危险废物处理中心项目施工组织设计

1、昆明危险险废物处处理中心心项目物化车间间、废矿矿物油回回收车间间、暂存存库安装工程程施工组织织设计编制：审核：批准：辽宁建设设安装集集团有限限公司第一章 工程程概况一、编制制依据本施工组组织设计计作为指指导施工工的指导导性文件件，在编编制的过过程中我我们对项项目管理理机构设设置、劳劳动力安安排、施施工进度度计划控控制、机机械设备备及周转转材料配配备、主主要分部部分项及及子分项项工程的的施工方方法、工工种质量量控制措措施、安安全生产产保证措措施、文文明施工工及环境境保护措措施、降降低成本本的措施施等诸多多因素进进行了尽尽可能充充分的考考虑，以以突出施施工组织织设计的的科学性性、可行行性。在本施工

2、工组织设设计的编编制过程程中，我我们主要要以以下下几项作作为依据据：1、根据据施工图图纸、招招标文件件及有关关资料；2、我公公司人力力资源及及设备、材料配配备情况况；3、本公公司同类类工程经经验及研研究成果果； 4、国家家和行业业颁发的的有关现现行施工工规范和和标准； 二、工程程概述工程名称称： 昆明危危险废物物处理处处置中心心项目工程地点点：昆明明市富民民县罗免免乡高仓仓村 工程规模模：总体体规划的的危险废废物处理理规模为为800000tt/d承包方式式：包工工包料施工工期期：900个日历历天；质量要求求：合格格工程项目目范围：按建设设单位提提供“中国瑞瑞林工程程技术有有限公司司”设计的的全

3、套工工程施工工图纸及及技术资资料，承承包本项项目的设设备制造造、采购购、安装装、调试试、竣工工验收、缺陷保保修等全全部内容容。三、工程程特点1、建设设单位按按现状交交场地并并提供坐坐标控制制点； 2、施施工工期期紧，专专业多，设备制制造、采采购数量量多、要要求全部部内容完完成不超超过900个日历历天，为为此，须须编制周周密的施施工组织织计划，合理安安排施工工流程，采取切切实有效效的确保保工期措措施，争争取部份份施工作作业在夜夜间进行行，加强强施工管管理，提提高劳动动生产率率，保证证工程质质量，才才能如期期完成本本标段工工程。3、重点点控制：设备制制造、采采购是本本工程的的重点和和难点，安全生生

4、产、文文明施工工则是管管理上的的重点。第二章 施工工组织 第一节 施工工组织管管理一、项目目管理方方法：在本工程程施工中中，我公公司将按按项目管管理的原原理，组组织本工工程的施施工与管管理，建建立以项项目经理理为核心心的项目目管理体体系，实实行项目目经理负负责制，项目班班子在公公司的直直接监督督与控制制下，按按照我公公司项目目管理手手册的要要求，履履行工程程总承包包的权利利和义务务。二、施工工组织管管理机构构：施工前，我公司司将组建建 “昆明危危险废物物处理处处置中心心项目经经理部”，项目目管理机机构由项项目领导导层、专专业管理理层和劳劳务层组组成，项项目管理理架构及及职能图图见下图图所示：公

5、 司现场项目部施 工 组物 资 组后 勤 组技 术 组试 验 室技术资料室测 量 队设备采购组材料采购组办 公 室食 堂塑料管作业队 钢管作业队顶管施工队钢结构作业队设备安装作业队第二节 项目目管理人人员职责责 科学合合理的管管理体制制、统一一有效的的工程指指挥系统统是顺利利施工的的重要保保证，为为此，我我公司在在本工程程的施工工组织上上，按照照“项目法法施工”的模式式，拟组组建一个个精干、高效的的项目管管理班子子。以项目经经理为首首的管理理层全权权组织施施工生产产诸要素素，将运运用科学学的管理理手段，采用拟拟定的一一系列先先进施工工工艺，按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个第第一流的

6、的要求建建设该工程。项目决策策层由项项目经理理、施工工技术负负责人组组成，负负责工程程施工的的组织、协调和和控制；在项目目经理领领导下，项目部部各管理理人员对对工程施施工的全全过程实实施动态态管理；项目作作业层由由具有一一定操作作技术和和经验的的工人组组成作为为施工班班组，以以经济承承包的形形式，从从施工质质量、安安全、进进度、文文明施工工、材料料节约和和服务态态度等方方面进行行考核。 项项目部管管理人员员职责如如下：一、项目目经理1、主持持编制项项目总包包责任管管理方案案，确定定项目管管理的目目标与方方针。2、确定定项目总总包责任任管理组组织机构构的构成成并配备备人员，制定规规章制度度，明确

7、确有关人人员的职职责，组组织项目目经理部部开展工工作。3、及时时、适当当地作出出项目管管理决策策，其主主要内容容包括人人事任免免决策、重大技技术方案案决策、财务工工作决策策、资源源调配决决策、工工期进度度决策及及变更决决策等。4、审批批各专业业施工队队的技术术方案与与管理方方案，并并监督协协调其实实施行为为。5、与业业主、监监理保持持经常接接触，解解决随机机出现的的各种问问题，替替业主、监理排排忧解难难，确保保业主利利益。6、积极极处理好好与项目目所在地地政府部部门及当当地街道道居委会会的关系系，确保保当地政政府部门门利益并并促使本本项目成成为真正正的“环保工工程”。7、全面面组织管管理施工工

8、现场的的生产活活动,合合理调配配劳动力力资源。8、协调调各专业业作业队队伍之间间的进度度矛盾及及现场作作业面冲冲突，使使各专业业施工队队之间的的现场施施工有序序合理地地进行。9、具体体抓住项项目的进进度管理理，从计计划进度度、实际际进度和和进度调调整等多多方面进进行控制制，确保保项目如如期完工工。10、进进行施工工现场的的标准化化管理。11、负负责使项项目的生生产组织织、生产产管理和和生产活活动符合合施工方方案的实实施要求求。12、负负责项目目的安全全生产活活动，管管理项目目的安全全管理组组织体系系。二、施工工技术负负责人1、在项项目经理理领导下下，具体体主持项项目质量量管理保保证体系系的建立

