2022年行政工作总结和计划

1、第 页2022行政工作总结和方案行政工作总结和方案时光飞逝，时间在慢慢推演，我们的工作又将迎来新的进步，此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的方案了。那么你真正懂得怎么制定方案吗？下面是我整理的行政工作总结和方案，欢送阅读，希望大家能够喜欢。行政工作总结和方案1过去的一年，行政人事部在公司领导的关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了一定的进展，为2022年工作奠定了根底，创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将2022年工作总结汇报如下。一、行政管理工作1、认真做好文件档案整理工作按照公司要求拟定综合性文件、报告36份；整理对外发文56份；整理外

2、部收文14份，行政人事部已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。2、协助公司领导，完善公司制度根据公司运行工作实际，协助公司领导相继完善了?规章制度汇编?、?员工手册?等规章制度。通过这些制度，标准了公司员工的行为，增加了员工的责任心。3、完成公司资产变更、年审工商登记、组织机构代码证、资质证书等工作由于公司开展需要，资产变更故需进行变更工商登记。年6月份，顺利完成工商登记和组织机构代码证变更工作，为公司顺利经营打下根底。4、完成各项会议、接待工作对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作，保证会议按时召开。会

3、后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。5、组织安排各项活动2022年行政人事部组织安排了各种形式的活动，得到了各部门、工程部的支持。元月份组织各部门、工程部员工参加抗雪救灾活动；4月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动；5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次募捐共筹得善款一万三千余元，物资假设干；6月份组织员工参加迎奥运火炬方队，为奥运圣火在合肥的顺利传递奉献了自己的力量，同期，组织各工程员工开展“从细节入手，提高效劳质量大讨论活动。二、行政人事部人事管理工作1、根据需要，及时做好人员招聘及现有

4、人员潜力开发工作人员招聘是行政人事部人事管理工作中的重点，2022年随着政务区各项配套设施的建成，物业基层人员处于一人难求的局面，为打破僵局，行政人事部采用多元化招聘手段，与劳务公司签订基层员工用工协议。人力资源的招聘与配置，不单纯是开几场招聘会如此简单。要按照既定组织架构和各部门各职位工作分析来招聘人才满足公司运营需求。也就是说，尽可能地节约人力本钱，尽可能地使人尽其才，并保证组织高效运转是人力资源的配置原那么。所以，在达成目标过程中，今后将对各部门的人力需求进行必要的分析与控制。力争使人事招聘与配置工作做到三点：满足需求、保证储藏、谨慎招聘。2、提高员工综合素质，积极展开各项培训为了提高员

5、工的效劳意识、竞争意识、创新意识，行政人事部积极开展员工培训工作。 屡次组织相关员工参加跟自身业务知识有关的培训，促进了公司员工理论知识的提高，自身素质得到一定程度的改善。3、加强档案、考勤管理，确保劳资无误发放下半年，对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理，目前档案管理工作根本能到达领导的要求。在劳资管理方面，行政人事部人事管理人员一丝不苟，对公司各部门、工程部送交上来的考勤表、加班表反复核对，发现疑问及时汇报，不造模糊不清的帐表，按时将工资表送交财务。4、做到合法用工，完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作新的劳动合同法实施以来，对每位新入职员工都须签订劳动合同。改变了以往一贯试用期后

6、签订合同的做法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量，行政人事部人事管理人员在日常工作仔细核对每位员工的信息，以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。由于物业公司一线员工众多，自我保护意识欠缺，在日常工作中经常会出现一些意外伤害，全年申报工伤2起。5、加强绩效考核，制定了合理的方法为充分调发动工的积极性,改变做好做坏工资一样的状况。于4月份和5月份分别在公司各工程内保洁部、客服部内开展绩效考核制度。制度执行后，大大提高了员工的工作积极性。三、行政人事部采购管理工作采购部按工程部和施工单位上报的采购方案公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总经理室

7、、财务部、律师办、采购全参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低本钱、保护公司利益。行政工作总结和方案2*镇辖18个村2个社区,总人口40286人,近年来,我镇人口和方案生育工作紧紧围绕稳定低生育水平,提高出生人口素质的目标,按照依法行政、高效便民、老实守信的要求，全面提高方案生育依法办事能力，推动人口和方案生育工作稳定、持续、健康开展。一、抓制度，落实依法行政责任坚持现行生育政策不动摇，坚持党政一把手亲自抓，负总责，严格实行“一票否决制。一是把方案生育工作摆上党委、政府的重要议事日程，纳入本镇经济和社会开展的总体规划，并认真组织实施，努力创立方案生育先进镇。二是认真落实人口和方案生育责任制。与

8、村、社区及有关单位层层签定了人口和方案生育目标管理责任书，明确了责任，做到一级抓一级，层层抓落实。三是严格考核兑现，做到奖罚清楚。制定奖惩方法，把方案生育作为一项重要考核内容，与各村、社区及单位评优直接挂钩，实行“一票否决，激发搞好计生工作的责任感和使命感，形成全镇上下协调联动，齐抓共管的工作局面。二、抓宣传,营造依法行政气氛我镇开展了多种形式的方案生育普法宣传，加大宣传教育力度，营造新型生育文化气氛。一是大力开展人口和方案生育根底知识的公益性宣传，普及人口和方案生育避孕节育、优生优育、生殖保健科学知识和相关法律知识，全镇共办标准化宣传专栏22个。二是采取多种形式，扩大宣传的覆盖面。通过播送、

