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文档简介

1、综合办内训(三)让我们的工作更有价值1公司的终极价值创造利润部门及员工的一切行动都要围绕这个价值你的工作有价值吗?2第一个成本收益分析我的存在有价值吗?薪酬福利社保等给公司创造的效益3形势分析4我的工作有价值吗?绩效考核打分制定整改措施停没有价值的工作宿舍检查打分分数评比停价值不高的工作发现问题解决问题停价值不高的工作5讨论: 哪些工作没有价值或者价值低6怎样让我的工作有价值价值分析提高改善更有价值 创造更有价值的工作有价值的工作,有价值的人7深入理解PDCA的要义8第二个成本收益分析法到底该不该做?可能的收益物力成本人力成本无形成本机会成本管理的提升成本的下降凝聚力提升91、管理是盯出来的，

2、技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。2、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。3、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。4、结果不好，就是不好。7、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。9、先计划再行动，先策划再沟通。10、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。11、差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。12、没有执行力，就没有竞争力。18、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法20、没有想法，就没有结果。22、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。请记住它们1023、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。24、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你26、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。27、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。33、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者35、凡成就大业者，喜欢把小事做细做透。37、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。38、凡事都有三种以上的解决方法。40、多想一遍，少错一句话;多看一遍，少错一件事。41、一错再错不是能力问题，而是态度问题。43、改变是痛苦的，不

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