公司行政人事主管年度述职报告

1、公司行政人事主管年度述职报告篇：行政人事主管年度行政人事主管年度行政人事主管年度 尊敬的：本来按预定计划应该是1日到咱报道的，因为要处理前离岗交接事宜，后延续到7日正式到岗。在上班的天就知道早已把我的名字入到员工里了，借此机会就对我的任与爱护表示由衷的感谢！以下就入职以来月工作进行总结、目前现状及办法、工作计划共三个分分别陈述如下： 分：工作总结行政人事工作是一个长久、复杂而系统的工作，一个月的时间对行政人事工作来说可长可短。就目前情况来看，这个月的行政人事工作只能算是刚刚起步，根本谈不上规和完善，可谓是任重道远。本月工作概述： 1）、协调员工宿舍搬迁事宜、聚餐等； 2）、整理完善了消防安全知

2、识手册，制作成员工消防安全课件，并开讲及现场灭火演练； 3）、起了新员工综合测、签卡补充、宿舍管理办法、餐厅管理章程、章程、劳动合同书。其中前三项正在实施，后三项准备实施。4）整理6s管理手册及相关推进办法和，因为种种原因一直没能正式开展。具体开展事项会在工作计划里详细说明。5）协调处理了食堂员工与老乡住房纠纷、员工与主管的、老乡拆围墙等突发；6）全套岗位说明书还剩生产门的各大主管外，其它岗位均已完成；其他日常行政人事事务就不一一罗列了。整体上来说，此月我的工作主要是熟悉和摸底，也尝试推行了一些，但效果微，行政人事工作形势。 第二分：目前行政人事现状及办法 1）、基弱。以前没有真正成立行政人事

3、门，据我了解，先是有张姐，再有吴青接手，后有叶老兼管，均没系统好行政人事工作，至现在都有员工不知道行政人事是的，相关事情不知找谁。以签卡为例：在我颁布签卡补充后，员工依然找吴青签，找叶老签，找签，就是不找行政人事签。2）岗位没细分，责权不明确。主要造成的结果就是：有的人、有的事没人管，有的人、有的事多个人管，或是在其位不谋其职，或是不在其位乱谋其职，造成管理且容易引发和。以开料为例：谁是人，是春兰还是叶老，抑或是云鹏？员工5天既然都不到。的严重性无需再说明。3）硬件实施不完善。因为是厂房新建的原因，这块不是特别突出，随着时间推移可以得到善。但也非常办公效率，和形象。以食堂为例：天气炎热，却没空

4、调或电风扇，所以一到吃饭，员工有在宿舍吃的，有在厂区吃的，更多的是在外面吃，残羹剩菜丢在满地都是。4）规章不完善、执行力差、缺乏监督及奖惩机制。一个没有完善的规章是不可想象的，而对规章的执行好坏程度一个管理水的低。目前我的现状就是人管人，人管事，管理者对被管理者没有，管事者对事情没有标准，更为重要的一个方面就是缺乏监督和奖惩机制。之前的员工手册我仔细看过，很多都是套话，缺乏可实际作的量化标准。5）方面建设未起步。这里包括：员工形象、员工风貌、团队协作和意识、自觉意识、节约意识等等，用一句话可概括为“形象”。为这么说呢，很简单，不说某个员工不行，只会认为不行。 办法：一、对于我行政人事管理工作作

5、为，或要重视，要常不懈。在上把“只有生产”变到“生产”和“管理”两手。管理搞好了，生产自然而然就上去了。二、撰写岗位说明书，仅仅是步。这只能让员工明白自己是的，但“怎么干？”、“干成样？”不清楚。更为重要的一点是要明确“权责”，岗位，有那些，承担哪些；坚决人和事，对一切凌驾管理围上的人和事、阻碍发展进程的、拖后退、考核不合格的、有不良记录的、道德有缺陷的等等进行处理，所谓长痛不如短痛。要做到“一事一标准”、“事事有人管，人人有事管”。举例说明：叶总让行政人事安装理容镜一事，前前后后找工具就不知道找了多少个人，花了多少时间，最后不得已了几件需要用的工具才得已完成。工具没人管理、没管理的标准、没使

6、用的标准、没外借记录，所以总要找、总是掉、总需，没效率还浪费。三、规章这块就相对容易点，只要是涉及到的事情，涉及到的人，制定相应的管理，再加上严格的执行和监督，在以适当的奖惩而辅之即可。当然还需要注意一点，就是减少人的。四、对于“形象”，只能缓缓而之。我的想法是从培训着手、从简单的团队协作开始、从例会、门例会起步、上下、明确目标。有句说的好，上难做的两件事就是“把装进别人的”和“把钱从别人的口袋里掏出来”。而这两件事恰恰是我们要做的。第三分：本月工作计划 1）、完成岗位说明的撰写，重新构建合理的架构，进一步完善的规章，做到“一事一”，“一事一标准”； 2）、强势而合理的将6s管理手册推行下去。

7、这方面还需专门，各门，坚决执行才行； 3）、捋顺行政人事内事情，后勤、行政、人事等事项由谁来管理，谁来、对谁、样的标准？ 4）、尽快将的员工手册整理和完善起来，以便管理和培训的落实； 5）、员工培训活动，以管理、团队协作、如何沟通与聆听、公共礼仪、时间管理、执行力等方面为方向。先逐个门逐个门开始。然后形成一个培训体系。 6）、就是服从，坚决完成的事项。以上为我入职一个月以来所做所想，我有心也有将行政人事这快的事情做好。经过这个月对我的情况也应有所了解，多说无益，实实在在的工作才是最好的说明。另外，弱弱的问下，可转正否？ 人：岗位：行政人事主管 7月9日第二篇：行政人事主管尊敬的：本来按预定计划