9、电影、召开座谈会、知识讲座、知识竞赛等形式，利用人口学校开展人口与方案生育政策法规和相关法律法规的学习，营造学习、宣传、贯彻?条例?和相关法律法规的气氛。三是坚持利用“3.8、“5.29、“7.11等重大节日组织各村、社区集中开展方案生育政策宣传活动。三、抓管理，标准依法行政行为方案生育工作是一项群众性工作，涉及到千家万户，与广阔群众的切身利益密切相关。我镇把维护群众的合法权益作为提高依法行政水平的根本出发点，适时转变观念，及时调整思路，强调群众是方案生育主人的意识，走依法行政之路，严格执法、文明执法，切实维护群众合法权益。一是认真执行办事公开制度，实行政务公开。全面、依法公开人口和方案生育执

10、法事项、程序和标准。对群众关心的方案生育事务，如：一孩生育证办理、二胎生育证审核、流动人口婚育证明办理、病残儿童医学鉴定、非医学需要的中期以上人工终止妊娠审批、利益导向政策及社会扶养费征收标准和程序等所有办事程序全部公开透明，并将工作人员的工作职责向社会公开，使群众既清楚计生办的工作内容，了解方案生育工作流程，又能够时刻监督工作人员依法履行职能。二是严格执行行政执法人员持证上岗制度、首问责任制、一次性告知制度、限时办结制度等一系列规章制度，及时解决群众反映普遍的突出问题，真正做到“依法行政，文明办事。四、抓落实，提高依法行政水平我镇一是认真狠抓违法生育案件的查处，维护方案生育政策法规的严肃性，

11、严格按照社会扶养费征收标准办理，做到程序合法、证据充足、结论准确，征收案卷完整标准、材料齐全，并做到文明执法，从未出现过粗暴执法、乱收费、乱罚款行为；二是严格执行“收支两条线，社会抚养费全部由当事人在银行交纳；三是对方案生育对奖励扶助和特别扶助对象严格执行入户调查、群众座谈、评议等程序，做到资格确认准确、资料完整标准。总之，我镇在计生行政执法工作中取得了一定的成绩，但仍存在一些亟待解决的问题。在以后的工作中，我们将积极探索新时期计生行政执法工作的新方法、新途径，切实做到正确执法，文明执法，公正执法，努力将我镇计生行政执法工作提高到一个新的水平，从而促进人口和方案生育工作的全面健康开展。一、加强

12、依法行政组织领导一制定方案，部署工作。制定了?市交通运输局法制工作要点?、?市交通运输局20 xx年法治建设工作方案?、?XX市政务效劳中心交通运输局窗口效劳工作制度试行?。以建设法治部门为目标，重点做好“三基三化建设、标准执法行为、执法站所形象建设、制度建设及执法评议考核等工作。二健全组织，强化领导。我局成立了以主要领导为组长、分管领导为副组长的依法行政领导小组，全年学习不少于4次，重点学习了?行政强制法?、?安徽省水上交通平安管理条例?、?安徽省治理货物运输车辆超限超载条例?等法律规章。三注重发挥法制机构参谋、助手作用。全系统均成立了法制工作机构，局机关成立了政策法规行政许可科，负责全行业

13、的法制建设、行政执法、行政复议、行政诉讼等工作；各基层单位法制机构负责本单位具体执法工作。市公路局、市运管处聘请了律师作为法律参谋，提供法律咨询，办理相关案件。二、推进依法科学民主决策一健全科学决策机制。为促进交通事业健康开展，我局建立健全了公众参与、专家论证与行政机关决定相结合的科学决策机制，凡涉及民生、改革等重大事项或起草重要标准性文件，均按照依法科学、民主决策的程序做好相关工作，确保决策依法合规。如我局在拟定?XX市推动交通运输效劳业开展假设干政策?等文件时，听取了各县市、区政府、市直等单位以及管理相对人的意见，对文件进行反复修改，臻于完善。二重大决策事项开展合法性审查。为提高决策工作合

14、法性、科学性，我局所有重大决策事项均开展依法审查。如我局代表市政府拟定?XX市出租汽车客运管理方法?、?XX市出租汽车经营权管理方法?等，先后召开专家论证会、企业座谈会，积极稳妥地推进各项工作的开展。三实施标准性文件方案立项。加大标准性文件的立项及审查工作，拟定了?20 xx年度标准性文件制定方案?。?XX市出租汽车客运管理方法?草案屡次修改后上报市政府法制办。4月份，会同市政府法制办赴湖北襄阳市、XX市考察调研出租车工作，分别就出租车经营权管理、公车公营模式、综合执法机制和制度等问题进行了考察学习，并形成?关于加强出租车行业管理的调研报告?上报市委、市政府。6月份在?XX市出租汽车客运管理方

15、法?草案征求意见期间，认真做好出租车经营者的上访接待工作。三、标准行政执法行为一创立依法行政示范单位。组织开展“三基三化建设试点工作。根据?安徽省交通运输基层执法站所“三基三化建设试点工作方案?，省道332安庆西超限超载检测站被确定为安徽省交通运输基层执法站所“三基三化建设工作试点单位。安庆西超限超载检测站积极筹备，查找现状与“三基三化标准之间的差距，详细制定了?安庆西超限超载检测站“三基三化建设试点工作实施方案?，明确落实试点工作的工作目标、工作机制、保障措施、进度安排、责任主体和预期效果等。5月15日我们召开了“三基三化建设试点工作座谈会，会上通报了试点工作进度，并就试点工作中遇到的困难和

16、问题进行了研究。目前试点工作正在扎实推进。二提升行政审批效劳效率。认真落实“两集中、两到位要求，交通系统运管、公路、出租车、港航、邮政5个门类、29项行政许可工程全部进驻政务中心。制定了?XX市政务效劳中心交通运输局窗口效劳工作制度试行?。为方便全市危货从业人员办理换证工作，我局将资质审核盖章工作授权给市政务中心交通窗口首席代表。危货从业人员换证工作自20 xx年7月1日起，在市政务中心交通窗口实行一站式集中办理。今年以来，我们认真组织开展行政审批第六轮流程再造工作。认真做好清理XX市本级行政审批前置效劳收费工作，建立涉企收费清单制度。做好交通系统权力清单编制工作。全市交通系统权力清单有：行政

