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文档简介

1、第 PAGE15 页 共 NUMPAGES15 页年度员工工作全新总结2022年度员工工作全新总结120_年是岳林大酒店最为关键的一年,我部门根据董事长提出的“立足市场,加强经营,夯实根底,标准管理”这一总体思路,结合我部门的实际情况,努力实现“以效劳促质量,以质量创品牌,以品牌求开展”总体管理目的。认真做好治安消防的平安工作,加强对酒店员工的平安培训,积极协调各单位工作,为酒店长期稳定的开展,做出自己应有奉献。总的来看,我们一年来的工作有许多好的方面,也有许多缺乏,为了能在今后工作中,扬长敝短,特对今年工作总结:一、各项考核指标全面完成20_年在酒店各级指导的指导下,在全体员工的共同努力下,

2、我保安部顺利完成全年的平安保卫任务。在一年里未发生一起重大责任事故,消防设施、设备的完好率全年到达了95%。真正起到了保驾护航的作用。二、发挥员工最大的工作积极性和创造性我部门结合自身的特点,通过不断完善的鼓励机制最大限度的发挥员工的工作积极性和创造性。涌现了许多感人的事例。今年夏天我市遇到了连续的高温天气,一度到达42度,创历史高温记录。我部门人员,又都处于第一线,严热的天气,给我们的工作带来了一定的难度,但我部人员,毫无怨言,仍然坚守在第一线。在9月中旬,又遇“菲特”等一系列台风,我部所有员工都主动要求留在酒店值班,有的连续工作了36个小时,直到台风过去以后,才回家休息,表达了我部员工以酒

3、店为家的崇高思想。员工以酒店为家的同时,部门也坚持贴近、关心员工,急员工之所急,想员工之所想。三、强化管理,不断进展学习和培训,力求优质效劳如今旅游效劳行业人才竞争尤为剧烈,只有充满优秀的人员,才能使酒店的经营蒸蒸日上。通过宁波消防大队培训,有4名员工拿到了终身制初级建(构)筑消防员,2名消防管理员。部门在留住优秀人员的同时,加强了对全体员工的培训力度。先后进展了两次较为集中的理论和理论培训。平均每个月利用业余时间的培训到达20个课时。在每次早班下班后,没有一个人分开,而是主动留下来参加培训。通过对员工的培训和再培训,加强了各员工的酒店意识、礼节礼貌、治安消防各方面的知识,以半军事化进展升国旗

4、仪式。进一步标准了岗位操作,针对在指挥车辆、开拉车门、敬礼等效劳上各别人员存在的操作中不甚标准的缺点,统一了标准。为客效劳的思想明显得到加强,如能在下雨天主动帮助客人带伞进酒店。客人直夸我保安部人员风格高尚,为我们酒店、部门赢得了荣誉。由于酒店行业工作的特殊性,客人的需求常常与我们的工作要求发生矛盾,有些客人不理解,常发生辱骂保安员,甚至做出一些过激的行为。我部保安员,坚持以“客人是效劳的对象”为宗旨,耐心仔细地做好工作,对于客人的辱骂从不还口,而是尽量让客人得到一次愉快地消费。我们在做好为客效劳的同时,也做好对内部的效劳工作。今年十月份以来,局开展多项文体娱乐活动,消防平安运动,春节演出节目

5、,同事之间交流工作经历,以老带新,老手拉新手等活动。为了使这些活动顺利的进展,我部门人员尽心尽职,放弃休息时间对各项活动进展平安保卫,圆满完成了酒店交给的任务。另外,部门屡次制止客人无理取闹,酒店滋事,得到了酒店指导的好评我部门还主动为各部门进展消防平安培训,听取各部门的培训意见,改进缺乏,进步培训质量。四、努力做好酒店的治安和消防工作,加强消防设施、设备的保养平安工作是企业的生存之本,在消防大队指导下,我部门坚持“平安第一,预防为主”“四个才能建立,防消结合”的方针,认真、扎实做好每项平安防范工作。我部门对酒店的重点部位和部门,经常进展巡视和检查。对容易引发事故的危险点,重点范围认真进展消除

