会展项目管理-教案doc-上海应用技术学院教案首

1、PAGE PAGE 38 教案（首页） 学年年 第1学学期主讲教师师施谊院(系)部经济与管管理教 研 室营销职 称讲师学 历研究生课程名称称会展项目目管理课程性质质专业必修修课课程序号号课程代码码授课专业业会展总 学 时32讲授30实验上机其它2学 分2教学目的的与要求求会展项项目管理理是会展展策划与与管理专专业的一一门重要要的基础础课程。其任务务是培养养会展策策划与管管理专业业的应考考者系统统地学习习运用项项目管理的的一般原原理和方方法，结结合 HYPERLINK /search.aspx?type=notice&key=%u4F1A%u5C55%u9879%u76EE 会展展项目的的特点，

2、掌握 HYPERLINK /search.aspx?type=notice&key=%u4F1A%u5C55%u9879%u76EE%u7BA1%u7406 会展展项目的的全过程程管理的的理论和和方法，并用于于指导会会展项目目的实践践。通过理论论讲解和和会展案例例分析相相结合的的方式，使学生生了解会会展项目目管理的的过程和和方法, 理解解和掌握握会展项项目计划划、组织织和管理理、控制制和调整整、财务务管理以以及危机机管理、会展项项目评估估等各个个环节的的要领和和方法。做到理理论联系系实际，扩大学学生的知知识面，为今后后参与会会展项目目管理工工作及学学习其他他专业课课程打下下基础，培养会会展项目

3、目管理的的复合应应用型人人才。教学重点点与难点点本课程内内容共分分为九章，基基本涵盖盖了会展展项目管管理的全全部内容容。各章章的具体体内容是是：会展展项目管管理导论论，会展展项目识识别与启启动，会展项项目组织织管理，会展项项目计划划管理，会展项项目的财财务管理理，会展项项目的实实施与控控制，会会展项目目合同管管理，会展 HYPERLINK /search.aspx?type=notice&key=%u9879%u76EE%u98CE%u9669%u7BA1%u7406 项目目危机管理理，会展项项目评估估。通过过本课程程的学习习，学生生应重点点掌握会会展项目目全过程程管理的的程序、原则、方法和和

4、技巧，难点是是把项目目管理的的理论和和方法灵灵活运用用到会展展项目的的实践管管理中，提高解解决实际际问题的的能力。教 材与参参考书教 材：会展项目目管理，杨顺顺勇、施施谊等，复旦大大学出版版社，220099年8月月参考书：会展项项目管理理，王王起静，中国商商务出版版社，220044年8月月会展项项目管理理，吴虹虹主编，重庆大大学出版版社，220077年8月月展览管管理实务务，施施谊等主主编，化化学工业业出版社社，20008年2月会展实实务，龚维刚刚主编，华东师师范大学学出版社社，20007年年1月 HYPERLINK /rd.asp?id=9298539&clsid=00&key=%bb%e1

5、%d5%b9%cf%ee%c4%bf%b9%dc%c0%ed 会展运运营管理理 ，唐少清清主编，机械工工业出版版社，20007年55月 教案周次 11 第 1 次课 学学时 2 授课课时间 章节名称称1导论 1.1 项目目1.2 项目目管理1.3 会展展项目管管理本次授课课目的与与要求了解项目目、项目目管理的的概念与与特征；掌握会展展项目、会展项项目管理理的概念念与特征征；理解会展展项目管管理过程程；熟悉会展展项目管管理的发发展趋势势。本次教学学重点与与难点重点是掌掌握会展展项目的的概念、分类和和特征；难点是综综合应用用会展项项目管理理的过程程。授课方法法与手段段课堂讲授授和讨论论。采用用启发

