宾馆建立立正式的的互相协协议，以以便在事事故发生生后及时时得到外外部救援援力量和和资源的的援助。相关单位位联系电电话表 序号单 位位联系人电 话话备注1济南市急急救电话话12023大城宾馆馆电话8965545114山东航空空大厦5698866665市安监局局二处谢广平6056607996市建管局局安监站站房健6401183227四、应急急响应施工过程程中施工工现场或或驻地发发生无法法预料的的需要紧紧急抢救救处理的的危险时时，应迅迅速逐级级上报，次序为为现场、办公室室、抢险险领导小小组、上上级主管管部门。由项目

21、目部安质质部收集集、记录录、整理理紧急情情况信息息并向小小组及时时传递，由小组组组长或或副组长长主持紧紧急情况况处理会会议，协协调、派派遣和统统一指挥挥所有车车辆、设设备、人人员、物物资等实实施紧急急抢救和和向上级级汇报。事故处处理根据据事故大大小情况况来确定定，如果果事故特特别小，根据上上级指示示可由施施工单位位自行直直接进行行处理。如果事事故较大大或施工工单位处处理不了了则由施施工单位位向建设设单位主主管部门门进行请请示，请请求启动动建设单单位的救救援预案案，建设设单位的的救援预预案仍不不能进行行处理，则由建建设单位位的安全全管理部部门向建建管局安安监站或或政府部部门请示示启动上上一级救救

22、援预案案。（1）值值班电话话：项目目部实行行昼夜值值班制度度，项目目部值班班时间和和人员如如下：77：300200：300; 220：33077：300（2）紧紧急情况况发生后后，现场场要做好好警戒和和疏散工工作，保保护现场场，及时时抢救伤伤员和财财产，并并由在现现场的项项目部最最高级别别负责人人指挥，在3分分钟内电电话通报报到值班班人员，主要说说明紧急急情况性性质、地地点、发发生时间间、有无无伤亡、是否需需要派救救护车、消防车车或警力力支援到到现场实实施抢救救，如需需可直接接拨打1120、1100等求救救电话。（3）值值班人员员在接到到紧急情情况报告告后必须须在2分分钟内将将情况报报告到紧紧

23、急情况况领导小小组组长长和副组组长。小小组组长长组织讨讨论后在在最短的的时间内内发出如如何进行行现场处处置的指指令。分分派人员员车辆等等到现场场进行抢抢救、警警戒、疏疏散和保保护现场场等。由由项目部部安质部部在300分钟内内以小组组名义打打电话向向上一级级有关部部门报告告。紧急事故发生上报综合部或安全长抢险领导小组抢险方案确定物资、设备到位进行抢险现场处置、送医院抢救抢险结束、恢复生产措施及善后处理、进行总结上报监理、业主、设计院人员伤亡（4）遇遇到紧急急情况，全体职职工应特特事特办办、急事事急办，主动积积极地投投身到紧紧急情况况的处理理中去。各种设设备、车车辆、器器材、物物资等应应统一调调遣

24、，各各类人员员必须坚坚决无条条件服从从组长或或副组长长的命令令和安排排，不得得拖延、推诿、阻碍紧紧急情况况的处理理。图2 应急事事故发生生处理流流程图五、塔吊吊倾翻突突发事件件应急预预案 1、接接警与通通知：如如遇意外外塔吊发发生倾翻翻时，在在现场的的项目管管理人员员要立即即用对讲讲机向项项目代经经理毕春春杰汇报报险情。毕春杰杰立即召召集施工工队长陆陆文冲、劳务队队长蔡建建石、抢抢救指挥挥组其他他成员，抢救、救护、防护组组成员携携带着各各自的抢抢险工具具，赶赴赴出事现现场。2、指挥挥与控制制：抢救组到到达出事事地点，在陆文文冲指挥挥下分头头进行工工作。首先抢抢救组和和经理一一起查明明险情：确定是是否还有有危险源源。如碰碰断的高高、低压压电线是是否带电电；塔吊吊构件、其它构构件是否否有继续续倒塌的的危险；人员伤伤亡情况况；商定定抢救方方案后，项目经经理毕春春杰向公公司总工工王佃效效同志请请示汇报报批准，然后组组织实施施。防护组组负责把把出事地地点附近近的作业业人员疏疏散到安安全地带带，并进进行警戒戒不准闲闲人靠近近，对外外注意礼礼貌用语语。工地值值班电工工负责切切断有危危险的低低压电气气线路的的电源。如果在在夜间，接通必必要的照照明灯光光；抢险组