6、隐患。坚持对餐厅、厨房等处的平安检查,扑灭明火3次,发现不平安因素20次左右,对发现的平安隐患,及时进展处理,不能处理的,如实上报。在巡查过程中,处理由于空调水管被赌,造成漏水的事件_数起,为酒店挽回了损失。今年有许多推销人员、窃贼、非法色情人员把我们酒店当成了违法活动的场所,任意按门铃和打 ,骚扰客人,也给我们平安工作带来了困扰。我保安部人员,利用监控设备和巡逻人员亲密配合,进展制止、驱赶,确保楼层平安。一年来,我们加强了对酒店消防设施、设备定期进展了检测、维护、保养。与华创消防装修公司保持亲密联络,配合华创消防做好消控中心人员专业操作培训,使消控中心工作人员可以正确使用好华创消防设备,并保

7、护、保养好华创消防设备,减少因错误操作而引起的各类故障和缺点;对期灭火器进展了更新维护,缺少零部件的消防器材及时补齐,对重点部位的消防设施、设备进展维护保养,存在故障进展了维修,确实保证了正常使用,万无一失。我部门还屡次迎接地方消防公安大检查,积极参加奉化的消防会议,起到了监视和互相学习的作用。五、积极参加消防大队里举行的各项活动20_年度,消防大队以增强企业消防实操为目的,大力宣传消防活动,积极开展了各项实操活动。我部门响应消防大队的号召,派代表参加了银泰消防演习、浙江船厂大型消防实操等活动。在兄弟单位和消防重点单位观摩学习。虽然过去的一年我们部门在各方面获得了可喜的成绩,管理程度得到了极大

8、的进步,但我们也必须正视到工作中存在的困难及面临的挑战。一是,员工还不能完全按照标准进展自我约束,素质参差不齐,有待下一步的进步。二是,我们的管理人员程度还有待于进步。三是,我们的设备还有缺陷,不能很好的起到监控作用,需要进展改进。所有这些问题和缺乏,都有待于我们今后认真地考虑和总结改进。回忆了20_年来的工作,实在感受到了更为严峻的工作形势形。但我们保安部坚信在酒店各级指导的指导下,紧紧围绕酒店的全年中心工作,以脚踏实地的工作作风,为酒店的开展和稳定做出新的奉献。年度员工工作全新总结2我是南畲朗污水处理厂的一名运营工 ,很快乐也很荣幸在这辞旧迎新之际,可以代表污水处理厂的职工朋友们汇报本年的

9、工作情况。我是污水处理厂的一名老职工,多年的工作理论让我有时机目睹我厂的成长与进步,而回首这一年的工作,我感慨颇多。在工厂指导的正确指导和悉心关心下,我厂沿着科学开展的道路不断前进,逐渐走向成熟,为东莞的环保事业做出了出色的奉献。而我个人,也随着厂子的进步得到完善和提升,理论程度和技术管理才能有了大幅的跨越。接下来,我从以下几个方面进展工作总结,并诚挚地希望各位指导和同事们给予指导。一、在工作态度方面,我思想端正,求真务实,能以积极上进的态度对待工作,一丝不苟,敬业奉献。我深知,我的工作是荣耀的、伟大的、高尚的,在这个大力提倡科学开展、和谐社会的时代,低碳、绿色、清洁、环保是永久的主题。我国国

10、民经济与建立的_规划纲要建议中也提出,要坚持把建立资节约型、环境友好型社会作为加快转变经济开展方式的重要着力点。所以,我怀着朴实的态度,勤勤恳恳工作,时刻走在前列,在思想上视工作高于一切。二、在工作业绩方面,我积极创先争优,严格把关,不断优化管理方法和思路在今年内我厂进展设备更新,我在最短的时间内熟悉新设备和新的操作程序,使新设备在最大程度上发挥了作用,进步了工作效率,并保证了工作中各项流程的平安和顺畅,创造了零失误率,圆满完成年终指标!当然,这与同事们的亲密配合是息息相关的,全厂职工们的团结和融洽也是我工作中的重要动力。三、我想借此时机剖析一下自身存在的缺乏和具有的优势,以明确在将来工作中努