17、许可29项、非行政许可审批1项、行政处分407项、行政征收11项、行政强制32项、行政裁决1项、行政确认5项、其他行政职权11项、代理4项。同时做好 “负面清单编制工作。共编制交通系统“负面清单43条。三加强公路监督检查专用车辆管理。按照?安徽省公路监督检查专用车辆管理方法?的要求，严格执行车辆专用制度、车辆使用登记制度、车辆停放制度，严禁私用或用于休闲度假、探亲访友等非公务活动。完成执法车辆年度审验。按照省厅要求，对县市交通运输局、市港航地方海事局、市公路局及市运管处等单位持证执法车辆的标志和示警灯标准情况、近一年来的使用管理情况进行检查和总结，全市共有123辆车辆通过省厅审验。四推进车辆非

18、法超限超载治理。组织开展了1-4号联合治超行动，以固定治超站、公路稽查站为依托，进一步加强和标准流动巡查，增派路政、运管、交警等执法人员，严查严重超限超载货运车辆，严打绕站避行、短途驳载、夜间超载等行为。行动期间，我市路政、运政、公安累计出动执法人员16361余人次，查处案件数1782个，涉及运输企业394个，查处超限超载运输车辆1633台次，卸载货物21930吨，路面超限超载率降低到了3%以下。四、强化对依法行政的监督一加强行政复议与应诉工作。健全了局行政复议工作领导小组，设立行政复议工作办公室设在局政策法规科，具体负责办理全局行政复议事务。办理重大处分案件，实施按程序报批和集体研究决定，大

19、力推行查处别离制、罚缴别离制和责任追究制。认真落实?XX市行政首长出庭应诉工作暂行方法?，自觉履行人民法院作出的生效裁判。二开展行政执法评议考核工作。开展交通运输行政执法目标考核。按照局党组要求，对各县市交通运输局、市公路局、市港航地方海事局及市运管处等单位进行考核，平均分91分。先后接受全省执法评议组、省治超工作领导小组的检查。检查组听取了工作汇报，开展了执法考试、问卷调查、 回访、案卷评查、台帐检查、现场勘查等，对我局执法工作给予了肯定。三强化交通执法监督检查。定期不定期地组织开展执法监督检查工作，重点检查执法单位行政执法工作开展情况、行政许可有关内容公示公开情况、路检路查人员上路执法标准

20、情况，对检查中发现的问题及时向被检单位进行反应。发现问题，当场纠正，不能当场整改的问题，明确目标，落实责任，限期进行整改。行政工作总结和方案3集团行政部按照20 xx年年初的工作方案以及集团领导的工作部署，认真开展工作。现将本年度上半年工作情况进行总结汇报如下：一、加强部门根底工作管理，创造良好的工作环境为各位领导和员工创造一个良好的工作环境是集团行政部重要的工作内容之一，20 xx年上半年行政部结合工作的实际，认真履行部门工作职责，加强与公司其他部门之间的沟通与协调，使行政部的根底管理工作实现了标准化、制度化、流程化、高效化，为公司的开展创造了良好的条件。具体表达在以下几方面工作：一制度修订

21、在20 xx年上半年，集团行政部一直没有放松对企业制度的建设工作，主要编制与修订了以下制度。?企业两那么?的修订、?XX地产企业文化?整理、修改、?XX地产各部门组织构架、管理制度?修订、?企业文件、表格使用标准?编制、修订、?智盛汽车管理制度?编制、?市场营销部管理制度?编制、?工程开发部管理制度?编制、?杨凌水电工、保洁员岗位职责?编制、?安装工程事岗位职责?编制、?绩效考核制度?参照集团修订、?考勤制度?修订，以及公司最新使用表格的整理、修改。二公章管理根据?集团财务印章管理制度?规定，对公章及证照进行合理保管与使用，对各部门使用情况进行标准管理，每项业务有相关记录和领导签字。三合同档案

22、管理20 xx年上半年集团各子公司共签订26份合同。其中:1、XX地产：自20 xx年1月1日6月30日共签订14份合同。2、智得科技：自20 xx年1月1日6月30日共签订12份合同。而在12份合同中有一份编号为20 xx003号合同审批流程未完成；另一份编号为20 xx008号合同已定稿但并未打印签署。四收发文件、 、公文批示转发、下发集团文件到各子公司及部门，做到收发有序，将文件精神落实、执行到底。五各种证照办理1、20 xx年集团及各子公司营业执照和组织机构代码证的年审工作正在进行中。1已完成营业执照年检的公司有：xxxxxxxxx2未完成营业执照年检的公司有：xxxxxxxx3未完成

23、组织机构代码证年审的由：xxxxxxxx2、银行预留新印鉴变更已于6月30日前全面完成。六办公耗材管控及出入库管理自20 xx年1月初至20 xx年6月底，经过行政部采购的全集团固定资产和低值易耗品都已做到有序登记出入库明细，明确固定资产去向。办公用品本钱也都控制在公司月采购预算500元内，做到了本钱控制和节约。七资产管理1、春节前对xxxx汽车中心资产做了盘查工作，由于资产种类多、数量大、时间久、管理差、无清单等客观原因，注定本次盘查的工作量及难度都很大，但在集团领导的带着下，行政部和财务部同事发扬不怕苦、不怕类、不怕脏的精神，扎实工作，细致记录，形成一套完整的杨凌资产清册及固定资产调拨管理

