2022年咨询工程师工程项目组织与管理真题及答案课件

1、工程项目组织与管理真题一、单项选择题（共60题，每题1分。每题备选项中，只有1个最符合题意） 1、工程项目是为形成特定生产能力或使用效能而进行投资建设项目，这种投资建设必然形成( )。A无形资产B固定资产C其他资产D流动资产2、某企业在境外投资建设大型水电站项目由于当地原因不得不中断，使企业蒙受巨大损失。可见工程项目具有( )特性。A一次性B独特性C目明确性D复杂性3、对于政府直接投资项目，政府规定和期望不包括( )。A质量合格B松弛工程进度C投资合适D符合国家规划4、工程项目组织系统由( )人员、单位和部门构成。A从事项目决策管理工作B从事政府有关管理工作C负责完毕项目工作分解构造中各项工作

2、D承担项目资金筹措任务5、完毕工程项目土地征用工作，属于项目( )任务。A准备阶段B决策阶段C实行阶段D筹划阶段6、明确勘查设计范围和设计深度，是( )在项目准备阶段重要任务。A项目征询单位B项目施工单位C项目业主D政府管理部门7、提供施工现场气象与地下管线资料，是( )在项目实行阶段任务。A政府管理部门B设计单位C施工单位D业主8、某企业投资建设高新技术产业化项目，拟申请中央预算內贴息资金，应向国家投资主管部门报送( )。A项目核准申请汇报B项目提议书C项目资金申请汇报D项目可行性研究汇报9、实行审批制建设项目，建设单位应在( )完毕环境影响评价文献报批手续。A报送项目提议书前B报送可行性研

3、究汇报前C可行性研究汇报同意后，初步设计前D项目动工前10、根据国务院有关投资体制改革决定，立案制项目行政管理工作包括：城镇规划、国土资源主管部门选址、用地审批；环境保护部门环境影响评价审批；建设主管部门施工许可；发展改革部门项目立案。对实行次序是( )。A-B-C-D-11、工程征询委托方对征询任务范围较为明确想法，往往集中体目前( )中。A项目工作大纲B备选征询单位短名单C项目投标邀请书D资格审查文献12、工程项目综合管理计划制定工作重要包括：定义项目目；安排费用与资源计划；划分工作包；确定质量检查要点。对实行次序是( )。A-B-C-D-13、工程项目绩效评价对象是工程项目实行成果和(

4、)。A效果B人员C技术D措施14、进行工程项目定期绩效评价，难以对项目( )做出评价。A进度B质量C费用D功能15、工程项目关键绩效评价指标法，是把组织战略目分解为可运作远景目和( )有效工具。A综合目B量化指标C近期目D定性指标16、用赢得值法进行工程项目费用进度绩效评价时，假如进度偏差不小于0，进度绩效指数不小于1，阐明( )。A进度比计划提前 B进度按计划进行C进度比计划拖后D费用比计划结余17、用赢得值法进行工程项目费用进度绩效评价时，假如费用偏差不小于0，费用绩效指数不小于1，阐明( )。A费用支出比计划结余B费用按计划支出C费用支出比计划超支D进度比计划提前18、进行工程项目范围确

5、认措施不包括( )。A专家评估法B试验法C第三方评估法D分解法19、根据世界银行征询服务协议原则文本，对于非复杂征询服务采购可采用( )计价方式。A总价计价B以时间为计算基础C以工程量清单为计价基础D成本加酬金计价20、根据世界银行征询服务协议原则文本，采用总价计价征询服务协议发生征询服务范围变更时，变更工作估价按( )计算。A原价增减不超过5%B变更实际发生费用C协议中列明人月费率D原价增减不超过10%21、工程项目管理中组织规模一般是指该组织( )。A办公面积B注册资本C部门数量D人员数量22、项目管理组织管理者直接领导下级人员数量称为( )。A管理幅度B管理职能C管理尺度D管理程序23、

