院线安全管理

1、院线平安管理1总部平安工作1.1开展阶段事项标准责任人最终审 批人审批流程改建影院结 构女全须由业主委托工程原设计单位或 第三方具有资质单位进行结构楼 板荷载、屋面荷载平安论证分管开展 副总裁院线 总裁AQWH009完成论证评审分管工程 副总裁新建影院结 构平安须在租赁合同中明确层高、荷载等 要求分管开展 副总裁AQWH010负责审核租赁合同中房产交付和 设计相关条款分管工程 副总裁租赁合同保证 条款1）签订租赁合同条款中须保证租 赁场所和公共区域已投保并确保 租赁期限内有效2）在租赁合同中要求甲方保证租 赁期限内依法承当乙方租赁场所 及公共区的消防责任分管开展 副总裁AQWH012并购 影城

2、消防安 全文件 审核对并购影院消防平安相关文件进 行审核并签字确认，审核内容包括 但不限于影城所在物业消防系统 能否满足集团升级改造条件及是 否同意改造，不符合升级改造条件 的须经主管副总裁批准平安监督 部总经理AQWH011消防尽 调评估依据收并购影城消防评估要点 （详见信息库），于收并购协议签 署前完成对拟收并购影城的消防 尽调评估，评估报告（含平安隐患 情况）需提交投资部平安监督 部总经理院线平安 监督部总 经理-文 化集团安 监部总经 理（仅限 重大及以 上隐患及 需要停业事项标准责任人最终审 批人审批流程整改隐 患）-院线 分管开展 副总裁消防尽 调评估 隐患整 改需将“重大及以上隐

3、患”和“需停 业进行整改的隐患”整改完成，通 过相关部门验收并经某达确认合 格作为影城交割的先决条件，明确 列入收购协议中分管投资 副总裁现场安 全检查1）依据收并购影城消防评估要 点（详见信息库）于签完协议后 共管期内完成对收并购后营运影 城现场检查并出具检查报告2）根据影城提报的重大隐患整改 完毕验收申请，对收并购影城进行 投入使用前消防平安必备条件检 查并下发检查报告。收并购影城正 式运营2个月后院线平安监督部进 行例行平安检查平安监督 部总经理院线平安 监督部总 经理-文 化集团安 监部总经 理（仅限 重大及以 上隐患及 需要停业 整改隐患）1. 2设计阶段序号事项标准责任人最终审批

4、人审批流程1评审及封 样要求1）依据国家法律、法规及 某达院线设计平安技术 标准规定，对内装施工 图设计平安专项重点评 审，评审会议纪要签字存 档2）规划设计模块组须对内 装材料进行设计封样，确 认是否符合本管控标准要 求，会签存档，并在工程 施工实施过程中进行中期 抽检工程建设中 心规划设计 总经理、项 目建设总经 理2影厅布局根据所在物业平面概念方工程建设中分管工程AQWH013序号事项标准责任人最终审批 人审批流程方案设计 管控案，开展影厅布局方案设 计，并结合影城平安设计 需求对建筑设计、图纸评 审过程进行监督，确保影 厅布局方案设计符合某 达院线设计平安技术标 准心规划设计 总经理、

5、项 目建设总经 理副总裁3影厅平面 深化及放 映工艺设 计管控评审施工图及方案，分管 工程副总监督评审过程和 结果，影城平面深化图纸 须提供消防设计专篇，具 体执行某达院线设计安 全技术标准工程建设中 心规划设计 总经理、综 合管理中心 信息技术部 总经理AQWH0144内装装饰 方案设计 管控负责分管工程内装装饰方案 设计管控工程建设中 心 规划设计经 理AQWH015对内装装饰方案提出评审 意见工程建设中 心规划设计 总经理对图纸评审过程、结果进 行监督分管工程副 总裁5内装施工 图设计管 控执行内装施工图设计管 控（详见信息库），确保 内装施工材料满足消防 平安材料设备技术标准 及使用管

6、理规定工程建设中 心规划设计 总经理AQWH0166设计交底1）组织内装设计公司各专 业设计人员现场交底2）交底重点包括装修材料 防火性能、材料施工封样、 消防专业图纸等工程建设中 心规划设计 总经理7施工过程 设计管控1）根据工程进度，须到施 工现场检查装修材料、消 防工程施工的管控情况工程建设中 心规划设计 总经理AQWH0171.3建设阶段序号事项标准责任人最终审批 人审批流程2）根据施工情况核查设计 图纸，对于不符合设计要 求的，须书面向责任单位 提出整改建议并落实工程建设中心工程总经理负责以下工作:事项标准最终审批 人审批流 程建立现场安 全管理小组人员组成须包括工程经理、总监理工程