8、应该是1日到咱报道的，因为要处理前离岗交接事宜，后延续到7日正式到岗。在上班的天就知道早已把我的名字入到员工里了，借此机会就对我的任与爱护表示由衷的感谢！以下就入职以来月工作进行总结、目前现状及办法、工作计划共三个分分别陈述如下：分：工作总结行政人事工作是一个长久、复杂而系统的工作，一个月的时间对行政人事工作来说可长可短。就目前情况来看，这个月的行政人事工作只能算是刚刚起步，根本谈不上规和完善，可谓是任重道远。本月工作概述：1）、协调员工宿舍搬迁事宜、聚餐等；2）、整理完善了消防安全知识手册，制作成员工消防安全课件，并开讲及现场灭火演练；3）、起了新员工综合测、签卡补充、宿舍管理办法、餐厅管理

9、章程、章程、劳动合同书。其中前三项正在实施，后三项准备实施。4）整理6s管理手册及相关推进办法和，因为种种原因一直没能正式开展。具体开展事项会在工作计划里详细说明。5）协调处理了食堂员工与老乡住房纠纷、员工与主管的、老乡拆围墙等突发；6）全套岗位说明书还剩生产门的各大主管外，其它岗位均已完成；其他日常行政人事事务就不一一罗列了。整体上来说，此月我的工作主要是熟悉和摸底，也尝试推行了一些，但效果微，行政人事工作形势。第二分：目前行政人事现状及办法1）、基弱。以前没有真正成立行政人事门，据我了解，先是有张姐，再有吴青接手，后有叶老兼管，均没系统好行政人事工作，至现在都有员工不知道行政人事是的，相关

10、事情不知找谁。以签卡为例：在我颁布签卡补充后，员工依然找吴青签，找叶老签，找签，就是不找行政人事签。2）岗位没细分，责权不明确。主要造成的结果就是：有的人、有的事没人管，有的人、有的事多个人管，或是在其位不谋其职，或是不在其位乱谋其职，造成管理且容易引发和。以开料为例：谁是人，是春兰还是叶老，抑或是云鹏？员工5天既然都不到。的严重性无需再说明。3）硬件实施不完善。因为是厂房新建的原因，这块不是特别突出，随着时间推移可以得到善。但也非常办公效率，和形象。以食堂为例：天气炎热，却没空调或电风扇，所以一到吃饭，员工有在宿舍吃的，有在厂区吃的，更多的是在外面吃，残羹剩菜丢在满地都是。4）规章不完善、执

11、行力差、缺乏监督及奖惩机制。一个没有完善的规章是不可想象的，而对规章的执行好坏程度一个管理水的低。目前我的现状就是人管人，人管事，管理者对被管理者没有，管事者对事情没有标准，更为重要的一个方面就是缺乏监督和奖惩机制。之前的员工手册我仔细看过，很多都是套话，缺乏可实际作的量化标准。5）方面建设未起步。这里包括：员工形象、员工风貌、团队协作和意识、自觉意识、节约意识等等，用一句话可概括为“形象”。为这么说呢，很简单，不说某个员工不行，只会认为不行。办法：一、对于我行政人事管理工作作为，或要重视，要常不懈。在上把“只有生产”变到“生产”和“管理”两手。管理搞好了，生产自然而然就上去了。二、撰写岗位说

12、明书，仅仅是步。这只能让员工明白自己是的，但“怎么干？”、“干成样？”不清楚。更为重要的一点是要明确“权责”，岗位，有那些，承担哪些；坚决人和事，对一切凌驾管理围上的人和事、阻碍发展进程的、拖后退、考核不合格的、有不良记录的、道德有缺陷的等等进行处理，所谓长痛不如短痛。要做到“一事一标准”、“事事有人管，人人有事管”。举例说明：叶总让行政人事安装理容镜一事，前前后后找工具就不知道找了多少个人，花了多少时间，最后不得已了几件需要用的工具才得已完成。工具没人管理、没管理的标准、没使用的标准、没外借记录，所以总要找、总是掉、总需，没效率还浪费。三、规章这块就相对容易点，只要是涉及到的事情，涉及到的人

13、，制定相应的管理，再加上严格的执行和监督，在以适当的奖惩而辅之即可。当然还需要注意一点，就是减少人的。四、对于“形象”，只能缓缓而之。我的想法是从培训着手、从简单的团队协作开始、从例会、门例会起步、上下、明确目标。有句说的好，上难做的两件事就是“把装进别人的”和“把钱第三篇：行政人事分：年工作完成情况岁月不居，时节入流，转眼过去，是踏入19年第5天，现在，我总结一下本门的工作。一、人力方面1、目前现有状况，目前现有员工93人，其中31人，管理中心4人，财务11人，工程34人，行政人事和总经理办公室共12人。2、流转情况，总数教17年波动不大，但门波动较大，现有在本工作满一年以上的有人，其中、工

14、程、储运变动最大，现有31人，工作满2年以上的12人，1到2年之间的8人，未满一年的有11人，工程现有34人，工作满2年以上的13人，1到2年之间的5人，未满一年的有16人，财务现有11人，其中未满一年的有7人，尤其是储运们除了门经理外，其他人全为今年进入。以上几个门流转率达到了45%。3、全年招聘入职人，其中36人，工程34人，财务7人，管理中心4人，行政3人，离职人，其中27人，工程28人，财务6人，管理中心2人，行政1人。4、培训，本门对培训体系做了调整，对所有基岗位员工入职培训做了，基本保证每个基层员工都参加了入职培训，但培训的及时性和培训的内容的完整性和有效性需继续完善。5、薪酬体系

