各类商业业态对比分析

1、各类商业业态对比分析、Mall与交易市场对比集贸市场综合市场专业市场Mall.自发性强，先有“市”后建“场”。.沿街为市，规划滞后于发展，整体规划差。零售贸易，无配套功能。.交易方式为现金交易，原始、单一。.规模很小，档次很低。.市场肮脏繁杂，商品摆放零乱。.交通不畅，消防隐患严重。.交易额小，购买力弱，商品力弱，营销力更无从谈起，幅射力很弱。.综合管理力度较差。.市场服务管理处于瘫痪状态。.各项费用支出较多，较高的经营成本。.市场信息量小，且杂乱。.有一定规划，但缺乏整体性.配套功能较差，且功能单一.市场档次低，定位不准确父易方式仍很单一，父易规模小.属简约式的粗放型市场.成本不稳定，交易信

2、息不畅.商品品种、类别众多，但档次很低，商品摆放零乱。市场服务功能不完善.以零售和小规模批发为主市场拥挤，停车受到限制，脏乱差现象严重，货物进出困难。.市场发展空间局限性大，后劲弱，行为短期性明显。.管理专业水平低，管理生硬，管理者与商家关系紧张。.市场辐射能力逐步减弱，最后以零售为主。.大市场小商贩.商品力、营销力仍然较弱.市场信息量虽大，但杂乱无序，信息功能落后。.无售后服务承诺，商品以假冒伪劣为主。.规划程度有一定提高，但系统性、科学性不足，几乎是纯商品交易的规划和布局。.规模有大有小，硬件设施参差不齐，软环境营造较差。.交易方式除了现金外，出现支票支付.配套功能有所提高，但很不完善.店

3、铺设计规划仍是粗放式.周边环境治安状况较差.商品质量鱼目混杂。除了少数品牌外，绝大多数商品无质量保障。.售后服务不能满足商家及消费者的要求.主要功能在于商品的直接集散和转移，人员和资金的现场流动使信息交换有限而狭窄。.规模零售，规模批发有效组合.整体战略规划程度很高.规模很大，硬件设施先进，配套服务完善，注重软环境营造.现金、支票、信用卡、电子商务等各种父易方式并存。.休闲功能、娱乐功能突出，已不再是简单的商品集散.特色十分明显，宣传准确，商品种类众多，商品分类明确.超大市场巨人商家.国际国内名牌荟萃，商品力极强，流行时尚，领导潮流。.具有系统性、科学化、专业化极强的经营管理队伍。.辐射力极强

4、.有形市场和无形市场完美结合.具有现代化高科技信息网络充分发挥信息功能的强大优势。.最先进的商业业态，引导商业发展潮流。.美观整洁，父易秩序井然、MALL与家带店、商住楼对比家带店商住楼MALL.破墙开店给房屋安全带来隐患.物业管理麻烦.经营面积小，占道经营不可避免，影响市容市貌和社区环境。.以小商贩、小业主经营为主.均为小杂货铺，形不成规模，不能承担社区商业配套重任。噪音、油烟扰民，问题突出.临街住户靠街太近，缺乏安静环境虽能从事小规模经营，但只适合作餐饮、娱乐等扰民项目。.仍不能承担起社区商业配套重任.属分散性经营，经营、交易成本较高.不能统一规划和有效管理.不具备规模优势，不能满足社区居

5、民消费、购物、休闲、娱乐、健身等需要。.超大规模，科学化的整体规划，规范化的统一管理.符合“消费休闲化”时代的消费需求，运用先进科技，把娱乐和购物有机结合在一起。.注重与国际接轨的现代市场经营理念和管理模式及物业的智能化、信息化、人性化。.居住区与商业区合理分离，既保证住户居家的安静、优雅，又保证居民轻松就近消费、娱乐、健身等需要。.成功实现社区商业配套功能，各类商业配套服务的集中规划，既成功实现物业统一管理，又降低开发、经营成本。三、MALL与商场超市对比商场超市MALL.封闭式卖场，地处市中心，购物不方便，停车位不足，无休息区.产品品种较多，但品质档次不突出，缺乏经营特色.经营环境拥挤，经营手法单一.主要功能是商品集散，其它功能欠缺.信息流通滞后于商品流通.开放式、公园式卖场，普遍位于交通便利的地方，易于形成区域性CBD.集集散功能、交易功能、辐射功能、信息功能、展示功能、休闲