9、立，并进进行质量量职能分分配，落落实质量量责任制制。2、编制制施工组组织与施施工方案案，并协协调各专专业施工工队之间间的技术术质量问问题。3、与设设计、监监理保持持经常沟沟通，保保证设计计、监理理的要求求与指令令在各专专业施工工队中贯贯彻实施施。4、组织织技术骨骨干力量量对本项项目的关关键技术术难题进进行科技技攻关，进行新新工艺、新技术术的研究究，确保保本项目目顺利进进行。5、组织织有关人人员对材材料、设设备的供供货、质质量进行行监督，验收、认可，对不合合格产品品坚决退退货。6、及时时组织技技术人员员解决工工程施工工中出现现的技术术问题。组织安安全管理理人员监监督整个个工程项项目的施施工安全全

10、，保证证施工安安全与工工程质量量。三、施工工员1、具体体负责工工程项目目的技术术管理工工作，完完成现场场的验收收、检查查工作。2、对各各专业班班组的深深化图进进行审核核协调，避免发发生设计计与施工工的矛盾盾而造成成不必要要的返工工。3、完成成与项目目有关的的计量、试验工工作。4、负责责解决施施工现场场出现的的技术问问题，与与设计、监理协协作解决决有关技技术问题题。5、协助助项目技技术负责责人对关关键技术术难题进进行科研研攻关，进行新新工艺新新技术的的开发研研究。6、按GGB/TT190001-20000标准准管理文文件资料料，对项项目技术术资料进进行系统统管理。7、有效效、动态态地对现现场施工

11、工活动实实施全方方位、全全过程管管理。8、合理理安排施施工搭接接，确保保每道工工序管理理，形成成最终优优质产品品。9、实施施作业过过程中的的施工指指导，确确保工序序管理点点的顺利利实施。10、有有序地组组织平面面、立体体的各种种材料和和设备的的运输、堆放等等工作。11、编编制项目目进展的的进展计计划，确确保进度度计划科科学管理理，并随随工程实实际情况况不断调调整计划划安排。12、在在施工现现场全过过程参与与各分部部分项工工程的施施工技术术管理。四、材料料员与设设备管理理员1、按质质量要求求和施工工方案，提供合合格的机机械设备备与材料料。2、强化化原材料料、半成成品的质质量管理理。提高高设备的的

12、完好率率及使用用率，杜杜绝设备备带病运运行。3、严格格控制无无质保文文件和不不符合技技术规范范指标的的材料投投入施工工，对不不合格材材料一律律拒之门门外。4、实施施工程现现场管理理标准化化，对材材料设备备的堆放放安置作作出科学学合理的的安排，使操作作现场的的工作环环境不影影响工程程施工质质量。五、质检检员1、按质质量文件件与合同同要求，实施全全过程的的质量控控制和检检查、监监督工作作。2、负责责对分部部、分项项工程及及最终产产品的检检验，并并参与最最终产品品的质量量评定工工作，独独立行使使施工过过程中的的质量监监督权力力。3、负责责各种质质量记录录资料的的填写、收集、立卷工工作。4、对施施工全

13、过过程进行行质量控控制，对对不合格格产品坚坚决不予予放行，待其进进行整改改后再进进行检查查验收。5、负责责对设备备制造商商、材料料供应商商的工作作进行质质量安全全监督，配合技技术负责责人进行行验收，确保整整个工程程的施工工质量。六、安全全员1、负责责项目的的安全生生产和施施工现场场的安全全保卫工工作。2、负责责项目的的环保工工作。七、项目目资料员员应做好好以下工工作：1、负责责文件的的资料的的登记、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和和销毁等等工作。2、来往往文件资资料收发发应及时时登入台台帐，视视文件资资料的内内容和性性质，准准确及时时递交项项目经理理、业主主、设计计、监理理和有关关部

14、门指指示和办办理。3、负责责接收各各部门文文件资料料责任人人按阶段段递交的的已立卷卷的文件件资料，并按规规定进行行审核、归档和和保管。4、注意意保密的的原则。5、在工工程竣工工后，负负责文件件资料立立卷移交交。第三章 施施工部署署 第一节 管理目目标 充分发发挥我公公司的整整体优势势，科学学组织、精心施施工。采采用先进进、成熟熟、适用用的施工工技术，推广应应用科技技成果，以有力力的技术术手段，促进施施工顺利利进行，严格履履行合同同，确保保实现如如下目标标：一、优质质高速 11、质量量目标：严格按按照国家家有关施施工及验验收规范范、标准准进行施施工和验验收。确确保单位位工程竣竣工质量量达到合合格

15、工程程。 （1）合合同期内内完成合合同范围围内的全全部工程程，工程程所有使使用功能能符合设设计图纸纸及有关关规范要要求。 （2）分分部分项项施工质质量评定定合格率率1000%，单位位工程达达到合格格工程， 22、工期期目标：计划总总工期990个日日历天。二、布局局合理 合理灵灵活地安安排施工工场地，材料、设备堆堆放整齐齐，保持持场地文文明卫生生，施工工场地内内的运输输必须畅畅通，以以减少对对工程的的施工及及周围的的影响，材料、设备的的进场按按进度计计划进行行。三、安全全文明 11、高标标准的工工程质量量产生于于文明和和安全的的生产环环境之中中，在施施工现场场应推行行目标管管理，优优化人流流、物

16、流流，以提提高工效效，保证证质量。 22、安全全生产目目标：杜杜绝死亡亡和重伤伤事故，将轻伤伤事故频频率控制制在1以下。 33、文明明生产目目标：推推行标准准化管理理，严格格按市文文明施工工有关规规定实施施。第二节 管管理体系系及工程程部署一、管理理体系 11、质量量管理体体系如我公司司有幸能能中标，承建本本工程，我公司司将依照照已明确确规定的的质量方方针，按按GB/T1990011-20000质质量体系系管理模模式组织织施工，确保按按预定的的管理目目标完成成本工程程。 22、安全全生产警警报系统统安全生产产是人们们生命健健康的保保障，是是社会稳稳定和经经济发展展的前提提和条件件。生产产安全状