6、项目管理组织中管理层次是指( )。A最高管理者学历B管理人员职称层次C管理分级层次D管理者行政级别层次24、单一项目企业对内部进行部门设置一般采用( )。A职能划分法B时间划分法C区域划分法D业务划分法25、根据国家发展改革委重大固定资产投资项目社会稳定风险评估暂行措施，重大项目社会风险等级分为( )。A三级B四级C五级D六级26、有关工程项目复合式组织构造说法，错误是( )。A组织构造不受既有管理模式限制B组织构造内信息流较为顺畅C同一企业内也许有多种组织构造形式D同一项目内也许有多种组织构造形式27、全职人员在项目团体中比例到达五分之一，有专职项目经理工程项目组织模式是( )。A项目式模式

7、B平衡矩阵式模式C强矩阵式模式D弱矩阵式模式28、项目团体工作开始进入有序化状态是在团体发展通过( )之后。A休整阶段B规范阶段C磨合阶段D体现阶段29、将项目团体部提组员放到恶劣环境中生活一段时间，让其学会互相适应。这种做法在团体能力开发中称为( )。A工作规程训练B奖惩训练C人员配合训练D团体建设训练30、下列工程项目中，属于关系社会公共利益、公众安全公用事业项目是( )。A自来水厂项目B管道运送项目 C新能源项目 D电信枢纽项目31、某垃圾填埋场项目招标人拟自行招标，应在公布招标公告( )前，向有关行政部门办理立案手续。A3日B3个工作日C5日D5个工作日32、下列工程项目中，适合采用资

8、格后审方式对投标人进行资格审查是( )。A工程技术复杂项目B工期规定较紧项目C投标人数量过多项目D可以直接发包项目33、招标文献应规定一种合适投标有效期。投标有效期其实时间是( )。A提交投标文献之日B发出招标文献之日C资格审查结束之日D提交投标文献截止之日34、货品采购招标公告中可不载明内容是( )。A招标货品交货时间B对投标人业绩规定C招标货品技术规格D对招标文献收取费用35、有关工程项目协议说法，错误是( )。A工程项目协议是一种协议群体B签订协议应遵照平等自愿原则C协议双方行为应遵守招标投标法D协议标不限于工程项目波及内容36、根据FIDIC施工协议条件，承包商提供履约担保为不需要由(

9、 )确认违约无条件担保。A征询工程师B项目业主C承包商D出具履约担保金融机构37、根据FIDIC施工协议条件，业主提供支付担保期限至缺陷告知期满后( )。A3个月B6个月C9个月D12个月38、根据FIDIC施工协议条件，承包商完毕建造和保修任务后，对所有合格工程有权获得所有工程款称为( )。A协议价格B接受协议款额C协议结算价格D协议决算价格39、FIDIC施工协议条件下，承包商可以同步索赔工期和成本状况是( )。A不可遇见物质条件B工程量减少C当局导致延误D业主应投保而未投保40、根据FIDIC施工协议条件，承包商未能在规定期间内修复缺陷工程部位，业主可雇佣他人完毕，费用从( )内扣除。A

10、保留金B工程进度款C预付款D履约保证金41、某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作B总时差和自由时差( )。A均为1周B分别为3周和1月C均为3周D分别为4周和3周42、某工程双代号网络计划如下图所示，其中关键线路有( )。A1条B2条C3条D4条43、双代号网络计划中，关键工作是指( )。A自由时差最小工作B两端节点均为关键节点工作C持续时间最长工作D最迟完毕时间与最早完毕时间相差最小工作44、在工程项目进度计划表达措施中，与横道图法相比，时标网络图法长处是可以( )。A明确表达各项资源需求量B 明确表达各项工作之间逻辑关系C直观表达各项工作持续时间D直观表达工程进度计划计算工期45、

11、工程网络计划中费用优化，是指寻求( )过程。A工程总成本最低时最短工期安排B工程直接成本最低时工期安排C工程间接成本最低时最短工期安排D给定费用前提下最短工期安排46、在双代号或单代号网络计划中，工作最早开始时间应为其所有紧前工作( )。A最早完毕时间最大值B最早完毕时间最小值C最迟完毕时间最大值D最迟完毕时间最小值47、某工程项目室外管道铺设所花费用应计入( )。A基本预备费B建筑工程费C安装工程费D生产准备费48、应计入建筑安装工程间接费中规费是( )。A安全施工费B环境保护费C二次搬运费D工程排污费49、纳税人所在地为市区，都市维护建设税税率为( )。A1%B3%C5%D7%50、进行工