24、方法，最终圆满完成任务。另外，集团还坚持每半年对固定资产进行一次清点，大件的固定资产监理固定资产管理卡，跟踪记录该资产每一次的调拨，小件资产领用登记造册。2、集团各部门在用资产使用情况根本完好，行政部做到了资产及时调整、维修、更换工作，在资产配备上保证了集团各部门正常有序的工作。库存资产保管维护完好，可以做到随用随取，安装即用的效果。八车辆调配管理20 xx年上半年中集团公车公车共九辆，派车率到达100%，出车率100%，事故率0，车辆的定期维修和保养按规定也已完成。1、已完成审验的车辆：xxxx2、未已完成审验的车辆：xxxx九日常行政费用管理1、员工饮用水，自20 xx年2月底至6月底两台

25、饮水机共购水票220张，合计费用1398元。截止到6月30日，工程部领用水票30张，集团水票剩余35张，平均每月不到349.50元，控制在预算之内。2、集团 费。集团共有 四部，自20 xx年1月至5月底 费共计3969.62元，平均每月793.92元，控制在预算之内。3、绿植租摆。20 xx年1月至3月的发票未回到公司，20 xx年4月至6月共20盆绿植，费用共计1440元，每月480元。控制在预算之内。4、集团物业费。20 xx年1月至5月底，物业费含电费，物业费和停车费共计：677171.30元，每月135434.26元。控制在预算之内。5、办理社保。自20 xx年4月16日起集团行政部

26、开始着手为集团及各子公司员工办理社保开户事宜。5月份员工社保账户可以正常使用。目前，已满足办理社保条件员工的社保开户工作已全部完成。十组织员工业余活动为了使员工融入企业文化，建设团结、协作的公司团队，使企业与员工、员工与员工间到达共同开展的目的，集团行政部积极组织了以下活动：3月份植树活动、4月份蔬菜种植活动、5月xxx新店开业活动十一对外联络工作考察与建立同酒店、餐饮、花卉、茶叶、网站、办公设备、耗材等单位的合作关系，签订协议及产生费用的报销工作。对施工单位考察的对接工作。十二信息化建设方面：1、年初对集团局域网共享做了全面调整和重新设置。2、集团内线 系统增加内线号码并重新排号。3、工程不

27、电脑局域网的建立。4、工程不内线 系统的建立与调试。5、xxx汽车工业中心安防监控系统的建立。6、办公自动化OA系统的搭建与系统内流程的建设。7、公司网站新闻稿的编辑。二、加强效劳、树立良好风气集团行政部主要工作核心是搞好“效劳工作，我们围绕中心工作，在效劳工作方面我们做到以下三点：一在工作中有方案。集团行政部每月有工作重点。做到有工作重点和创新，改变行政部等待领导安排工作的被动行为。二提高工作效率。在工作方法与思路上不断改良和创新，适应公司开展的需要将行政部工作不断推进，提高办事效率增强效劳意识和奉献精神。三积极主动。集团行政部在近半年的工作期间，工作中也遇到重点和难点工作，力求考虑在前效劳

28、在先。特别是行政局部管的采购、库房、办公耗材管控及办公设备维护和保养、公车使用等项工作都有方案、有落实、有措施，完成后有记录。三、加强学习、认真履行职责集团行政部人员深入学习本部门专业知识。上半年，我部门加强自身学习入手，认真学习集团相关业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习气氛。在工作上严格按照集团要求，在集团员工行为标准和办公环境上加强管理。四、部门工作中存在的缺乏。在过去的半年里，在集团领导的重视与关心下，与各部门大力配合，行政部完成了上半年的工作任务。但在工作中还存在缺乏，主要表现在以下几方面：一由于集团行政部工作事无巨细，每项工作都要求我们要

29、完成的非常好，但由于客观因素，没能把每件事情都做到尽善尽美。二制度落实不够彻底。由于集团原有制度已不能满足集团开展的需要，在制度上还存在一些缺乏。现集团?企业文化制度?修订版初稿已经完成，下半年集团行政部将在日常管理工作上按照定稿后的新制度严格执行管理。三行政费用控制管理还存在不够理想。根据全年的费用预算，要尽量控制在预算范围内。超预算和预算外的费用尽可能的压缩或减少。第二局部20 xx年下半年度工作重点20 xx年上半年工作已经结束，行政部将围绕集团中心工作，克服工作中的缺乏，改良工作方法，加强管理，改良效劳。在工作思路上要创新，工作方法上要改良，将集团行政部打造成高效率、高执行力的卓越团队

30、，为集团的开展做出更大的奉献！结合上半年工作中存在的缺乏，和目前集团开展的现状及今后开展的趋势，集团行政部方案从以下几个方面开展20 xx年度下半年的工作：一、制度方面：(一)努力提高集团行政部员工的组织观念和综合素质。加强工作流程学习，强化逐级负责制，充分调发动工工作的积极性，使集团后勤管理工作再上新台阶。二加快集团新制度的敲定，实现集团工作科学管理。三加强行政费用的管控工作，从采购入手严把质量关，在库存管理上加强出入库的管理工作，要合理进行物品及办公用品的配备工作。四配合人事部完成各岗位的分析工作，做好全年的培训工作。五做好日常管理工作，同时充分考虑员工的积极性，要做好员工的思想工作。二、

31、行政日常管理方面：一在集团行政总监的直接领导下，全面负责集团日常行政工作，及时草拟并审核以集团名义发表的文稿、资料、文件等，严格按行文程序办理，确保文稿质量。二下半年将未审验完的集团和各子公司相关证照在指定日期前审验完毕。三强化车辆管理，确保集团领导正常用车。不定期组织驾驶员学习?集团车辆管理制度?，保证行驶平安，精心维护车辆，节约油耗。下半年将未审验和保养的车辆在指定日期内完成审验和保养工作。四档案管理依然延续已有的流程。妥善的将集团内重要的备案资料有条理、有秩序的按类保管，做到在需要时，即查即用。五做好下半年办公用品登记、采购、发放以及控制办公本钱费用等工作。六下半年集团各类会议将继续按照