7、师、安 全监理工程师、施工总承包工程经理、各分包 工程负责人、专职平安员等建设阶段 平安检查以院线总部相关部室平安检查清单为检查 标准（详见信息库）工程建设中心 工程建设经理：2次/年工程设计图纸审 核及报审执行设计图纸审核及报审规定（详见信息 库），确保取得合格的消防建审意见书分管工程 副总裁AQWH018施工平安 管控按工程阶段平安管控表（详见信息库）中 施工进场前检查要求执行，重点检查施工单位 相关资质、协议、制度、预案等文件资料及特 殊工种人员上岗证分管工程 副总裁AQWH019消防资料移 交工程竣工后，协调施工总包方将消防资料移交 给影城安保部，竣工验收消防资料须包括： 1）消防必备

8、条件四证2）影城装修工程竣工图纸（含消防工程）及 电子版3）消防设备设施合格证、检验报告等4）消防系统（含气体灭火、水炮）操作使用 培训记录及培训签到表1.4营运阶段事项标准责任人最终审 批人审批流程2各地公司平安工作平安管 理体系 建设按照集团下发的平安管理体系手册编制某 达院线的平安管理制度分管人 力资源 副总裁院线 总裁总部监 督检查1）完成新开业影城的开业前平安检查2）指导影城制定隐患整改计划并督办完成 整改3）部署各区域、影城在重大节假日前1 周进行专项平安检查4）发生火情的，2个月内必须每个月现场 检查并考核1次5）例行检查发现影城存在平安隐患而影城 未自行发现的，按集团制度进行处

9、分平安监 督部总 经理院线 总裁AQWH020区域监 督检查1）指导辖区新开业影城的自检、培训、建 档工作2）每年重大节假日前，对辖区内10%（且 三1家）的影城进行平安抽查3）催促辖区内影城如期完成隐患整改工作 4）每年前三季度次/季度，四季度根 据实际情况抽检区域安 全经理相关部 室平安 检查以院线总部相关部室平安检查清单为 检查标准（详见信息库）营运中心 营运督导：1次/年影城营运 督导收并购 影城营 运平安指导影城做好营运期间的人防、物防 措施，保障影城正常平安运营督进影 城每周通过0A系统上报重大隐患整改 进度，并确保按期完成整改南、北 营运中 心总经 理计划事 项未按 制度填 写考

10、核计划事项填报内容的真实性、完整性存在 问题以及未按照相关制度或者标准执行的 影城，按院线系统月度平安考核标准在月 度考核中进行扣分平安监 督部总 经理2.1开业筹备阶段事项时间标准责任人最终审 批人审批流程编制庆典方 案开业前 30日完成编制开业庆典平安 方案，审批后落实影城 经理院线总裁AQWH0212. 2营运阶段平安管控人员部署开业日1）排班表及点位图相关 人员庆典开始前2小时到 UL4冈2）其余员工庆典开始前1 小时到岗2. 2. 1平安管理机构事项标准责任人成立平安管 理小组1）影城经理为组长，副经理、安保主管为副组长，各部 门主管为组员2）各业务部门主管为本部门平安责任人3）明确

11、消防平安重点部位负责人及日常检查责任人影城经 理组建 义务消防队1）明确义务消防队应急处理小组的分工和职责，按照年 度消防培训计划进行实战演练2）发生消防突发事件时，义务消防队根据各自职责参与 处理3）每月对义务消防队成员信息进行检查、更新安保主 管平安管理制 度细化1）须细化平安管理制度，明确各级平安管理职责2）安保部协助组织评估、审核影城消防平安管理制度影城经 理2. 2. 2平安培训事项时间/频次标准责任人计划每年 12月10日 刖安保部负责编制年度全员平安培训计划安保主 管批准后报院线平安监督部备案影城经 理要求每月三1次 重大节日前执行日常平安培训管理规定（详见信息库）， 培训内容主

