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文档简介

1、酒店建设平安管理1总部平安工作酒店建设平安管理组织架构及职责详见信息库。1.1设计阶段序号事项标准责任人1设计准备 及培训1）明确各设计阶段要求和标准2）对设计人员进行酒店相关平安知识培训，包 括施工图涉及的平安要点、标准、设施、材料等设计院分管 副院长、各 所所长2方案评审完成平面方案及机电方案设计之后、规划院完成 一版施工图之前，组织方案平安设计评审，评审 结果经院长审批后报规划院3图纸审核依据国家法律、法规和酒店平安技术标准进行内 装、机电施工图相关平安要求的审核设计院分管 副院长、各 所所长 工程、专业 负责人4设计交底现场组织设计图纸平安要点交底会设计院各所 所长 工程、专业 负责人

2、5现场配合1）参加总部各部门联合检查2）对涉及平安的工程实体质量和过程资料进行 不定期现场检查，检查结果录入平安管理系统1.2建设阶段事项标准责任人最终审批人审批 流程例行 平安检查执行质量检查及考评制度（详见酒 店建设公司管理制度-质量管理）： 1）月度现场检查2）对隐患整改情况进行现场复查 3）在酒店试营业前平安检查时， 对酒店平安VI标识安装情况进行 检查验收，对存在问题录入平安管 理系统。平安质量 监督部现 场检查人 员酒店建设公 司总经理AQTY020消防验收 前交底培 训对地方公司交底培训包括技术、资 料准备、工具准备和人员配合等， 培训资料录入平安管理系统平安质量 监督部总 经理

3、2各地酒店工程部（公司）平安工作2.1设计阶段事项标准责任人设计交底前 准备组织施工单位熟悉工程现场并审阅施工图纸专业经理现场检查对涉及平安的工程实体质量和过程资料进行现场检 查，检查发现隐患录入平安管理系统2. 2建设阶段序号事项标准责任人1现场安 全管理执行酒店建设公司施工现场平安管理规定（详见信 息库）1）按国家平安规范要求配备消防器材2）供电须符合国家规范和当地主管部门要求，禁止违 规架设临时供电线路3）动火作业严格按照操作规程执行总经理2平安培 训覆盖全员，严格遵守平安作业规程，特种作业岗位须 持证上岗装修/机 电总工3现场安 全检查联合平安大检查（工程总经理组织）每周1次、突击 平

4、安检查每季度三1次，检查发现隐患录入平安管理 系统总经理 专业经理4开业前 消防检 查申请根据集团开业计划，工程部组织自查，发现隐患录入 平安管理系统，并在试营业日前10日申请总部现场验 收机电经理 /总工5消防必 备条件 检查1）试营业日前至少15日通过当地消防部门验收2）试营业日前至少10日通过酒店管理公司认可的消防顾问公司验收3）试营业日前至少5日通过酒店建设总部验收4）试营业日前通过商业地产安监部验收总经理 专业经理3考核方法3.1建设阶段施工现场平安隐患及事故的判定与上报平安事故的判定标准和平安事故上报，详见第二章。平安隐患的判定标准执行酒店工程建设阶段平安隐患判定标准表-平安文明施工（详见信息库）3. 2建设阶段施工现场平安隐患及事故的处分对酒店建设总部的处分、

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