32、现行的会议召开流程进行，集团行政部仍然检查、监督集团领导在会议上布置的各项工作的落实情况。七积极配合其他部门三、对外联络工作方面：一根据领导要求，认真做好公司来宾的接待工作。二切实做好代表集团与政府对口部门和相关团体、机构的联络和关系维护工作及重大节假日客户回访工作。三组织、协调公司年会、员工活动、及各类大型集团会议。四、集团领导机动安排的其他需要集团行政部完成的事项。以上工作方案仅为下半年集团行政部日常根本工作目标，具体工作安排可根据集团实际需要调整。xxxx企业集团行政部20 xx年xx月xx日行政工作总结和方案420 xx年，我县人口和方案生育依法行政工作以党的十八大精神为指针，以稳固创

33、立方案生育优质效劳先进县成果为依托，大力宣传方案生育法律法规，着力标准方案生育执法行为，努力提高行政执法人员素质，不断加大方案生育执法监察力度，促进了我县人口和方案生育工作的健康开展。一、深入宣传法律法规，不断转变生育观念今年，我们结合稳固创立方案生育优质效劳先进县成果工作，把人口和方案生育法律法规的宣传始终放在首位。我们一是利用计生宣传品宣传人口计生法规和计生知识。今年共向育龄群众免费发放计生宣传品15万多份册。二是充分利用新闻媒体进行广泛宣传。利用?凤翔信息?、?凤翔政情?、?凤翔视窗?、?凤翔人口?、?凤翔人口网?、县电台、电视台等为载体，推广先进经验，指导全县工作。三是利用乡村人口学校

34、培训宣传。每月组织育龄群众在人口学校进行法律法规的培训和宣传。四是坚持集中宣传，利用4月份的法制宣传月、7月11日世界人口日、?人口与方案生育法?、?陕西省人口与方案生育条例?公布日等重点时间，组织县乡工作人员，走上街头，摆摊设点，向群众播放法律法规讲座录像，发放计生法律法规资料，解答群众咨询的政策问题，向育龄群众开展免费查病查体，收到了较好的效果。通过以上形式多样宣传活动的开展，在全县上下营造了浓厚的舆论气氛，育龄群众的生育观念发生了深刻的变化，各级干部抓好人口和方案生育工作的自觉性也不断增强，为我县人口和方案生育法律法规的贯彻落实创造了良好的条件。二、标准方案生育执法行为，落实方案生育规章

35、制度一是加强对执法人员的教育培训，不断标准执法行为。按照县法制办有关执法责任制的要求，为了使基层同志更好地干好本职工作，正确使用执法权力，年初，局里就以文件形式对本年度依法行政工作做了安排，要求县乡把政务公开、便民维权、社会抚养费征收的标准化管理作为重点工作抓紧抓好。除坚持利用每月的例会时间进行法律法规培训外，今年还进行了2次专门的培训。通过培训，执法人员的执法理念发生了深刻的变化，执法行为更为标准。在此根底上，我们狠抓了乡村方案生育政务公开工作，坚持定期向群众公开计生法律法规、收费工程和标准、二胎生育指标审批人员名单和享受奖扶政策人员名单等。把方案生育执法置于广阔育龄人群的监督之下。同时，今

36、年我们狠抓了社会抚养费的征收和标准化管理工作，以县人口计生领导小组发文对社会抚养费的征收进行了专项治理，对乡镇不按政策标准征收的现象给以了纠正。旨在通过几年的努力，使我县的社会抚养费征收工作真正走上标准化管理的轨道。二是抓好标准性文件的起草公布程序，使下发的文件符合法律法规规定。按照标准性文件制定备案工作要求，我们严格标准性文件制定权限和发布程序，完善标准性文件审查备案制度，坚持定期清理。对于涉及法律法规的指导性文件，在完成起草后都要经过局依法行政领导小组研究审定，再按程序下发。对于涉及法律法规的标准性文件，坚持按程序制定发布。三是完善计生利益导向机制、落实计生优先优惠政策。落实方案生育优先优

37、惠政策，不仅表达了党对方案生育家庭的关爱，更重要的是依法行政，促进方案生育深入开展的重要手段。今年来，我们共为5600多名办理了?独生子女父母荣耀证?的独生子女户兑现独生子女保健费近40万元，为符合国家和省上奖励扶助政策的对象716人，累计发放奖励金211.5万元；发放放弃二孩生育一次性奖励金460人，独生子女伤亡补助补助金27人。独生子女父母补助金450人；开展优生促进工程，按照国家省市安排部署，从今年开始在全县12个乡镇开展了优生促进工程，已为1839名适龄青年提供了婚前免费体检，共为5009名待孕夫妇做了免费孕前检测和评估，未发现影响生育的疾病存在；开展生育关心爱心助学行动，为59名高考

38、上二本线的方案生育家庭每户资助1000元。在落实这些优惠政策的过程中，我们坚持以法律法规为前提，以省市的规定为标准，严格审核，依法行政，受到了方案生育家庭的欢送，也推动了方案生育利益导向机制，促进了方案生育工作深入开展。三、不断加大执法监察力度，严肃查处违法违纪行为为了保证方案生育工作能按标准依法行政，我们要求全县计生执法人员必须转变执法理念，标准执法行为，全面落实依法行政责任制。并加强了平时监督检查，发现问题立即纠正。今年我们抽出一定的时间对乡镇的依法行政工作专门检查一次，对发现的个别乡镇或个别执法人员偶尔出现的违规执法现象当即进行了批评，提出了整改的要求。并对整改的情况进行督察。至现在，全