15、及福利。的薪酬及福利体系除在与9月做过个别门的微调外，基本上保持了。6、人力管理体系及建设。本人梳理了的人力管理相关及员工手册，员工手册以后入职新人正在使用，管理19年起先试用。7、全员签订劳动合同，酬薪透明，未出现劳资纠纷。二、行政方面1、策划、设计岗位工作相对正常，两个岗位工作表现都较稳，但创意、创新不多。2、建设及执行方面。一直不太完善，本人制定行政管理，19年起试运行。原有执行方面张驰度、松紧度标准不一、虽有奖也有罚，但奖罚不一。3、后勤。行政后勤门各在其位，都基本完成了自己的基本工作，保证了整体顺利的运行，各岗位上基本无大错，但也无大的值得嘉奖的举措或行为。4、较为严重工伤事故一例，

16、员工交通安全及施工生产事故后半年发生较频繁。三、其他方面1、分及分支机构行政人力的帮扶。通过每季度的分及分支机构的会，不断了人力管理对的重要性，同时按照各分及分支机构和他们所在机构的行政人进行了沟通和帮扶，对相关酬薪和福利给予了调整意见，了9-12月的大人才人才大招聘活动，虽招聘阶段除外，其他参加机构均取得了一定的成果，但至活动结束时，留存人数不多，均未达到设定的留存标准。第二分：年工作存在的的行政人事在的中属于后勤保障门，属于默默无闻的一个门，他不会像门一样，好了会得到大量的表扬和奖励，不好的时候感觉像的，变得不可原谅；但他还是一个不可分割的门，没有这几个门也没法运转。行政人事的工作，无功但

17、也无大过。但是往往风浪静的背后暗藏险滩深渊，变化是永远不变的主题。本门存在的还是很多。一、人力方面1、招聘;本人事岗位续换了好几位专员，但招聘效果均不好，招聘素质有待提，19年换人。2、培训及后续不到位，留存率低;本入职过试岗期的36人，工程35人，截止现在留存26人，9人，工程17人，尤其是留存很低。19年招聘面试上全面实行人事及门共同参与，人事选、用人门复试、共同参与试岗考核的方式；培训上实行人事门进行入职培训及基、产品知识培训为主、门主管进行岗位专业及本门知识培训，专业知识培训实行门专人，人事共同参与。3、离职率偏。本离职共71人，其中38人，工程28人，财务6人，行政1人，离职中在满一

18、年以上的27人，一年以内的44人。本原因复杂，培训、管理、企业，需要各门共同参与，至少门作则，形成榜样力量，在企业及门宣导正能量，逐步养成良好的育留生态链。二、行政方面1、。管理一直在不断的完善中，但管理就像的法律一样，完美无瑕，况且作为企业的管理除了保证稳运行外，最大的作用应该是保证员工在企业享受公、公正的既得利益，保证企业的既得利益。所以我们一直认为要“有”，但不能管“”。在的执行上本人比较软了，但门有时更软，门的审批有时会到门接受过处罚的人的公，至破的约束性，使分人对的敬畏，认为只要自己某一方面做的好，总能替自己抹所有的过错。这方面和工程的几个就体现的比较明显。2、。企业被很多视为最大的

19、无形。但就目前整体氛围而言，咱目前无可谈，就基本的正确的价值观都没形成，毫无荣辱感，唯金钱至上是唯一标准，当然追求利益为人之常情，但无所不用其极的手法总该是不好的。第三分 年计划1、希望与跟门携手，共建良好的人力体系，减少人力浪费成本，能够给各门育留一分的可用之人；企业就是人构成的，人力不是人事一个门的，现在最典型的人力模式是hrbp,叫人力合作伙伴，也就是每个门都驻派有人力专家协作者，在我们，我认为每个门的这个人就是门，虽然我们的考核上都没有挂靠上有关人力的，但每个门的活都是人干出来。在选拔和门配置的时候，也应该评估门的人力。2、建立企业“正能量”体系，形成一点可用的企业。现在企业内负能量爆

20、棚，自门到团队成员都认为企业每个门都有，将所有归结为其他门阻碍了本门的建设，但我还是一直认为，主观在自己，主观最重要。既然企业给了我们每个门管理者的，应该是本门存在的，否则，自己就是失职，没有资格别人；当然，其他门存在的，可以在我们的管理上提出来，去商讨责成相关定期，不要再夸大其词，形成强大的负能量“波”。3、完善调整及更具有激励性的政策。这个目前来讲是难度较大的一个，所有及政策都具有性，但是需要向好的方面去引导，而我们很多人都很善于专空子，就像我们在17年实行门人数和及任务的时候，门经理大量往外甩人，实行门总业绩考核制，时不时又往下甩单子。纵然政策存在漏洞，但的引导和宣导的作用里呢。最近我了

21、的相关政策，他们的漏洞也很明显，至钻漏洞的收益比我们大的多，但他们能成为的就是要积极正确的引导团队，执行的政策及激励方向。所以这个还需要各门通力配合。企业行政人事总监的1很快又迎来了新的一年，我在人事担监工作也有半年了，我逐渐在门的工作中逐步转入正轨，现就接手后的工作总结如下：一、招聘与档案管理招聘为了对进行及时补充，跟进保障各门用人时有人可用，有人可选，通常来说，招聘可分为常规招聘，和非常规招聘，常规招聘即指到滕州人才市场进行招聘，但滕州人才市场，还未形成一定规模，此类招聘对客房员、传菜员的职业有一定效果，除了常规招聘外，我还准备下一步与各大中专院校取得联系，在有生的季节，及时与联系沟通，为

22、方便人才进行储备。以上招聘的效果不是很明显，除此之外，人力加强与门员工之间的联系，鼓励员工身边的朋友，介绍到，这是一种人才途径较广的。员工档案是随时掌握员工基本情况的库，也是建立员工人才储备的一个重要环节，它包括员工手写档案，包括在职员工档案，离职员工档案，以及应聘档案存档三分，档案的建立以及有效管理，有利于人力，随时掌握在职以及流动情况，对于凡是来到来应聘的，均建立档案，作为人才储备，以便于门需要人时随时查阅，可减低招聘率。二、人事档案及相关为了方便开展人事工作，规管理情况，门根据工作需要，在赵总的指导下，建立了相关人事表格，包括招工登记表入职审批表人动表假期申请表调资表等，也加强了各门与人