17、状态好与与否直接接影响到到公司生生产运作作和社会会声誉。为了进进一步完完善公司司的管理理制度，使质安安保证体体系有形形象化体体现，提提高安全全生产的的管理水水平，提提高安全全防范意意识，消消灭重大大伤亡事事故的发发生，彻彻底消除除隐患，认真落落实安全全生产岗岗位责任任制，完完善安全全监督机机制，为为生产顺顺利进行行铺开道道路。我我公司特特设立安安全生产产警报系系统，通通过警报报系统的的警示，确定我我们每天天工作的的主攻方方向，对对公司施施工的各各项在建建工程实实施有效效的监控控，堵塞塞漏洞，化消极极为积极极，变被被动为主主动，促促进各安安全自检检工作的的落实，确保公公司安全全生产的的正常运运转

18、。二、施工工过程控控制 施工工过程的的质量是是根据设设计和工工艺技术术文件规规定，施施工质量量控制计计划要求求，对各各项影响响施工质质量的因因素具体体实施控控制的活活动，保保证生产产出符合合设计和和规范质质量要求求的工程程。 11、落实实质量责责任制为了确保保完成本本工程达达到合格格工程，我公司司将组建建一支业业务精、懂技术术、会管管理、精精干、高高效、服服务周到到的项目目经理部部作为管管理层，对本工工程的质质量、进进度、安安全、文文明施工工等全面面负责。 22、落实实项目安安全生产产责任 为为增强项项目经理理的安全全生产责责任感，明确各各级管理理的安全全生产责责任，提提高安全全生产管管理水平

19、平，消灭灭工伤死死亡事故故，保障障职工人人身权益益和劳动动安全，通过安安全生产产责任制制的落实实，达到到对安全全生产的的有效全全面控制制，最终终实现项项目安全全生产管管理目标标。 33、正常常开展QQC质量量管理小小组活动动工程项目目领导小小组应在在施工过过程中坚坚持开展展活动，把工程程项目全全面质量量管理工工作与日日常管理理工作结结合在一一起。 各各管理职职能QCC小组和和施工现现场QCC小组，应在工工程项目目领导小小组统一一管理下下有计划划有目标标开展活活动，运运用科学学管理办办法，提提高工作作质量，以保证证工序质质量，实实现工程程项目总总目标。第三节 资料料整理和和归档管管理在文件和和资

20、料控控制方面面，我公公司将按按照GBB/T1190001-220000质量体体系的要要求，严严格按实实际情况况对施工工过程进进行检验验和记录录，项目目部设专专职资料料员，对对文件和和资料的的标识、收集、编目、查阅、归档、贮存、保管及及处理进进行控制制与管理理，以确确保质量量活动的的可追溯溯性，跟跟踪和证证实施工工过程是是否符合合归档的的要求。并按有有关要求求，随施施工进度度及时收收集反映映实际施施工情况况的工程程各部位位的彩照照和工程程录像。 11、施工工现场设设置两台台电脑，施工全全过程的的资料全全部实行行电脑化化管理。施工期期间资料料按施工工管理资资料、质质量保证证资料、质量检检验评定定资

21、料、综合性性文件资资料、质质量体系系运行资资料、材材料管理理资料、施工机机具用电电管理资资料、后后勤消防防管理资资料等几几大类型型进行分分册整理理。全部部资料整整理按资资料的内内容和序序号依时时间的先先后次序序进行。 22、工程程完成后后，前四四大类资资料按城城建档案案要求进进行装订订成册，每分册册要有分分目录，每一本本要有本本册内容容的目录录，每分分册订装装不超过过2公分厚厚一本。全部资资料要有有总目录录。3、竣工工后三十十天内把把全部竣竣工资料料移交主主管部门门。第四章 施工工准备工工作计划划第一节 施工技技术准备备 施工工技术准准备是施施工准备备的核心心，具体体有如下下内容：一、熟悉悉、

22、审查查设计图图纸 1、审审查拟建建工程的的标高控控制点、建筑总总平面图图同土建建专业是是否一致致； 2、审审查设计计图纸是是否完整整、齐全全，以及及设计图图纸和资资料是否否符合国国家有关关工程建建设的设设计、施施工方面面的方针针和政策策； 3、审审查设计计图纸与与说明书书在内容容上是否否一致，以及设设计图纸纸与其各各组成部部分之间间有无矛矛盾和错错误； 4、明明确建设设期限、分期分分批投产产或交付付使用的的顺序和和时间，以及工工程所有有的主要要材料、设备的的数量、规格、来源和和供货日日期； 5、明明确建设设、设计计和施工工等单位位之间的的协作、配合关关系，以以及建设设单位可可以提供供的施工工条

23、件；二、 由由生产、技术部部门认真真编制该该工程的的施工方方案作好好调查工工作 1、气气象、地地形和水水文地质质的调查查掌握气象象资料，以便综综合组织织全过程程的均衡衡施工，制定雨雨季、大大风天气气的施工工措施 2、各各种物质质资源和和技术条条件的调调查 （1）由由于施工工所需物物质资源源品种多多，故应应对各种种物质资资源的生生产和供供应情况况、价格格、品种种等进行行详细调调查，以以便及早早进行供供需联系系，落实实供需要要求。 （2）对对水源、电源的的使用情情况作详详细调查查，包括括给水的的水源、水量、压力、接管地地点；供供电的能能力、线线路距离离等。三、作好好与设计计的配合合工作由生产、技术

24、部部门协助助项目部部组织有有关人员员认真学学习图纸纸，并进进行自审审、会审审工作，以便正正确无误误地施工工。 1、通过过学习，熟悉图图纸内容容，了解解设计上上要求施施工达到到的技术术标准，明确工工艺流程程。 2、进行行自审，组织各各工种的的施工管管理人员员对本工工种的有有关图纸纸进行审审查，掌掌握和了了解图纸纸中的细细节。 3、组织织各专业业施工队队伍共同同学习施施工图纸纸，商定定施工配配合事宜宜。 4、由由监理公公司牵头头组织对对有关的的图纸进进行会审审，由设设计方进进行交底底，理解解设计意意图及施施工质量量标准、准确掌掌握设计计图纸中中的细节节。第二节 物质条条件准备备一、材料料的准备备