39、县未出现一例应执法不当而造成上访告状的现象，也未出现一起举报或投诉的案例。同时，我们不断加大对违法违纪案件的查处力度。对受理的信访案件及时办结。全年共受理信访案件9件，办结9件。通过对信访案件查处，既教育了干部群众，又促进了计生工作。为了真正掌握和了解育龄群众对计生工作的整体评价和乡镇在执法、效劳等过程中的工作情况，按照省市人口计生委局的安排我们在全县计生系统开展了 “请农民兄弟姐妹评计生活动、请城镇居民和流动人口评计生活动和“下评上活动的“三评活动。此次活动“请农民兄弟姐妹评计生活动共发放评议问卷1500份，收回1500份，有效问卷1500份，其中对方案生育整体工作的评价满意率为95.7%，

40、根本满意率4.3%；对方案生育部门工作人员工作态度及工作作风的评价满意率为95.3%，根本满意率4.7%；对方案生育家庭奖励扶助政策兑现情况满意率为97.1%，根本满意率2.9%。“请城镇居民和流动人口评计生活动共发放评议问卷200份，收回200份，有效问卷200份，对方案生育工作整体情况和各项具体工作的评价满意率为95.5%，根本满意率4.5%。“下评上活动共发放评议问卷160份，收回160份，有效问卷160份，由全系统工作人员对市局领导班子及各科室的领导作风、思想作风、工作作风和廉洁自律情况进行了评议，满意率均到达95%以上。四、明确法定职责的落实，加强对计生依法行政工作的领导人口和方案生

41、育依法行政是一项系统性工作，涉及面大，范围广，工程头绪多。为了更好的使执法的各项工作落到实处，我们根据县法制办的要求，修订和完善了我局方案生育依法行政责任制工作标准，结合各股室的业务特点，对“一法五规的内容进行进一步明确。局内股室各司其职，分工负责，局方案生育依法行政领导小组统一协调和指挥，定期召开会议，研究分析依法行政工作的实际，提出解决问题的方法。乡镇计生办建立有方案生育行政执法办公室，悬挂有执法规章制度，标准了执法工作资料，县乡两级方案生育依法行政工作步入了良性轨道。县流动人口方案生育管理办公室按照创立计生先进社区实施方案，进一步标准了社区计生管理与效劳，使城区4个社区居委会的计生工作做

42、到了组织机构、任务职责、工作报酬“三落实，流动人口“三率治理取得明显效果，日常工作走向制度化、经常化，水平较前明显提高。总之，一年来，在人口和方案生育依法行政方面，我们在县委、县政府的领导下，在县法制办的精心指导下做了大量工作。但与兄弟单位相比还有一定差距。我们决心在今后的工作中再加努力，不断探索，抓好各项制度的落实，加大执法监察的力度，促进全系统执法人员和工作人员按照法律赋予的权力，正确执法、热情效劳，为我县的人口与方案生育事业做出更大的奉献。行政工作总结和方案520 xx年人事行政部工作，在酒店领导的正确带着下，坚持“以人为本，科学开展的重要思想为指导。通过本部门和其他部门相互配合共同努力

43、，取得了一定工作成果。下面对20 xx年度的工作做一简要总结：一、招聘工作20 xx年上半年以网络招聘为主，全年共面试208人。在20 xx年春季开始进行过集中的招聘工作，后期采用了地方网络招聘、和涞源信息网建立合作，有明显的效果。除此之外内部员工介绍的也比拟多，内部员工介绍的到店工作都比拟稳定。二、培训工作1、20 xx年依然是酒店内部规章制度摸索完善的一年。试行版的?员工手册?装订成册发到了每个员工的手上，并进行?员工手册?培训和相关问题解答，让漫臣的员工一进入漫臣就有这本手册相伴，不管是薪酬还是里面的相关工作流程都清晰化，使员工更全面的了解漫臣酒店，全身心的投入到漫臣酒店工作中去。2、5

44、月我们进行过全员军事训练3天，通过三天的训练，有效的激发了大家吃苦耐劳和团队合作的精神。使部门之间联系更加紧密，员工和员工之间更加了解。3、针对效劳技能、效劳礼仪等相关专业知识的培训，使得漫臣酒店的效劳质量上有所提升。11月15日由梁副总主持，人事部、工程部对新入职员工进行了酒店文化建设、设施设备使用、薪酬管理等知识培训。4、12月份，邀请我县消防大队专业人员到我酒店进行消防培训与实际演练。人事行政部组织，由保安部配合，全体员工参加了一次消防培训及消防演练。通过组织培训学习，使大部门员工掌握了一定的消防和自救知识。三、考勤管理：20 xx年度按照公司领导的指示，人事行政部对考勤管理进行了严格管

45、理，认真做好每天各部门人员出勤打卡机的跟踪检查工作，及时将检查中发现的异常现象反应到各部门，并及时主动做好与各部门之间的沟通与反应工作，使得考勤管理有很大的改良，且取得了非常好的效果。但是在考勤管理取得一定成绩的同时也出现了一些小问题，管理人员对部门员工的考勤管理不清晰，人事行政部发现问题及时与主管沟通并及时改正。四、档案管理： 酒店各类档案的管理是人事行政部一项重要而又细致的工作。人事部在原有的根底上对各类档案、花名册进行了较细的分类。从员工的应聘、入职、转正、离职到每一个环节的资料进行了详细的归整，严格按部门岗位进行整理、编号、存档。在各类档案的存放管理上比拟科学的进行了细分和对号入库，使