23、力之间工作的沟通性。三、安全做为门的安全人，我随时注意门的日常防火及安全隐患。（1）与其他门沟通及转力的使用及培训息给有关门和分管老总。（2）与其他门做好沟通，配合质检处理员工的。（3）需进一步掌握的知识和技能。熟悉劳动法、制订的各项规章，掌握各门用工和培训情况，熟练作电脑、熟悉word、Excel等的使用，以便于更好的为。以上是对xx年工作的总结和对xx年工作的展望，相新的一年工作中我能够更好的发挥自身的优势和潜能，将人事工作提一个新。企业行政人事总监的2一年很快就过去了，结束了20XX，我们很快就会迎来新的20XX，我也对人事总监一年工作做了一个总结，以下是我的总结：一、20XX年度主要工

24、作1、带队伍一个快速发展的企业此阶段需要做好三件事：定、组、带队伍。作为一名中层管理在执行的前提下，带好自己的队伍是工作之首，是突破“”瓶颈、使团队持续地发挥作用的根本保证。为了达到预期，门采取了变“参与者”为“人”，变“”为“辅导、”等措施和，极大地提了门成员单兵作战和协同作战，工作效率和质量整体上得以提。更主要的是，每个团队成员就像一颗颗，在人力工作推进的道路上，照亮了自己，也照耀着他人。2、参与的工作20XX年参与的工作（详见月度工作汇报表）归类总结，有以下几个方面：（1）基管理性工作。该类工作主要是考勤、等统计表的审阅、复核；门对内、对外行文的审阅等。（2）工作计划的制定及实施过程中的

25、必要辅导。（3）薪酬标准、考核等项具体工作的实施或参与。（4）项目性工作的筹划与参与。3、倡导、弘扬倡导、弘扬、摸不着，但却有着后效应及重大。人资作为一个对内、对外的窗口，打交道的人较多，一定程度上扮演了“形象人”的角色，对此，我们倍感压力并非常珍惜和重视。无论是招聘、与员工交流沟通还是其它方面，有意无意地规自己的行为，倡导的理念。久而久之，在自我提升的基上，也使感受到的，向内向外传递了的良好息。二、一年的工作经验、不足、20XX年，人力内工作的运转较去年顺畅、规很多，逐步从繁杂的事务性工作解脱出来，能够腾出精力做其它更重要的工作。总体来讲，20XX年度的收获莫过中基层关注做事及以结果为导向的

26、理念建立与运用这对、持续地发展非常重要。诚然，这绝非人资自身的业绩，而是与坚定不移的企业发展念息息相关，但却是对人资工作强有力的与鼓舞。不过，时不待我随着市场竞争力的提升和管理需求的增强，人力的工作从门扩展到企业的面面，也就是说有人，就有人资工作。20XX年资工作将更为艰巨：一方面要深化并规门各项工作，二是要满足该发展阶段对人资的需求。做好这些，需从重点从以下几个方面做好准备：一是人资工作的专业水及匹配；二是及各门对人资工作的和重视程度；三是人资工作开展的方式。三、对本门设置、工作流程及管理模式和对管理的建设性意见想法和建议日常与主管有过一些沟通，在门总结中也会提到，在此就不多说了。只是，有几

27、个工作惯等，认为对工作效率、工作质量的提升比较有帮助，供：1、日常文档管理（1）注意行文或报表的版。版包括页边距、字号、行间距等这往往在编写文档之处就要设定开始设定标准，后边的自然都标准了（当然，根据情况最后可适当调整）。（2）要善于运用目录。目录起到提纲挈领的作用，通过其即可对整个文档有了大概了解，也便于归档。当然，目录可以与统计表、记录、考核的功能结合起来，这对内管理非常必要。（3）文档名称标识清晰。见过好多人，找时自己至都头晕了，至过没过自己都不记得了这与自身文档标识的惯有关。建议其一是清晰，二是有序。例如：在编文档，可用“文件名+稿次”，定稿后，可将其之前几稿放入“”文件夹或，当然，也

28、可用涂色来区分的内容等；日常管理类文档，文件夹可用“文件名+年度”区分等。2、各项工作在实施之前先做好筹划开展各项工作的精髓就是“PDCA”这个“P”就是策划、计划，也就是说在做之前先要盘点盘点到底有哪些工作内容，谁做，怎么做，时候做，做到程度等，这些本身并没有难度，难的是建立工作思维惯，否则，忙忙碌碌而不得要点或者事倍功半。3、办公用品的选用孔袋、夹以及手风琴票据夹对未归档前的工作、单据的整理非常有帮助，成本也很低。人事专员 篇1尊敬的：自我有幸进入工作，至今已有将近3个月的时间，三个月以来，我对的了解日益加深，虽然刚成立不久，却充满着，它的发展目标明确，企业氛围浓重，很多东西都经历了从无到

29、逐步完善的建立过程，伴随着它的不断成长，我由衷感到快乐，更坚在的共同努力下，将会不断发展壮大。在这期间，我努力适应工作环境，认真地履行了自己的工作职责，较好地完成了各项工作任务，同时深切地感受到与同事之间相处、团结协作的喜悦，而对于因不能面面俱到而留下的遗憾也进行了反思、总结，吸取，因此在工作岗位上积累了更多的经验，获得了进步。以下我主要从几个方面进行，不足的地方请给予指正。一、扎实工作，认真做好前台的管理前台是对外形象的窗口，因此我严格自己，每天必须以最佳的面貌迎接每一位的客人和的同事，做到热情到、解答、仔细引导。一直以来，我都认为前台的工作虽繁琐却非常锻炼人，为达到工作，我也努力让自己成为