25、1、根根据施工工组织设设计中的的施工进进度计划划和施工工预算中中的工料料分析，编制工工程所需需的材料料用量计计划，作作好备料料、供料料工作和和确定仓仓库、堆堆放面积积及组织织运输的的依据。 2、根根据材料料需用量量计划，做好材材料的申申请、订订货和采采购工作作，使计计划得到到落实。 3、组组织材料料按计划划进场，并作好好保管工工作。二、设备备的制造造、采购购准备根据施工工进度计计划及施施工预算算所提供供的各种种设备数数量，做做好制造造、采购购工作，并编制制相应的的需用量量计划。组织设设备按计计划进场场，按施施工平面面布置图图作好存存放和保保管工作作。三、施工工机械准准备根据施工工组织设设计中确

26、确定的施施工方法法、施工工机具、设备的的要求和和数量以以及施工工进度的的安排，编制施施工机具具设备需需用量计计划，组组织施工工机具设设备需用用量计划划的落实实，确保保按期进进场。第三节 现 场 准 备一、场地地控制网网的测量量，建立立控制基基准点施工前按按总平面面图的规规划，设设好高程程控制网网及坐标标控制网网，各控控制点均均应为永永久性的的座标桩桩和水平平基准点点桩，必必要时应应设保护护措施，以防破破坏。二、场地地准备进场后临临设用地地需平整整接通临临时用水水、用电电，回填填通往主主要工作作面的施施工便道道。三、组织织机械设设备进场场根据施工工机具的的需用量量计划，按施工工平面布布置图的的要

27、求，组织施施工机械械设备进进场，机机械设备备进场后后按规定定地点和和方式布布置，并并进行相相应的保保养和试试运转等等项工作作。四、组织织材料和和设备的的进场根据材料料、设备备的需用用量计划划组织其其进场，按规定定地点和和方式存存放堆放放，并做做好组织织和保护护措施。五、搭设设临时设设施现场临时时办公室室、宿舍舍、食堂堂、材料料仓、厕厕所等各各种临时时设施计计划租用用附近空空地搭设设。另外外，根据据公司文文明施工工的规定定在相应应位置设设立各种种警示标标志牌。第四节 施施工队伍伍的准备备根据确定定的现场场管理机机构建立立项目施施工管理理层，并并从公司司的施工工人员中中选择高高素质的的施工作作业队

28、伍伍进行该该工程的的施工。一、建立立项目部部劳动组组织的领领导机构构 施工组组织机构构的建立立应遵循循以下的的原则：根据工工程的规规模、结结构特点点和复杂杂程度，确定劳劳动组织织的领导导机构名名额和人人选；坚坚持合理理分工与与密切协协作相结结合的原原则；把把有施工工经验、有创新新精神、工作效效率高的的人选入入领导机机构；认认真执行行因事设设职、因因职选人人的原则则。二、建立立精干的的施工队队组 施工队队组的建建立，要要认真考考虑专业业工种的的合理配配合，技技工和普普工的比比例要满满足合理理的劳动动组织要要求。按按组织施施工方式式的要求求，确定定建立混混合施工工队组及及其数量量。三、劳动动力需用

29、用量计划划 根据该该工程的的特点和和施工进进度计划划的要求求，确定定各施工工阶段的的劳动力力需用量量计划。四、集结结施工力力量和组组织劳动动力进场场 按照开开工日期期和劳动动力需要要量计划划，组织织劳动力力进场，并合理理安排好好职工的的工作和和生活。 五、对工工人进行行必要的的技术、安全、思想和和法制教教育 教育工工人树立立“质量第第一，安安全第一一”的正确确思想，遵守有有关施工工和安全全的技术术法规，遵守地地方治安安法规。六、生活活后勤保保障工作作 在大批批施工人人员进场场前，必必须做好好后勤工工作的安安排，为为职工的的衣、食食、住、行、医医等应予予全面考考虑，应应认真落落实，以以便充分分调

30、动职职工的生生产积极极性。七、向施施工队组组、工人人进行施施工组织织设计和和技术交交底 进行施施工组织织设计和和技术交交底的目目的是把把拟建工工程的设设计内容容、施工工计划和和施工技技术要求求等，详详尽地向向施工队队组和工工人讲解解清楚。八、建立立健全各各项管理理制度工地的各各项管理理制度是是否建立立、健全全，直接接影响着着各项施施工活动动的顺利利进行。无章可可循是危危险的，有章不不循同样样危险。为此必必须建立立、健全全工地的的各项管管理制度度。这些些管理制制度包括括：施工工图纸学学习与会会审制度度、技术术责任制制度、技技术交底底制度、职工考考勤与考考核制度度、安全全操作制制度、工工程质量量检

31、查与与验收制制度、现现场材料料管理制制度、工工地及班班组经济济核算制制度。第五节 作业条条件准备备 一、向向班组进进行计划划交底和和技术交交底，下下达工程程施工任任务单，使班组组明确有有关任务务、质量量、安全全、进度度等要求求。 二、做做好工作作面准备备：检查查道路、垂直和和水平运运输是否否畅通，安全，操作场场所是否否清理干干净等。 三、对对材料、设备的的质量、规格、数量等等进行清清查，并并有相当当一部分分运到指指定的作作业地点点。 四、施施工机械械就位并并进行试试运转、做好维维护保养养等工作作、以保保证施工工机械能能正常运运行。五、检查查前道工工序的质质量、在在前道工工序的质质量合格格后才能