12、要针对平安意识、逃生自救及应知应 会常识，并负责重大节日前平安培训及新公布法 律法规培训安保主 管评估培训1 3日内1）培训须有考核，未通过考核人员须重新培训 直至考核合格2）与人事行政专员共同负责培训评估，考核评 估形式包括笔试、提问、实操3）存档培训考试试卷及培训评估资料并录入安 全管理信息系统2. 2.3应急管理事项时间/频次标准责任人物资管 理开业10日 刖1）制定应急物资台账和应急物资管理制度2）应急物资包括但不限于战斗服、防毒面具、 应急包、消防斧、专用扳手3）专人负责保管影城经 理 安保主 管应急演 练每季度21 次大客流应急演练安保主 管2. 2.4重点部位管理2. 2. 5平

13、安检查事项时间/频 次标准责任人确定与更 新开业后 30日内新建影城建立平安重点部位台账，重点部位包 括强弱电机房、放映机房、消防通道、仓库、TMS 机房、垃圾房、卫生间等安保 主管检查日检 月检1）每日检查放映机房、院线管理系统（TMS）机房等重点部位，每2小时巡查1次2）每月检查各部门重点部位平安管控情况3）电、焊工须持证上岗4）每月对重点部位管控情况及操作人员证件有 效性进行检查5）检查中发现的问题、隐患须及时处理，录入 平安管理信息系统事项标准责任人营运期 间施工 平安管 理执行营运期间施工平安管理（详见信息库）：1）确保施工资料符合院线总部规定要求2）对进场设备材料数量、摆放位置，指

14、定专人管理3）对施工现场人员的平安管理及施工现场旁站平安检查影城经 理 安保主 管平安检 查安保部每日检查执行单店监督检查规定（详见信息库）， 须包括消防栓管网水压测试、管网末端压力目测和放水测试、 消防 通讯测试、平安疏散设施、危险品的检查及施工情 况等，检查情况记录留档备查隐患管 控1）影城经理为隐患整改的第一责任人，安保主管为直接责任 人，重大隐患未整改完成前应采取有效防控措施并确保 影城平安运营影城经理 安保主管2. 2. 6值班事项标准责任人2）重大隐患须在50天内完成整改，特殊情况申请二次延期最 长不超过100天。二次延期仍未整改完成的，将对责任人 进行处分3）重大隐患未整改完成前

15、，影城应每周通过0A向院线评审小 组上报整改进度，重大隐患整改完毕后，影城须通过0A 系统向院线平安监督部提交复核验收申请影城经理负责安排夜间值班，保证影城夜间平安值班人员22人，按巡查路 线进行巡更打点，日常每2小时巡查三1次，重大节假日及特殊情况须增加巡查频次，详见信息库夜间值班管理规定。2. 2. 7其他序号事项标准责任人1年度平安 工作计划 编制执行影城安保主管工作操作手册，每年12月 10日前完成安保主管 各业务负 责人2对外联络1）影城安保主管为当地消防、安监等部门的沟通、 联络人，定期与消防、安监等部门联系2）对当地政府部门检查发现的隐患及时落实整 改，并上报院线总部影城经理3平

16、安档案 管理执行平安档案管理规定（详见信息库），自筹 建开始建立平安档案安保主管4监控系统 管理执行视频监控管理规定（详见信息库），具体 如下：1）按要求设置视频监控系统，确保不留死角2）专人负责管理影城经理 安保主管 IT技术员5库房平安 管理执行库房平安管理规定（详见信息库）影城经理6影城爆米 机排油烟 管道清洗1）专业清洗公司实施清洗或更换排油烟管，每2月21次2）清洗/更换须形成记录（含前后比照照片）3）保证排油烟管道无积油影城经理序号事项标准责任人7垃圾桶影城卫生间内应使用金属材质垃圾桶，要求保洁 人员及时进行清理，清理过程中如发现异常情况 立即上报影城经理2. 2. 8收并购影城事

17、项标准责任人收并购 影城勘 查评估1）依据收并购影城消防评估要点（详见信息库）于交割 后30天内完成对收并购后营运影城现场勘查评估并出具 勘查评估报告2）根据影城提报的重大隐患整改完毕验收申请，对收并购 影城进行投入使用前消防平安必备条件检查并下发检查 报告收并购影城正式运营2个月后院线平安监督部进行 例行平安检查平安监 督部总 经理管理模 式执行收并购影城平安管理工作要求（详见信息库）：1）收并购影城各项平安管理与非万影城保致2）交割日后90天内完成非万影城消防系统升级改造，具体执 行某达院线设计平安技术标准影城经 理人员筹 备1）各区域提前做好收并购影城安保主管的招聘及安保公司 的招投标工作，安保主管、保安员于交割日前到岗2）以上人员未到岗