30、一个多面手，尽心尽量管理好前台的事务。在前台，我所的具体工作有：1、门文件的收发、分类整理、目录及存档，公共文件盘电子文档的更新和调整，方便工作的开展;2、跟进、的安装及报修工作，复印件、空调等电器设备的、维修，确保得到合理、有效;3、做好办公室环境管理，监督办公室保洁工作，确保为同事提供一个干净、舒适的办公环境;4、每月按时完成各门办公用品的征订工作，对办公用品、日常用品、礼券进行申购和采购，并对用品进行库存管理、做好发放领用登记和用量，确保用到实处，节约行政费用的支出;5、对办公室租赁、水电、物业费用进行查核和审批，跟进饮用水订购、票务预订及结算、废品旧报纸回收、员工工作证、名片制作等工作

31、，每月统计并汇报行政费用的收支情况;6、及时更新员工和等联系方式，落实通知全体员工。发传真件、报刊杂志、外来文件函，做好及时传达;7、前台接听，严格按照礼仪的接听来电，做好内容的记录与及时传达，正确判断和处理;8、来访接待及前台安全工作，做好来访客人的引导和各项，让每一位来访都能感受到热情到的，同时警惕陌生，确全不受;9、会务接待工作，好用品、茶水的供给，做好会后的场地保洁;10、跟进的其他临时性工作。二、协助各项规章、工作流程的拟定规化的管理，有助于为建立严谨、稳健的发展形象，对于提员工对的任度和向心力、提员工的使命感和工作的积极性都起着重要的作用。由于刚起步，各项规章、工作流程等相对欠缺，

32、这三个月期间，我在门的带领下，认真做好各类文件、通知的、公布、下发工作，协助完成了各项规章及管理拟定，拟了员工行为礼仪规、办公用品申购流程、各层级办公文具配备标准。目前，规化管理已见成效，内各项工作都严格按执行，形成了有纪律，有秩序的工作氛围。三、成本，设计制作企业企业，是员工对企业建立度的根本。我想，的满足才是最大的满足，因此我认真的思考、领会企业的精髓，以企业为指导，在门的帮助下，设计制作了的，并定期对内容进行更换，为办公室的面貌增添了色彩，同时也受到了员工的关注和认可。虽然板块的空间不大，但我们仍希望通过努力的构想，让它的内容可以往更多更广的方面延伸，不仅作为动向、通知、公告的，也对行业

33、相关的息进行整理公布，以及做一些有助于提员工素质，丰富业余生活的内容，同时也让其他门的同事能参与其中，采纳了他们提出的意见和提供的进行设计制作。此外，制作的过程中，对制作成本、材料都一一进行了考虑，现在每期更换的内容只需用现有的便可制作，不需额外增加制作的成本，达到了节约费用的目的。xxxx年xx月xx日人事专员 篇2尊敬的：20 xx年我很荣幸加入这个庭，不知不觉在4个多月了，在和其他同事的热心帮忙下，我发现自我这几个月来发生了巨大变化，身边的同事也都在不断进步，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的，我将以全新的面貌来迎接新年的到来。现对20 xx3年的工作总结如下：一、对于员

34、工的人事档案及其他进行收集及管理，持续档案的完整性，为保证日后的分析工作带给更准确的息；二、管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续；三、执行各项规章，处理员工奖惩事宜；四、协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘、面试、落实面试的状况等；五、帮忙建立用心的员工，协调员工与管理层的，协助员工的各类活动；五、核算所有员工的，由于自我的粗心也有过错误，但是在的帮忙下都能够圆满的；六、能够自我处理和工伤的事宜；七、帮其他同事订火车票机票，的后顾之忧。但是我觉得自我还有不足：工作的预见性和创造性不够，离的还有必须的距离，人力方面的知识还有所欠缺，在今后的工作和中，我会进一步

35、严格自我，虚心向和同事，不断提自自身专业素质，才能应对更大的，也才不会被时代的潮流所淘汰。最后，祝愿在新年里一帆风顺，一年更比一年好！xxxx年xx月xx日人事专员 篇3各位、同仁：好，我是凤露露，是学院人力人事专员，同时也是学院管理系人力、市场销专业的班级辅导员。时间如白驹过隙，转眼间一年即将过去，20 xx年新年的又在耳边敲响，面对朝夕相处并给予自己工作极大的同事与各位的关怀，下面我从三方面汇报自己这一年来的工作。一、人力工作一、院校档案的整理、完善。将院校教职员工的纸质人事档案和电子人事档案进行整理、编和完善。二、招聘工作。院校目前的招聘方式以招聘为主，本人根据院校人事需求，即时发布招聘

36、息，并在每日上班时查看、筛选，对招聘息进行刷新，同时还有对应聘的接待工作。三、入职、离职手续的办理。入职后，指导他们办理入职相关手续，收集其个人相关，并复印其相关，从而建立个人档案袋。员工离职时，指导员工办理离职交接手续，交接完毕后经相关签字确认，予以办理其他相关手续。四、员工福利。得者得，院校为体现人性化管理：在每位教职员工时，送出蛋糕卡和美好的祝福。我的工作是做好登记，在发放蛋糕卡的同时向的教职员工送出美好祝愿；法定节假日学院会为教职员工提供福利，作为人力会提前准备员工福利发放表，后期做好发放工作（如：端午节、中秋节福利发放）。五、人力月报表。为了更好了解院校的人力情况，月我会制作一份能上