32、能进行下下一道工工序的施施工。第六节 施工工段的划划分本工程由由于分三三个车间间，分布布面广，且互相相的施工工顺序不不受限制制，因此此可以分分为多个个施工队队同时施施工，根根据投放放的施工工设备及及劳动力力，我公公司计划划将本工工程按车车间划分分为3个个施工区区，每个个施工区区分四个个施工组组，每个个施工组组可同时时进行施施工。第五章 重点点工艺设设备施工工方法一、基础础验收1、基础础验收应应有甲方方、土建建、监理理和安装装单位参参加，基基础移交交时土建建单位应应作如下下工作：提供土建建基础施施工图。基础外型型测量记记录及混混凝土强强度实验验报告。应在基础础上明显显划出：A ：标标高基准准线。

33、B ：基基础纵向向、横向向中心线线 C ：各予予埋件和和予留孔孔中心线线。 （44） 基基础外观观不得有有裂纹、蜂窝、孔洞、露筋等等缺陷。 （55） 基基础验收收按照GGB5002311-988附录-规定执执行。 2 、设备备开箱验验收：设备开箱箱点件应应会同甲甲方代表表一起按按照装箱箱清单进进行清点点，并作作出点件件记录备备查。 （11） 开开箱时应应检查随随机工具具和随机机文件是是否齐全全，对无无合格证证的设备备和无质质量证明明书的设设备拒绝绝验收。 （22） 应应对设备备的外部部进行外外观检查查，并核核实部件件的品种种、数量量、规格格等。 （33） 点点件时，技术负负责人和和施工班班组指

34、定定人员及及保管员员一起参参加，点点件过程程中应熟熟悉各零零部件的的情况。验收后后要妥善善保管，防止丢丢失。 （44） 开开箱时不不准用气气焊切割割的方法法开箱。3、设备备安装技技术及质质量要求求 （1） 垫铁铁放置A. 垫垫铁要放放在地脚脚螺栓的的两侧，放垫铁铁的位置置要铲平平，使垫垫铁与基基础800%接触触。每一一垫铁组组应放置置整齐平平稳，接接触良好好。设备备调平后后，每组组垫铁均均应压紧紧，并应应用手锤锤逐组轻轻击听音音检查。B. 垫垫铁相距距较远时时，要在在中间增增加一组组垫铁，一般垫垫铁间允允许最大大距离是是500010000mmm。C. 每每一垫铁铁组宜减减少垫铁铁的块数数，且不

35、不宜超过过5块，并不宜宜采用薄薄垫铁。放置平平垫铁时时，厚的的宜放在在下面，薄的宜宜放在中中间且不不宜小于于2mmm，并应应将各垫垫铁相互互用定位位焊焊牢牢，但铸铸铁垫铁铁可不焊焊。D. 承承受重负负荷或有有较强连连续振动动的设备备，宜采采用平垫垫铁。E. 设设备调平平后，垫垫铁端面面应露出出设备底底面外缘缘；平垫垫铁宜露露出100300mm；斜垫铁铁宜露出出1050mmm。垫垫铁组伸伸入设备备底座底底面的长长度应超超过设备备地脚螺螺栓的中中心。F. 设设备底座座有接缝缝处的两两侧应各各垫一组组垫铁。G. 安安装在金金属结构构上的设设备调平平后，其其垫铁均均应与金金属结构构用定位位焊焊牢牢。（

36、2） 设备清清洗和检检查方法法：A. 清清洗剂首首先选用用煤 B. 设设备、零零部件拆拆卸时应应测量被被拆卸件件必要的的装配间间隙和与与有关零零部件的的相对位位置。并并做出标标记和记记录。C. 设设备装配配时，应应先检查查零部件件与装配配有关的的外表面面形状和和尺寸，应相配配合，确确认无问问题时，方得装装配。4、储罐罐（容器器）焊接接（1）一一般要求求储罐现场场焊接，采用手手工电弧弧焊。根根据焊接接工艺评评定，编编制焊接接工艺。从事本本工程焊焊接作业业人员均均应由经经考试合合格的焊焊工担任任。焊接设备备应满足足焊接工工艺的要要求，焊焊机应配配置符合合计量要要求的电电压表、电流表表。焊机应有有防

37、护设设施和可可靠的接接地。定位焊及及工卡具具的焊接接，应由由合格焊焊工担任任，焊接接工艺与与正式焊焊接相同同，引弧弧和熄弧弧，应在在坡口内内或焊道道上进行行。定位位焊缝的的长度，不宜小小于500mm。施焊前，应清除除坡口表表面两侧侧20mmm内的的锈蚀、油脂及及其它污污物，并并对焊接接坡口角角度、对对口间隙隙、错边边量进行行检查，应符合合要求。焊接中应应保证焊焊道始端端和终端端的质量量，始端端注意引引弧方式式，必要要时可采采用引弧弧板，终终端应将将弧坑填填满。多多层焊的的层间接接头应错错开500mm以以上。双面焊的的对接接接头在内内侧焊接接前应清清根。当当采用碳碳弧气刨刨时，清清根后应应修整刨

38、刨槽，磨磨除渗碳碳层。在下列任任何一种种环境中中施焊时时，应采采取有效效的防护护措施，否则不不得进行行焊接：a.雨天天或雪天天；b.手工工焊时，风速大大于8mm/s； c.焊接接环境温温度：普普通碳素素结构钢钢，低于于-200；d.空气气相对湿湿度超过过90。焊材管理理1)储罐罐所用的的焊材应应符合焊焊接工艺艺的规定定。罐体体材质为为Q2335-BB材料的的焊材应应使用EE43003（JJ4222）焊条条施焊。 2)焊材材应设专专人管理理，使用用前，应应按产品品的说明明书或下下表的规规定进行行烘干。 焊接接材料推推荐烘干干温度种类烘干温度度（）恒温时间间（h）允许使用用时间（h）允许重复复烘干

39、次次数J42221500.5182烘干后的的焊条，应保存存在10001150的恒温温箱中。焊条在在现场使使用时，应装在在性能良良好的保保温筒内内，随用用随取。如果焊条条焊芯锈锈迹严重重，药皮皮严重受受潮，表表面“白花”严重，发生药药皮粘连连结饼、或药皮皮粉化脱脱落等，可认为为该焊条条已不能能使用。焊接施工工焊接施工工应执行行焊接工工艺文件件规定，并应附附有焊缝缝布置图图。罐底采用用手工电电弧焊，宜按下下列顺序序进行施施焊。a.罐底底的焊接接应从中中间开始始，先将将短焊缝缝焊接完完毕，再再焊长缝缝。长缝缝焊接时时，焊工工应均应应对称分分布，由由中心向向外分段段退焊；b.为了了减少焊焊接变形形，罐