46、各类档案的管理逐步到达了便于查找，一目了然。提高了档案管理的工作效率与工作质量，防止了缺项，解决了乱丢乱放的现象，使各类档案的管理更标准化和系统化。20 xx年度人事部工作方案一、招聘人才结合开展趋势及酒店的实际经营状况，20 xx年招聘的主要目标是为企业有方案的人员调整后的增补，招聘的主要途径为内部员工推荐、网络资源、招聘宣传及其它招聘渠道，以免费或低本钱投入为主。二、培训学习1、根据20 xx年部门培训方案，按时按量完成部门的培训工作，重点为：岗位职责、微笑效劳、交流沟通、效劳技能、效劳意识、企业理念、薪酬管理、设备设施平安、消防知识等培训。2、建立培训管理体制。建立人事部培训管理体系，加

47、强培训与培训管理，配合各部门组织建立起各部门的培训机制，实行部门自身培训与酒店培训相结合的方式，能让员工处处享受培训、每天都能培训，使得培训一体化、机制化、结构化、有效化，人事部将积极的配合与监督各个部门的培训工作，使得全体酒店员工在各个方面有一个质的提升。三、后勤管理加强对酒店员工宿舍和员工餐厅的管理，及时了解员工的思想状况，关心员工的生活，帮助员工解决实际问题。四、机制建设协助各个部门制定和完善工作流程及工作标准，明确各项工作的操作流程，提高工作效率和质量，通过一年的系统梳理，使酒店各个部门的运作更加畅顺、高效。人事行政部行政工作总结和方案6站在20 xx年的末尾，回首这一年的工作经历，实

48、在是有很多的话要说，现将本年度工作内容做如下总结：一、人力资源管理方面工作：1、人员招聘：主要采取的途径有：网络、报纸、现场。存在的优势与缺乏：报纸和现场人员面试都比拟集中，由于自己缺乏这方面的经验，直接影响了之后的到岗情况，在以后的工作及实践中，加强这方面的学习与积累。网络的持续性比拟好，但也会根据市场情况人员的面试数量有差异，公司方面智联招聘为付费的网站招聘现已到期，xx同城和xx网是目前一直在持续更新的免费网站招聘，信息量不如智联招聘的密集，集中的人员招聘信息量就显得很欠缺。这方面希望得到领导的支持与配合。2、人事档案管理：办理公司人员入职、离职、调动等手续，完善其在公司的个人资料，每月

49、月初报考勤时将人员资料传至财务部。下面是近四个月人员变动情况：月份9月份10月份11月份12月份入职xx离职xx截至20 xx年12月30日公司人员总数57人。销售部21人，其中4S店15人，劳动路3人，渭南店3人；财务部5人；市场部3人；人事行政部4人；售后效劳部24人，其中4S店20人，幸福路4人。3、部门、人员岗位职责及岗前培训：由于缺乏经验，对于这两方面的工作做的很不到位，而且有虎头蛇尾的感觉，在20 xx年的工作中抓紧这方面的实施，弥补之前的缺乏，完善制度。4、人员养老保险的申报、购置，人员意外伤害险的购置、更改：经过一段时间的学习与实践，人员保险这方面已经能够很顺利的完成。5、考勤

50、和员工关系每月月底最后一天统计本月所有员工的考勤，月初一号交与财务部作为核算工资的标准之一。随时了解员工近期的工作状态，对入职、离职、调岗人员工作情绪进行了解。随时关注离职人员动态，做好下一步人员招聘安排及方案。二、行政后勤方面重点工作如下：1、公司证照的审验：感谢领导给予的信任，将这局部的工作交与我来做，到目前我已能够严格按照审验时间对到期公司证照进行审验。下一年的审验将如期完成。2、办公用品的管理：严格监管所有在手办公用品的发放和采购，降低本钱纸张循环利用，实行领用登记。3、车辆保险的购置：按照规定的流程与时间及时购置相应的车辆保险。4、员工活动、福利：本年度组织员工参与一次跳绳比赛；“三

51、八妇女节发放礼品；中秋节、冬至配合厨房改善员工中午伙食。5、网、电突发时间的解决及工作车辆的管理：6、配合售后效劳部完成效劳精英大赛的举办：7、完成上级交办的其他任务，并按时按质完成：三、20 xx年度工作方案行政人事部在20 xx年里除做好日常管理工作外，重点做好以下几方面的工作：1、完善部门、人员岗位职责及做好人员岗前培训方案；及时了解员工工作状态，做好人员流动率的控制，适时进行招聘工作的展开；2、加强现场6S管理，加强现场管理的学习及实践；3、根据市场情况、配合公司完成20 xx年度薪资政策；4、人事行政经验的学习、积累；5、按规定时间审验公司证照；6、根据公司的状况随时接受公司安排的工

52、作内容。行政工作总结和方案7时光飞逝、岁月如梭，转眼又是一年。对于xx公司注定是不平凡的一年，我们的企业实现了大跨步的开展，我们可爱的xx家人也得到了成长与进步。回首，我们可以骄傲的说，我们过的很好!来到xx马上三个年头了，我已经不是那个初出茅庐的菜鸟，经过社会的磨练和企业的洗礼以及个人的经历，我即将成为一只老鸟了，哈哈，这是相对来说的，自己得到了很大的进步与提高，感谢这个社会，感谢这个平台。一年来，作为办公室主任，兼管后勤部，主要负责行政日常事务。充分发挥职能作用，努力提升自身素质，不断改良工作方法，提高工作效率，增强工作的系统性、预见性、科学性，较好地完成了各项工作任务，如20 xx年年终

53、感恩颁奖大会、全员生发智慧系统落地成果展示会、慰问贫困户、春节值班安排、员工及父母旅游、五场光纤、接待200余次，展板制作、企业文化整理、清华人、豫商杂志、光盘制作、工商联材料、原阳商会、新乡人大、三农杂志，关于青春演讲会、岗位精编、主持召开会议，上海及昆山学习、年终会、展示会、泼水节、核心场验收、发债协助、年中旅游、扑克牌、签证，各种文件、一中捐款、工装、六场开工、军训、拓展等。总结自身以及本职工作：一、努力学习，不断加强自身建设爱岗敬业乐于奉献。办公室最大的规律就是“无规律、“身不由己。因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理个人利益与集体利益、工作与家庭的关系，甘于奉献、老实敬业。经常