37、月人力、薪资和变动情况的人事月报表。六、社保的与停退。对经院审批后需的教职员工进行收集，签订合同，去社保局为其社保，对于以前在其它单位已办理过社保的员工，我会对其进行社保转入和续保。社保的停退，及时对离职员工进行社保停退。七、合同续签工作。暑假时期学院2/3的教职员工合同已到期，趁暑假期间整理合同，做好统计，并在开学通知教职员工续签合同，从而保证学院利益。二、辅导员工作一、日常管理工作。催费清欠工作，分因各种原因末能交齐学费，为此我专门召开班会，结合诚和学院有关缴费，对他们进行，做工作，截至目前，我所带的班级共有四名欠缴学费；每的辅导员例会认真做好记录，涉及到所带事宜都会及时传达给班委或本人；

38、请假3天以上的，需家长打说明事由，并作好记录，请假条会在每个月集中收集、装档案。二、造自考本科、考级、考证氛围，建设班级优良学风。优良学风是良好班风的关键和，一些等级证书、资格证书、证书并不完全代表的真实水，但其却是生找工作时必要的敲门砖和垫脚石。引导不仅要正视自己与本科院校的，更要设法去弥补这个，弥补的重要就是通过自考等途径提自己的、业务多积累些有用的等级证书和就业资格证书。三、深入，了解动态。坚持每走访宿舍二次以上，及时深入到生活中去，亲身了解生活和情况，妥善的各种，做的贴心人；在班级建设中创建沟通，如QQ空间、等方式来丰富交流形式，多渠道了解的动态。生活或上，我会经常找其谈话，缩短生间的

39、距离，做的知心人，针对个别价值观、道德观出现现象，我积极引导，尽最大努力让认识到价值观、道德观的危害并帮助其正。四、通过主题班会、各类比赛，逐步凝聚班级向心力。因为课程较中时代减少、时间增多，的个性得到充分展现，表现为班级同学感情淡远，整体比较散漫。针对这些情况，主要努力如下：不定期的开展具有特色的主题班会或会。自开学以来，先后进行了“，回家？行？”、“不文明行为我来评”、“14岁父亲，元芳，你怎么看？”、“一天你都干了啥？旷课，事去了？”、“亲，愿不愿意做啃老族？”等主题班会，为同学们指明了道路。于此同时还在班上开展了“心有灵犀”、“天黑请闭眼”等趣味比赛。三、其它工作一、办公室日常工作。配

40、合办公室完成日常工作，如、来访接待等工作。二、协助吴主任做好共达学院统招录取和已报到的地区汇总工作。三、每月做好员工（教、辅导员、科级以上除外）的考核。以上是我从三方面来汇报自己这一年来的工作。在院、系以及同事的大力、鼓励和帮助下，我虽然取得了一点点的成绩，但也确实存在着不少的缺点和一些不如人意的地方。总之，人力和辅导员这两项工作都是具有性的工作，又是一件烦琐的工作，今后我将以更的热情、更强的意识、更坚定的念，全面提升工作理念、全速提升工作质量、全力提升工作档次、全心教职员工和，争取把工作干得更出色。以上是我个人，敬请各位和同事指正。谢谢！特此XXXXXX年XX月XX日人事专员 篇4尊敬的：回

41、望20 xx年度的工作，感受到及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘对自己过去一年的工作做一个汇报。人力自成立到现今一年半时间了，很荣幸本人参与了人力成长的历程，从无到有，从当的不完善，慢慢成长到的成熟。自20 xx年以来，人力的队伍在慢慢壮大，引进了人才，水得到了很大的提，人力建设正在逐步走向规，职能作用也在逐渐得到体现。对人力的建设极为关心，这对于人力同事来说无疑是最大的强心剂。过去，可能对“人力”这个词语感到有点陌生，不知设如此门真正的用意里。通

42、过今年的协力，已慢慢取得了各门绝大多数人的认可与。上半年因门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着基工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力工作了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化。一、对于的人事档案及进行收集及管理，使其更加完善化保持档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的息。因档案内容涉及有关，期间我保持着极的警惕性和很强的意识。协助上级掌握人力状况；填制和分析各类人事统计报表。为人力规划工作提借准确的息。二、管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场业务较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使分业务

43、至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。三、结合及管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表其中员工考勤又是一个难点，实行上班刷卡办法一年半时间了，由于份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。今年人力特意为此进行了考勤重申，并与综合管理后善了考勤系统，但因许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹性化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。四、执行各项规章，处理员工奖惩事宜对于有些员工不遵守规章，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力通过密之后，给予了合理公正的行政处罚，并

44、对当事人进行了。本年度共有约十人左右人接受了不同程度的行政处罚，均认识到了自身的错误。五、充分考虑员工的福利，各项福利正逐渐开始实施比如以往只有市场才享有的用烟，在本也得以实现；每月协助行政进行活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活；考虑到员工的保障，也已为全员工了团体险及医疗险等险种，期间有一员工不慎摔伤，我们及时与取得了联系，并申请了相应的理培，了员工的后顾之忧。等等这些都调动了员工的工作积极性，从而起到了激励员工的作用。六、进行促销的管理工作自今年9月份以来，人力正接手促销的管理工作，通过收集分析，发现虽然制定了相应的管理，但是发现许多市场并没有严格按照来执行，随意性较强，增长率过。

45、促销是五叶神市场的重要组成份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销管理，并严格按照规章办事。好的增长速度及提整体素质水，为的将来储备的业务人才。七、协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘、落实的情况等。八、帮助建立积极的员工，协调员工与管理层的，协助员工的各类活动此外，在门的指导帮助下，对员工考勤、劳动合同管理办法等相关的人事进行了工作，使其更加人性化，合理化，合了“以人为本”的人才理念。对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强，不断提自身专业素质，才能面对更大的，也才不会被时代的潮流所淘汰。来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。20 xx年