6、式式授课，通过提提出问题题让学生生参与分分析。基本教学学内容提提要及时时间分配配1.1 项目目（1学学时）项项目的定定义及其其特征1.2 项目目管理（0.55学时）项目管管理的概概念及其其特点1.3会会展项目目管理（1学时时）会展项目目的概念念、特征征及其分分类会展项目目管理的的定义与与任务会展项目目管理的的过程作业布置置项目的概概念与特特征是什什么？项目如何何分类？简述项目目的要素素。项目管理理的概念念与特征征是什么么？简述项目目管理的的基本职职能。论述现代代项目管管理的发发展历程程。会展项目目的概念念与特征征是什么么？简述会展展项目管理理的概念念与特征征。简述会展展项目管管理的过过程。请结

7、合实实际，论论述我国国会展项项目管理理的发展展趋势。课堂讨论论：谁参加过过会展?是何角角色?有有何认识识和想法法?请你列举举几个你你所熟悉悉的会展展项目。了解一个个会展项项目开展展的过程程 （借助助intternnet等等媒体）课外复习习、预习习内容安安排每周会展展新闻播播报，必必须查阅阅相关会会展资料料，制作作PPTT；主要参考考文献资资料会展项项目管理理王起起静，中中国商务务出版社社，20004.8会展项项目管理理吴虹虹, 重庆大大学出版版社, 20007活动项项目策划划与管理理, Waggen 著，宿宿荣江等等译，旅旅游教育育出版社社, 20004年备注 教案周次 22 第 2 次课课

8、学时 2 授授课时间间 章节名称称2 会会展项目目识别与与启动 2.1 会展展项目的的立项与与报批2.2 会展展项目需需求分析析与选择择本次授课课目的与与要求了解和掌掌握会展展项目立立项与报报批的概概念与特特征；熟悉会展展项目需需求分析析与选择择应坚持持的原则则、方法法。本次教学学重点与与难点重点是掌掌握会展展项目立立项的内内容难点是会会展项目目立项书书的撰写写、理解解会展项项目需求求分析与与选择的的方法。授课方法法与手段段课堂讲授授和讨论论。采用用启发式式授课，通过提提出问题题让学生生参与分分析。基本教学学内容提提要及时时间分配配2.1 会展展项目的的立项与与报批（11学时）2.2 会展展项

9、目需需求分析析与选择择（1学学时）作业布置置会展立项项和审批批的概念念是什么么？请举举例说明明报批与与报批之之间的联联系与区区别。会展项目目选择时时要考虑虑哪些因因素？会展项目目立项策策划的具具体内容容包括哪哪些？案例分析析比较分析析北京车车展和上上海车展展。 课外复习习、预习习内容安安排每周会展展新闻播播报，必必须查阅阅相关会会展资料料，制作作PPTT；主要参考考文献资资料会展项项目管理理王起起静，中中国商务务出版社社，20004.8会展项项目管理理吴虹虹, 重庆大大学出版版社, 20007活动项项目策划划与管理理, Waggen 著，宿宿荣江等等译，旅旅游教育育出版社社, 20004年备注

10、 教案周次3 第第 3次课 学学时 2 授课课时间 章节名称称2.3会会展项目目的可行行性研究究2.4 会展项项目的经经济评价价。本次授课课目的与与要求掌握会展展项目经经济评价价的概念念与功能能；掌握会展展项目的的财务评评价与国国民经济济的评价价的内容容、方法法与步骤骤。本次教学学重点与与难点重点是会会展项目目可行性性研究的的内容、方法与与步骤，会展项项目经济济评价的的主要内内容。难点是会会展项目目可行性性研究报报告的撰撰写。授课方法法与手段段课堂讲授授和讨论论。采用用启发式式授课，通过提提出问题题让学生生参与分分析。基本教学学内容提提要及时时间分配配2.3会会展项目目的可行行性研究究（1学学