11、力的方向。我是一名普通员工,在与年轻员工的共事和交流过程中,我感受到年轻人所具有的蓬勃的活力与活力,他们较高的科学文化素质和纯熟学习和应用新技术的才能让我认识到自己存在的差距,在新的一年里,我也要不断加强学习,与时俱进,创新思想。同时保持自身经历丰富、沉稳持重、任劳任怨的优点,改进方法,进步效率,保证污水净化过程的平安、高效。回首过去,几多风雨;展望将来,信心满怀。相信在工厂指导的带着下,在同事们的支持下,我会继续努力,争取创造更好的成绩,期望大家给予监视和指导!也相信我们的污水处理厂实现新的辉煌!最后,衷心地祝愿各位指导和同事们在新的一年里工作顺利!万事如意!身体安康!合家幸福!以上是我的工

12、作总结,谢谢大家!年度员工工作全新总结320_年对于_污水处理厂而言,是充满挑战的一年。从_三期工程建立收尾到投入试运行,从一二期提标改造到内部管理工作的不断细化,作为一名消费主管而言,我深化认识了自身的责任,并在厂长和副厂长的带着下,努力做好了各项本职工作,现将全年工作总结如下:一、加强协调沟通,促进消费稳定由于今年厂里工作任务加重,涉及的工作协调也明显增加,本人主要与消费技术部、维修中心协调,以及与部分外委单位衔接。为了保证消费稳定,本人充分结合本厂消费情况,合理安排和调度,在不影响正常消费的情况下,催促高效完成了一二期脱水车间管道整改及设备维修工作、二期5#池及进水泵房清淤、一二期上下配

13、电设备、变压器的实验维修等工作。此外,通过合理的人员调配,保证了中控室和脱水车间的操作人员在一二期与三期的衔接中得到了合理安排,确保了三期运行顺利。二、优化人员管理,培养技能人才为保障_三期工程建立完成后能实现与消费的顺利对接,经公司安排,从20_年年初开始,_厂引入了一批消费技术人员还成立了_三期消费准备办。这一年,本厂遇到了新进员工多、技术纯熟度不高、岗位异动大等问题,导致的人员管理难度加大。在厂部的统一指挥下,我屡次配合组织中控室、脱水车间人员开展培训、学习和考核,使得运行和技术人员的工艺操作程度得到了提升,特别是对及时掌握一二期和三期消费工艺的对接起到了积极作用。三、注重工艺管理,降低

14、本钱消耗_厂20_年被评为全国十佳污水处理厂,20_年,在三期建立的同时,对一二期的水质水量和工艺管理要求没有松懈。我积极从工艺、设备管理等方面入手,同时注重厂内的水、电、药消耗量,根据实际情况对消费工艺进展适当调整。从而降低本钱消耗。四、配合综合工作,助力内部管理20_年年初,我与厂部签订了全年工作目的责任状,本人以目的责任为工作核心,充分执行岗位职能职责:在平安管理工作上,我根据厂部安排,及时做好所辖区域的平安管理,特别是做好危险化学品、氯气、用电等方面管理,严格把关平安细节。综合管理中,积极配合厂区6S管理工作,使得脱水车间保持了6S活动的示范效果。总的来说,20_年,我在公司、厂部指导

15、的正确指导下,在全厂同事们的支持下,结合个人的岗位职责和目的,圆满的完成了20_年的各项工作任务。同时,我也认识到了个人在工作中存在的缺乏:一是与指导和同事的沟通还需要进一步提升,二是在工作的详细落实中需要进一步将工作细化。20_年,我定将不辜负指导和同事们对我的期望和信任,积极考虑和改善,在今后的过程中将工作做得更好。年度员工工作全新总结4就写,与过阵子再写,其实应该没什么区别。这一年,比前两年好了一点。前两年创造,求索的路上总有各类各样的妖魔鬼怪,一会儿一座山,一会儿一个坑。魑魅魍魉,看到有块肉都想来啃你一口,而后你会知道,他曾经也位列仙班。于是,这一年,慎重非常,几乎没吃什么亏,也没给本