46、人力的将更加沉重，人力一定并实施好新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来说话。最后，祝愿在新年里一帆风顺，一年更比一年好！xxxx年xx月xx日人事专员 篇5尊敬的：我有幸于20 xx年12月份加入到+团队中，并在人力任职，人力工作对我来说是个陌生的行业，跨行业对我来说很是富有性，也意味着这是我的新起点、新机遇、新。首先感谢门和同事在工作中给予的悉心指导和热情帮助，使我尽快熟悉工作内容、进入工作角色。现将我这段日子的与工作情况做一简要汇报：通过工作之余查阅专业，我对人力工作有了全新的，人力管理是指根据企业发展的，有计划地对人力进行合理配置，通过对企业中员工的人力规划，招聘与配置，培训与开发，管

47、理，薪酬管理，员工劳动管理，一系列过程来调动员工的积极性，发挥员工的潜能，为企业创造价值，确保企业目标的实现。即：依据企业实际情况结合现代管理，对企业内的人力的获取（选人）、开发（育人）、保持（留人）和（用人）等方面所进行的计划、和协调等一系列工作，最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。在这段时间并没有我具体工作，主要和招聘组、熟悉工作内容，在和同事实践的过程中，我把业务流程和重点做了详细记录，并当日把笔记做整理，在整理的过程中，发现不明白的细节和一些不了解的延伸工作都及时的虚心去和同事了解清楚。我也在新的工作中得到了一些，顾客对于是“”，同样，就人力而言，员工则是我们的“”，为使我们的（员

48、工）尽可能在工作中发挥积极性，在今后的工作中我会充分发挥职能，各种方式来调动员工的工作积极性，我原来是做行业，擅长的是与顾客沟通，把握顾客消费心理已达到目的；现在可以转换成与员工沟通，把握员工的工作心理已达到员工队伍的目的。同时还要加强专业知识的进修，增强自己的专业性，把专业知识的结合实际去施展工作，更好的发挥自身的优势和潜能，为的与发展做出新的贡献！人：XXX人事专员 篇6尊敬的：您好，我叫XXX，于年3月30日入职，担任人事助理一职。转眼我进入两个多月了,进入期间我积极认真的的规章、熟悉架构、企业，在主管的指导和同事们的帮助下，我很快熟悉工作内容、进入工作角色，能够完成本职工作，在此对和同

49、事们表示衷心的感谢，下面就我入职两个多月以来的工作内容做出如下总结：我所在的岗位是人事助理，主要工作有以下几分：1、员工劳动，首先是所有员工的档案的管理，人事档案是人力管理的重要组成分，它记述和个人工作履历。我的工作是以个人为单位收集并整理档案相关，集中进行保存以备查考。档案是合理用人、选人的重要基。其次是每个月入职、离职员工劳动的建立和解除，按时到劳动门进行劳动合同备案和解除，同时在职员工的劳动合同到期后的续签等事宜。2、社会，每月按照人社系统的，对员工社保、医保新增和减少进行，及时更新，同时准备员工的社会费用缴纳的相关材料，到社保医、保窗口进行相关业务的办理，及时将社保、医保核定单返回进行

50、后续工作。3、工伤工作，员工在职期间发生工伤事故，工伤的申报，伤残等级鉴定申报和后期医疗费用核销及伤残赔用的办理工作。4、培训工作，主要监督各门及下属子每月培训计划的完成情况，并且对每月的培训进行统计，同时作出企管培训计划。结合工作实际，在以后的工作中我继续加力知识、劳动法规以及政策性知识的，建立意识，以认真、勤劳、务实的态度鞭策自己，以积极进取的状态为更好的。以上是我近两个月以来工作情况的总结，在工作中难免存在不足之处，望给予指正。xxxx年xx月xx日人事专员 篇7尊敬的：我于年月日，有幸成为的一员，在综合做行政人事管理工作。在这一个月的时间里，得到了和同事们热情的传帮带，使自己学到了不少

51、东西，在工作和工作等方面都有了提，也可以让我较为快速的适应的工作氛围。在此，真诚感谢和同事们的关心和帮助。下面我将当应聘时的1个月的试用期工作情况向做一汇报。1、积极认真的了的各项行政人事。让自己快速的进入角色，打好做工作的基。2、完成了集团规划和架构的稿。让我对经后的发展有了更大的心。3、对行政人事等做了梳理，并补充了如管理、建立记台账、综合门分工及岗位职责的编写等工作。4、完成每天的招聘更新，及时了解招聘计划，配合各门做好招聘工作。5、积极完成了交办的其他工作事项如：、最新介绍版本、发言稿以及做好半年总结的通知的编写。6、正待积极的做好员工手册的编写以及半年总结的汇总的编写等。在这一个月里

52、，我严格自己，服从工作的调配，认真及时做好布置的各项工作，对于工作中的虚心的向和同事请教，不断提充实自己。但由于对状况了解还不全面，工作中出现一些小的差错需要和同事指正，这些经历也让我不断地积累了经验，在处理各种的时候考虑的更全面，防止在以后的工作中发生类似的失误。我也将以更饱满的工作激情投入到每一项细微的工作当中，紧跟发展的步伐，能更好的融入到这个庭中，为的发展作出自己应有的贡献。在此提出转正申请，恳请给予批准。此致申请人：蒋永红日 期：20 xx年7月27日人事专员 篇8尊敬的各位、各位评委：好!根据，下面我就年上半年主要工作及下一步工作思路和目标作如下汇报，不当之处请们给予指正。一、个人

53、简介及工作职责我叫，行政专员，20 xx年于职业学院，20 xx年3月底到上班，8月份调入行政工作。在及同事们的关心帮助下，我认真履行岗位职责，较好的完成了各项工作任务。我的主要工作职责有：一是通知、通报、规章、红头文件、工作总结及其他材料的撰写、和督办落实;二是协助完成各生产单位、后勤室、人半月工作计划考核;三是夜间值班签到情况的检查与落实;四是的管理工作;五是传真的接听及传达落实;六是的其他工作。二、xx年来主要工作内容及业绩(一)认真做好各类公文起、撰写工作。年来，起、审核机电通报1份，通知80份，26份，规章23份。另外，编写工作总结3份，共计两万一千余字;编写大型发言材料8份，共计一

