下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、小组合作学习评价表班级 小组长 时间个人评价小组加分姓名表现摘录自 评互评次数加 分分总教师评价小组合作学习过程评价表年月日小组长签字:观察对象:学生观察目的:记录我班学生小组合作的情况,以便提高合作探究的效率。回答教师的提 互动情况评价内容学生合作纪律学生倾听的习问惯组长姓名:组员姓名:组员姓名:组员姓名小组合作探究评价表时间: 组别:学科:评价项目评价现实的异情况过程制度才成为司度,就像是一把标改进方向优秀良好一般尺,如果没有被用来划线、测量,它将无异于1、学生动手实践了吗?普通的木条或钢板,只能是可能性的标尺,而2、学生是否提出有价值的问题?不是现实的标尺。制度亦并非单纯的规则条3、是否
2、认真倾听别人的发言并提出质 疑?文,规则条文是死板的,静态的,而制度是对4、是否积极接纳别人的见解并作出评 价?人们的行为发生作用的,动态的,而且是操作5、在学习中是否有精彩的发言或有价值 的发现?灵活,时常变化的。是执行力将规则条文由静态转变为了动态,赋予了其能动性,使其在执6、组内成员是否分工明确,协调配合?行中得以实现其约束作用,证明了自己的规学生的参与度如何?是否积极主动地 参、7与学习活动?范、调节能力,从而得以被人们遵守,才真正成为了制度。8、是否学会谦让并热心地帮助别人?9、课前是否预习、搜集资料并能充分有 序的给与展示?10、自主学习习惯养成如口何?学生探究活动中的小组合作情况
3、评价表对小组工作的态度和贡献在小组工作中起到核心作用,不遗余力地投入到小组工作中,为小组工作出谋 划策,尽心尽力。能关心小组工作,提出自己的想法,较好地完成分内工作。偶尔关心小组工作,有时能提点建议,但是不够主动。对小组工作不闻不问,如同局外人。对个人承担的任务能圆满地完成分给的任务。.基本完成分给的任务。B.勉强完成分给的任务。没有完成分给的任务。与小组成员合作情况能主动与小组成员沟通,主动关心合作者,善于作出必要的让步。偶尔有意见或工作不协调情况,对别人关心不够,能作出必要的让步。经常有意见或工作不协调情况,很少关心别人,很少作出让步。一直有意见或工作不协调情况,从不关心别人,自以为是,固执己见。制度说明之所以可以”“执行力为保障的。制度制度是以是以有效的执行对个人行为起到约束的作用,力为前提的,即有强制
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024丁方物业管理与维护合同
- 雇佣合同案例宝库
- 住宿管理承包合同范本
- 2024建设工程设计合同(专业建设工程设计合同)新版
- 旧物品买卖合同格式
- 化妆品店转让合同样本
- 2024年采购管理程序
- 建材加盟合同范本大全
- 全面合伙合同模板集合
- 就业协议书填写指南与示例
- 2024-2025学年浙教版八年级上册科学期中模拟卷
- (正式版)HGT 6313-2024 化工园区智慧化评价导则
- 智能制造工程生涯发展报告
- 站场明敷接地扁钢安装技术要求
- 《个人防护用品PPE》ppt课件
- 国际贸易SimTrade外贸实习报告
- 导师带徒实施办法6、30
- 《Fishing with Grandpa》RAZ分级阅读绘本pdf资源
- 水稳施工方案(完整版)
- 跨海大桥施工方案
- MATLAB语言课程论文 基于MATLAB的电磁场数值图像分析
评论
0/150
提交评论