11、时）2.4 会展项项目的经经济评价价。（1学学时）作业布置置复习与思思考1、会展展项目可可行性研研究的主主要内容容是什么么？2、会展展项目国国民经济济评价的的与财务务评价的的概念以以及它们们之间的的联系与与区别是是什么？搜集财务务成功和和失败的的会展项项目例子子 。课外复习习、预习习内容安安排每周会展展新闻播播报，必必须查阅阅相关会会展资料料，制作作PPTT；主要参考考文献资资料会展项项目管理理王起起静，中中国商务务出版社社，20004.8会展项项目管理理吴虹虹, 重庆大大学出版版社, 20007活动项项目策划划与管理理, Waggen 著，宿宿荣江等等译，旅旅游教育育出版社社, 20004年

12、备注 教案周次 第 4 次课课 学时 2 授授课时间间 章节名称称3 会会展项目目组织管管理 3.1 会展展项目组组织架构构3.2 会展展项目团团队建设设本次授课课目的与与要求掌握会展展项目管管理组织织机构设设置原则则；理解会展展项目组组织结构构的类型型；掌握会展展项目团团队建设设的方式；本次教学学重点与与难点重点是掌掌握选择择会展项项目组织织类型需需要考虑虑的因素素、会展展项目组组织类型型的特点点，项目经经理的职职责、权权力、素素质要求求、技能能。难点是影影响会展展项目组组织形式式选择的的基本因因素；会会展项目目团队的的组建。授课方法法与手段段课堂讲授授和讨论论。采用用启发式式授课，通过提提

13、出问题题让学生生参与分分析。基本教学学内容提提要及时时间分配配3 会会展项目目组织管管理 3.1 会展展项目组组织架构构（1学学时）3.2 会展展项目团团队建设设（1学时）作业布置置复习思考考题会展项目目组织的的涵义是是什么？会展项目目组织的的一般职职责包括括哪些内内容？简述会展展项目管管理组织织机构设设置原则则。会展项目目组织结结构的类类型有哪哪些？如何进行行会展项项目组织织结构的的设计与与选择？会展项目目团队成成员应具具备的哪哪些素质质？简述会展展项目团团队建设设的方式。课外复习习、预习习内容安安排每周会展展新闻播播报，必必须查阅阅相关会会展资料料，制作作PPTT；主要参考考文献资资料会展

14、项项目管理理王起起静，中中国商务务出版社社，20004.8会展项项目管理理吴虹虹, 重庆大大学出版版社, 20007活动项项目策划划与管理理, Waggen 著，宿宿荣江等等译，旅旅游教育育出版社社, 20004年备注 教案周次 第 5 次课课 学时 2 授授课时间间 章节名称称3.3 会展展项目经经理3.4 会展展项目人人力资源源管理本次授课课目的与与要求掌握会展展项目经经理的角角色定位位；理解会展展项目人人力资源源管理。本次教学学重点与与难点重点是掌掌握会展展项目经经理的角角色定位位难点是会会展项目目经理的的选择和和发展。授课方法法与手段段课堂讲授授和讨论论。采用用启发式式授课，通过提提出

15、问题题让学生生参与分分析。基本教学学内容提提要及时时间分配配3.3 会展展项目经经理（11学时）3.4 会展展项目人人力资源源管理（1学时时）作业布置置复习思考考题论述会展展项目经经理的角角色定位位。选择会展展项目经经理的标标准有哪哪些？如何进行行会展项项目的人员组组织？论述团队队发展的的手段和和技巧。 思考项目目经理的的协调能能力和沟沟通能力力课外复习习、预习习内容安安排每周会展展新闻播播报，必必须查阅阅相关会会展资料料，制作作PPTT；网上调研研查询会会展项目目经理的的招聘广广告，了了解其权权责利。主要参考考文献资资料会展项项目管理理王起起静，中中国商务务出版社社，20004.8会展项项目

