实体经济与互联网化融合的转型升级精益创新之道1.力量

1、互联网到底是一种什么力量？互联网的力量信息对称效率提升组织变革曾经. .传统信息发布的方式是这样的而现在，互联网时代信息发布的方式是这样的互联网改变了我们信息发布的方式曾经. .我们宣传的标语是这样的曾经. .我们营销的方式是这样的而现在，互联网产品销售的方式是这样的互联网改变了我们产品销售的方式几个汽车厂商的相互调侃也能演化成品牌宣传的阵地互联网改变了我们品牌传播的方式还记得在寒风冷雨中等车的日子吗？还记得在打黑车时的那种不安全感吗？互联网时代你动动手指就能实现原来打车现在打车用户出租车信息盲区用户滴滴出行（传递信息）出租车滴滴打车原理滴滴打车：通过移动互联网解决了乘客和出租车之间信息不对称

2、的问题互联网就是解决信息不对称的问题互联网改变了我们出行的方式没有拆封快递前，你以为你收到的包裹是这样实际上是这样没有拆封快递前，你以为你收到的包裹是这样实际上是这样没有拆封快递前，你以为你收到的包裹是这样实际上是这样而现在，你还可以选择更高级的私人订制产品运用互联网技术，构建顾客直接面对制造商的个性化定制平台运用大数据和云计算技术，将大量分散的顾客需求数据转变成生产数据借助互联网和云计算，改造企业生产和组织流程，实现大规模个性化生产互联网时代的生产营销新生态PC、移动端随时订制属于你的专属西服西服订制全流程互联网改变了我们产品生产营销的方式曾经，我们是这样研发产品的策划设计开发测试发布客户互

3、联网时代，我们是这样研发产品的产品设计产品开发产品内测迭代发布产品外测产品策划互联网客户客户客户客户客户客户客户客户客户无缝开放式创新来一个思考题你是一个拥有462万人口移动市场部经理背景老总疯了1台原价1399的手机折扣799要在一周内卖出10万台干不了滚蛋事件专卖店促销电话促销会展促销行动未能在规定时间内完成收拾包袱滚蛋结果7天之内卖出10万台手机到底可不可行呢？你认为不可能完成的事儿其实早就已经有人干过了2012年的时候不过对方没有花7天对方只花了90秒他就是小米这个用90秒卖出10万台手机的家伙到底是怎么做到的呢?红米成功之路分析网络监控到许多QQ用户讨论置换手机背景小米高层指示，迅速

4、根据这个情况研发新款手机投入市场，抢占先机事件活动一：你想要一台什么样的手机（互动）行动手机定价1399结果许多网友对小米手机的评价国产苹果手机内存摄像头像素重量屏幕尺寸. .活动二：积赞定价格讨论你认为拥有这样性能的手机价格一亿以上人次点赞根据用户反馈的信息对产品进行策划、设计、开发、发布促销899发布前1天宣布再降100定价799回馈粉丝粉丝疯狂，10万台手机90秒售罄无独有偶，这不是传说海尔天樽空调价格超过一般空调30%设计获得国际红点奖上线当天完成 海尔电商年目标的一半67.3万用户在线互动，勾勒出设计雏形外观创意来自德国时尚界出风口设计来自中国科学院和中国动力学院智能模块研发设计来自高通嵌入式控制系统则与腾讯合作研发互联网改变了我们产品研发的方式互联网不仅改变了我们的生活方式还推动了产业业态、经济模式 1、通过互联网的创新成果、技术进步，解决信息不对称的问题。 2、让社会效率、产业效率、客户效率更高：价格更低、成本更低、体验更好、速度更快。 3、催生了各种互联网的新模式、新业态、新架构和新公司，催生了实体经济的互联网化转型。这就