12、程项目费用控制工作包括：比较，预测，检查，分析，纠偏。对实行次序是( )。A-B-C-D-51、某工程项目计划工期是17个月，总预算为3053150元，项目动工后第2个月末绩效汇报表明：计划工作预算费用为45672元，已完毕工作预算费用为42932元，已完毕工作实际费用为44721元，假定费用增长趋势不变，则剩余工作估计费用为( )。A3135644元B3158912元C3171806元D3180365元52、建立工程项目质量管理责任制，其中工程准备阶段项目经理质量管理职责之一是( )。A组织编制本企业质量管理体系文献B检查项目质量计划执行状况C邀请专家对征询成果质量进行评审D及时处理不合格工

13、程53、工程征询成果必须符合( )规定。A项目可行B质量评价成果良好C委托协议D经济效益最大化54、工程项目施工过程中，征询（监理）工程师对施工现场工程材料送检采用( )。监督方式A旁站B平行检查C巡视D见证取样55、工程项目试运行总结汇报由( )负责编制。A建设单位B设计单位C施工单位D监理单位56、能同步对危害和机会风险做出应对方略是( )。A回避风险B转移风险C接受风险D减轻风险57、某工程出现施工安全事故，导致万元直接经济损失，该事故属于( )。A尤其重大事故B重大事故C较大事故D一般事故58、开展工程项目安全预评价工作，应在项目( )进行。A可行性研究阶段B设计阶段C试运行阶段D施工

14、阶段59、开展工程项目安全预评价工作，应根据( )选择对应评价措施。A被评价对象重要性B有害原因导致事故也许性C被评价对象特点D事故也许严重程度60、健康、安全、环境（HSE）管理体系要素中管理评审，是由( )进行评审活动。A专职HSE管理人员B基层作业组长C组织最高管理者D项目经理二、多选题（共35题，每题2分。每题备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选每个选项得05分） 61、建立工程项目目系统，确定可执行目一般是在项目( )。A提议书阶段B可行性研究阶段C机会研究阶段D技术设计阶段E竣工验收阶段62、根据国家发展改革委重大固定资产投资项目社会稳定

15、风险评估暂行措施，社会稳定风险分析应在( )中设独立篇章。A项目提议书B项目可行性研究汇报C项目评审汇报D项目申请汇报E项目动工汇报63、根据项目申请汇报通用文本，拟建项目应符合( )规定。A有关专题规划B国民经济和社会发展规划C项目发展规划D项目所在地区域规划E企业发展规划64、政府投资补助和贴息资金重要用于( )。A市场竞争力强项目B公益性和公共基础设施项目C保护和改善生态环境项目D增进欠发达地区发展项目E推进高新技术产业化项目65、根据项目申请汇报通用文本，“节能方案分析”篇章内容重要有( )。A资源节省措施B用能原则C能耗指标分析D节能效果分析E节能效益分析66、工程项目管理直接绩效目

16、重要有( )。A效益目B成本目C进度目D质量目E环境目67、使用平衡计分卡进行工程项目管理，可以从( )建立有效交流与联络体系。A利益有关者层面B资源与环境层面C生命周期层面D成本估算与财务层面E学习与创新层面68、有关矩阵式项目组织构造长处说法，错误是( )。A团体工作目明确B项目管理权力平衡轻易C部门资源运用率高D项目团体组员一般无去向担忧E信息回路简朴，沟通效率高69、有关工程项目工作分解构造说法，对有( )。A工程项目工作分解构造级数越多越好B进行分解是不必考虑各交付成果逻辑关系C工作分解构造是一种层次化树状构造D工作分解构造只分解项目重要工作E工作分解构造是按不一样层次逐渐展开70、