16、管理理吴虹虹, 重庆大大学出版版社, 20007活动项项目策划划与管理理, Waggen 著，宿宿荣江等等译，旅旅游教育育出版社社, 20004年备注 教案周次 第 66 次课 学学时 2 授课课时间 章节名称称4 会会展项目目计划管管理 4.1 会展展项目计计划概述述4.2 会展展项目范范围计划划管理本次授课课目的与与要求掌握会展展项目计计划的涵涵义和形形式；理解会展展项目计计划的编编制内容容和程序序；掌握会展展项目范范围计划划的涵义义；综合应用用会展项项目范围围计划的的方法和和工具。本次教学学重点与与难点重点是掌掌握会展展项目计计划的概概念、构构成要素素、内容容和编制制的程序序。难点是理理

17、解会展展项目范范围计划划编制方方法，WWBS技技术方法法运用。授课方法法与手段段课堂讲授授和讨论论。采用用启发式式授课，通过提提出问题题让学生生参与分分析。基本教学学内容提提要及时时间分配配4.1 会展展项目计计划概述述（1学学时）会展项目目计划的的含义会展项目目计划的的要素会展项目目计划的的作用会展项目目计划的的编制程程序会展项目目计划的的内容4.2 会展展项目范范围计划划管理（11学时）定义会展展项目范范围定义项目目范围的的依据项目定义义的成果果项目范围围计划的的内容作业布置置1. 会会展项目目计划工工作的涵涵义是什什么？包包括哪些些内容？2. 会会展项目目计划编编制的程程序是怎怎样的？3

18、. 会会展项目目范围计计划的涵涵义是什什么？模拟制定定一次会会展活动动计划，如生日日聚会等等活动。学会运运用WBBS技术术方法。课外复习习、预习习内容安安排每周会展展新闻播播报，必必须查阅阅相关会会展资料料，制作作PPTT；主要参考考文献资资料会展项项目管理理，王起静静，中国国商务出出版社，20004.88会展项项目管理理吴虹虹, 重庆大大学出版版社, 20007活动项项目策划划与管理理, Waggen 著，宿宿荣江等等译，旅旅游教育育出版社社, 20004年备注 教案周次 第 7 次课 学学时 2 授课课时间 章节名称称4.3 会展展项目进进度计划划管理4.4 会展展项目资资源计划划管理本次

19、授课课目的与与要求掌握会展展项目进进度计划划和资源源计划的的涵义；综合应用用会展项项目进度度计划和和资源计计划的方方法和工工具；理解会展展项目资资源计划划的编制制依据和和编制程程序。本次教学学重点与与难点本章的重重点是掌掌握进度度计划和和资源计计划的内内容及编编制方法法。难点点是会展展项目进进度和资资源计划划的编制制，包括括WBSS、甘特特图、网网络技术术、资源源矩阵等等工具和和方法的的综合应应用。授课方法法与手段段课堂讲授授和讨论论。采用用启发式式授课，通过提提出问题题让学生生参与分分析。基本教学学内容提提要及时时间分配配4.3会会展项目目进度计计划（11学时）会展项目目描述会展项目目分解工

20、作描述述工作责任任分配表表制定确定工作作先后顺顺序工作时间间估计进度安排排4. 44会展项项目资源源计划（1学时时）会展项目目资源计计划的依依据制定会展展项目资资源计划划的方法法制定会展展项目资资源计划划的工具具项目资源源计划的的结果作业布置置1、会展展项目进进度计划划的编制制目的是是什么？2、会展展项目资资源计划划的依据据包括哪哪些？3、会展展项目资资源计划划的方法法和工具具包括哪哪些？4、试收收集某会会展项目目的相关关资料，运用本本章所学学知识编编制该会会展项目目的范围围管理计计划、进进度计划划和资源源计划。案例分析析 ：220088北京奥奥运会大大型活动动项目工工作分解解结构(WBSS)