54、万余字。上半年以办公室名义起下发内礼品提用管理等管理4份，为管理水提升奠定了良好的基。(二)认真做好督查监督工作。严格按照督查管理，对生产运行、应收账款调度确定的事项以及确定的事项及时进行督查调度，年调度事项29项，按期完成23项，有6项工作正在向前推进。(三)做好半月工作计划考核工作。实行生产单位、后勤室、门人半月工作计划考核，协助完成半月计划考核工作。(四)认真做好传真接听及传达落实工作。上半年共计收取传达传真500余份，接听时使用礼貌用语，收到传真息及时通知相关，确保各类息文件及时传达。(五)认真做好保管及用印工作。严格按照管理，保管使用行政、人力、质量安全、的，严格审批用印权限，半年来

55、，未出现错盖、超权限用印事项。(六)认真做好夜间值班情况落实工作。每天及时对夜间值班情况进行落实，确保夜间值班工作有序开展。三、个人优势及不足经过在行政近一年的工作，我各方面都得到了锻炼。一是本岗位工作已能熟练驾驭，并积累了一定的工作经验;二是工作态度端正，做事认真踏实，具有较强的心。虽然取得了一定的成绩，但是我也清醒的认识到实际工作中仍存在不足之处和弱环节，主要有以下几个方面：一是理论素养和业务素质有待于进一步加强，写作水有待进一步提;二是创造性开展工作不够，沟通交流少。四、下半年工作思路、目标及打算下半年，我将严格按照的和署，进一步增强意识，严格遵守各项规章，并不折不扣的好、贯彻好、落实好

56、、执行好。一是协助行政经理做好行政的各项监督检查工作，进一步加大工作执行力度，努力雷厉风行的做事风格，确保各项工作有序、效开展;二是进一步加强自身业务，积极参加各类培训，努力提自身素质和写作水;三是认关写作知识、，进一步提写作;四是进一步加强沟通与协调。协调是办公室的重要工作之一，是有效运转的重要条件。没有沟通就没有协调。加强内沟通协调，增进与其他门的交流协作，努力造的工作环境，形成工作的合力。最后，感谢各位能够提供给我这份工作，使我有机会和共同提、共同进步;感谢每位在这一年来对我工作的热情帮助和悉心关照。在今后的工作中，我一定认真总结经验，戒骄戒躁，努力实践，克服不足，努力把工作做好。我的完

57、毕，谢谢!人：20 xx年xx月xx日人事专员 篇9尊敬的各位、各位评委：本人从xxxx年份开始兼任实业人事文员至8月份正式调至该岗位工作，至今已有3个月了，在此期间，我努力做到五勤，诚心诚意做好办公室文员的工作，五勤即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤;三个月以来，我不断的，以弥补自身的不足之处，力争做到更好，下面，我对这几个月的工作情况作个简要的汇报，以接受的考核：一、通过努力，提自身素质人事文员一职是一个特殊的、多元化的岗位，需要不断的更新知识和提素质，更要有善于协调的，我从最基的发文、通知以及记录做起，在业余时间我通过自家的电脑在中、模拟，渐渐地我的工作得到的好评;在办公室工作，与接触的机会

58、很多，从中感受到了多位的风与工作，使我受益匪浅，收获颇多，在此岗位工作时间虽说只有3个月，但我个人无论是在敬业、，还是在业务素质与工作上都有了很大的进步。二、勤奋工作，加快工作速度与效率自从8月份正式入职以来，我与人事行政经理一起接受了实业人事招聘的任务，在这全省民工比较紧缺的时候来说，这个任务有些艰巨，但是我们并没有气馁，多少个骄阳似火的日子里，我不断的在各个门与车间奔波，为在人才市场争取到的新进员工做好适合的工作，以及沟通他们的，同时，新进员工的厂规厂纪及安全生产培训也在同步进行当中，虽说涉人事招聘与管理，我自身还有很多工作中的不足，但我为此尽心、尽力、流了汗，也学到不少的工作，加快了工作

59、速度与效率。三、尽心履职，全心全意做工作在做实业办公室文员本职工作的同时，我还要处理实业副总经理的日常事务，在工作当中，对交办的工作从不计价还价，总是保质保量完成，对自己份内的工作也能积极对待，努力做到最好;在与其他门文员与统计的工作协调上，做到真诚对待，同事的长处，精益求精。总之，总结三个月来的工作，我觉得在如此频率与效率的中，我从琐碎与繁杂的工作中学到了很多，不管此次能否通过，我将一如既往的工作与，也希望给予我中肯的评价与鼓励，我将继续为奉献我的热情与精力，为的发展尽一份微小的力量!人：20 xx年xx月xx日人事专员 篇10尊敬的各位：本人xxx，于20 xx年x月x日入职，在所办公室任

60、人事专员一职，至今两个多月。时光飞逝，在紧张、忙碌而又充实的工作中，在和同事额关心及帮助下，我深刻到“卓越、创新、共赢”的企业宗旨，熟悉了的架构并逐步掌握办公室工作流程及人事工作程序，使我的工作在各方面都有了很大的进步。下面我将入职后的工作，做如下总结：一、档案的整理、完善。人事档案是人力管理的重要组成分，它记述和个人经历和德才表现，我的工作是以个人为单位收集并整理完善档案相关，集中进行保存以备查考。档案是合理用人、选人的重要基。二、招聘工作。目前的招聘方式主要以招聘，现场招聘以及在市内报刊上刊登招聘启事。我的工作是于用人（门）沟通，了解招聘需求，选择合适的招聘渠道，对应聘进行筛，并配合各（门