17、有关工程项目范围确认说法，对有( )。A进行范围确认是项目业主正式接受项目可交付成果过程B范围确认与质量控制本质上相似C范围确认只能在项目竣工验收时进行D范围确认工作只波及项目业主与承包商E范围确认一般包括完全接受、拒收或带缺陷接受三种成果71、征询工程师同意工作范围变更原则重要有( )。A变更后使用原则不减少B变更在技术上可行C业主同意支付变更费用D变更工作量不大E承包商有积极性72、当工程项目管理者有效控制幅度超过其能力时，需要( )。A增长管理幅度B减少管理层次C增长管理层次D减少上级管理部门E减少管理幅度73、有关部门划分措施中职能划分法说法，对有( )。A职能划分法有助于工程项目多目

18、管理B职能划分法有助于提高组织专业化程度C职能划分法有助于提高管理人员技术水平D职能划分法有助于高级项目管理人员培养E职能划分法有助于培养专业人员综合能力74、根据职务特性模型，决定工作职务重要程度特性有( )。A信息反馈性B技能多样性C决策自主性D任务同一性E任务重要性75、项目式组织构造缺陷重要有( )。A信息回路比较复杂B项目管理层次较为复杂C项目成本进度不易控制D同步有多种项目时轻易出现资源挥霍E项目结束时团体组员也许为去向担忧76、工程项目人力资源管理一般过程中，介于制定组织计划与结束之间阶段有( )。A计划检查阶段B人员吸纳阶段C计划执行阶段D团体发展阶段E问题处理阶段77、构成项

19、目团体基本条件重要有( )。A团体组员有各自独立目B团体有独立活动经费C团体内部有职责分工D团体内部有工作程序E团体组员有共同目78、工程项目投标邀请书中应至少载明内容有( )。A招标人资格B投标人名称C投标人资质等级D招标文献收费E招标项目资金来源79、有关施工招标文献说法，对有( )。A招标文献中必须规定明确投标有效期B招标文献中应包括对招标项目技术规定C招标文献编制必须遵照诚实信用原则D招标文献应明确包括价格在内所有评标原因E招标文献中不包括拟签订协议条款和格式80、招标人向行政监管部门提交招标投标状况书面汇报内容重要有( )。A招标范围B招标方式C中标成果D公布招标公告媒介E招标人与中

20、标人签订协议81、货品招标文献中投标人须知内容重要有( )。A报价有效期B招标文献格式C报价截止期D评标原则和措施E货品采购单及附件82、有关FIDIC施工协议条件协议争端裁决委员会说法，对有( )。A协议争议可提交协议争端裁决委员会进行处理B协议争端裁决委员会应在收到争议后56天内做出裁决C做出裁决后56天内协议双方无异议则裁决为最终仲裁D任何一方对裁决不满可在28天内奖争议提交仲裁E仲裁机构收到仲裁申请后应在56天内开始审批83、有关FIDIC施工协议条件指定分包商说法，对有( )。A指定分包商由业主选定B在承包商确定后才选择指定分包商C指定分包商与业主直接签订分包协议D对指定分包商管理纳

21、入承包商管理之中E指定分包商是完毕某项特定工作内容特殊分包商84、根据原则施工招标文献，发包人义务重要有( )。A提供施工场地B保护施工场地C组织设计交底D缴纳工程税费E组织竣工验收85、工程项目进度管理工作内容重要有( )。A资源需求分析B工作时间估算C工作成本测算D工作次序安排E进度计划编制86、进行工程项目进度控制措施重要有( )。A分析偏差产生重要原因B分析偏差对后续工作和总工期影响C采用进度调整措施D督促施工单位加紧施工E实行进度检测87、进行工程项目进度控制根据重要有( )。A法律法规B进度汇报C变更申请D项目进度计划E原则规范88、工程项目总投资中工程建设其他费用不包括( )。A工器具购置费B工程保险费C可行性研究费D涨价预备费E联合试运转费89、建筑安装工程直接费中措施费重要有( )。A安全文明施工费B已竣工程保护费C二次搬运费D工程排污费E劳动保险费90、征询工程师对施工组织设计审查内容重要有( )。A技术方案与否先进、合用B质量、技术管理体系与否完备C编制、审批与否符合规定程序D与否体现了“经济效益第一”原则E与否具有针对性和可操作性91、进行工程项目风险识别，可按( )途径进行风险分解。