21、模拟制定定一次会会展进度度活动计计划，学学会运用用甘特图图等技术术方法。课外复习习、预习习内容安安排每周会展展新闻播播报，必必须查阅阅相关会会展资料料，制作作PPTT；主要参考考文献资资料会展项项目管理理王起起静，中中国商务务出版社社，20004.8会展项项目管理理吴虹虹, 重庆大大学出版版社, 20007活动项项目策划划与管理理, Waggen 著，宿宿荣江等等译，旅旅游教育育出版社社, 20004年备注 教案周次 第 8 次课 学学时 2 授课课时间 章节名称称5 会会展项目目的财务务管理5.1 会展展项目财财务管理理概述5.2 会展展项目财财务预测测本次授课课目的与与要求掌握会展展项目财

22、财务管理理的涵义义、对象象和内容容；理解会展展项目财财务管理理的目标标；掌握会展展项目财财务预测测的涵义义和内容容；掌握会展展项目利利润预测测分析的的方法；本次教学学重点与与难点重点是掌掌握会展展项目财财务管理理的对象象和内容容、会展项项目的盈盈利模式式难点是会会展项目目财务预预测的内内容授课方法法与手段段课堂讲授授和讨论论。采用用启发式式授课，通过提提出问题题让学生生参与分分析。基本教学学内容提提要及时时间分配配5.1 会展展项目财财务管理理概述（11学时）5.2 会展展项目财财务预测测（1学学时）作业布置置1.简述述会展项项目财务务管理的的概念、特点和和主要内内容。2.谈谈谈你对会会展项目

23、目财务管管理的目目标的认认识。3.会展展项目财财务预测测包括哪哪些主要要内容？4.会展展项目筹筹资预测测需要考考虑哪些些因素？如何进进行筹资资方式的的选择？5.会展展项目的的利润预预测包括括哪些方方法？课外复习习、预习习内容安安排每周会展展新闻播播报，必必须查阅阅相关会会展资料料，制作作PPTT；收集一个个关于会会展项目目财务管管理的案案例。主要参考考文献资资料会展项项目管理理王起起静，中中国商务务出版社社，20004.8会展项项目管理理吴虹虹, 重庆大大学出版版社, 20007活动项项目策划划与管理理, Waggen 著，宿宿荣江等等译，旅旅游教育育出版社社, 20004年备注 教案周次 第

24、 99 次课 学学时 2 授课课时间 章节名称称5.3 会展展项目预预算管理理5.4 会展展项目的的资金筹筹集本次授课课目的与与要求掌握会展展项目财财务预算算的涵义义和内容容；理解会展展项目筹筹资方式式。本次教学学重点与与难点重点掌握握会展项项目财务务预算的的内容、会展项项目资金金筹集的的方式，难点是是会展项项目的资资金筹集集运用。授课方法法与手段段课堂讲授授和讨论论。采用用启发式式授课，通过提提出问题题让学生生参与分分析。基本教学学内容提提要及时时间分配配5.3 会展展项目预预算管理理（1学学时）5.4 会展展项目的的资金筹筹集（11学时）资金的筹筹集商业赞助助市场开发发负债筹资资作业布置置

25、会展项目目预算工工作程序序是怎样样的？会展项目目预算管管理的主主要内容容有哪些些？会展项目目筹资方方式包括括哪些？某机构计计划举办办第一届届丰收杯杯上海市市高校男男生足球球友谊比比赛。（1）作作为一名名项目策策划者，请问你你如何策策划该机机构去获获取商业业赞助？（2）请你列列出拟选选择的66家潜在在赞助企企业名单单（同一一行业只只选一家家企业），并选选择其中中1家潜潜在赞助助企业为为例，说说明选择择该企业业的理由由。课外复习习、预习习内容安安排每周会展展新闻播播报，必必须查阅阅相关会会展资料料，制作作PPTT；主要参考考文献资资料会展项项目管理理王起起静，中中国商务务出版社社，20004.8会