40、底底与底圈圈壁板的的环形角角焊缝，宜由数数对焊工工对称分分布在罐罐内和罐罐外（罐罐内焊工工应在前前约5000mmm处），沿同一一方向分分段退焊焊，也可可以根据据具体情情况采取取先焊内内圈，再再焊外圈圈的施焊焊顺序。但对于于不锈钢钢储罐，为了防防止过热热，内外外圈焊缝缝不能同同时焊接接，宜先先焊内圈圈。罐壁的对对接焊缝缝焊接，宜按下下列程序序进行：a.应先先焊纵缝缝后焊环环焊缝，当焊完完相邻两两圈壁板板的纵焊焊缝后，再焊其其间的环环焊缝，先焊外外侧后焊焊内侧，在施焊焊内侧前前，应清清焊根；b.环焊焊缝局部部间隙大大于2mmm时，宜采用用手工堆堆焊，焊焊后打磨磨。顶板的焊焊接应采采用单面面焊双面面

41、成型的的焊接工工艺，且且应按下下列程序序施焊：a.应先先焊环向向的焊缝缝，再焊焊径向长长焊缝。b.长焊焊缝的施施焊宜由由中心向向外分段段退焊。修补1)在制制造、运运输和施施工过程程中产生生的各种种表面缺缺陷的修修补，并并符合下下列规定定：a.钢板板的表面面缺陷允允许打磨磨修补，应打磨磨平滑，打磨后后的钢板板厚度，应不小小于钢板板名义厚厚度扣除除负偏差差值。b.缺陷陷深度或或打磨深深度超过过1mmm时，应应进行补补焊修补补，并打打磨平滑滑。2)焊缝缝缺陷的的修补，应符合合下列规规定：a.焊缝缝表面缺缺陷超过过规定时时，应进进行打磨磨或补焊焊；b.焊缝缝内部的的超标缺缺陷在焊焊接返修修前应探探测缺

42、陷陷的埋置置深度，确定缺缺陷的清清除面，清除的的深度不不宜大于于板厚的的2/33。当采采用碳弧弧气刨时时，缺陷陷清除后后应修磨磨刨槽；c.返修修后的焊焊缝，应应按原规规定的方方法进行行检测。3)焊接接的修补补，必须须严格按按照焊接接工艺进进行，其其修补的的长度不不应小于于50mmm。4)罐体体充水试试验时，如发现现钢板焊焊缝缺陷陷，应放放水使水水面低于于该处3300mmm或更更低，将将水擦干干后返修修，并重重新进行行试验。5)同一一部位的的返修次次数，不不宜超过过二次，当超过过二次时时，返修修工艺应应经施工工单位技技术负责责人批准准。5、储罐罐（容器器）检查查与无损损检测（1）焊焊缝的外外观检

43、查查1)焊缝缝应进行行外观检检查，检检查前应应将熔渣渣、飞溅溅清理干干净。焊焊缝及热热影响区区，不得得有裂纹纹、气孔孔、夹渣渣和弧坑坑等缺陷陷。2)焊缝缝表面质质量及检检验方法法，应符符合下表表的规定定。 焊缝表面面质量及及检验方方法（mmm）项目允许值检验方法法对接焊缝咬边深度0.55用焊接检检验尺检检查罐体体各部位位焊缝连续长度度1000焊缝两侧侧总长度度10L凹陷环向焊缝深度0.55总长度10L连续长度度1000纵向焊缝缝不允许壁板焊缝角变形12210用1m长长样板检检查122558对接接头的错边量纵向焊缝1001用刻槽直直尺和焊焊接检验验尺检查查1000.1且1.55环向焊缝8（上圈壁

44、壁板）1.558（上圈壁壁板）0.2且3角焊缝焊焊脚搭接焊缝缝按设计要要求用焊接检检验尺检检查罐底与罐罐壁连接接的焊缝缝其他部位位的焊缝缝3)对接接焊缝的的余高应应符合下下表规定定：板厚（）罐壁焊缝缝的余高高（mmm）罐底焊缝缝的余高高（mmm）纵向环向1222.002.552.00122553.003.553.00焊缝无损损检测及及严密性性试验1)从事事储罐焊焊缝无损损检测的的人员，必须具具有国家家有关部部门颁发发的并与与其工作作相适应应的资格格证书。2)罐底底焊缝的的检验，应符合合下列规规定。a.罐底底的全部部焊缝均均应做真真空试漏漏，采用用真空箱箱进行负负压试验验，其负负压值不不得低压压

45、53kkpa，无泄漏漏为合格格。b.罐底底板的边边缘焊缝缝在外端端3000mm范范围内应应全部进进行射线线探伤，要求达达到JBB47330标准准的级为合合格。3)储罐罐壁板焊焊缝应作作下列检检查：a.钢板板纵向焊焊缝的射射线检测测，应对对每一个个焊工焊焊接的每每种板厚厚（板厚厚差不大大于2mmm时可可视为同同等厚度度），在在最初焊焊接的33m焊缝缝的任一一部位取取3000mm进进行射线线检测。以后不不考虑焊焊工人数数，对每每种板厚厚每增加加30mm焊缝及及其尾数数内的任任意部位位取3000mmm进行检检测。检检测部位位中的225应应位于丁丁字焊缝缝处，且且每台罐罐不少于于2处；b.环向向对接焊