54、加班加点连轴转，做到加班加点不叫累、领导批评不言悔、取得成绩不骄傲，保证各项工作的高效运转。注重提高不断学习。学习是不断适应开展新形势、提高工作能力和水平的根本要求。我始终把加强企业文化及业务能力学习放在重要位置，重温课本知识，吸收先进思想，坚持理论与实践相结合，使自己的综合素质能力得到了提高。在思想上、行动上与公司保持高度一致，以自己的一言一行维护办公室的形象。二、团结协作，紧密配合，积极主动地完成好各项工作办公室作为公司的综合协调部门，自己又兼任开展机制委员会常委工作效劳对象既对领导，又对部门，还直接接触基层，工作任务繁杂而艰巨。为此，努力提高自己的工作水平和效率，强化奉献意识和进取意识，

55、积极主动地做好各项工作。加强沟通协调，形成合力。办公室既要上情下达，又要下情上呈。为领导提供高效效劳，努力完成领导交办的各项任务。加强协作，根据工作需要做到有分有合，分工不分家。日常工作，能独立完成的独立完成;重大活动、重要任务，那么由大家共同完成。同时注重加强部门之间的横向沟通协作，搞好配合，对各部门进行有效效劳，变部门行为为整体行为，提高整体工作水平。认真做好对外招待工作。但凡上级领导来检查工作以及同行朋友参观交流，都认真准备招待，拟定接待方案，注意接待细节，尽量出现任何纰漏。加强团结，时刻以大局为重。这是干好工作的前提和保障。自觉从严要求自己，带头做维护团结的表率，做勤奋工作的表率。认真

56、做好各种资料的收集及准备，做好会议工作。始终坚持严细认真，准确的通知和组织好公司组织召开的各类会议，并认真及时地整理和引发好每一期会议纪要;摆布好工作的各个方面和环节，注意调动各方面的力量，有效的落实领导的安排部署，确保做到政令畅通、推进工作。新的一年，新的起点，新的机遇，新的挑战。随着公司五分场满负荷运转以及六分场全面建设启动，办公室的工作将更加繁重，要求也更高。为此，我和我的团队将更加勤奋工作，刻苦学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为建设我们的xx家园而努力奋斗!20 xx年工作方案办公室主任是公司最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的表达，也是基层问题的反应者，因此

57、更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的典范，在感情上成为同事信任的伙伴。工作中要树立创新意识、主动探索，充分发挥领导的参谋作用，积极为领导出谋划策，探索工作的方法和思路。积极与董事长、总经理以及各位领导进行交流，出现工作上和思想上的问题及时汇报，也希望领导能够及时对我工作的缺乏进行批评指正，使我的工作能够更加完善。1.充分发挥部门职能，加班加点完成领导交代的各种工作;2.积极贯彻各种会议精神，传达领导指示;3.协调各部门，沟通生产，做好后勤保障工作;4.提高沟通协调能力，用心尽心做事，低调沉稳;5.做好各种接待及对外交流，维护公司形象;6.履行开展委常委(代主任)的责任，为开展委工作奉献

58、力量。新的起点，新的征程，不断寻找新的风景，不断迎接新的挑战，在接下来的一年中，我相信我可以做的更好。在不断的前进和开展中，我得到了很大的进步。感谢公司给我信任，让我进步这么多，我相信自己可以将全部的精力用在工作上，不断的磨练自己从而得到升华与成长。做一个有意愿的xx人，真实简单自然，感恩干净扎根!真正的走向成熟，适应这个社会，感恩每一个帮助自己的人，为公司的开展做出最大的奉献!行政工作总结和方案820 xx年，在公司的正确领导下，在各相关部门的支持和帮助下，我部按照年初工作方案，以科学开展观为指导，认真执行公司的工作精神与工作部署，围绕中心，突出重点，开拓创新、扎实工作，较好地完成全部工作任

59、务，取得了一定的成绩，促进了公司整体工作的开展。现将20 xx年工作情况和20 xx年工作方案具体总结、安排如下：一、部门工作总结与工作方案一部门20 xx年工作总结1、加强管理，提高工作效率与工作质量行政人事部是个协调部门，起到承上启下作用，为加强管理，提高工作效率与工作质量，我部一是加强学习，提高政治思想觉悟和业务工作水平。认真学习公司的各项制度规定与工作纪律，认真学习各项业务知识，做到在思想上、工作上与公司保持一致，按照公司的要求，做好工作，确保获得职工群众的满意。二是落实岗位责任，提高工作效率。按照工作工程、工作概述、工作标准和所需知识技能等四方面内容，制定岗位责任，落实到人，做到每个

60、人都有岗位职责，每件工作、每项事情都有人管、有人抓。三是强化工作创新，提高工作质量。我部要求每个人员创新工作思路、创新工作方法，克服困难，解决问题，以取得良好效果。2、勤勉工作，努力完成工作任务我部全体人员按照公司的工作精神与工作部署，刻苦勤奋，认真努力工作，完成全部工作任务，取得良好工作成绩。一是在行政管理上，加强制度建设，制定完善文档管理、考勤管理、办公用品管理、印章管理、车辆管理等系列制度，实现工作的标准化与制度化。办理好证照工作，与工商、质监等政府部门建立良好合作关系，利于以后各项工作开展。做好人员招聘工作，满足公司生产的开展的需要。强化人事档案管理，对新员工进行入职培训，提高新员工的