16、身挖坑。年底了,体重照样110多斤。不得不说,拥有希望,是人们争取幸福生活的一大动力。在经济形势每况愈下的环境下,采取稳妥的成长策略,是为明智之举。做茶伊始,我照旧没有筹起本身的茶馆。经济收益上看不到收益,我就努力进步本身。而这一年在茶叶方面的行为,可以定义为混茶圈。在茶业方面的进步,自我打分,80分。起码是可以用本身的知识与思想,对茶业进展必然自力评论了。我相信,厚积薄发,总是有事理的事。再过阵子,就又过年了。今次走在老家熟悉的街道,满街尽是老弱妇孺,各类苍凉。想着过俩月,外地各类豪车回来,每个人都穿得很体面的样子,逢人便问新年好,一副异常轻松的样子,我居然挺伤感的。人们真是过得太苦了,所谓

17、的过年,可能也便是一年劳作到头,真正彻底身心放松下吧。几年前被逼婚时,常被家人觉得我是过得不幸的。我说我起码每天还能睡到自然醒,每个月看几场片子,观光从不与人打挤,每天的光阴都很自由,而且那时候的收入还好。如今想想,我确实要在实现财务自由的途径上,多使使劲。讲茶之时,常与人说,希望人们可以遇山见山,遇花赏花,而不是促赶路,无视了一路的风景。而真正阐发历史、经济与将来之时,会创造,这真心是很难的事,就似乎两千年前已经注定了似的。一年又一年,开展的不应该只有年龄。这一年,溘然创造,我只要活在当下,年龄却一点都不紧张。生命各类美妙,在每一个当下,我都可以撩它一把。这一年我照旧没找到工具,幸好我的休休

18、茶没有我这么难找客户。在这片地皮上,要酿成别人想要的模样不难,但要活出本身想要的模样却非常艰巨。但,只要踏出了那一步,就要坚决地走下去。不是么?年度员工工作全新总结5时间伴随着我们的脚步悄然而逝,但同时给了你细思遐想,让你做着力所能及与不及的事。时间是公正的,在即将过去的一年里的得与失为我们付出的多少在“明码标价”着。_年就在这样的状况下分开了,茫然间总会有得到又失去的感觉,既然过去了,也就为了历史,既然是历史,那就是不可改变的事实,但是我们作为人生道路上的一个赶路者,应该时刻都记得回头望望,时刻总结与规划着,这样方可防止多走弯路或迷失。如今此就20_年做一番总结与回忆。在20_年的日子里,辛

19、苦里夹着充实,汗水里带着甘甜,完成了自己的大多数目的,没有让关注我的人绝望,但也不是尽如人意。第一,设计部年产值方面从设计部年产值来说,今年签单700多万,退了200万,开工了500万。虽然最终业绩还可以的,但是离我的600万目的还是有点间隔 ,还是得继续努力!其次退单200万,这个数据有点让我触目惊心,接近三分之一的退单率!作为一个管理者是应该深思的。这里面有一些客观原因,主观原因也有。总的反响就是太贵导致飞单,这是行业很常见的现象。行业的竞争越来越大,积一个单是很不容易的,前期也会投入公司的人力和物力,所以我们尽量防止飞单,为公司防止损失。客户说贵有可能是真的嫌贵,还有就是借口,我们应该去寻找真正的原因。这就需要我们设计师前期沟通时更深化的理解客户的正真投资限度和“实力”,这样可以在设计前时控制好造价(除了必须的根底的造价)。还有就是更好的引导消费,经常也会有引导成功的客户为了效果哪怕是去借钱也要装好的(当然这只是少数)。作为设计师我们工作中接触的人和事形形色色,真正的问题是很多的。这里分析p 的现象只是一小部分,就是想告诉我们自己不要为自己工作和生活中的问题找借口而是找对策和更好防止类似的现象发生。作为设计师压力也是不可防止的,平时有什么问题可以及时和我沟通和交流,我自己也应该经常性的去体察

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