46、焊缝，每每种板厚厚（以较较薄的板板厚为准准），在在最初焊焊接的33m焊缝缝的任意意部位取取3000mm进进行检测测，以后后对于每每种板厚厚，在每每60mm焊缝及及其尾数数内的任任意部位位取3000mmm进行射射线检测测，上述述检测均均不考虑虑焊工人人数；c.底圈圈壁板当当板厚度度大于110mmm小于等等于255mm时时，应从从每条纵纵焊缝中中任意取取二个3300mmm进行行射线探探伤检查查，其中中1个应应靠近底底板。4)底圈圈罐壁与与罐底的的T型接接头的罐罐内角焊焊缝，应应进行磁磁粉探伤伤或渗碳碳探伤，在储罐罐充水试试验后应应采用同同样的方方法复验验。其合合格标准准按相关关标准执执行。5)开孔

47、孔的补强强板焊完完后，由由信号孔孔通入11002000Kpaa压缩空空气进行行严密性性试验检检查，无无渗漏为为合格。罐体的几几何尺寸寸检查罐壁焊接接后，几几何尺寸寸应符合合 下表表的规定定。罐体几何何形状和和尺寸检检查项 目允许偏差差(mmm)检验方法法罐壁高度度5HH钢尺测量量罐壁垂直直度4HH且50吊线检查查底圈壁板板内表面面半径（m）D122.513钢尺、样样板检查查12.55D4519罐壁的局局部凸凹凹变形（mm）25513吊线、样样板检查查罐底的局局部凸凹凹变形2LL且50罐底拉线线检查罐的顶局局部凸凹凹变形15用弧形样样板检查查注：L变形形部位长长度；HH罐壁壁设计高高度。6、储罐

48、罐（容器器）防腐腐（1）防防腐施工工1）防腐腐工程施施工程序序为使储罐罐尽量避避免腐蚀蚀，延长长储罐的的使用寿寿命，在在各项检检验及压压力试验验合格后后进行防防腐涂装装，防腐腐涂装应应满足下下列标准准规范的的要求进进行施工工及验收收。石油化化工设备备与管道道涂装防防腐蚀技技术规范范SHH30222-119999石油化化工企业业设备与与管道表表面色及及标志SHJJ43-19991涂装前前钢材表表面腐蚀蚀等级和和除锈等等级GGB/TT89223-888所有焊缝缝在充水水试验前前不得涂涂刷防腐腐涂料（除罐底底板下表表面）。防腐工程程施工前前，应详详细了解解防腐材材料的特特性及施施工要求求，并对对防腐

49、材材料进行行试验、抽检，合格后后方可施施工。金属表面面除锈质质量的高高低，直直接影响响防腐工工程的寿寿命，必必须严格格按设计计文件要要求的除除锈等级级进行除除锈。防腐施工工方法及及要求A基层处处理：根根据以往往经验要要求罐壁壁表面处处理达到到Sa22.5级级，故全全部采用用喷砂除除锈处理理。完全全去除金金属表面面上的油油脂、氧氧化皮、锈蚀等等一切杂杂物，残残存的锈锈斑、氧氧化皮引引起轻微微变色的的面积，在任何何1000 x1000mmm2面积上上不得超超过5。B喷砂后后的构件件应尽快快进行喷喷涂底漆漆，其间间隔时间间越短越越好，并并且其表表面应作作有效的的保护，以免污污染和二二次返锈锈。要求求

50、涂底漆漆一道、面漆一一道、中中间漆一一道。4)防腐腐施工中中的各道道工序（如除锈锈、底漆漆、面漆漆）之间间必须进进行质量量检查，前道工工序合格格后方可可进行下下道工序序的施工工，最后后一道工工序完毕毕后进行行彻底检检查，发发现不合合格及时时修补。待漆膜膜表面实实干后，应进行行膜厚测测定，涂涂层膜厚厚应满足足上述要要求。5)施工工时应注注意：下下雨时，则不可可涂装。施工时时应按标标准要求求进行涂涂装，以以控制涂涂膜厚度度，并保保证涂层层厚度的的均匀。未达到到标准厚厚度的部部位，必必须进行行补涂。7、管道道的预制制1） 本工程程要安装装的工艺艺管道按按材质划划分，分分为塑料料和碳钢钢两类。设立两两

51、个预制制场分别别负责塑塑料管道道和碳钢钢管道的的预制。预制场场的工作作任务是是按照施施工设计计的划分分，将一一定数量量的管道道零件（管段、弯头、三通、异径管管、法兰兰、盲板板等）组组合制作作成单独独的管线线组成部部分（组组合件），准备备运往安安装现场场进行安安装。要根据工工程设计计有关要要求及工工程设计计特点，将一个个管线系系统划分分为若干干个单轴轴线组合合件、平平面组合合件或立立体组合合件。确定组合合件划分分的原则则是：（1）保保证管线线易于装装配 （2）减减少安装装组合件件时的焊焊接工作作量 （3）尽尽量制作作同一尺尺寸和同同一形状状的组合合件 （4）尽尽可能以以平面组组合件和和单个管管件

52、组装装成复杂杂的空间间组合件件 （55）组合合件便于于运输和和吊装 （6）每条管管线上尽尽可能减减少组合合件的数数量在进行组组合件划划分之前前，必须须拥有包包括施工工技术说说明文件件、系统统流程图图、管道道安装图图、管段段明细表表、固定定件详图图及说明明、管子子、管件件、阀件件、紧固固件等辅辅助材料料一览表表等在内内的全套套的设计计技术文文件。在进行组组合件划划分之前前，必须须按上述述设计技技术文件件，根据据施工现现场条件件等因素素，绘制制管道施施工轴测测投影图图。管道施工工轴测图图的绘制制是工程程设计工工作的延延续，要要认真核核对各相相关专业业的设计计图纸和和管架等等现场建建筑物的的形状、位

53、置等等参数，确保在在满足原原设计工工艺、安安全、操操作等要要求的同同时，各各管道组组成件、焊缝的的位置与与管架、建筑物物的相对对位置关关系符合合工业金金属管道道安装规规范及相相关行业业技术规规范的规规定。总总体要求求是：a)直管管段两环环焊缝间间的距离离不得小小于1000mmm；b)环焊缝缝与弯管管起弯点点的距离离不得小小于1000mmm；c)环焊缝缝与支吊吊架（管管托）及及建筑物物墙体等等的间距距不得小小于500mm，并且还还要考虑虑到管道道位移后后仍要满满足这个个要求；7)除除非设计计有具体体要求，管道焊焊缝上不不得开孔孔；8)管道道预制场场采用流流水式预预制工艺艺进行组组合件的的预制，预