26、展项项目管理理吴虹虹, 重庆大大学出版版社, 20007活动项项目策划划与管理理, Waggen 著，宿宿荣江等等译，旅旅游教育育出版社社, 20004年备注 教案周次 第第 100 次课 学学时 2 授课课时间 章节名称称6 会会展项目目控制 6.1 会展展项目控控制概述述6.2 会展展项目质量量控制本次授课课目的与与要求1了解解项目控控制的主主要概念念；2掌握握质项目目质量控控制的理理论和方方法；本次教学学重点与与难点本章主要要介绍如如何在会会展项目目实施过过程中对对会展项项目实施施控制。重点掌掌握项目目的基本本理论、特点、目标和控制系系统的设设计，难难点是理理解会展展项目质质量控制制的方

27、法法。授课方法法与手段段课堂讲授授和讨论论。采用用启发式式授课，通过提提出问题题让学生生参与分分析。基本教学学内容提提要及时时间分配配6 会会展项目目控制 6.1 会展展项目控控制概述述（1学学时）6.2 会展展项目质量量控制（11学时）作业布置置1. 项项目控制制有哪些些类型？控制流流程包括括哪些要要素？2什么么是全面面质量管管理？如如何编制制项目质质量控制制计划？搜集、阅阅读项目目控制的的例子 1.阅读读爱知世世博会资资料和韩韩国、北北京奥运运会资料料，关注注项目控控制的要要点 课外复习习、预习习内容安安排每周会展展新闻播播报，必必须查阅阅相关会会展资料料，制作作PPTT；主要参考考文献资

28、资料会展项项目管理理王起起静，中中国商务务出版社社，20004.8会展项项目管理理吴虹虹, 重庆大大学出版版社, 20007活动项项目策划划与管理理, Waggen 著，宿宿荣江等等译，旅旅游教育育出版社社, 20004年备注 教案周次 第第 111 次课 学学时 2 授课课时间 章节名称称6.3 会展展项目成本本控制6.4 会展展项目进度度控制6.5 会展展项目变更更控制本次授课课目的与与要求掌握项目目成本控控制的理理论与方方法；掌握项目目进度控控制的理理论与方方法；掌握项目目变更控控制的理理论与方方法。本次教学学重点与与难点本章主要要介绍如如何在会会展项目目实施过过程中对对会展项项目实施施

29、控制。重点掌掌握项目目控制的基基本理论论、特点点、目标标和控制系系统的设设计，难难点是理理解会展展项目控控制所需需要的各各种信息息分类及及管理信信息系统统的建立立，会展展项目的的变更和和调整。授课方法法与手段段课堂讲授授和讨论论。采用用启发式式授课，通过提提出问题题让学生生参与分分析。基本教学学内容提提要及时时间分配配6.3 会展展项目成本本控制（11学时）6.4 会展展项目进度度控制（00.5学学时）6.5 会展展项目变更更控制（0.55学时）作业布置置复习思考考题项目成本本控制要要遵循哪哪些原则则？项目目成本控控制流程程包括哪哪些要素素？会展项目目的进度度控制的的程序是是什么？项目变更更控

30、制包包括哪些些类型？课外复习习、预习习内容安安排每周会展展新闻播播报，必必须查阅阅相关会会展资料料，制作作PPTT；主要参考考文献资资料会展项项目管理理王起起静，中中国商务务出版社社，20004.8会展项项目管理理吴虹虹, 重庆大大学出版版社, 20007活动项项目策划划与管理理, Waggen 著，宿宿荣江等等译，旅旅游教育育出版社社, 20004年备注 教案周次 第 122 次课课 学时 2 授授课时间间 章节名称称7 会会展项目目合同管管理 7.1 会展展项目合合同内容容7.2 会展展项目合合同的签签约与履履行7.3 会展展项目合合同纠纷纷的处置置本次授课课目的与与要求了解会展展项目合合