54、制场场设计原原则是（1）预预制件移移动路线线应最短短（2）工工艺过程程的工序序划分要要尽可能能的简单单（3）工工艺过程程中的各各道工序序在整个个流水线线上应能能同时进进行作业业.8、管道道加工1）碳钢钢管子应应尽可能能的用机机械切割割，如用用氧乙炔炔切割，切割后后要将热热影响层层磨去，磨去厚厚度不应应小于00.5毫毫米。管子切口口表明应应平整，无裂纹纹、重皮皮、毛刺刺、凸凹凹、缩口口、熔渣渣。切口口段面倾倾斜偏差差不应大大于管子子外径的的1%,且不超超过3毫毫米。管子切断断后要进进行原有有标记的的移植，对标记记方法有有特殊要要求的管管子，应应按原标标记方法法进行移移植。坡口的尺尺寸和几几何精度

55、度必须符符合焊接接技术规规范的要要求。坡坡口尽可可能使用用专用坡坡口机进进行加工工，如用用火焰式式坡口机机加工，加工后后要将热热影响层层磨去。在焊接接之前，要再次次打磨坡坡口及周周边200mm范范围内，直到露露出金属属光泽为为止。对于焊接接连接的的自由段段管段，加工后后的长度度允许偏偏差为：5；封封闭段为为：1.55。对于于法兰连连接的自自由段管管段，加加工后的的长度允允许偏差差为：10；封闭段段为：1.55。预制组合合件的组组合（1）管管道上仪仪表接点点等开口口和焊接接，支线线开口和和支管座座的焊接接应在预预制阶段段完成；预制完完毕的管管段组合合件应将将内部清清理干净净，及时时封闭端端口。加

56、工、组组焊不锈锈钢材料料的工装装、卡具具等不得得用碳素素金属材材料制作作；操作作过程中中禁止用用钢锤等等敲击、磕碰不不锈钢材材料。9、管道道的焊接接1）根据据设计要要求，无无论是不不锈钢还还是碳钢钢管道，其对接接焊缝均均采用氩氩弧打底底-电弧弧焊盖面面的焊接接工艺进进行焊接接，根据据规范的的要求，焊接材材料选用用如下：钢种焊丝焊条碳素钢（20#）H08AA(GBB/T1149557)E43115/443166(GBB/T551177)304H0Crr21NNi100(YBB/T550922)E3088-166(GBB/T9983)316LLH00CCr199Ni112Moo2(YYB/TT50

57、992)E3166L-116(GGB/TT9833)2）钨极极直径根根据管道道壁厚和和所采用用的焊丝丝直径来来定，其其种类应应选用钍钍或铈钨钨极。 氩弧焊焊接工艺艺参数可可参考下下表，但但最终以以专业焊焊接技术术负责人人签发的的焊接工工艺卡为为准。钨极直径径使用电流流范围直流正接接直流反接接1.6701150不采用2.41502500不采用3.22504000不采用焊枪氩气气喷嘴直直径约为为钨极直直径的33倍；钨钨极端部部要磨成成圆锥形形以便在在焊接操操作过程程中自动动调节到到最佳有有效直径径。钨极极伸出长长度约等等于钨极极直径为为好。焊接时钨钨极与熔熔池接触触会形成成夹钨，去除夹夹钨如使使用

58、砂轮轮磨，必必须使用用碳化物物砂轮，一般砂砂轮很可可能使夹夹钨更加加深入焊焊缝。在在清理夹夹钨后，应用射射线照射射检查夹夹钨是否否被彻底底清除。用氩弧焊焊工艺焊焊接不锈锈钢管道道时，焊焊缝内侧侧要充氩氩气进行行保护。充氩的的方法如如下：用用塑料胶胶带将焊焊口缠绕绕包覆起起来，插插入一根根球针用用来向管管内充气气；在距距焊口约约2000毫米处处，用橡橡胶活塞塞将管道道堵死；如焊接接死口无无法使用用活塞，可用可可溶纸封封堵管道道。因奥氏体体不锈钢钢的比电电阻很大大，所以以手工电电弧焊的的焊接电电流不宜宜过大，要进行行多层多多道焊接接。焊接接参考电电流如下下：（单单位：AA）位置焊条直径径（mmm）

59、2.02.63.24.05.0平、横25555508857011159511451351800立、仰2055045880651110851175手工电弧弧焊焊接接不锈钢钢管道时时，采用用后退法法在坡口口内引弧弧，运条条采用向向前拉不不摆动的的直线运运条法；在立焊焊时如必必须进行行横向摆摆动，摆摆动幅度度一定要要小，过过分的横横向摆动动容易造造成热裂裂纹和保保护不良良。手工工电弧焊焊焊接不不锈钢时时，应尽尽量保持持短弧，长弧不不仅会引引起合金金成份的的烧损，而且会会由于空空气中氮氮气的侵侵入造成成铁素体体减少引引发热裂裂纹。收收弧时应应将弧坑坑填满。碳钢管道道手工电电弧焊操操作要点点a)定位位焊

60、要采采用与正正式焊接接相同的的焊材和和焊接工工艺，定定位焊点点数不少少于三点点，点焊焊长度为为5110毫米米。b)管道道和管件件均采用用多层焊焊工艺焊焊接，焊焊接层数数不少于于2层。第一层层焊缝根根部应均均匀焊透透且不得得烧穿，隔层接接头要错错开，每每层焊缝缝厚度为为焊条直直径的00.81.22倍。c)不得得在非焊焊接表面面引弧，每层焊焊完后，要清除除熔渣、飞溅物物等并进进行外观观检查，如发现现缺陷要要铲除重重焊。在在焊缝未未完全冷冷却之前前，不得得在焊缝缝部位进进行敲打打。d)以平平焊-仰仰焊点为为界，将将环形焊焊口分成成对称的的两个半半圆形焊焊口，按按仰立平平的焊接接顺序进进行焊接接。这种