31、同的基基本概念念；掌握会展展项目合合同订立立的程序序、要约约和承诺诺；运用法律律解决项项目合同同纠纷的的实际问问题。本次教学学重点与与难点重点掌握握会展项项目合同同订立的的程序、要约和和承诺；难点是运运用法律律解决项项目合同同纠纷的的实际问问题。授课方法法与手段段课堂讲授授和讨论论。采用用启发式式授课，通过提提出问题题让学生生参与分分析。基本教学学内容提提要及时时间分配配7.1 会展展项目合合同内容容（0.5学时时）7.2 会展展项目合合同的签签约与履履行（11学时）7.3 会展展项目合合同纠纷纷的处置置（0.5学时时）作业布置置1. 会会展项目目合同有有哪些分分类？2. 要要约的构构成要件件

32、是什么么？3. 要要约与要要约邀请请的区分分是什么么？4. 承承诺的构构成要件件是什么么？5. 合合同抗辩辩权可分分为哪几几类？6. 什什么是缔缔约过失失责任？7. 违违约责任任的构成成要件是是什么？8. 会会展项目目合同争争议的解解决途径径有哪几几种？搜集关于于会展项项目合同同管理的的案例 。课外复习习、预习习内容安安排每周会展展新闻播播报，必必须查阅阅相关会会展资料料，制作作PPTT；主要参考考文献资资料会展项项目管理理王起起静，中中国商务务出版社社，20004.8会展项项目管理理吴虹虹, 重庆大大学出版版社, 20007活动项项目策划划与管理理, Waggen 著，宿宿荣江等等译，旅旅游

33、教育育出版社社, 20004年备注 教案周次 第 13次课 学学时 2 授课课时间 章节名称称8 会会展 HYPERLINK /search.aspx?type=notice&key=%u9879%u76EE%u98CE%u9669%u7BA1%u7406 项目目危机管理理 8.1 会展展项目危危机8.2 会展展项目危危机识别别本次授课课目的与与要求掌握会展展项目危危机的概概念与特特征；了解会展展项目危危机的分分类；掌握会展展项目危危机识别别的原理理及方法法；本次教学学重点与与难点重点掌握握危机与危机管理理、项目危机机管理、项目危机机管理成熟熟度模型型的相关关理论，理解开开展会展展危机管理理的

34、意义义。从危危机管理理规划的的角度出出发，难难点是掌掌握危机机管理规规划的概概念和内内容，理理解如何何进行危危机识别别，并能能综合应应用危机机识别工工具和方方法。授课方法法与手段段课堂讲授授和讨论论。采用用启发式式授课，通过提提出问题题让学生生参与分分析。基本教学学内容提提要及时时间分配配8 会会展 HYPERLINK /search.aspx?type=notice&key=%u9879%u76EE%u98CE%u9669%u7BA1%u7406 项目目危机管理理 （2学学时）8.1 会展展项目危危机8.2 会展展项目危危机识别别作业布置置1.简述述会展项项目危机机的概念念及特征征。2.简述

35、述会展项项目危机机的类型型。3.会展展项目危危机识别别的来源源有哪些些？搜集、总总结一个个会展项项目危机机及控制制的案例例 课外复习习、预习习内容安安排每周会展展新闻播播报，必必须查阅阅相关会会展资料料，制作作PPTT；主要参考考文献资资料会展项项目管理理王起起静，中中国商务务出版社社，20004.8会展项项目管理理吴虹虹, 重庆大大学出版版社, 20007活动项项目策划划与管理理, Waggen 著，宿宿荣江等等译，旅旅游教育育出版社社, 20004年备注 教案周次 第 14 次课 学学时 2 授课课时间 章节名称称8.3 会展展项目危危机评价价8.4 会展展项目危危机应对对本次授课课目的与与要求掌握会展展项目危危机评价价的内容容、原则则和方法法；理解会展展项目危危机应对对策略。本次教学学重点与与难点重点掌握握会展项